企業勵志名言題材

來源:文萃谷 1.88W

1、大成功靠團隊,小成功靠個人。比爾·蓋茨

企業勵志名言題材

2、不創新,就滅亡。福特公司創始人亨利·福特

3、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

4、顧客是重要的創新來源。管理學家湯姆·彼得斯

5、創新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫

6、創造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創造。哈佛大學教授西奧多·萊維特

7、創新就是創造一種資源。管理大師彼得·杜拉克

8、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇

9、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

10、管理者的最基本能力:有效溝通。英國管理學家l·威爾德

11、不善於傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。美國女企業家瑪麗·凱

12、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特·西蒙

13、員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯

14、千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯·柯林斯

15、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨

16、把我們頂尖的20個人才挖走,那麼我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨

17、將合適的人請上車,不合適的人請下車。管理學者詹姆斯·柯林斯

18、人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。聯想集團總裁柳傳志

19、質量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇

20、一個成功的決策,等於90%的信息加上10%的直覺。美國企業家s·m·沃爾森

21、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。美籍華裔企業家王安博士

22、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

23、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。美國經濟學家託賓

24、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。(名人名言 #url#)瑞士軍事理論家菲米尼

25、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特

26、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

27、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

28、對產品質量來説,不是100分就是0分。

企業勵志名言題材 [篇2]

◇ 我應為王

◇ 公平不是總存在的, 在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方. 但只要適應它, 並堅持到底, 總能收到意想不到的成效.

◇ 在這個世界上, 沒有人能使你倒下. 如果你自己的信念還站立的話.

◇ 輕率和疏忽所造成的禍患不相上下. 有許多青年人之所以失敗, 就是敗在做事輕率這一點上.

◇ 有非凡志向, 才有非凡成就.

◇ 很多人喜歡拖延, 他們對手頭的事情不是做不好, 而是不去做, 這是最大的惡習.

◇ 一旦做出決定就不要拖延. 任何事情想到就去做! 立即行動!

◇ 好的習慣是一筆財富, 一旦你擁有它, 你就會受益終生. 養成"立即行動"的習慣, 你的人生將變得更有意義.

◇ 切實執行你的夢想, 以便發揮它的價值, 不管夢想有多好, 除非真正身體力行, 否則, 永遠沒有收穫.

◇ 成功開始於想法, 但是, 只有這樣的想法, 卻沒有付出行動, 還是不可能成功的.

◇ 成功者一遇到問題就馬上動手去解決. 他們不花費時間去發愁, 因為發愁不能解決任何問題, 只會不斷增加憂慮、浪費時間.

◇ 人們所認識到的是成功者往往經歷了更多的失敗, 只是他們從失敗中站起來並繼續向前.

◇ 失敗並非壞事, 一次失敗能教會你許多, 甚至比你大學裏所學的還有用.

◇ 破產是一種暫時的困境, 貧困是一種思想的狀態.

◇ 花費數百元買一本書, 便可以獲得別人的智慧經驗. 然而, 如果你全盤模仿, 不加思考, 那有時就會畫虎不成反類犬.

◇ 年輕人欠缺經驗, 但請不要忘記:年輕是你最大的本錢. 不要怕犯錯, 也不要畏懼挑戰, 你應該堅持到底, 在出人頭地的過程中努力再努力.

◇ 獲得成功有兩個重要的前題:一是堅決, 二是忍耐.

◇ 只要有堅強的持久心, 一個庸俗平凡的人也會有成功的一天, 否則即使是一個才識卓越的人, 也只能遭遇失敗的命運.

◇ 當你在事業上遇到挫折, 有"打退堂鼓"的念頭時, 你應該加以注意, 這是最危險的時候!

◇ 堅持下去, 成功就在下一個街角處等着你.

◇ 機會並不會自動地轉化為鈔票——其中還必須有其他因素. 簡單地説, 你必須能夠看到它, 然後必須相信你能抓住它.

◇ 強烈的慾望也是非常重要的. 人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功. 你必須在心中有非分之想, 你必須盡力抓住那個機會.

◇ 企業發展需要的是機會, 而機會對於有眼光的領導人來説, 一次也就夠了.

◇ 科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響, 而人們要不斷適應這種時代的變化, 而不要坐等未來, 失去自我發展的良好機會.

◇ 每一天都會有一個機遇, 每一天都會有一個對某個人有用的機遇, 每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會.

企業勵志名言題材 [篇3]

1、人管人氣死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。——翁榮金

2、不擅長傾聽不同的聲音,是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱

3、引導不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊,而是通過別人的成功來取得本人的成功。——傑克·韋爾奇

4、即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和採用他人技術的階段,學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克

5、企業和企業之間的差距就是人的差距。《管理聖經》

6、推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活説得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。瑪麗·居里

7、在企業經營進程中,常常會碰到各種引誘,如果把持不住自己的願望,就有可能犯過錯。境界和思維可以超出,精力可以昇華,但力氣不可超越。——魯冠球

8、即使日本人現在也不得不超越模仿進口和採用他人技術的階段,學會由自己來進行真正的技術創新。德魯克

9、創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環節,它不是出現在信息的創造上,也不是出現在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

10、大概是由於婦女缺乏冒險的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,才會對賭博性的勾當發生興趣。馬克吐温

11、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

12、經理人員的任務則在於知人善任,提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

13、管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養。

14、凡是工作,必有計劃;凡是計劃,必有結果;凡是結果,必有責任;凡是責任,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。

15、做企業沒有奇觀而言的,但凡發明奇蹟的,必定會被超過。企業不能跳躍,就一定是(循着)一個法則,一步一個足跡地走。——王石

16、得意時應善待他人,失意時你會需要他們。

17、知識從學習中獲得,素質從改善中進步。

18、決定經濟向前發展的並不是財富強,他們只決定媒體報紙電視的頭條,真正在gdp中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的.創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的ceo,而是更多默默工作着的人,這些人也同樣是名不見經傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經理人企業家,還有創業者。彼得·德魯克

19、(辭去總裁只當董事長)我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題。——牛根生

20、只有家族服務於企業,企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務於家族為原則,則企業與家族必兩敗俱傷。佚名

21、今天工作不努力,明天努力找工作。

22、偉大的夢想讓成就隨之成長,渺小的希望讓你永落人羣之後,相信自己,就必然會做到;一切都由意識掌控。如果自認高人一等,就一定出類拔萃,即使第一枚獎章還未頒發,你已獲得難得的自信,你已懂得隨夢想起飛。生命的戰爭並不總青睞於所謂的強者;或早或晚,贏得勝利的人,是相信是自己可以的人。

23、嚴格遵守公司的規章制度,做一個合格的員工。

24、你知道,只要你有足夠的渴望,足夠的自信,那就可以得到想要的一切。所以今晚,就在你臨睡之前,把注意力全部集中在你最想從生活中得到的那件事上。堅信你可以得到它,看着自己正擁有它,感受着自己正使用它。

25、以廠為校,以廠為家。互相學習,互相關懷,遵守廠規、廠紀,爭當優秀員工!

26、創新應當是企業家的主要特徵,企業家不是投機商,也不是隻知道賺錢、存錢的守財奴,而應該是一個大膽創新敢於冒險,善於開拓的創造型人才。——熊彼特

27、將來,先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三

28、大概是由於婦女缺乏冒險的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,才會對賭博性的勾當發生興趣。——馬克吐温

29、世界上沒有夕陽企業,只有落後和不思進取的企業。佚名

30、在快速成長的企業,領袖應該要多一點霸氣。郭台銘

31、以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學,以及保留員工的幹勁及熱情,無往而不利。——李嘉誠

32、職業化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一羣從青紗帳裏出來的土八路,還習慣於埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。反覆勞動、重疊的管理還十分多,這就是效力不高的本源。——任正非

33、若不能從根本着手,奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業經營管理的理念應是追根究底,止於至善。王永慶

34、創新應當是企業家的主要特徵,企業家不是投機商,也不是隻知道賺錢存錢的守財奴,而應該是一個大膽創新敢於冒險,善於開拓的創造型人才。熊彼特

35、創新是企業的靈魂,是企業持續發展的保證!海爾集團

36、企業的成功來自於每一位員工的付出,只有勇於承擔責任,才能承擔更大的責任。

37、嚴要求抓質量,保安全,促進度,爭一流。

38、只有不完美的產品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的結果!

39、權力大而權威小,企業就會衰敗;權威先行,權力後隨,企業就會蒸蒸日上。士樂敏夫

40、寧做事前檢查,不可事後返工!

41、如果你想獲得更多的錢,不是自己獨自尋找,而是看要怎樣做才能讓別人得到更多的金錢。在這個過程中,你一定也會為自己賺到更多。當我們付出時我們必將得到——但前提是,我們先要付出。

42、未來真正出色的企業,將是能夠設法使各階層人員全心投入,並有能力不斷學習的組織。彼得·聖吉《第五項修煉》

43、企業不景氣,問題不在員工,而在老闆的管理方法不當。

44、摸索中的疑難和沒有主意,是兩碼事。(真正的謎底)在企業家的實踐當中。——張瑞敏

45、創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環節,它不是出現在信息的創造上,也不是出現在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三

46、在引進新管理體制時,要先僵化,後優化,再固化。——任正非

47、成功的企業經營所需具備的要素是:熱衷於貨品的產出,確切熟知產出成品,責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能,獨立作業以擔負份內完全職責;也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特

48、沒有執行力,就沒有競爭力。

49、企業的出路在於產品更新換代。土光敏夫

50、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執。

51、經理人員的任務則在於知人善任,提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得

52、世界青睞有雄心壯志的人。成功所依靠的惟一條件就是思考。當你的思維以最高速度運轉時,樂觀歡快的情緒就會充斥全身。沒有人能在消極的思維火光中做好一件事。一個人最完美的作品都是在充滿愉快、樂觀、深情的狀態下完成的。

53、企業的情況很複雜,所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,()使他更有力量,尋找更好的機會來發展。段永基

54、決定經濟向前發展的並不是財富強,他們只決定媒體、報紙、電視的頭條,真正在gdp中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的ceo,而是更多默默工作着的人,這些人也同樣是名不見經傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經理人、企業家,還有創業者。——彼得·德魯克

55、將來,先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設想和創新中得到的。吉福德·平肖第三

56、表彰一個人最好用公文,批駁一個人儘量用電話。——雅科爾

57、自檢互檢,確保品質零缺點。

58、所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題,必須有系統地予以解決,否則將會造成損失。普賽爾

59、立足新起點,開創新局面。

60、員工是公司的第一產品;培養優秀的員工,是企業運作的首要目標。

61、成功的企業經營所需具備的要素是:熱衷於貨品的產出,確切熟知產出成品,責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能,獨立作業以擔負份內完全職責;也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。洛德福特

62、為自己養成一個好習慣,給別人留下一個好印象。每天進一步,踏上成功路。

63、忠誠地服務客户是華為存在的惟一理由。——任正非

64、創新是企業家的具體工具,也就是他們藉以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉,去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其徵兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則並加以運用。——德魯克

65、基於聰明的設想出現的創新數量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開闢新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克

66、最成功的領導一定是個會滿意手下人心理需要的人。——大衞·奧格威

67、塑造人的品質,建立管理根基。

68、企業不能靠一個精明的老闆,高樹下經常寸草不生,企業是由經營者的才華所決定的。

69、在艱難時期,企業要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產品進入用户家中。約翰多伊爾

70、播撒的越多,得到的就越多;保留再多也是缺少,還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養,因為在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。

71、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。浦木清十郎

72、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉圈。喬爾·羅斯

73、經營企業,是許多環節的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。——松下幸之助

74、墨守成規,四平八穩,優柔寡斷,畏首畏尾,不是企業家的氣質。(管理錄#url#)

75、生存法則:上去或者出去(uporout)知識企業中的一切都與學習相關,所以生存的第一要義就是學習和理解。懶於學習的人,實際是在選擇落後,實際是在選擇離開。選自《共好資訊軍規三十條生存法則》

76、有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。

77、今天的付出,明天的回報。

78、創新是企業的靈魂,是企業持續發展的保證!——海爾集團

79、基於聰明的設想出現的創新數量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開闢新行業提供新職業給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克

80、“艱苦堅實,誠信承諾,實幹實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實幹的精神創造高效的企業業績。

81、多思考才能創新,勤檢討才有進步。

82、一個木桶能裝多少水,取決於最短的木板決定的高起點。

83、只有企業的員工真正認為自己是企業的主人,分權才有了基本,沒有這樣的基礎,權力分下去就會亂。讓有個人造詣慾望者成為英雄,讓有社會責任者(指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感)成為首領。基層不能沒有豪傑,沒有好漢就沒有能源。——任正非

84、現代企業管理的重大責任,就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。毛仲強

85、有利潤的企業説不定會破產,但持有現金的企業永遠也不會破產。

86、你的自覺貢獻,才有公司的輝煌羣策羣力,相融共生。

87、企業的經營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析觀察才行。藤田田

88、強化競爭意識,營造團隊精神,追求客户滿意,是你我的責任。

89、經營企業,是許多環節的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。松下幸之助

90、什麼樣的人能獲得最大的成功?是那些只知道撈取每一分錢而不思回報的人嗎?還是那些總在努力創造更多的價值,所做的工作永遠比應該做的多一些的人?當天平最終平衡時,哪怕是一根稻草也會像一噸貨物一樣使天平偏向一邊。同樣道理,多一點價值,多一點付出會使一個人或是一項生意如巨人立於矮人國一樣從無數的平庸之輩中脱穎而出,依靠他們額外的努力獲得相對更好的結果。

91、態度決定行動,行為培養性格,性格決定命運嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

企業勵志名言題材 [篇4]

1、人活着有兩種方式:一種是像草一樣活着,雖然同樣享受着陽光雨露,美麗着環境,但是永遠長不大。人們可以踩過你,卻不會因為你的痛苦而感到痛苦,因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長,只要你有樹的種子,即使你被踩進泥土裏,你依然能夠吸收泥土的養分,成長起來。當你長成參天大樹以後,就是在遙遠的地方,人們都可以看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活着是美麗的風景,死了也依然是棟樑之才。

2、聽不到批評是一種危險,聽不到奉承是一種幸運。

3、有一個夢想不容易,堅持夢想更不容易。

4、大型企業看文化,中型企業看行業,小型企業看老闆。

5、產品試銷快不得,全國推銷慢不得。

6、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠。

7、外因總是通過內因起作用的,要找到自我原因。

8、不想當將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

9、產品的好壞,就是人格的好壞。

10、小勝憑智,大勝靠德。

11、經營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。

12、創業永遠沒有終點,我們永遠在路上。

13、心中無敵,無敵於天下。(勵志名言#url#)

14、一定要記住,永遠是企業最好的時候去融資,去改革。

15、成功是優點的發揮,失敗是缺點的積累。

16、創業者多去看看失敗人的經歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那麼幾個。

17、一個團隊,戰略不正確,靠戰術調整是很困難的。

18、千斤重擔人人挑,個個頭上有指標

19、只要思想不滑坡,辦法總比問題多。

20、巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。

21、要學會向競爭者學習。

22、上當,不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪。

23、創業者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快當做快樂,去欣賞去體會,你才會成功。

24、今天很殘酷,明天更殘酷,而後天會很美好。大部分人死在明天晚上,看不到後天的太陽。

25、創新在於成為你自己。

26、當我們做事業的時候,要明白什麼是戰略,而在制定戰略的時候你要明白三件事:一要明白誰是你的客户。二你會為他們創造什麼樣的價值。三如何實現並傳遞該價值。

27、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。可以為上將軍。

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企業勵志名言題材 [篇5]

1、只有家族服務於企業,企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務於家族為原則,則企業與家族必兩敗俱傷。——佚名

2、在快速成長的企業,領袖應該要多一點霸氣。——郭台銘

3、在艱難時期,企業要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產品進入用户家中。——約翰多伊爾

4、有利潤的企業説不定會破產,但持有現金的企業永遠也不會破產。

5、現代企業管理的重大責任,就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強

6、未來真正出色的企業,將是能夠設法使各階層人員全心投入,並有能力不斷學習的組織。——彼得·聖吉《第五項修煉》

7、推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活説得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。——瑪麗。居里

8、所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題,必須有系統地予以解決,否則將會造成損失。——普賽爾

9、世界上沒有夕陽企業,只有落後和不思進取的企業。——佚名

10、生存法則:上去或者出去(uporout)知識企業中的一切都與學習相關,所以生存的第一要義就是學習和理解。懶於學習的人,實際是在選擇落後,實際是在選擇離開。——選自《共好資訊軍規。三十條生存法則》

11、若不能從根本着手,奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業經營管理的理念應是追根究底,止於至善。——王永慶

12、權力大而權威小,企業就會衰敗;權威先行,權力後隨,企業就會蒸蒸日上。——士樂敏夫

13、企業和企業之間的差距就是人的差距。——《管理聖經》

14、企業的情況很複雜,所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發展。——段永基

15、企業的經營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

16、企業的出路在於產品更新換代。——土光敏夫

17、企業不能靠一個精明的老闆,高樹下經常寸草不生,企業是由經營者的才華所決定的。

18、企業不景氣,問題不在員工,而在老闆的管理方法不當。

19、墨守成規,四平八穩,優柔寡斷,畏首畏尾,不是企業家的氣質。

20、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯

21、決定經濟向前發展的並不是財富強,他們只決定媒體、報紙、電視的頭條,真正在gdp中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的ceo,而是更多默默工作着的人,這些人也同樣是名不見經傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經理人、企業家,還有創業者。——彼得·德魯克

22、經營企業,是許多環節的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。——松下幸之助

23、經理人員的任務則在於知人善任,提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得

24、將來,先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三

25、即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和採用他人技術的階段,學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克

26、基於聰明的設想出現的創新數量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開闢新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克

27、大概是由於婦女缺乏冒險的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,才會對賭博性的勾當發生興趣。——馬克吐温

28、創新應當是企業家的主要特徵,企業家不是投機商,也不是隻知道賺錢、存錢的守財奴,而應該是一個大膽創新敢於冒險,善於開拓的創造型人才。——熊彼特

29、創新是企業家的具體工具,也就是他們藉以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉,去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其徵兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則並加以運用。——德魯克

30、創新是企業的靈魂,是企業持續發展的保證!——海爾集團

31、創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環節,它不是出現在信息的創造上,也不是出現在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三

32、成功的企業經營所需具備的要素是:熱衷於貨品的產出,確切熟知產出成品,責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能,獨立作業以擔負份內完全職責;也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特

33、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

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