先進集體代表個人發言稿範文

作為先進班集體的代表，這是一份沉甸甸的榮譽，更是集體對我們的激勵與鞭策。下面是本站小編給大家整理的先進集體代表發言範文，僅供參考。

尊敬的董事長，尊敬的各位公司領導、各位銷售精英及全體同仁們：

大家上午好!

春雨絲絲潤萬物，兔口喜銜幸福來。輝煌戰績啟宏程，新年再進百尺杆。此刻，我們把新春的第一聲祝福送給您們——凱旋歸來的營銷將士!在此，我代表今天受到表彰的先進集體向公司領導授予我們的這個榮譽稱號致以最誠摯的謝意，並衷心感謝公司領導和各部門對我們工作支持給予的超級大力!

在過去的一年裏，我們不折不扣地按照董事會和公司領導的嚴格要求，在各部門的頂力支持下，緊扣轉變發展方式這條主線和對標管理、控本增效、創先爭優三大主題，堅持服務市場、服務生產、服務管理，圓滿地完成各項任務，充分發揮了職能作用，為實現公司“二五邁步”戰略開局之年的各項目標，開好頭，做了份內的事，付出應該的力量 。公司卻給予了我們“先進集體”這個榮譽，樹為標杆。這是公司對我們的鼓勵和鞭策，給予的更大重託和更高期望。

“先進集體”是榮譽和光榮，但更大的是使命和責任。成績只能説明過去，並不代表我們的明天。今年，是公司管理新突破、事業大發展的一年，是公司實施二五戰略具有里程碑意義的重要一年，任務艱鉅，不容懈怠。作為先進集體的我們，特別是人力資源企化部。一

定要深刻思考，認真總結，尋找差距，謙虛謹慎，戒驕戒躁，保持榮譽，永不自滿，超越自我，創新突破，堅持四統一和五互不斷，以感恩的心態全力以赴，緊緊圍繞市場龍頭、技術支撐、生產中心、服務基礎，突出抓管理培訓、薪資核算、定編定崗、職業雙通、管理系統、選育用留、精細管理、控本增效、文化建設等各項本職工作，注重細節，注重結果，把工作切實性一次做好、做對、做到位，用實實在在的行動和更加優異的成績，不辱榮譽，不負使命，做名副其實的思想引領、理念先行、人才保障、富有激情的標杆團隊，為培養一支認同公司核心價值觀和精神文化、適應公司領跑行業需求，將公司利益作為最高利益，超常付出的高水平、高素質、有競爭力的管理團隊和人才隊伍，為實現公司今年的各項目標任務做出新的更大的貢獻。

各位領導、各位同仁，祝在新的一年裏共同為實現二五戰略延續一個良好的開端而不懈努力，以大騰飛大發展的新成就迎接公司建成投產七週年慶典!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同事們：

新年好!

今天，作為先進集體代表在此發言，我感到非常榮幸。

首選，感謝公司授予我們先進集體的榮譽稱號，在此我代表先進集體對各位領導的關心和支持、各位同事的鼎力相助，表示衷心的感謝!我們在工作中取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同事們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果。成績和榮譽屬於為森達美水務有限公司做出貢獻的每一個集體和個人。 過去的一年，在公司領導的帶領下，面對任務較重、市場緊縮、原水價格上調等眾多不利因素，我們員工始終以飽滿的熱情積極的態度參與工作，客户用水市場結構明顯優化，工程施工保質保量，ESH安全防護周密到位，確保了各項工作的順利開展。湧現出來了一批積極進取、無私奉獻的先進典型。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來之能戰、戰之能勝的.鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績。

今年公司下達了3481.72萬噸的供水任務，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拚搏的催化劑，是展現我們人生價值的大舞台。我們將迎難而上，以經濟效益為核心，動員全方面的力量，採取一切可能的措施，開拓市場。

20**年，我們先進集體一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創輝煌。繼續保持和發揚團結一心、努力工作、不怕困難，積極進取的精神。同時我們將提高服務質量，確保進度，保證安全，以更加優異的成績，為實現水務公司繁榮發展的新目標做出更大的貢獻!

謝謝大家。

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

金秋送爽，稻熟果香，在舉國上下歡慶黨的xx屆四中全會勝利閉幕之際，在華夏兒女熱烈慶祝中華人民共和國成立五十五週年時刻，我們迎來了建設銀行五十週年行慶，同時我們也迎來了中國建設銀行股份有限公司的成立。

對每一位建設銀行的員工來説，XX年的十月是四喜臨門的時刻，是碩果盈枝的收穫的季節。

今天，我能夠代表×××市支行這個光榮的集體，代表這次受到表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常榮幸。

近年來，在總分行黨委的正確領導下，我們×××市支行全體員工艱苦奮鬥，開拓創新，在深化各項改革、強化內部管理、降低不良資產、文明優質服務、創新增效、防範和化解經營風險以及加強黨的建設、家園文化建設等方面，都取得了一定的成績，各項業務得到了快速發展。截至今年8月底，各項存款餘額達到6.4億元,較XX年末餘額翻了1番，位居×××當地銀行同業之首;各項貸款餘額突破6億元，不良貸款率降至0.6%，自XX年扭虧為盈以來，4年共累計實現利潤2745萬元，僅今年1至8月份就實現利潤926萬元。

探究我們×××市支行經營效益穩步增長，資產質量全面提升，服務水平不斷提高,各項業務快速健康發展，競爭能力日益強大的原因，這得益於總分行黨委的正確領導和×××市支行近年來實施的以人為本,優化環境,創新機制,整體聯動,加快發展的業務經營戰略。我們的做法主要有：

首先，堅持以人為本，大膽創新，在全行着力實施了“四個一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。即制定一套科學高效的政策辦法;建立一個“優上劣下平庸者讓位”的用人機制;建立一個“業績看效益，收入憑貢獻”的分配機制;建立一個“以市場為導向，以客户為中心”的營銷機制。

其次，在優質服務方面，實行了“超越櫃枱、超越時間、超越服務內容”三大超越服務。所謂超越櫃枱就是對客户的服務不僅僅侷限在櫃枱內，不受三尺櫃枱的約束，走出櫃枱，為客户提供各種服務。所謂超越時間就是服務不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間的限制。所謂超越服務內容是指服務不僅僅停留在銀行的業務範圍，大到為客户經營出謀劃策，小到為客户幫忙處理日常瑣事，只要是客户的需要就是我們的服務內容。

第三，在強化營銷方面，我們實施了“抓牢重點項目，進軍新上項目，公關係統大户，培育優質客户”的發展戰略，千方百計依託×××當地社會經濟發展來拓展業務，加大對資金組織的攻關力度。對已有的優良存貸款客户，實施“保”的策略;對已被其他金融機構佔領的市場，實施“挖”的策略，敢於從別人的碗裏搶飯吃;對新成立的優質客户，實施“搶”的策略，使其儘早落户×××支行。目前，我行的客户基本上囊括了×××當地的主要事業單位和知名企業，形成了穩定的核心客户羣體。

在強化內部管理方面，近年來，我們堅決貫徹區分行黨委提出的“聚精會神抓管理，一心一意謀發展，千方百計壓不良，積極穩妥搞改革”的指導思想，吸取以往其他行發案的教訓，一方面加大了對全行員工的法紀教育，另一方面在抓好內部管理、強化制度建設上下大力氣。建行×××支行自成立以來，連續40多年實現了“無重大責任事故，無違法違紀案件，無違規經營”的“三無”目標。

建設銀行從成立之初到現在已經走過了五十年的風雨坎坷之路，經歷了計劃經濟到市場經濟的關鍵轉變，見證了專業銀行到商業銀行的角色變換。今天，我們建設銀行又一次處在了改革發展的關鍵歷史時期，要確保全面完成股份制改造及各項工作任務，的確是任重而道遠。改革會有陣痛，會有風險，會有困難，但陣痛以後是一種新機制的誕生，越過艱險會有坦途，只有戰勝困難才會有豐收的喜悦。我們相信，隨着建設銀行股份制改造的進一步深入，會為我們工作的開展提供更加有利的條件，創造更為廣闊的發展空間和良好的發展機遇。

尊敬的各位領導、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待着我們。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這隻能是我們出征的戰鼓，前進的號角。

讓我們積極行動起來，勇敢地肩負起歷史使命，從我做起，從現在做起，把榮譽作為新的起點，在今後的工作中，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的精神，繼續發揚鋭意進娶開拓創新、敢於勝利的作風，團結一心、勵精圖治，圍繞“學規章、抓落實，增存款、壓不良，樹信心、促發展”這一主題，全力以赴，紮實工作，為把建設銀行真正建設成為資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好的現代金融企業而努力奮鬥!

謝謝大家。