合作者年會發言稿

來源:文萃谷 1.47W

在日新月異的現代社會中,發言稿的使用頻率越來越高,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的合作者年會發言稿,僅供參考,歡迎大家閲讀

合作者年會發言稿

合作者年會發言稿1

尊敬的各位領導、各位員工、朋友們:

大家上午好!

今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悦!首先我謹代表xx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧20xx年,對於我們公司來説,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的.基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷着一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。

因此我在這裏,懷着感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裏面有挑戰,更有機遇。

20xx年來臨了,在冬天裏,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!?

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願我們的明天更加美好!!

謝謝大家!

合作者年會發言稿2

各位來賓、各位同仁:

在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體聖安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下,全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20_年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20_年的既定戰略和基本目標。

總結過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司20_年的工作我談三點:

第一是20_年的公司發展戰略;第二是20_年公司的.管理工作重點;第三是20_年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

20_年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20_年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

20_年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20_年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那麼20_年聖安百草將採取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另闢蹊徑、逆勢而為。

因此,20_年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的年度目標?

換句話説:

穩什麼?怎麼穩?

進多少?怎麼進?

關於20_年的公司戰略與目標,我們留到春節後將召開的20_年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

20_年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

關於第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:聖安百草對我們每個人來説,究竟意味着什麼?

春節後,我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味着什麼”的大討論,由此拉開20_年我們加強企業文化建設的序幕。

誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20_年公司企業文化建設的着力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

李榮融先生回答説:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,後援不足!

民企不是國企,遇到危機,背後有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

因此,陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了20_年的奇蹟。

茫茫人海,我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這麼多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20_年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裏,身體健康、閤家幸福,事業再上層樓。

合作者年會發言稿3

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是新能源集團成立的第一年,是令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,新能源板塊各公司在業務渠道拓展、終端推廣、產品整合、生產研發、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列可觀的業績,所有成績的取得都凝聚着在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

大家一起舉杯,讓我們“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的.團隊精神,必將開啟國軒新能源公司新的發展篇章,使新能源板塊取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表新能源集團向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位,乾杯。

合作者年會發言稿4

各位來賓、各位同仁:

在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體聖安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下,全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20xx年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

總結過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:

第一是20xx年的公司發展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

20xx年底召開的'中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那麼20xx年聖安百草將採取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另闢蹊徑、逆勢而為。

因此,20xx年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的年度目標?

換句話説:

穩什麼?怎麼穩?

進多少?怎麼進?

關於20xx年的公司戰略與目標,我們留到春節後將召開的20xx年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

關於第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:聖安百草對我們每個人來説,究竟意味着什麼?

春節後,我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味着什麼”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業文化建設的序幕。

誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業文化建設的着力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

李榮融先生回答説:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,後援不足!

民企不是國企,遇到危機,背後有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

因此,陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了20xx年的奇蹟。

茫茫人海,我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這麼多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裏,身體健康、閤家幸福,事業再上層樓。

合作者年會發言稿5

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家好!

今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優秀員工代表上台發言,我感到無尚光榮和自豪。在這裏,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經有3年了,在這3年裏,我明顯感受到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平台;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年裏,我並沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作,儘自己的`努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往負責外協加工項目,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調整了自己的心態,堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛鍊自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與説明了,只要有付出,只要做好了屬於你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今後的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰,更催人奮進,在以後的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今後工作動力,揚長避短,用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!

最後,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收穫了那份財富與夢想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!藉此機會向大家拜個早年,祝願大家在新的一年裏身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

合作者年會發言稿6

尊敬的公司領導及同事們:

大家上午好!

我是xx,在這年底,我竟然拿到了優秀員工這個評獎,這大概是我這一年最大的收穫了,這也證明我的能力是得到了大家的一個認可,這對我是一個很大的支持的,所以在此深表感謝。

我進入公司有個三四年了,一直都很努力,就是迫切的希望得到你們的認可,而在今天我拿到了,這是屬於我的榮耀,我永遠都不會忘記這一天,我是這麼的幸運,我是這麼的高興。得到這樣的支持,我又有了很多的動力,要知道我原先只是個普通員工,而我們公司有無數這樣的員工,我只是其中一員,但是我卻擁有了這份榮譽,這對我的意義是重大的,是我無法忘懷的。今年是一個多麼不平凡的年份,又是多麼艱難的一年,我們企業卻趁勢得到了發展,我的能力也被催發出來,所以説這一年對我而言是很有意義的一年。當然,我知道公司給我們這個榮耀,是對我的鼓勵,對我工作的.支持,所以我不會過多驕傲,而是會繼續保持之前的那份謙虛,依舊努力工作。

馬上我們大家就又要面臨新年的到來,新的一年,不管是我,還是公司,亦或是大家,都會是一場很大的挑戰。原來我沒有拿到這個榮譽的時候,或許我會覺得很難,但現在我頓生出很多的勇氣,想着這一年我都挺過來了,難得新年的挑戰,我還能退縮不成?顯然是不能的,因為只有一直向前,成功才會來臨,一味地逃避和退縮,只會面臨失敗。我在這也向大家承諾,我只會更努力,工作於我已經不單單是任務,它是我生活的一部分,所以我更要去好好的完成。那麼在即將來臨的新年裏,我會把自己的工作計劃給制定好,給自己定下一個短期和長期的目標,朝着這些目標前進,努力為給我榮譽的公司去貢獻自我。

這份難得榮譽,我會一直作為我前進的動力,努力的把自己的每一份工作都完成好,並配合大家的工作,為公司新的發展竭盡全力。再次表達對公司的感謝,對同事們表示感謝,是你們平時的幫忙,我才可以有這樣的榮譽,我才可以成為一名優秀的員工。那在這也真心祝願大家新年快樂,祝大家新年裏與家人團圓,新一年有好的發展,我會跟大家攜手前進的。

謝謝大家!

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