在職業生涯的早期你也應有目標

yogi berra曾經説過，“如果你不知道自己想去哪，你就不會到達目的地。”換句話説，如果你不清楚自己的目標是什麼，你就不太可能實現它。

這就是為什麼在你職業生涯的任何一個點上——即使是職業生涯的早期——你也需要有目標的原因。

人們犯的最大的錯誤之一就是選擇為哪種類型的公司工作。在我接觸過的任何一個行業中，你都可以選擇大企業和小型創業企業，上市公司或者是私人企業、市場領導者和追隨者——各種選擇。

雖然在你開始為你關注的每一次機會投遞簡歷之前就應該把這個問題想清楚似乎是一個常識，可是絕大部分人都不會這樣做。畢竟，你得付賬單。如果你拿到了一個工作機會，那麼突然變成一個挑剔審慎的工作挑選者是非常困難的。

好吧，關鍵在這裏：儘管有當今就業市場的嚴酷現實和你個人的債務，可是在你職業生涯中的任何一個點上都弄清楚什麼是最適合你的做法非常重要，能夠給你帶來絕大部分人意想不到的好處。

這種做法能夠幫助你確定搜索的優先順序，提高你獲得更好結果的機率。你有更多的驅動力，更關注面試，這通常是僱主們喜歡的特點。這就最大化了你得到工作的機會，並且幫助你獲得長期的成功和實現，而不是僅僅為了微薄的薪水工作，並且為了等待週末活着。

只要在腦子裏記住最重要的一件事。除非你已經繞着這個區域走了幾遍，並且見識了各種各樣的公司——如同我在我的職業生涯中所做的那樣——否則聽從別人説的話、傳統的智慧或者甚至是按照你自己想當然的想法加盟一家創業公司或者做別的任何事情都是一個大錯誤。

你花一分鐘就能明白這一點，可是在這方面很多流行的觀念卻更像是虛構的小説而不是事實。它們只是神話。別喝那些kool-aid一樣的東西，考慮一下下面四個標準吧。

時機是一切

在現在這個年代，每個人都把創業企業浪漫化了。y一代被認為是企業家一代。這就是問題所在：當你建造某個東西的時候，你必須把它建造在強壯、堅實、廣闊的基礎上。你的職業生涯也不例外。

如果你剛一開始就在創業企業工作，你就太快地讓自己的視野變得狹窄。你只會看到有限的管理、企業和領導流程以及做法。你知道嗎?這些做法當然不太可能是“最佳實踐”。你不會得到很多基礎培訓或者培養出重要的技能——這些是會給你帶來未來回報的，因此它們最為重要。

你最好在大型的、已經穩定的公司裏學習這些。腳踏實地，從基礎學起，爭取向廣闊的、由企業、機構和管理者構成的世界的曝光機會。然後，當你積累了一些知識、 經驗、信心和信譽之後，你就可以走出去，去一些創業企業或者甚至是中型企業中承擔更多的責任，冒更大的風險。這就是我曾經做過的事，它確實帶來了很大的回報。

“小池塘裏的'大魚”的神話

你知道這個古老的問題：你是想成為小池塘裏的一條大魚還是想在大池塘裏做一條小魚?好吧，算了吧。忘掉所有的這些魚啊池塘啊什麼的吧。看，這個星球上不管什麼樣的人都想要承擔更多的職責。在小池塘裏做一條大魚的問題是那裏沒多少吃的。

一個有用得多的問題是你覺得做大衞舒服還是做巨人舒服?如果你為一家巨頭工作——一個偉大的市場領導者——會有很多選擇和機會由你處置。然而，很多人卻成了被真正踢出局的輸家，他們試圖用彈弓打倒一隻800磅重的大猩猩。

第一種類型的人可能喜歡管理資源豐富的大型企業、或者能夠通過產品發佈等方法變得更大的企業。後者則是那些鬥志昂揚的人，喜歡用更少的資源做更多的事情，享受應對前人未曾做過的挑戰。

這裏的訣竅是弄明白你在哪裏會感覺更有動力、更快樂。無論是哪種環境能讓你在早晨充滿動力地起牀，興奮地開始一天的工作，這裏就是你想要的環境。也是你能夠成就卓越的地方。