【精選】醫院護士長競聘演講稿三篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的醫院護士長競聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領導，各位評委：大家好！

今天我能夠在這裏參加競聘，心情非常的激動。首先感謝院領導多年來對我的栽培，也感謝醫院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機會。對於我，相信大家一定都不陌生，但在今天這個場合，還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx，今年xx歲，本科學歷，護師職稱，xx省糖尿病專科護士。

20xx年畢業至今，一直在內一科從事護理工作，工作的八年來我最大的感受是：從事一個天使稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起天使這個美麗的稱號，在我看來，護理不僅僅是一種職業，它還是讓我為之驕傲的事業！所以，無論是輪轉在外一科，頭頸外科，還是現在工作的內一科，每一天，我都始終帶着大家熟悉的笑容，努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質的服務，我也曾多次被評為“優秀護士”及“病人最滿意的護士”。我的性格活潑開朗，一直積極參加院裏舉辦的各種活動，演講比賽曾獲二等獎，並一直擔任科內的指控護士及責護組長，20xx年在院領導的關心支持下，我以優異的成績考上了**省糖尿病專科護士，通過培訓，我不僅學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質和業務水平，更學會掌握了醫學信息檢索和利用，學會了護理論文及綜述的撰寫。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”！我順利通過畢業論文答辯及理論操作考核，取得xx省衞生廳頒發的糖尿病專科護士執業資格證書。

護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，神經內分泌科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰！我相信“有為才有位”！曾有位哲人説過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職位”，今天我有自信，更有勇氣，走上競聘的舞台，因為我覺得自己有信心有能力接受挑戰，迎接考驗。

我認為自己有以下四個優勢：

有豐富的臨牀工作經驗。我曾在頭頸科，外一科，內一科從事多年危重病人的護理工作，能熟練使用呼吸機等多種搶救儀器，由於我高度的責任心和細心耐心的觀察和治療，曾配合醫生成功搶救危重病人多例，所以對危重病人的護理積累了豐富的經驗。經過多年護理工作的錘鍊，我積累了大量醫療護理知識，極大的提高了業務素質。具有很強的團隊意識和協作能力，在工作中，我和我的同事們配合科室主任與護士長，圍繞患者的不同病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，向患者提供最好的治療環境和護理服務。

另外做好自己本職工作外，還擔任起科室的醫院感染監控工作，每月認真做好各項監測，並指導督促大家學習院感知識，定期考核，嚴格遵守院感制度，多年來，科室各項監測達標。本人具備良好的心態，遇事冷靜。從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經常會遇到一些情緒激動，言辭苛刻的患者及家屬，此時，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，不畏懼，不退縮，以理服人，以情動人，耐心的與患者溝通，細緻的做好患者的解釋安撫工作。我對護士長這一職位有深刻的認識。護士長應該是一個好助手，也是一隻優秀的領頭羊。有能力協調好方方面面的關係，讓大家一起溝通交流，關係體貼同事，及時瞭解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的温暖，從而提高工作效率，另外，護士長還要具備吃苦耐勞的能力，護士長必須犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

我成長的每一步，都離不開領導的關心和大家的幫助，感恩的心讓我心中充滿陽光，“羣雁高飛，頭雁領”，如果我能夠競聘為護士長，我將在院領導和科主任，護士長的指導下，從以下幾個方面做好工作。

重點管理護理安全，防範和減少護理差錯。開展安全憂患意識教育，隨着普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。所以要定期組織護士學校法律知識，督促核心制度的落實，並結合具體的案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一個環節所可能潛在的安全隱患，加強法制觀念，以法來規範自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。以病人為中心，以質量為核心。我將以人為本，調動科室內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。質量管理要求用數據説話。我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，並每月召開質量講評會講解。集思廣益，在科室開展“品管圈”活動，我會發揚民主精神，使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養大家的自信心，加強護士之間相互配合精神和集體觀念。注重學習，增強科研意識，打造學習型科室。根據科室具體情況，制定學習計劃，定期組織護士學習新業務，新知識，新技術，進行臨牀經驗交流，努力提高每位護士的業務水平，並組織大家學習論文檢索，論文撰寫，培養大家永不滿足的學習心態，從而提高護理質量。

同時加強自身建設，不斷學習管理知識和業務知識。我深知護士長即是指揮官，又是戰鬥員，所以要不斷提高自己的管理能力和業務技能。加強溝通，增進協調，積極主動協調好醫護關係，護患關係。理解科室裏的每位工作人員。做一個善於溝通的管理者。對護士既要嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆，愉快，構建一支和諧的團隊，讓患者舒心，安心，讓同事歡心，順心。讓領導放心，省心。增強經營意識，降低護理成本，提高經濟效益。樹立視院為家，以科室為家的觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起，以實際行動感染和帶動大家，強化增收節支意識，從節約每張紙，每度電，每滴水這樣的小事做起，營造濃厚的節約氣氛。同時要積極探索以人為本的人性化服務理念新思路，創立温馨病房，創造名護效應，打造温馨護理品牌。實行温馨禮儀服務，温馨知識服務，人性化温馨護理服務，人本護理服務，延伸的護理關懷服務等，建立温馨和諧的護患關係，不斷提高人民羣眾的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。

以上是我的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任護士長同心同德，與時俱進，與護理姐妹們攜手，用心中的彩筆勾畫醫院美好輝煌的明天。有句話很經典“千里馬常有，而伯樂不常在”，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。

尊敬的醫院領導：

您們好!

我今天站在這裏，不用説，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個崗位上，繼續為我院衞生事業的建設和發展，盡我的一份心，獻我的一點力。當護士長我覺得並不重要，因為我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種種理由，但在責任感、事業心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在這裏。

人就是活個精神頭，既然幹就要努力幹好。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衞生事業、和我院的發展拴在了一起，我的精神頭就在於此。我認為護士長這個崗位上，更適合我的心願，更能發揮我的才能。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素質。平時能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體，學習黨的路線方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨和醫院黨組保持一致，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關係，在羣眾中享有較高的威信。第二個理由，就是具備良好的業務素質。首先我經過正規的護校學習，對護理工作有較高的理論功底;其次是我在護理崗位上，已有多年的工作經歷，在職其間，我仍不斷學習，努力提高業務技能，並都達到了專業技術水準這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎，使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經驗。前面説過，我在護理崗位上，已幹多年，多年來，我曾在院內各科室都做過，並且幹一行，愛一行、鑽一行，在每一個崗位上，都兢兢業業努力工作，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經驗。特別是在近幾年，在醫院黨組的正確領導下，全院上下齊心協力，各項工作長足進步，達到歷史最輝煌時期。我個人也有很大的收穫，二年的護士長經歷使我的管理和決策能力得到進一步提高，無論是從制度管理，還是量化管理，從質量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確責任到人，目標一致，獎罰分明，充分調動了大家的工作積極性，達到了服務熱情、周到，工作無一差錯的目標。原創：綜上所述，我自已認為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今後的工作中，一定能在領導同志們的監督下加以克服。

如果這次我能競選成功，我決心繼續認真履行好自己的工作職責，發揮好表帥作用，帶領科室人員，發揚特別能吃苦、特別能戰鬥的精神，勤奮工作，嚴於律已，寬於待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責，貢獻自己的力量。

我的演講到此結束，謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同仁

大家好

我叫虞飛騰，大專學歷，執業護士。首先感謝醫院領導為我們提供了這個公平競爭的平台。感謝醫院的各位同仁給予我們護理工作的最大支持和鼓勵。

今天，走上這個演講台我的心情既忐忑不安又無比激動。競聘護士長，我並不是為了一官半職，而是覺得人生應礪煉，實現自己的人生價值。自從踏進第三人民醫院的頭一天，我就把她當成自己的家，這裏有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐，我深愛着護理這個職業。各護士姐妹們並肩奮鬥的每一個日夜，是我最快樂的音符;病人的每一個滿意的笑容，是我最好的名片。

拿破崙説：“不相當將軍的士兵不是好士兵”。那麼不想當護士長的`護士也不是一個合格的護士。一個優秀的護士長能帶出一批優秀的護士，科護士首先是在總護士長的領導之下，是總護士長的好助手，現代醫院之間的競爭態勢主要表現在設備、技術、服務戰略的競爭。服務的競爭將成為競爭的主戰場，因為設備可以更新;技術可以通過培訓學習獲得提高。而要為患者提供全方位的服務並非輕而易舉能達到目標的，優質的服務就是最好的質量，而服務的最前沿就是護士，因此，我想從以下幾個方面來談談我對護士長工作的理解：

一、 護士長是科室的一面旗幟：開創護理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩，他們的精神永放光芒，成為一個時代的領跑者。護士長應該是科室的領跑者而不是跟隨者。

二、 護士長是醫院文化的傳承者：經濟的背後是文化，文化是明日的經濟，那麼倡導一種前瞻性、時代性的，充滿開拓精神的“創新文化”是時代的需求;是醫院價值觀與時俱進的必然產物。文化可以彌補制度的不足，降低管理成本。護士長是醫院文化很好的發揚者。

三、 護士長是責任的使者：對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協調。高度的責任心是讓科室和諧運轉的潤滑劑。

四、 護士長是隱患危機的偵察者：俗話説：“失察是最大的失職”。對突發事件、應急事件有高度的敏感性和洞察力。對護理差錯和事故的發生要有預案、有討論分析、有整改措施、有結果上報，醫院靠我發展，我靠醫院生存，作為護士長，應該意識到自身在醫院內面臨的危機，同時還要意識到醫院發展存在的危機，一方面，我們都應該時該要求自己在工作中努力進取，不斷超越。另一方面我們更應該做到團結一致，與醫院共同前進，只有這樣我們才能在創造醫院輝煌的同時，為自己的生存建造更好的平台。為自己的發展帶來更多的機遇。

五、 護士長是質量的護航者：隨着醫學模式的轉變，護理改革是發展的動力，是護士生存的基矗只有改革才能適應社會的發展。我們是去優化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個人在各自崗位上以全新姿態投入到工作中去。

1、 以病人為中心，以病人的需求為導向，做好細節護理。

2、 把握溝通技巧，實現信任護理，走護士專業化、職業化道路，護士不僅僅是患者健康的管理者，更是患者健康知識的傳授者、指導者。

3、 完善用工機制，在護理人員的配置上，保障80%牀位的護理人員編制，保證護理隊伍的穩定。

4、 加強環節質控，確保護理安全，嚴把科控關，一次性耗材終未處置，血、體液終未處置，危重病人、搶救病人的護理，嚴把消毒隔離關，降低院感率。

5、 業務上注重知識更新，積極吸納多學科知識，注重學習效果。缺什麼，學什麼，知法，守法，文明規範服務，為病人創造良好的休養環境。

六、 管家理財的能力：在高效低耗的經營核算上合理應用，增收節支。

在人生的旅程中，我不願做爛泥一灘，雖然營養，但不會結出果實，XX年我充滿信心，不管這次競聘能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡職。我深信，當我把簡單的事情做好了，我就不簡單了。當我把平凡的事情做好了，我就不平凡了。我的演講完畢，謝謝大家。