優秀班主任經驗交流發言稿(精選15篇)

來源:文萃谷 2.59W

在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用發言稿的場合越來越多,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎?下面是小編精心整理的優秀班主任經驗交流發言稿,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

優秀班主任經驗交流發言稿(精選15篇)

優秀班主任經驗交流發言稿1

各位領導,各位老師:

大家下午好!今天,很榮幸能在這裏發言,讓我有一個能夠很好反思自己班主任工作的機會。其實,我也沒有什麼經驗,就是踏踏實實做好自己的事情。我發言的主題是《培養良好習慣 成就美好未來》

我國著名的教育家葉聖陶先生認為,教育就是養成習慣。為了幫助學生養成良好的習慣,讓他們學有方向,趕有目標,我就利用學校每兩週一次的習慣之星評選和主題隊會等一些載體來幫助學生養成良好的行為習慣。俗話説:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養成也非一日之功。這就需要班主任多在平時下功夫。在平時的工作中我主要從以下幾個方面來做的。

一、注重日常行為管理,從細微之處入手,規範學生行為。

1.注重總結,加強班級常規的管理

從細微處入手,重視建立一些細小的行為規則,這樣可以避免很多不必要的矛盾。我想無論什麼時候,當你走到班級裏,如果見到的總是髒兮兮的地面,橫七豎八的桌凳,學生的桌面上也是亂糟糟的,這時無論是誰都不會有好心情的,就更不用説上課了。於是我制定了一些規則,比如桌子的擺放,我規定每一橫排、豎排都統一對着地面上地板磚的線,人離開座位後隨手把凳子推進去,桌面上要收拾乾淨,以使班級看上去更加整潔。教室內不大聲説話,不奔跑,不活動,有利於保持安全、安寧的環境等等。一開始,學生很不習慣,也不記得,一下課不是忘記準備下節課的書本,就是人離開座位以後不知道將凳子推進去,我就有意留在班上觀察,看到這種情況就提醒,到下節課我再將我在下課時看到的好的現象進行表揚,當場獎勵加紅星,這樣,一段時間後,情況大不相同,整個班級看上去也整齊多了。

2.建立健全管理制度,加強圖書角的管理

建立班級圖書角,是班級文化建設的一項內容。運用好班級圖書角,可以拓寬學生的視野,增長學生的見識,激發學生的閲讀興趣,增強班級讀書氛圍,真正發揮課外閲讀的作用。但如果管理不善,我們就會發現學生籌集的書籍在不斷丟失,最後導致學生不願意把好書帶到圖書角和大家分享。要使圖書角長盛不衰、富有生命力,就必須成立一個管理小組,建立健全管理制度。我把圖書室的管理引入班級圖書角,先把學生籌集的書集分門別類地在書櫃中擺好,然後在圖書裝訂的一側用姓名貼貼好,按照書櫃的層數進行編號,如第一層就用a來編號,a1、a2、a3、a4……第二層就用b來編號,如b1、b2、b3……,以此類推。這些工作非常簡單,中高年級完全可以由學生完成。接下來的借書登記也特別簡單,只要借書人在借閲本上記下自己的學號和圖書編號就可。還書也很簡單,只要在當天把借的書放回原來的位置就好了。圖書管理員只負責在課外活動時檢查一下還書情況,如有沒還的,對照一下借書表,然後催促沒還書的同學抓緊還書就可以了。當然圖書管理員也是要獎勵的,只要他管理得好,就有機會加星。經過一個學期的實踐,效果非常好,學期末圖書角沒少過一本書。

雖然圖書角的圖書借閲只是一件小事,但是隻要我們把這些小事做好,不但增強了班級讀書氛圍,還培養了學生的責任心和物品擺放的條理性,何樂而不為呢?

3.充分發揮班幹部的榜樣帶頭作用

俗話説:火車跑得快,全靠車頭帶。班幹部是班級的骨幹力量,是班主任的得力助手。在班級管理中應注重培養班幹部的管理能力,充分發揮班幹部的“領頭羊”作用。這樣一來既培養了學生的管理能力,又能讓班主任在以後的工作中省心、省力。如何才能充分發揮班幹部這個火車頭的作用呢?我覺得教給班幹部工作的方法很重要。如:早晨到校時,不少學生不知道該幹什麼,有的在座位上呆坐,有的講話,甚至有的還在教室裏走來走去。見此情景,我問班長怎麼回事?班長説:“他們都不聽我的。”我説:“作為班長,管理班級需要方法,不是你説了大家就都會聽,都能做到。你要想辦法讓他聽你的。”我告訴他:“你在黑板的左側寫出早晨到校表現好的同學的名字,右側寫上表現差的同學的名字。但是對於特別好動的同學我們要先提醒他,給他改正的機會,如果他改了,我們就不把他的名字寫上去。你試試看?”後來的早讀紀律越來越好,黑板上表現優秀的同學越來越多,當然,只要名字被寫在黑板上的,就會加星,以此激勵他們遵守早讀紀律,養成讀書習慣。

我們班在班幹部的帶領下,不管是早讀、午讀,還是做操,紀律都非常好。

4.家校聯手充分發揮家庭培養孩子好習慣的作用。

家長是學生的啟蒙教師,與學生接觸的時間長,家長的一舉一動往往成為學生判斷是非得失的標準。有很大一部分學生在學校中已經接受了教師正確的引導,可是一回到家中又受到家長不良習慣的影響,而失去了行為習慣是非判斷的標準。因此,要加強學校與家長的溝通。與家長溝通的方式很多,除了開家長會,通過校訊通、打電話、放學送隊時的簡單提醒等方式及時把孩子在校的一些表現給家長反映,同時也瞭解到學生在家的一些學習、生活狀況和各方面的表現,發現問題共同商討解決辦法,告知他們老師和學校對孩子的要求,教給家長做法。我們班還建立了一個qq羣,這也方便了家長們在羣裏交流經驗,討論問題。近兩年的觀察看,效果還是不錯的。

二、運用適當的方法,使教育收到事半功倍的效果。

記得有位教育專家説過這樣一句話 —— 教育要走進學生心靈!作為教師,尤其是一名班主任,我們可能都有過這樣的體驗:我們是那麼苦口婆心跟學生擺事實,講道理,告誡學生要對自己所作的事情負起責任,要遵紀守法,要好好學習天天向上,要做一個有用的人……然而還是有學生不求上進,不能遵守校紀班規,不去按照我們所要求的做,成績還是上不去,即使我們動用“殺手鐗”——紀律處分,效果似乎還是不盡如人意。很多時候,因為我們的苦口婆心的説教,導致一些學生的不理解,從而與老師對着幹,原本應該是和諧的師生關係,弄得像仇人似的。真是吃力不討好!這時候,我們是否想過換一種方式教育學生,走進學生心靈,與他們進行心與心的交流呢?通過實踐,我發現故事生動、活潑、極具吸引力,便於學生理解接受,在對學生進行思想教育中有極大的效果和良好的作用,是一個具有推廣性的教育方法,值得我們多多運用。

上學期我們班一些學生出現了懶惰的情緒,懶得學習、懶得勞動、懶得鍛鍊……甚至有的學生説:“你加黑星就加唄,我才不在乎。”針對這樣的現象我給他們講了《另一種地獄》這個小故事,告訴他們安逸的生活原來也是一種地獄,它雖然沒有刀山可上,沒有火海可下,沒有油鍋可赴,可它能漸漸的毀滅你的理想,腐蝕你的心靈,甚至可以讓你變成一具行屍走肉。

通過這個故事,學生的心靈受到了觸動,積極性也提高了。有時候,條條大道理,不如區區小故事。通過這些事例,我發現,與嚴厲的批評和宂長的説教相比,講故事的方式是最易於接受、最生動和最有説服力的。

三、充分發揮習慣之星評選的激勵性作用,促使學生知行合一。

知是行的先導,而行是知的`目標,良好的行為習慣是知行合一的結果。很多學生是嘴上大道理,行動少落實,説着要孝順父母,可是在家很少做家務,常常對父母諸多要求。胸中有道理,實踐不相依,知道要隨手撿起地上的紙屑,但能做到的卻是寥寥無幾。心中有規則行動無約束,對校規班規明瞭於心,但是卻不照着去做。德育本身也存在着知易行難的特點,這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。

1.改善評價機制

不可否認我們的評價機制引領着學生的發展方向,學生往往從老師家長的評價中,產生相應的認識。所以我更多關注的是學生的行為習慣。以前在評比的時候學生們都會選舉學習成績好的同學,而這並不是真正的民主。而習慣之星評選給我們的評比給出了更加全面更加細緻的指導,我會讓學生説説選這個人的理由,要確實的行為、做法。周權參加體育運動最積極,每次跳繩比賽都報名參加,他被評選為健康之星;張一涵特別愛幫助人,很多同學都説了她怎麼幫過自己,她被評選為文明之星;楊軒鳴上課積極思考,回答問題獨到,被評為創造之星等。從學生到老師都是根據同學們的具體行為進行評比,鞏固了良好的行為習慣,也讓其他同學看到了,不是隻有學習好才能被大家認可。

2.合理進行獎懲

學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監督、鼓勵和適當的懲罰了。首先,我和同學們一起制定了獎懲制度,如:表現好的同學可以加相對應的星星,可以優先選擇班級的圖書、雜誌看等等。而犯錯誤的同學要為大家服務,如倒垃圾一週;擦桌子一週等等。其次,還要有專人進行監督,定期輪換,為同學們發表揚信或小罰單。

通過這些活動慢慢讓學生從不情願、無可奈何、迫不得已到習以為常、自然而然,習慣也就慢慢養成了。

“少年若天性,習慣成自然”,學生良好習慣的養成也是形成良好班風的基礎,是教育教學工作開展的保證。因此,我在今後的工作中,還將繼續重視養成教育,向優秀的班主任看齊。

剛才的發言,如有不當之處,懇請大家批評指正謝謝!

優秀班主任經驗交流發言稿2

老師們:

大家晚上好!

今晚站在這裏,説實話,內心忐忑不安,大家都是有若干年班主任管理經驗的老師,我在這裏發言,確實是班門面前弄斧,高手面前下棋,怕稍有不慎,被大家恥笑了去, 但既然接受了鄧主任的分配任務,就該坦然地去面對。所以我最終還是勇敢地站在這裏,接受大家的批評和指正。

對於班級管理,我説不上經驗,只是有一些心得而已。下面就我的心得談幾點:

一、 樹立自己的威信,給學生一種“言必行,行必果”的印象。

新學期伊始,針對高二年級分科後新組合的班級,學生的學習習慣、生活習慣、行為習慣需要一個更高的要求。在開學的第一個月,我養成了一個習慣:每天收集整理學生存在各方面的問題,利用每天的思品課逐一規範,逐一提出要求,以副班長登記違紀事件,統計操行分的形式對常規進行管理。對於違紀者,一律重懲。一開始就給學生一種要求嚴格的感覺,讓學生敬畏你。(嚴格要求是為了讓學生養成良好的習慣,在高三時你稍用一點愛心,就能感化學生,那時學生也會因為你的情感變化而更加貼心於你。)

二、培養班幹部的管理能力,形成學生管理學生的良好氛圍。

從兩個事情來解讀這樣做的好處:

1、運動會期間我班開展了一次文藝晚會。在晚會之前,我作了精心的準備,把班委叫到辦公室,按照不同的部門一一交代了職責,並告訴他們可能會遇到的突發事件及應對方法,並鼓勵班委,哪個部門最終完成的工作最好,就給予獎勵。在這場晚會中,我成了一個特邀嘉賓,什麼事也沒做,什麼心也沒抄。結果晚會組織非常周到,會場佈置、晚會主持、晚會程序、音樂設備、衞生打掃,各項工作完成得非常優秀。我至始至終是一個嘉賓,絕不越權。我克服自己的顧慮,相信班委能把工作幹好,對班委建立絕對的信任,而且不斷地對他們給予鼓勵。

2、上週我班在廣播裏被點名批評,成了高二年級早操出得最差的班級。我把班委叫到辦公室,和他們交流了我羞愧難當的內心感受(集體榮譽受損,感覺毫無臉面),並告訴他們我不早起看操的原因(每晚熬夜備課,早上實在起不來),班委們內心觸動很大,晚上我開會去了,班長和體育委員在班上作了自我檢討,並帶領大家集體在操場上跑了八圈操。跑完後,大家都汗流浹背、疲憊不堪,但到了教室,都能很安靜地上自習。

目前我班已基本形成班幹部管理學生的良好氛圍。在這一點上,班主任需注意兩點,一是相信班委,敢於把事情交給班委;二是細心、耐心地交給班委管理班級的具體辦法。你只需要遠遠地站在他們身後,看他們表演即可。

三、獎勵得法,充分利用有效資源。

半期考試我班共獎勵了四十多本筆記本,既節省,又實惠。獎勵的名目主要有:①班級前二十名分為一、二、三、四等獎;②單科第一名,分為語、數、外、政、史、地、文綜、基礎八項;③進步獎5名;④勤奮獎2名;⑤班級特別貢獻獎2名;⑥優秀班委2名;⑦運動會運動精神獎2名;⑧操行分獎5名。不獎勵錢,獎勵筆記本,蓋上校章,對學生來説很有紀念意義。

運動會班上獲第三名,一分一元錢。服務小組和運動員都了加操行分。

總之有獎勵的機會絕不放過,而且主張大張旗鼓地獎勵。學生畢竟是孩子,需要更多的激勵方式。

四、公平,公開,民主地管理學生。

助學金問題的處理是一個非常棘手的問題。我的操作方式是:全班同學寫申請,四十名以後的除非家庭情況十分困難,學習又特別專心的,可以考慮一個名額。四十名以上的同學,我首先消除了他們的個人顧慮,鼓勵他們上講台念申請書。在他們念申請書的那兩節課中,我和班上的每一位同學都在專心地,甚至是痛苦地去審視身邊的同學背後的辛酸。之後同學們摸着自己的良心去淘汰了一些同學,最終確定最該援助的同學名單。這不僅是一次深沉而痛苦的情感教育,而且拉近了同學與同學,同學與我之間的心理距離。而且這事結束後,沒有一個同學提出異議。

五、彰顯個人魅力,用自我的優點吸引學生。

在學生面前樹立絕對的自信。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你説的話,願意聽你講的理。 我常對學生説,遇到我當你的班主任是你一輩子的幸福。我以教書為樂,以管理學生為趣。注重學生的品格教育。把素質教育放在第一位,堅持在思品課上和他們一起讀文章,而且做到每天給他們注入一點新思想,養成和他們共同探討人生哲理的習慣。講話時儘量幽默,精闢,富有詩意,讓學生不厭煩你。

六、用理想、真情激勵學生,挖掘生命的潛能 。

生命的.潛能在於挖掘,一個好的導師,懂得如何去喚起學生沉睡的心靈,讓他們的潛能得到最大挖掘。要做到這一點,班主任需要充分了解每一個學生,在生活上,學習上找準最好的辦法,去點擊他們的要害。讓他們明白他們存在的價值,拼搏的意義。

我習慣叫每一位學生用漂亮的貼紙寫出自己的近期目標和遠期目標,及自己最喜歡的勵語,並把這一張理想之貼貼在牆上,讓每一位同學監督自己學習。

七、充分重視科代表的作用,讓科代表真正成為學科的領頭羊。

科代表是同學與科任老師交流的紐帶,是科任老師的小助手。科代表必須由科任老師選出,一定要能夠充分發揮自己的紐帶、代表和助手的作用,能夠及時準確地向科任老師反饋班級的情況,能夠準確及時地提出科任老師對班級的要求。

八、學無止境,養成終生學習的習慣。

知識的海洋永遠遼闊無邊,人們也常説“學無止境”,這段時間我認真學習鄒校長的班主任管理材料。從中我清晰地看到了鄒校長一步一步成長的腳印,那就是邊走邊學,邊學邊總結。

最後,謝謝大家,談得不足之處,敬請批評斧正。希望能與大家一起成長,共同進步。

20xx年11月28日晚12點30分

優秀班主任經驗交流發言稿3

各位領導、老師大家下午好:

其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這麼多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!

我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。

今天談不上什麼經驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受

一、用垂範去引導學生

俗話説,喊破嗓子不如做出樣子,上樑不正,下樑歪,説明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。

、培養優秀班幹部

培養一支高效率的班幹部隊伍最必要,班幹部是班主任和學生聯繫的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班幹部時,遵循兩個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易於他人溝通的學生。並且有一定威望。(2)各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長的,等等。揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產生的班幹部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模範帶頭作用,利於貫徹落實班主任老師的要求。為了鍛鍊提高培養班幹部的能力,我帶領他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個温馨而又充滿朝氣的`學習環境。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。

為了努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。結合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養的班幹部他們的確也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那!我只是偷偷的關心,暗暗的管理。對於培養班幹部我要總結一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養班幹部的方法還有,給班幹部戴高帽子。經常表揚他們,多給他們些榮譽。班幹部帶着同學們一起,有着凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!

三、小組合作,幫扶共進

小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,採用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環。

四、 要讓學生學會感恩,學會做人

不論哪個班我帶班主任,一般先培養他們品德,再培養習慣,然後才培養成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,瞭解每一個學生,瞭解他們的心理,然後因材施“教”。誰説他們沒有優點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然後愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。

又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收穫,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,説他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之後班上部分後進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。

對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“

一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衞生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能瞭如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家裏的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經常也跟學生髮火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優勢。我也“體罰”過學生,學生違紀後,我視情節輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衞生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。

六、 讓學生給我寫“材料”——建立微妙關係

在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,並且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發展,必須做到“知已知彼”,也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什麼,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,並且能及時給予解決和答覆。這樣,整個班集體的情況就能瞭解透徹,就不會產生盲目的發號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們瞭解的非常深,才能對“症”下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。

例如對我在授課時有什麼意見和要求,班裏發生了什麼事,對自己有什麼影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每週一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關係,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋於老師,使師生為了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成為學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋樑。

多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發現學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。

當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們歎息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我願意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!

當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講台,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍着快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現在膽大了等等……那快樂是從心裏往外湧的!今後,我將再盡我最大的努力,為教育事業作出點貢獻!我覺得工作着是美麗的!

總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

最後再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝願各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿4

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

今天和在座的各位進行班主任工作的交流,感覺到既幸運又慚愧,其實我和其他各位班主任老師一樣,都在按照學校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已。六(3)班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領導和各任課老師的關心支持與積極配合分不開的,在這裏我衷心地對你們説聲“謝謝”。由於接到今天的任務時間較短,準備不夠充分,因此真誠希望在與各位同仁彙報交流以後,請大家不吝賜教,提出寶貴建議。

下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面説説我的班主任工作情況:

 一、關愛每一個學生,活動中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的'基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裏的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想,瞭解、發現學生的優點是你的工作基礎,而讓他的優點迸出火花,這就是班主任教育能力的體現。我班解帆同學,是一位活潑、調皮但集體榮譽感很強、富有愛心的男學生,學習基礎很差,數學成績開學初時只有三十幾分,其他成績也在四、五十分徘徊。對於這樣的學生,對他的教育我是儘量的去挖掘他的優點,讓學生的優點迸出火花,用發展的眼光在鼓勵中引領他成長。記得學校舉行了一次“獻愛心義賣活動”,我班聘請他作義賣宣傳員,他非常樂意,並捐出他許多心愛的玩具。在本班義賣現場,他比較準確地宣傳本班的物品,介紹一些義賣品的產地、品質、作用以及一些義賣品的珍藏價值,活動後我問他你怎麼知道這些的?他給我悄悄地説,為了很好的完成任務,課餘向其他同學瞭解到的,説實話,有些連我也不知道,真是活到老要學到老,教師更應如此。不僅如此,他還到其他班級義賣場地去説服各位“顧客”光顧本班義賣廣場,“到我們班只要買一件東西就能獲得一張獎票,可以抽獎”,對孩子來説確實有些吸引力。在交易中他與“顧客”討價還價,盡顯一個小商人本色。正是因為他,本班的義賣業績不斷上升,獲得了較多的義賣款項。活動總結會上,我充分肯定解帆同學的愛集體、有愛心、肯動腦筋的可貴品質,號召全班同學向他學習,而且重點表揚了他具有非同一般的經營頭腦,並頒發給他一個我多年珍藏的小紀念品,這是全班的最高榮譽,而頒發紀念品在活動前我沒有向班上宣佈,目的只有一個,讓學生感受到只要你為班集體作出貢獻,老師不會忘記你,班集體更不會忘記你。當時的解帆就像獲得世界冠軍一樣,激動的不知所措,同時也吸引了班上眾多學生羨慕的眼球……教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。老師送給他們一束温暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。最後説明的是,在畢業考試中,解帆的語文、數學和英語成績三門都及格了,而考試前他有近半個月的病假。我想,只要我們關愛每一個學生,讓他的優點迸出火花,也許他長大後就會成為一名成功的企業家、一名出色的商人、一名藝術家、一名優秀的……在解帆身上,我們的班主任一定會有很多的思考。

優秀班主任經驗交流發言稿5

新時期的班主任工作可謂千頭萬緒,其工作的方法也多種多樣,現就"如何做好班主任工作",特結合自身教育教學實際作以下幾點體會。

一、在思想上和學校保持一致,上下齊心,形成教育的合力。

班級是學生學習、成長的直接"土壤",班主任是班級工作的組織者和管理者,是學生健康成長的領路人,對學校全面貫徹國家的教育教學方針和培養目標,全面執行學校教育工作計劃起着保障作用。

班主任的工作必須以學校工作為核心,在思想上和學校保持一致,帶領學生積極投入到學校的校風建設中去,上下齊心,形成教育的合力,努力完成學校的教育教學工作。

對學生進行行為習慣的養成教育,擺正自己的心態,看到自己的學生違反了紀律,被扣了分,要做到不包庇學生,對學生的違紀不隱瞞,更不要去找什麼客觀原因,要根據存在的問題對學生及時地有針對性地批評教育。班主任在平時的工作中要和學校保持一致的思想,有了一致的思想,全校各部門之間,各位老師之間,形成了一股凝聚力,一種教育的合力。大家都用一致的標準去要求學生,去管理學生,學生也就能認真地遵守校園紀律,使學校的教學秩序井然有序。

二、德高為師,身正為範--班主任要做好學生言行的表率

"其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。"這些道理是顯而易見的,所以班主任要模範遵守師德,品德言行要努力做好學生的榜樣。

三、親近學生,關愛學生,展現自我,樹立威望

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

班主任對學生的愛首先要體現在班主任對學生要有一顆寬容的心,對學生一視同仁,對孩子所犯的錯誤要給予寬容,給予積極耐心的引導,要想到孩子犯錯誤這是正常的事,誰叫他們是孩子呢?把對孩子的愛融入到對他們的批評教育之中。

要做好班主任工作,必須瞭解每一個學生,瞭解他們的家庭環境,瞭解他們的性格特點,只有瞭解,才有溝通。只有瞭解,才有有的放矢的教育效果。

在關愛和親近學生的同時,班主任要想讓學生愛自己,尊重自己,佩服自己,班主任還必須不斷地學習,豐富自己的知識,要努力展現自己廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你即親近又崇拜,即認定你是值得信任的`老師,又把你當作好朋友,在學生中樹立起威望是情理之中的事兒了,那麼,學生就會"親其師,信其道",這樣會有力的促進你的教育教學工作。

四、加強班級幹部隊伍的組建和培養

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的,班幹部對班集體有着"以點帶面,以面帶面"的作用,我稱他們為"老師的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任才能從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助班幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立健全的班級管理制度,樹立正確的輿論導向,帶動整個班集體開展批評與自我批評,嚴肅集體的組織性和紀律性,最終形成積極向上的團隊精神。

五、以強化常規訓練帶動教育教學工作

紀律是學習的保證,良好的常規是進行正常學習和生活的保障。一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,班主任必須紮實有效地加強對學生的常規訓練。俗話説:"磨刀不誤砍柴工"。學生良好的行為習慣培養成了,老師上課的課堂效率提高是自然的事兒,需要班主任解決的問題和矛盾就少多了,老師的麻煩就自然少了。

六、激發學生的競爭意識

競爭是一股巨大的、潛在的、其他任何外在力量都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。比如:開會的時候和其他班比紀律、外出活動的時候和其他學校比風貌,學習上和其他班比作業的質量、比測試的成績等等。在班級和其他同學競爭,競爭紀律,競爭成績等等。但是必須強調,我們的競爭必須是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

七、正確評價每一個學生,不輕易損傷學生自尊

對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝於頌揚,

表揚勝於批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

我們在工作中往往表現得很急躁,急躁起來就會對學生失去正確的評價,眼睛裏看到的只有學生的缺點,長此以往,我們就會對學生失去正確的評價,就會對學生失去信心,這樣會或多或少影響自己工作的積極性和影響自己掌握對學生的正確的教育方法。

八、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的信息網絡

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得成功的教育,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常和他們交換意見,達成共識。大家同心協力做好學生的教育工作。

九、做好班主任工作計劃和總結

學期初定個計劃很有必要,這樣會使自己的工作有條不紊地進行。但是在實際工作中,發生的情況會和計劃有些出入,班主任就要認真做好工作總結,在總結中得到啟發,在總結中得到經驗,在總結與實踐中提高自己工作的能力。

班主任工作千頭萬緒,教有法而無定法。今天我談的只是粗淺的一些認識,目的只是和大家共同探討,共同進步。

優秀班主任經驗交流發言稿6

尊敬的各位領導、老師:

大家好!今天,給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的領導、教師,有掌握着現代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

一、要有一顆愛心。

作為教師要像愛護自己的兒女一樣熱愛學生。在日常工作中,要深入學生當中去,與學生打成一片,應事事注意,時時留心,仔細觀察每一個學生。當學生在生活上遇到困難,學習中失去信心時,教師應給予慈母般的温暖和幫助,以增強他們的自信心。

我們班有一位叫陳昱竹的同學,記得有一次晚自習之前,我正在和孩子們下跳棋,她突然大哭起來,並且對我説:老師,我還小,我還承受不了這樣的打擊聽得我莫名其妙,這時我班的李芷馨悄悄的告訴我,她爸爸已經離開她了就在去年過完年後,得癌症去世了,之前她奶奶都沒有告訴她,只有奶奶一個人知道他爸爸的病情看着她傷心的樣子,我當時的心裏也特別的難過,也非常的自責,作為班主任我做得還是不夠,沒有及時瞭解孩子的情況,於是,我把她帶到走廊的一角,拭擦着她的眼淚,告訴她:雖然你的爸爸已經去世了,但是他在天堂裏也是能看到你的呀!他不在你身邊,但是他希望你能更加堅強起來,如果你每天這種情緒和狀態,你爸爸看見了會高興嗎?你可以想念你的爸爸,但是,千萬別因為這種想念影響你的學習啊!你還小,未來的路還很長,你只有在各個方面都爭取做的最好,才能對得起你的爸爸,你要把這種思念化作一種動力好好的學習和生活,爭取以優異的成績考上國中,考上高中,將來考上一個好大學!你爸爸在天之靈也一定會開心的這時,她擦乾了臉上的淚水,使勁的對我點點頭。也許是我的一番話起了作用,自從那天以後,我發現她的情緒明顯好了很多,臉上總是洋溢着笑容。有一天中午,她還在班級裏唱歌呢!輔導員老師説,最近她也很少失眠了。記得前不久的以母親節為主題的班會上,她説到她對母親如何孝順,還有就是當她拿到大學入取通知書給她媽媽看的時候,她媽媽一定會更高興的!

以後的日子裏,我和輔導員還會經常的關心她,輔導員也經常和她一起散步談心。漸漸地,我發現笑容在她的嘴角時常的盪漾。這就是愛的力量。最讓我欣慰的是,她學習上不甘落後,有一次,課間時走到我的跟前説:老師,你看我最近有進步嗎?我一愣,想想讀書彙報課上的精彩發言,課堂上的積極表現,急忙説:當然有進步了。你知道為什麼進步那麼大嗎?看着我的表情,她不緊不慢的説:每當你表揚別人的時候,我就想,我和她差在哪呢,想通了,我就開始努力。聽了她的話,我感到震撼,老師對學生施愛,如果孩子們感受到了愛,體會到了愛,那麼它能轉移為一種激勵。這不是最好的例子嗎?這件事使我真正體會到了班主任這個詞的內涵與沉重,家長的無比信任,孩子的無限深情,是我幾年來忘我工作和積極進取,源源不竭的精神動力!只有真心去愛你的學生就能獲得豐厚的情感回報,而這情感正是我們每位教師共同擁有的精神財富。

二、信任

對學生信任,學生就對老師回報以信任,對老師的教育也就心服口服,言聽計從,這不是我們每一位教育工作者的最大獎賞嗎?在上課時,我們只要投給學生一個信任的眼神,他們就會信心百倍。有一次,通勤車比較早,我便早早的來到學校。一進教室,皇甫首銘就走到我跟前:老師,我們早上吃飯是不是必須站排?是啊,必須的!,聽我這麼一説,他更理直氣壯了:老師,那女生怎麼不站排啊?我們的男生站排非常整齊。我半信半疑,女生在我心目中可是一直比較聽話的,怎麼......這時,劉家利也來湊熱鬧,證明女生的確沒有站排。於是,我找到女生寢室的負責人杜鶴,她一看我的表情,立刻對我説:老師,我們女寢的老師,每天一個寢室一個寢室檢查,檢查合格就可以走了,所以......聽她一説,我的氣也消了一半,心平氣和的説:以後就是兩個人一起走也要站排。她使勁地點了點頭。雖然事情已經弄清楚了,但是心裏還是覺得不可思議,男生今天怎麼表現這麼好啊?

沒想到間操時,我便找到了答案。上間操時,寢室的崔健老師走上前説:李姐,你班劉家利的'寢室昨天表現異常的好。咦?平時他們寢室是鬧得最厲害的,寢室老師拿他們一點辦法都沒有,可今天......只聽見崔老師接着説:李姐,你讓他當副寢室長,把他高興壞了,沒想到變化這麼大,你真有辦法!我一愣,副寢室長?想起來了,昨天下晚自習,劉家利對我説:老師,您讓我當副寢室長,我一定能幫您管好!看着他誠懇的眼神,轉念一想何不相信他一回,給他一次機會呢,於是拍拍他的肩膀説:好吧!明天早上你和吳銘遠一起管學生站排吃早飯。老師相信你們吳銘遠一聽一蹦三尺高。

原來如此,對於一個孩子來講,老師的信任比什麼都重要!靜下心來想一想,作為一名班主任,我們要公平的對待每一個學生,給他們發展自我空間的自由,充分的信任他們,發揮他們最大的潛力!

還有我班的史竟文,因為我對她的信任,由一個不善言談的內向女孩轉變為一個積極樂觀,善於表達的孩子;由一個站在講台就臉紅的學生轉變為一個能擔當我們畢業典禮的主持人。這就是信任!

三、行為習慣的養成

國小階段的一個重中之重就是行為習慣的養成,細節決定成敗,能否使孩子養成良好的習慣,重在教師的引導是否得當。

迎接教育局領導的檢查結束了,校園又恢復了往日的平靜。可為了迎檢,準備的一些花,我們擺在了教室或走廊的窗台上。其中有一盆菊花我走近它,認真仔細地觀賞。碧綠的葉子,托起金黃的花蕾;金黃的花蕾上,小小的花瓣舒展,它彷彿是長眠了一個春夏,在醒來時伸開了懶腰。這盆菊花是如此嬌小,細細的花瓣是如此的弱不禁風,晃晃悠悠的似乎隨時會倒下,可它卻開得是那麼豔麗!

剛開始的幾天這盆花還好好的,可漸漸的失去了往日的色彩。於是,一節語文課上,我把它放在講桌中央,啟發孩子們:這盆菊花,失去了陽光,失去了水分,它還能活嗎?它和你們一樣有生命,是大自然的生靈,它也知道難受,知道痛苦,它也有活下去的權利。我拿了一個杯子,在孩子驚詫的目光中給它澆水自從來到我們班僅有的一次。第二天也是如此,當第三天時,我去澆水時,卻發現剛剛有人澆過,看着孩子們寫滿得意的臉上,我明白了漸漸地,它的花瓣恢復了往日的金黃,盛開得越發絢爛多姿了。

靜下心來想想,有些時候,教師的身教勝於言教。一次,數學課上,在教學解方程時,由於有的孩子們用含有字母的式子表示數量的關係,理解起來比較吃力,做起題來更是一塌糊塗,不是解法錯了,就是一個式子當中出現了兩個等於號。看着孩子們亂七八糟的作業本,我想到了菊花,於是每天早自習我都會在黑板的右上角出示一道方程題,然後進行細心地進行講解,最後把它規範的板書出來。慢慢地孩子們掌握瞭解方程的技巧,不但計算準確,而且做題比起以前規範多了,作業本也回到了以前的乾淨、整潔、規範。

從那以後,這盆菊花在孩子們的精心照料下,向他們展開燦爛的笑容,就是這樣的一盆菊花,在生活中,潛移默化地讓孩子們懂得,生命是一種善良,要學會感恩,生命是一種關愛,要學會呼吸。在學習上,學習是一種責任,要學會認真,學習是一種習慣,要學會堅持。

此時,我想到了一句話:教師無小節,處處皆楷模,作為一名班主任,在孩子的眼裏,就是一種標杆,一種準則,雖説平凡但很顯赫。

四、賞識教育

人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在着許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班王楚兒、張浩然學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:老師,還有什麼事要幹?我乘機對他們説:老師特別喜歡你們現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業,漸漸地他們有了改變,張浩然以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,只要他有一點進步我都及時地給予表揚,有一次他雖然得了75分,但我還是表揚了他,我告訴他,我之所以表揚你,就是因為今天中午你能夠主動問我不懂的問題了,我表揚就是你這種學習上認真態度。以後他學習的積極性有了較大提高,儘管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。當畢業典禮他媽媽看到我時,迫不及待的問我,李老師你用了什麼方法,最近一個月張浩然不知怎的學習積極性可高了,自從上學以來,從來沒有過。我告訴他,就是誇的。當他不完成作業時,我生過氣;找過家長卻無濟於事。當他上課不認真聽講時,我批評過他,但他無動於衷。當他寫字潦草時,我扔了他的本子,但他仍舊我行我素。有時候,我就想當着全班同學的面發火,但事後想一想,自己當着全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損於教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什麼要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有着不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,於是我想,所謂蹲下來看學生,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教,我想到了表揚。沒想到張浩然同學期末取得了優異的成績。

因此,我要説我們的班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生,會起到事半功倍的效果。

記得崔主任曾説過,喜歡我們學校的老師,其實我想説,我更欣賞我們學校領導的工作作風,因為有你們的帶領,我們的付出是無怨無悔的,是不求回報的!

我是一名普通的教師,沒有驚天動地的壯舉,沒有潸然淚下的事蹟。但是我在用心來經營我的事業,我用真心培養我的學生。三尺講台,苦不言苦,累不言累,只把汗水裝進歷史的腳窩。愛生如子,敬校如家,只把身心獻給誨人的大河!在以後的工作中,我將繼續腳踏實地努力工作,用自己的痴痴愛心,寬廣胸懷為學生撐起一片藍天。

優秀班主任經驗交流發言稿7

尊敬的各位領導,老師們,

大家早上好!首先給大家拜個晚年,祝大家兔年吉祥,兔年鴻運,事業、家庭兔飛猛進!

接到安主任交給我的這項任務,我想了很多很多。班級工作事無鉅細,跟大家交流哪方面的內容呢?再説,在座的各位老師在班級管理中都有自己獨到的一面,都是我學習的榜樣。所以,今天的報告談不上什麼經驗交流,只是把我在班級管理中的幾點做法説出來和大家共同分享。

我們五年級一班原先是教務處張學芝主任的班級,張主任抓班有方,孩子各方面的習慣培養得都很好,所以,初帶這個班給我的感覺是得心應手。孩子上了五年級,他們都有自己的思想,凡事不能強加於他,否則會起逆反的教育。針對孩子的這一特點,五年級上學期,在班級管理中,我主要關注孩子思想的波動,隨時隨地對他們進行教育。採用的方法主要有以下幾種:

1、抓生活小事對孩子進行關愛學生的教育。

現在家庭中大部分是獨生子女,在家中唯我獨尊,個個是家中的小公主小皇帝。所以,有的孩子體會不到別人的疾苦,不能正視別人的缺陷,甚至有時會加以恥笑。我班有一名學生叫畢華傑,她先天性耳朵失聰,聽説每年她的家人都要給她換一次耳蝸,高額的費用使她們家的生活變得並不富裕。在班裏我經常教育孩子一定要關心愛護她,有什麼樣的困難我們一定要主動出手相助,特別是在學習及生活小事中。説歸説,但有個別孩子總是表現出對她的不耐煩和不屑一顧,有時還取笑她。不行,我必須找時機對這些孩子進行思想教育,讓他們認識到自己的差距,感受到自己的錯誤。機會終於來了。一天下午放學後,惦記着教室內的值日生,送完路隊後,我又返回了教室。雖然只有四個孩子,但教室內已經被打掃得乾乾淨淨。孩子的這點是我一直以來非常欣喜的。不管放學早晚,他們總能快速而又幹淨地幹完這一切。值日生還沒有走,因為有一位同學倒垃圾去了,他們都在等她回來。而畢華傑也在,我看了看她,示意她可以先走了。然而,她不放心地看了看她的同伴,依然沒有放下她手中的掃把。這和有的學生沒幹完值日就偷跑形成明顯的對比。我又走近她,拽了拽她的衣服,再次對她示意説:“你不用等他們了,倒垃圾的同學馬上就回來了,回來後,他們也立刻就走。你先走吧,不然,媽媽會惦記的!”她抬頭看了看我,似懂非懂地點點頭,背起書包離開了教室。我又跟教室的孩子囑咐了一遍,隨之跟着下了樓。就在四樓拐角的地方,她又停了下來。忘了生麼東西了嗎?原來她是在彎腰撿起地下的一個方便袋。我的心為之一動,跟着她繼續往下走。在三樓的地方,這個孩子又撿起了值日生不慎掉下的一片紙。當時我非常的激動,大聲地喊起來:“華傑,你真棒!”喊過之後,才發現在我前面的她無動於衷。我這才記起來她是一個聽力有問題的學生。我的眼睛濕潤了,走到她跟前,衝着她微微一笑,並向她伸出了大拇指!孩子會心地笑了,接着走下去,繼續撿拾那被人遺棄的紙。我把這件事記錄下來,讀給同學們聽,我分明地看到,有幾個同學的眼睛噙着淚花。我不用再給同學們講多了,此處無聲勝有聲的教育已經得到了印證,後來的日子裏,班裏很多同學對畢華潔給予了幫助,幫記作業的,幫輔導功課的,幫打掃衞生的,看到這一切,我感到非常的欣慰。

2、在學科教學中對孩子滲透感恩教育。

我們當語文老師的肯定都有體會,動不動地就把語文課上成了對學生的思想教育課。因為有很多的課題與孩子的生活息息相關。有一次我跟孩子們上《“精彩極了”和“糟糕透了”》這篇課文,課文涉及到兩種不同的愛,一種是母親慈祥的愛,一種是父親嚴厲的愛,只有在這兩種愛的不斷交織中,孩子才能健康、積極地成長。課的.結束,我讓同學們説説自己在家中享受到的愛,孩子們爭先恐後,燦爛的小臉寫滿了幸福。在孩子説完後,我沒有給予總結,而是回身在黑板上寫下了這樣幾個字:“愛是需要回饋的”。孩子們愕然了,不知道我葫蘆裏賣的什麼藥。於是我就給大家講了一個故事。故事的大體內容就是主人公在很小的時候沒了媽媽,繼母對她非常不好,好吃的好穿的全都給了她自己帶來的兒女,她的四個兒女也都毫無條件、心安理得地享受着,而後來發生的事情卻讓繼母改變了對她的態度。那是三十年前的事情,有一次,他的父親從外面帶回來五個熟雞蛋,繼母挑個四個最大的,一一剝開送到自己孩子的口中,她的四個孩子狼吞虎嚥。最後,她把剩下的那個最小的扔給了“我”,“我”接過來,剝開雞蛋,想到繼母剛才聞雞蛋時那陶醉的樣子,強忍口水把一半雞蛋分給了她。繼母驚詫了,雖然她大聲地責罵了我,卻一把摟住了我,而且我還被抹了滿臉的淚水。故事還沒講完,我讓大家猜想結局。孩子們答案不一,但有一個統一的歸屬:繼母從此對她非常好。的確這樣,這位母親直到死一直跟她的這個毫無血緣關係的女兒住在一起,還把自己孩子給她的零花錢攢起來填補家用。故事講完,我教給孩子們這樣一個道理:我們一直以為母愛是無私的,並心安理得地享用它,卻從來沒有想過愛是需要回饋的,親情是兩顆心的相互取暖,而不是用一顆心去焐熱另一顆心。同學們若有所思,相信孩子們知道怎樣回報父母的愛了!

3、給孩子説話的機會。

班級管理中,我們經常會遇到一些與你提出的要求背道而馳的事情,遇到這樣的事,千萬不要生氣,要理智,給孩子説話的機會,説不定事情就變得簡單多了,而且遠遠不是你想象的那樣。一天下午1:30分,我像往常一樣緩緩走向教室。教室裏瀰漫着一股刺鼻的味道,憑着我多年的經驗,我認定有學生吃零食了,而且這種零食是學生們最愛吃的,也是我一再不允許他們買的——辣油條!昨天下午剛剛召開了“健康飲食我能行”的主題班會,而且讓學生還寫下了“自律書”,今天卻出現了這種情況,這不明擺着跟我唱反調嗎?

我環顧了一下教室,大聲呵斥:“吃垃圾食品的同學給我出來!”“老師,是張某!”學生異口同聲地説。我把嚴厲的目光投向座位的她。看到我犀利的目光,她畏畏縮縮地走出了教室。窩了一肚子火的我根本沒有容她説話的機會,我像放連環炮一樣又把昨天下午的事重複了一遍,並厲聲問她有沒有聽明白我的要求。孩子睜大了驚恐的眼睛,把無助的目光投向了我。“你有什麼要為自己辯解的嗎?”我怒氣未消。“老師,我……我沒有吃辣油條!”她頓了一下,看到我沒有説話,又趕緊説:“今中午我跟媽媽吃麻辣燙了,所以有這股味道,不信,您打電話問問我媽!”孩子一股腦兒倒出來,就怕我再搶了她的話。“真的是這樣嗎?難道我判斷失誤?”我底氣不足了,説話的語氣緩和了許多,事實的確如此。事後我向這個學生道了歉,並給自己立下了一個規定:以後凡事一定先讓孩子説,給孩子説話的機會。以後學生髮生什麼事,我都這樣做的,這樣就不會無緣無故地冤枉任何一個孩子。

4、迂迴戰術的使用。

孩子漸漸地長大,有一些事情即使你講透了道理,他也不是心甘情願地接受,此時就不能再順着來,必需採用繞道的方法。學期末,我班進行定星評價。孩子申報的星級必須達到全班學生半數以上才能通過。一開始進行得非常順利。結果到了黃政時,卻出現了意外。黃政是我們這學期剛轉來的學生,他各方面非常優秀,再加上他對班級管理的鐵面無私,得罪了不少的學生,樹立了不少的“敵人”。黃政申報的是“全面發展金牌少年”。你猜結果怎樣?我們班一共有68位同學,男生全票通過,女生除了一名學生舉起了手,其他全不通過。這裏面一定有問題,而且在此之前我也聽到了很多同學向我反映班級出現競爭對手的事。我曾經跟同學們講過,樹立自己的競爭對手,讓自己有奮鬥目標,老師非常支持,但一定要搞清楚,樹立競爭對手,並不是給自己樹敵,不是與他劃清界限,勢不兩立!更不應該拉幫結派!而面前的這一出的確拋給你一個棘手的炸彈。我讓幾個女生談談自己的看法,有的閉口不言,有的把求助的目光投向別人,而有的只説了點雞毛蒜皮的事。我明白了,這是有個人私怨的,不過,這個孩子的感召力還挺大的。我沒有就事論事,也沒有批評這個同學,而是跟同學們講了許多怎樣與同學友好相處的事。接下來評選繼續進行。呵呵,下一個同學的名字又是她們女生的競爭對手——路已人。我不能迎風而上了,得采取點迂迴戰術。於是,我故意把他往後拖了拖,而是點了幾個女同學的名字,這幾個女同學也是班上比較優秀的。班上學生對他們的申報非常支持,我又不失時機地加上幾句:“同學們的分辨能力能力真強,這些同學一定會非常感謝你們對他們的信任,特別是男生,明明知道是自己的競爭對手,但知道她們的實力,所以一如既往地支持,是個是真正的男子漢!”時間差不多了,我念出了路已人的名字,結果全票通過。後來的黃政也勝出了!其實,孩子的事情看起來簡單,但實際上也挺讓你傷腦筋的。

5、欲見於果,必先激於行。

對孩子,要想讓他們做的事情符合自己的意願,有時不是你教他們應該怎麼做,而是採用激將法,產生“我一定比你強”的想法,往往會收到更好的結果。上學期我們五六年級負責校園內及校外執勤。為了培養孩子執勤的責任感和榮譽感,讓他們從心底裏願意執勤,我向牛主任請教了不少高招:怎麼選學生、提什麼要求等等。還差幾天就臨到我們班了,這幾天我一進教室,説的第一件事就是六年級學生的執勤,説他們什麼按時到校了,怎麼幫助低年級的學生進校了,怎麼有序地指揮學生排隊了,説他們怎麼怎麼負責任了等等。這時,有的孩子在下面就坐不住了,小聲嘀咕着:“等我執勤,我會比他們更優秀!”還有的學生甚至下課找到你,“威逼加利誘”——“老師,執勤你一定要先選我,我有更好的辦法,不然你會後悔的。”同學們的積極性被我的激將法調動起來。真正到了我班執勤的時候,我覺得同學們的確做得很好:按時到校,有序組織,及時調整隊形。即使到了寒冷的冬季,甚至零下八九度的時候,我班學生爭先恐後申報執勤的熱度仍然不減。

“親其師,則信其道!”班級工作開展得如此順利,源於老師對學生的賞識、關愛、尊重、寬容和理解。當然,學生的成長教育還離不開我班輔導員曹老師及各任課老師的關心和幫助。新的學期,讓我們再次攜起手來,給孩子創造更好的發展空間。準備得有點倉促,説的不當之處,請大家見諒,謝謝!

優秀班主任經驗交流發言稿8

各位領導、各位老師:

大家好!今天能坐在這裏和大家交流班主任工作,我深感榮幸,內心也十分忐忑,因為在座的有工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握着現代教育教學新理念的優秀教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,只是粗淺的談一談我在班主任工作中的一些點滴體會,不當之處還請大家批評指正。

這學期我接手的是一(3)班,由於班裏的孩子年齡小,各方面猶如一盤散沙,簡直無從抓起。經過這兩個多月的嚴格管理和細心的照顧,各個方面有明顯的好轉,現在我就這兩個多月的班主任管理方面的做法與大家分享一下。這段時間我主要做了以下幾方面的工作:

一、愛

“愛自己的孩子是人,這是人的天性,而愛別人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”“沒有愛就沒有教育”。教師要像慈母一樣關愛每一位學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛的公正,愛的讓學生信服。

愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來,例如:每天早上我都會比學生來得早,因為我不想讓孩子站在門口受凍,做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會幫他們繫好,變天的時候提醒孩子增減衣服,放學時還要強調安全。剛入學時,孩子們從幼兒園到國小的時間變化很大,所以有的孩子總是遲到,但是我從不批評孩子,而是告訴他到校的時間,及時和家長聯繫,幫助孩子逐漸適應新的作息時間。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

二、細

班主任要帶好幾十個學生就必須兢兢業業,盡職盡責,勤勤懇懇。

1、培養良好班風,從細節處加強學生的品德教育

海寬不如心寬,地厚不如德厚。一個人要成才,必須先成人。一個人的優秀品質和良好習慣,大多是在幼兒時期形成的。所以我們國小的班主任要把對學生的德育工作放在首位。我特別注重抓住細節處對學生進行思想品德教育。每次班裏發生一些小矛盾,在班裏處理時我都不失時機對全班同學進行思想品德教育,教育學生要以大局為重,懂得寬容諒解別人,要熱心的幫助別人,班級同學要互敬互愛,共同進步。

2、培養集體榮譽感,從細微處抓好養成教育

升入一年級,孩子們不再是被照看的娃娃,他們不僅要對自己負責,還要為學校和班級爭取榮譽。如:每次校園廣播裏表揚其他班級而沒有表揚我們班時,孩子們臉上會很沮喪,我就會抓住時機開始滲透集體榮譽感,先讓他們查找自己沒有被表揚的原因,然後告訴他們下次怎樣做就會被表揚,經過一段時間的教育後,我班學生升旗時能快速的站好隊,孩子們能主動佩戴紅領巾,胸卡和小黃帽了,放學站隊能習慣性的背誦古詩,還有的孩子能主動提醒亂隊的同學回到隊伍中去。當廣播上表揚一(3)班的時候,孩子們興奮的歡呼着,他們體會着自己用努力為班級換回的榮譽。

3、創造美好環境,衞生緊抓不放

由於一年級學生年齡較小,所以打掃衞生的任務就由我和張老師一起承擔,我每天在掃地時會留意誰的座位比較乾淨,誰的座位比較髒,我會及時表揚好的,批評差的,樹立好的榜樣讓大家學習,經過一段時間的教育,孩子們不但不亂扔果皮紙屑,還能主動撿起地上的垃圾,一方面美化了教室的環境,另一方面培養了孩子講衞生的良好習慣。

三、誇

心理學家威廉.詹姆士説過:“人類本質中最殷切的需求是:渴望被肯定。任何人做事都希望得到別人的讚賞,連小孩子也不例外。”因此,作為班主任要善於發現學生的優點,要多使用表揚這件法寶,適時的,恰當的表揚能使學生正確的認識自己的價值,消除自卑怯懦的心理,從而更加積極向上進取,有助於培養完全人格的人。我特別喜歡這件法寶,它拉近了我與學生的距離。

我們班的馬xx同學生性比較懶惰,上課喜歡趴在桌子上,學習積極性不高,和家長溝通也沒有特別好的效果,上次在市教研室組織的聽課活動中,我給孩子們準備了小小的獎勵,當我看到馬xx第一次主動舉起的小手時,我毫不猶豫地叫起了他,他回答的非常正確並且聲音洪亮,我及時的表揚了他,還給予他小獎勵,從此以後每天上課都能看到他舉起的小手和坐直的身子,這次期會考試還取得了95.5分的好成績。

每天中午我都會留給孩子少量的作業,目的只有一個就是不讓孩子因為到校後沒事做而出現安全隱患,可是做作業是孩子最煩也最頭疼的事,於是我又請出了“誇”這一法寶,開始的一個星期,我每次到教室門口就趴在窗户上觀察,看誰在自覺寫作業,誰在玩耍,然後等同學都到齊後,就大力的表揚自覺學習的孩子,同時提醒玩耍的孩子如果能向表現好的同學學習你就是最棒的,沒想到時間一長,孩子們還真能到校後自覺學習,更可喜的是他們還會在中午放學前主動讓老師留作業,真是一舉兩得,既培養了孩子自覺學習的好習慣,又確保了午飯到校後學生的`安全。

給學生一個讚揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。

四、情

用真情去感化家長,讓家長來幫我。

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家長的支持是我工作最大的動力,有了家長的幫忙,很多事情能取得事半功倍的效果,為了更好地全面瞭解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯繫。經常與家長電話聯繫,每天用校訊通提醒家長,督促孩子回家做好作業,告訴他們孩子在學校的表現,孩子有了什麼進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態如何,哪方面知識掌握不好,需要輔導等,我都會及時與家長取得聯繫,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通信息,還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心,不僅使孩子進步了,贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任和支持。

做一名班主任不容易,做一名一年級班主任更不容易,我之所以能全身心的投入工作,還要特別感謝我的父母,他們隨時聽從我的召喚,做好後勤工作,尤其是我的母親,在我準備示範課的時候幫我給孩子們準備獎勵,戴着老花鏡剪下50多顆小星星,費時長達三個小時,還要感謝學校領導對我工作的肯定和支持,我沒有理由不做好這份工作。班主任的工作確實辛苦,我認為既然選擇了就不要抱怨,要有一顆平常心,學會苦中尋樂,合理排解自身的消極情緒,我們要快樂的工作,快樂的生活,學會自得其樂,使自己的教育教學工作收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,做到潤物細無聲,一分耕耘,一分收穫,只要我們帶着愛心走進校園,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會達到令人滿意的效果。

優秀班主任經驗交流發言稿9

尊敬的各位領導,各位老師:

按照周校長的安排,今天我就先來獻獻醜吧!不過,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裏給大家談談我是怎樣作二年級班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。

今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉化學生。

各位老師,現在我們各個班可能都差不多,優生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那麼幾個,他們經常違反校紀班規。

我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:

一、全面瞭解學生

作為班主任,要善於洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。剛接手一個新班時,如果能在很短時間內記住所有學生的名字,對學生來説,就是很高興的事。這樣,既能證明他們在老師心目中的位置,又能説明老師在工作上,對學生的態度上是認真負責的。無形中培養了學生積極向上的、努力學習的信心。瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;還要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等

我教育學生是先説情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關係,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生髮生摩擦,以免自己的絕招難以施展。

在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味,然後再找恰當的機會教育他,給他講道理,並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如説現在我班劉俊同學,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我説:“很多同學都説你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好説你。我感覺我平時對你那麼好,你結果還不給我面子,我怎麼想呀!石老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這裏讀書很老火約?如果真是那樣的話,乾脆試一試,今後我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就説你生病了好吧,也難得石老師一概囉嗦你。”我的話還沒説完,他就説:“石老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,石老師你原諒我一回,我今後一定能夠改正,你相信我吧。我為了不讓他出現反覆,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的温暖。

所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。

 二、用真誠的師愛感化學生

有這樣一句話:“説你行,你就行,不行也行;説你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心裏差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知慾,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嚐到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來説,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的'師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生,不管是在談心還是閒聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班孔令文同學,他學習成績比較差,很調皮,但述課成績比較好。我就和他談心,經過我多次長時間的耐心教育,他終於轉變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今後能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背後有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

記得我剛參加工作時,我父親作為一個老教師對我説的那些話很有道理,他説:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關係,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。説實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題。”

各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟着老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯説得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

優秀班主任經驗交流發言稿10

國小低年級班級衞生的管理,關鍵在於良好習慣的養成。如不撕作業本,鉛筆要在家裏削好;制定嚴格的衞生管理制度;進行豐富多采的衞生競賽活動。經過一段時間的培養和訓練,孩子們良好的衞生習慣就會形成的。具體操作如下:

一、怎樣做到不撕作業,鉛筆在家裏削好。

1、首先,此項活動的開展必須告知本班所有任課教師,邀請她們主動參與監督,並及時反饋孩子們的表現。使班主任做到心中有數,因人施教,對症下藥。

2、制定寫作業要求:把作業要求寫在作業首頁,每次寫作業時,先讀作業要求,然後開始寫作業。(作業要求提醒孩子們,開始寫作業時,只要拿起筆就要寫好每一個字,心中有數就不會寫錯字,更不會沒有目的地去寫、去撕作業。)

3、嚴格要求孩子們,不準把卷筆刀帶入教室,鉛筆必須在家削好,最少六支。削鉛筆的弊端:影響上課聽講質量。不僅影響自己,還影響其他同學和老師的講課。(有事沒事就把鉛筆放進卷筆刀裏轉幾圈,發出響聲。)從上學期,我們班在李老師的建議和實施下,此項管理收到良好的效果。不過剛開始,也有孩子忘在家削鉛筆了,第二天上課寫不成作業。這時要求老師提前備好鉛筆,供這些孩子使用。不過只有在一再二,沒有再三再四。一週的磨合,孩子們就適應了。現在的課堂很安靜,孩子們的聽講習慣也大大提高了。

二、制定嚴格的衞生管理制度。

1、衞生管理制度:一潔、二淨、三整齊。

一潔:桌面整潔。(課前學習用品的擺放及桌面的整潔,中放學時,必須整理好學習用品後方可去站路隊回家,防止東西掉一地,丟學習用品。)

二淨:地面、牆面、枱面乾淨。(教室、清潔區、窗台、講台)

三整齊:學習用品及桌凳擺放整齊。(桌兜、桌子、凳子的擺放)

2、衞生區,包乾到人。(人人有事做,事事有人做)

室內:兩人掃教室,四人拖地,(兼抹桌子倒垃圾)兩人抹牆壁,一人擦窗台。(負責人:每天值日班長)

室外:教室門前及樓梯三人打掃,三人拖地,兩人擦窗台、窗框,四人擦牆壁,兩人擦護欄。(負責人:)

花壇:四人管理,各管一格。(負責人:翟湘豫)

三、進行豐富多采的衞生競賽活動。

1、把學生分成四大塊,即A、B、C、D四組。

2、一分鐘課前準備;五分鐘整理課桌、學習用品;小凳子輕輕放;個人衞生,集體衞生我知道等活動。

3、根據值周情況進行評價。(一週一評)

4、插紅旗、奪紅旗、保紅旗。(老師和同學的監督,要公平、公正、公開。)

5、授旗儀式,很莊重。(放《勞動最光榮》之歌)

因為沒人亂撕作業了,鉛筆在家裏屑了,所以教室就乾淨了!因為衞生區包乾到人,值日生各負其責、盡職盡責。所以老師班級管理輕鬆了。因為獎勵機制細化,孩子們收穫勞動的.快樂!所以學生牢固樹立:“勞動最光榮!我勞動!我快樂!”的衞生意識。雖説,這些活動都是小事,但孩子們都明白以小見大、細節決定成敗的道理。

總之,以上活動的開展,就是為班級衞生管理工作打基礎的。有了這些管理模式,孩子們在老師的正確引導下,一定能養成了良好的衞生習慣。

優秀班主任經驗交流發言稿11

各位領導,各位同事:

大家下午好!

剛才聽了前面幾位老師的經驗介紹真是獲益匪淺。我接下來的發言就不敢稱為經驗了,我只想談幾點我的做法和對班主任工作的一些感想,如果也能引起大家的一些思考,那我就是拋磚引玉,已經相當滿足了。

我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面説説我的班主任工作情況:

一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裏的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想了解、發現學生的優點是你的工作基礎。例如,我有一個學生在作文中給我寫道:説單老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工作,每天我都會把班級的地面打掃乾淨。當時看了,我心裏很受感動。的`確是這樣,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。你送給他們一束温暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。

絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教好一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那麼你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。可以通過這些教學的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

二、細處着手,工作更上一層樓

(1)詳細瞭解觀察細

學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

我利用班會和課餘時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本瞭解了,這樣就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等於有了堅實的基礎。

(2)量化管理制度嚴

在對學生進行了較為詳細的瞭解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對於這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公佈,並徵求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規定就留下來,沒有的通過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當於是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就願意去執行。即使違反自己也心甘情願的接受處理,不會有一絲的牴觸情緒,有的只是後悔和羞愧。

(3)分工到位落實細

仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個大課間補救一次。

1、衞生方面,衞生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衞生達標,我把班級衞生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衞生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?針對國小生這個羣體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衞生情況並整理課桌。因為地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格後方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講台、瓷磚、門窗、圖書櫃、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日班委檢查合格後方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衞生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生説,本班沒有大掃除但也可以説天天都有大掃除,講究衞生就是擁有健康。

2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裏的“靜”是指安靜、靜心。説到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,國小生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩週內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裏;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

三、嚴格管理,養成習慣

1、突出班主任在班級中的地位

都説一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

2、重視開始,爭取主動

一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律鬆散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

優秀班主任經驗交流發言稿12

尊敬的領導們、老師們:

大家好!

1、加強時間管理

在時間管理中,早晨到教室後,起立站讀,對於遲到的學生,對他們進行一定的懲戒,比如站一早讀,進行警示。不給學生規定模糊的時間點,晚飯後如果規定的一個時間段內到教室,學生會按照這個時間段的最後的時間進教室。我們級部是6點03分放學,我規定6點25分進教室安靜下來複習和預習。

2、維持班級衞生

在衞生管理中,班級衞生分配到組,做不好的在全班同學面前開展自我批評,並告訴同學們搞好班級衞生是為了養成良好的習慣,為了愉悦身心,提高學習效率。倘若班級衞生差,蒼蠅成團亂飛,多媒體就無法正常使用,影響教學,蒼蠅還會在學生周圍嗡嗡作響,影響學生的思考和學習。擦黑板不能留下上節課書寫痕跡,否則會影響下一節課的講課。

嚴格的要求是最大的尊重。懲罰功能是通過“懲戒”手段,發揮勸善、警示、激勵的教育功能,使學生學會“對自己的行為負責”。

首先要明確,“懲戒”不等於“體罰”。“懲”是手段,“戒”是目的。用恰當的懲戒手段讓學生明白“沒有規矩不成方圓”的道理,知道哪些界限是不能逾越的。俗話説“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”每個班都有幾個調皮的學生,在教育轉化他們的時候應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。所以,我對學生一貫要求嚴格,違反了紀律,不管是誰都要按校紀班規進行處理。當然,一味的批評懲罰是不可取的,首先,應加強平時的.思想教育,防患於未然,其次就是,批評懲罰之後要給學生做深入的思想工作,讓學生明白老師的出發點是出於對他的關愛。

3、嚴格紀律要求

在紀律上嚴格要求,用制度規範班級日常工作。制度是管理的重要依據,為此,我們也形成了一些班級管理制度。紀律面前人人平等,普通學生要遵守,班幹部更要遵守。班幹部一旦犯錯,懲罰加倍,讓班幹部明白,自己要起一個帶頭的作用。課前自習以及晚自習要求學生早到,早安靜,早學習。每天都會讓班長記錄班級情況,我會定期與班長交流,詢問班級情況。發現問題學生,及時喊過來談話,對他進行批評教育。同時也會去主任辦公室拷貝監控錄像,看一下學生的上課聽講情況和自習紀律,發現問題立即解決。在班會時,告訴學生,要團結一致,包庇同學的錯誤不叫團結,發現問題並及時告訴同學,這才叫團結。拉幫結夥是危害班集體的團結發展,同學應該團結一致,共同學習,共同進步。普通班的學生基礎相對來説較差,自制能力較差,強調學習和紀律的重要性,形成一個良好的學習環境,並促進這種環境的形成。在班內養成團結一心,奮力追趕,努力學習氛圍,是我們最應該做的。

以上是我個人的一些理解,多有不足。

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿13

親愛的校領導、老師們:

大家好!

俗話説得好:會寫不會算,聰明減一半。我在這裏把它改一改:我們班主任是會説不會幹,聰明減一半。會幹不會説,聰明要打折。因此,我今天在這裏所説的,算不上是經驗,只能説是我平時的一些做法,實不實用,能用不能用,因人而異。

一、班級管理

我首先要説的是常規工作,學校經常提到一句話:“常規工作常抓不懈”,這句話説起來容易,做起來難。大家都是班主任,知道“常規”指的是日常規範。這“不懈”在我個人理解認為是緊抓不放,班主任工作千頭萬緒,我們既要帶好自己所教的學科,又要管理好班級,只能用一個字來概括:忙——忙得暈頭轉向,忙得天昏地暗。那麼怎樣按要求做到“常抓不懈”呢?

1、收放有度,加強指導

我們是唯物主義者,知道任何事物都是辯證的,具有雙重性的,因此常規工作要做到“收放有度”。我在班級實行一項管理制度:組長輪流值日製,具體做法是:每天安排兩位組長,一正一副,一週五天,安排十位組長,這十位組長是經過精心挑選的:既要有管理能力,又要有自我約束能力,還要有統帥能力。當輪到這兩位組長值日時,其他八位組長可以協助他們,組長之間既要互相合作,又要互相監督,因為每週二班會課,要對十位組長的工作進行評比,評出本週工作最出色組長,連續五個周被評為出色組長者可晉升為副班長,連續十週被評為出色組長者可晉升為班長。

值日組長權力很大,這一天全權代理班主任管理班級的所有事務:早上要督促本組成員掃清潔區,帶讀,擺碗、分菜等事務性工作。(本組成員在這裏要解釋一下,指的是我們安排的值日表上的學生,我們班共有五十五人,每天安排十一人,五天正好安排完。)中午要督促本組成員掃清潔區,檢查教室衞生情況,制止各種瘋打、危險遊戲活動。放學時,值日組長既要參與清潔區、教室衞生的打掃,又要檢查衞生完成情況。最後關燈、關窗,鎖好門,這一天的值日工作才算告一段落。

所謂“放”指的是放手讓學生自我管理。“收”指的是班主任要對值日組長的工作隨時進行檢查,要做到心裏有數。如出現重大問題,值日組長處理不了的,班主任要及時出主意或親自處理。

放與收是辯證的。放手讓學生管理班級既鍛鍊了學生管理能力,又促進了各位學生的自我約束能力,還減輕了班主任工作的壓力,一舉三得。

2、人人自律,參與管理。

一個班級有幾十個人,靠一個老師、幾個班幹部管理有時還是不能做到盡如人意的,我們應該調動每個學生的積極性,讓每個學生參與班級管理。因此我要求每個學生做到,衞生方面:我的地盤我做主。保持自己座位周圍的衞生,不準有紙屑、垃圾,如發現紙屑、垃圾沒有及時處理者,自行留下做衞生。學習方面:把細心認真做為習慣,把良好優秀做為目標。平時完成各科作業時必須做到細心、認真,單元檢測時各人根據自己的能力,能達到良好就良好,能達到優秀就要努力做到優秀。紀律方面:管好口、手、腦。上課和各種集會時要管好自己的口,不要隨便説話。上課時要管好自己的手,要勤做筆記,不要做小動作。課堂上要管好自己的腦,做到勤動腦,積極舉手發言,積極與同學交流自己的想法,發表自己的看法。做到人人自律,人人管理,整個班級形成一種積極向上,共同進步的氛圍。

3、以班為家,培養愛心。

我經常告訴學生,班級是我們的家,同學是我們的兄弟姐妹,我們要愛班級的每一個人,愛班級裏的每一件東西。一年級下學期,我們班有一位同學被發現患有再生障礙性貧血,當我把這個消息告訴同學們時,有的同學當場就哭了,他們個個畫畫、寫信,人人捐款獻愛心,全班累計捐款六千多元,有幾位學生家長還親自駕車前往武漢的醫院看望。

汶川大地震時,我在班級講述了一位老師為救學生,以自己的血肉之軀護着學生的情景。當時學生們聽了哭成一片,泣不成聲,一日之間捐款達五千多元,是全校捐款數額最高的班級。今年,我們班的何華卿同學患病了,股骨頭壞死,學生們知道後主動要求去醫院看望,那一天正是情人節,我和數學老師帶着十位學生,由家長們駕駛四部小車前去看望。為何華卿送去了書、鮮花、牛奶、副食和現金。當時的情景讓黃石市中醫院的醫生們震驚不已。

班級就是自己的家,班級的事就是自己的事。掃帚和撮箕壞了,何昊霖馬上買來了;班級的黑板擦壞了,吳尚馬上買來了;班級的日光燈壞了,學生又買來了……每個學生視班級為家,視同學為家人,家和萬事興,大家團結向上,其樂融融。

二、家校合作

教育是一個系統工程,離不開社會、家庭、學校這三個主體。其中家庭起着不可替代的重要作用。要想管理好一個班級,必須有家長的鼎力支持,要想家長鼎力支持,就必須和家長密切關係。一個班級幾十個家長,各個家長受教育的程度不同,閲歷不同,所處的環境不同,因此每個家長的想法也不相同。如何與每個家長友好相處,並取得家長對班級工作的支持是要費一番心思的。

1、真誠相處,以心換心。

在與家長交往時,我時時注意以誠相待,不説假話,以心換心。我們班的何華卿患病初期,並沒有引起家長的重視,是我和數學老師最先發現的,看到孩子走路一瘸一瘸的,我們多次催促家長帶孩子去醫院檢查。當檢查出孩子患的是股骨頭壞死時,家長十分着急。我和數學老師帶着一些家長及時趕到醫院,為何華卿想辦法,幫他聯繫武漢的同濟、協和醫院,請教授做手術,給孩子提供最好的治療,何華卿的家長十分感動,也讓其他的家長看到了我們老師待人的真誠,贏得了家長們的信任。有一位學生家長主動告訴我自己家裏的矛盾和苦惱,我知道後,主動找雙方談心,幫他們化解家庭矛盾。家長們開玩笑地説:華老師是居委會主任,我們有事願意找您解決。正因為我用真誠對待每位家長,家長們才積極支持我的工作。

2、換位思考,增強互信。

孩子是每個家庭的希望,每個家長都希望孩子各方面優秀。但是“尺有所長,秤有所短”每個孩子的能力不同,他們發揮出的潛能也不一樣。我與家長交流時,注意站在家長的角度想問題,盡我所能幫助家長。有一位學生化名(牛牛)是插班來的,上課注意力不集中,成績很差,從來沒有按時完成過課堂作業,更不用説家庭作業啦。家長把孩子轉到我們學校來期望值很高,家長自己放棄了工作專門管孩子,可是經常被孩子氣得流眼淚,家長對孩子喪失了信心,與我商量,想讓孩子留級。我勸家長不要這樣,要看到孩子其他方面的能力,不要一味地強求孩子做自己無法完成的事。這個孩子很愛畫畫,我叫家長試着把孩子送去畫畫,經過兩個暑假的訓練,孩子畫的畫有模有樣,參加比賽還得了優秀獎。家長十分感激,認為老師能從孩子的個體出發,發揮孩子的潛能,為家長分憂。

3、小處着手,同心同德。

現在大部分學生家庭條件比較好,家長也特別想盡自己所能給孩子們提供最好的學習環境和生活環境。孩子吃早餐一直是學生家長比較關注的`熱點問題.雖然食堂儘自己所能讓早餐常常換花樣,但無奈學生們還是不愛吃。給我刺激最大的是去年的運動會,原定是下午舉行的,結果因天氣變化改成了上午的三、四節課。大家想想:早上7:30吃早餐,有的學生吃一個饃或喝一點稀飯,有的甚至不吃。到了3、4節課還有力氣嗎?那次運動會我們班得了“0”分。有的家長告訴我説:“我兒子説餓了,一點勁都沒有了,怎麼跑得動。”我就這個問題與家長委員會的家長們商議,大家覺得問題的癥結是早餐稀飯和饅頭太清淡,換了我們這些大人也不愛吃。如果早餐有菜孩子們肯定能多吃些,找到了問題的癥結,我們就想辦法,最後決定:每個學生輪流帶菜,以學號為準,按順序每天由兩個學生帶菜。因為這項舉措涉及到每個學生的切身利益,是和每個學生的身體健康有關的,家長們積極響應,熱情很高。早餐帶的菜營養豐富,花樣百出:有土豆絲炒火腿腸,有竹筍炒酸菜,豬肉炒豆腐乾,有魚、有花生米,還有青菜……學生們也一改往日不愛吃早餐的習慣。每天一桶稀飯,一桶饃全部吃光。每天早上看着學生搶着吃早餐,家長們也特別高興。我還把學生們帶菜這件事寫在了博客裏,引起了許多同行的讚許。只要我們所做的一切是從孩子的利益出發,是為孩子着想,家長們就會支持我們,就會和我們同心同德。

4、網上展示,加深瞭解。

要想家長鼎力支持班級工作,還有最重要的一點,就是家長敬佩你。有些家長受教育的程度是比較高的,如果你只是一個會關心孩子的婆婆媽媽,她會瞧不起你的。我們班建立了班級QQ羣,有什麼事我都會在QQ羣上發公告。學生在學校有什麼思想動態,我會及時上網與家長交流。有些遠在外地的家長就是通過網絡與保持我聯繫的。去年十月,我報名參加了黃石市教師博客大賽,我堅持寫博客,並在班級QQ羣裏把我的網址公佈出去,讓家長讀我的文章,參與點擊、評議。截至今天為止,我已經寫了九十多篇博客,點擊率達六千多人次,這裏面大部分都是家長點擊的。我的博客大部分都是圍繞班級發生的事寫的,有班級教育論文、教學論文、案例,有讀書體會,有學生故事,有古詩賞析,課文、課件……內容很豐富,家長們經常上網給我評議、推薦,給了我很大的支持和鼓勵。同時,他們也從我的博客裏瞭解到我的教育思想、教育理念和教育能力。一個優秀的班主任應該是多面手,不光會幹、會説、還要會寫。只有讓家長髮自內心地佩服你,他們才會鼎力支持和積極參與班級工作。

以上是我當班主任做的一些事情,都是真的,沒有絲毫假話,我今天全搬出來了,目的不是為了炫耀,只是想起一個拋磚引玉的作用,只是想給年輕的班主任做塊墊腳石,能讓年輕的班主任站得更高,飛得更遠!謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿14

藉此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

一、説説班主任工作的兩點感受:

感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我帶來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任複雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班裏,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決於班主任對學生的態度,對學生是否公平,是否無私。

二、説説搞好班級工作的想法,供同志們探討。

我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段國小則是在一年級,中學則是在七年級。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

在每個班主任的手中,都握着幾十個鮮活的生命,而每個生命都有着不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如髮,在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至於變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來説,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班裏提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那麼道德的培養就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目瞭然。

在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養學生們。無論是每週一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的'心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神聖的喜悦!

此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

我想,面對幾十個性格各異、變化發展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬於他們自己的那片沃土,播下適宜於他們成長的那粒種子,並沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿15

談不上什麼經驗,業務方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要説説自己的一些想法,供諸位討論。

我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想着得到點兒什麼名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才能獲得諾貝爾獎,他説,總想着獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他説這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這麼輕鬆地説呢。不過他倒是説出了一個道路,那就是做事情不能老想着通過做事撈到些什麼好處。為什麼這麼説呢?原因很簡單,如果只為獲利去做事,常常就不願意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。我説要做好小事,要有一顆平常心,並不是説可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我説三句話很重要:

一、精誠所致,金石為開;

二、質變永遠要有量變的積累;

三、機會總是為有準備的人準備的。

天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。這是我要説的第一點,要有平常心。我要説的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這裏的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的,而不是一般意義上的説教。我還是堅持我的觀點,現在的高中生,不太喜歡説教,不知什麼原因。特別是高中的班主任,應該做學生知識海洋的引領者,這樣才能做他們人生路上的引路人。大家知道,上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的是他1904年在在日本留學時的恩師藤野先生。為什麼?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來打開看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脱漏的地方,連文法的錯誤,也都一一訂正。”魯迅先生非常珍視這些講義,曾經訂成三厚本收藏着。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點,在國中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅説,“每當夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要説出抑揚頓挫的話來,便使我忽有良心發現,而且增加勇氣了,於是點上一枝煙,再繼續寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字。”我們作為班主任的應該向藤野先生學習,他是通過傳授知識給了學生尊重和愛護,給了學生奮進的力量。至於身教,還是那句話,現在的高中學生比較反對説教,那麼我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人,盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執著追求。要知道,一個學生,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關重要的老師的品格的某種喪失,無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反,學生就合尊重你、佩服你,會跟着你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我説,身教十分重要,老生常談的.一句話就是“親其師信其道”。我要説的第三點是,“後進生”的轉化任重而道遠。由於多種因素的影響,後進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨着嚴峻的挑戰,老師是越來越不好當了。

另外一個現實是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉化成功幾個後進生。那麼我們該怎麼辦?我想首先要轉變觀念,要相信後進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的誇獎和稱讚?有些後進生看似倔強不温順,甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優秀的品質。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,結果是好學生也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。其次,要付出。應該認識到,轉化工作是相當繁重的。不要抱着輕鬆的態度。或者認為我都把心掏出來了,他還是那麼不懂事。那麼你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、複雜的過程,教育者必須有打持久戰的心理準備,也要有隻能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就説,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最後“青皮”們就乾脆説,“我不要錢,你讓不讓我扛。”魯迅説,他非常佩服這些“青皮”的執著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化後進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭着管差生,爭着要差生,到那時我們的教育才可以説是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

我希望我們的班主任工作經驗交流會在多多交流經驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。

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