關於對崗競聘演講稿彙總五篇

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿的使用越來越廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的對崗競聘演講稿5篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於對崗競聘演講稿彙總五篇

對崗競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委老師們:

大家好!

首先感謝領導給我這次參與競聘的機會。我是一名剛參加工作不久的新教師,本科學歷,第一專業:體育教育專業,第二專業:計算機及應用專業。20xx年9月參加工作,20xx年評為小教一級職稱,我競聘的崗位是12級崗位。

我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下三個優勢:

一、我的工作經驗優勢。回顧這3年來,在老教師的幫助和指導下,我取得了優異的成績:20xx年3月帶學生參加市田徑運動會獲得全市第八名,同年參加市國小生乒乓球比賽獲得全市第四名。20xx年3月帶學生參加市田徑運動會獲得全市第五名(與第四名相差3分)。由於工作需要,在20xx年9月分到村小下元良國小擔任全校體育教學工作和一年級莎莎班數學教學工作,在本學年縣街國小冬季運動會中,下元良代表隊獲得初小組20×60米接力賽全鄉第一名,下元良國小一年級(2)班數學期末考試,上學期平均分93.6分,全鄉第一名,下學期平均分96.09分,全鄉第一名。

二、我有較強的多媒體教學優勢。我的第二專業《計算機及應用》專業對我所教其他學科造就了有很大的優勢,其特點是:①利用多媒體教學能創設情境激發學生的學習興趣:圖、文、聲、像並茂,向學生提供形式多樣、功能各異的感性材料,形象生動的畫面、標準逼真的情景;②利用多媒體教學能刺Ji感官機能提高記憶效果,因為視覺和聽覺所佔比例遠遠超過其他感官。

三、我有較好的年齡優勢。我正當青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

對崗競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業務部經理職務。我現年**歲,中國共產黨黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“温馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞温馨的窗口,樹立支行的良好形象。

二、提出新思路,發展大業務.樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規章制度和崗位責任制,防範風險,規範運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客户,對支行或客户提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客户的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識,打牢理論基礎。就本人來説,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持,使國際業務部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。?

謝謝大家。

對崗競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫,今年歲,畢業於大學,中央財經大學金融專業四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經濟環境中掌握如何應用它們;九年的一線工作經驗,讓我對業務精通、對客户服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經驗和方法,從年到年,連續四年績效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續兩年獲先進主任稱號。基於以上的經歷,我在深思熟慮之後,決定參加航空分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。

航空分理處在海口地區還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網點大一點點,目前存款餘額多萬元。面對着這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。

對於分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優質服務、一流的業務水平、一流的發展速度,實現這五個“一流”就能夠造就一流的精品網點和持續發展能力。這是我們“5+1”的戰略。

為實現這個“5+1”的戰略,我制訂了“4+1”的戰術。我的措施是“四點一線”以發展業務為出發點,以優質服務為基礎點,以員工成長為根本點,以控制風險為立足點,圍繞着創建合諧網點以主線來開展我在分理處的工作,紮紮實實,腳踏實地,帶領大家,實現我們的目標。

一、發展業務為出發點。第一招

根據分理處的地理位置和當前實際情況,業務發展必須強調其基礎性,務必紮實,強調零售業務和公司並重,重點發展個人理財,提高客户數量,增加業務品種,擴大業務影響力為當務之急,做強做大,為下一步推動中間業務打下基礎。

抓大不放小。通過多種途徑抓大客户,利用多種信息抓大客户,擴大南航的大客户羣體,在抓大客户的同時,也不能冷落了小客户,分理處的主要服務對象還是千家萬户的小客户,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客户,我們就要將他們一網打盡。

掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統統掃進航空的大門,從而夯實發展的基礎,有了足夠的客户,我們就能得到發展,就不會因個別大客户用款或資金變動而導致存款的大起大落。

客户分類服務分層。按照不同類別的客户,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立詳細的客户信息,進行細緻分類,差異性服務,達到雙方共贏的目的,維護、開發和鞏固客户羣。

建立網點客户經理。與客户分類、服務分層相配套,建立網點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,櫃員精心、安心、用心在業務操作和優質服務上;營銷人員則對客户一對一的服務。

二、員工成長為根本點,第三招

西方經濟學家波什曾説過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業務在進步和升級。當前金融市場日新月異,新產品層出不窮,沒有開放的思路、發展的眼光無法適應銀行業的發展。對於分理處而言,主任起着帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業務素質和能力將是一個網點長遠發展的保證。我將憑藉着營業部工作中積累的經驗,將創建學習型組織,提高員工綜合素質和能力作為我工作的重心之一。

大力開展崗位培訓,採取多種形式提高臨櫃人員的業務能力,如創辦學習園地、充分利用每日晨會、每週例會等;創造自學的氛圍,培養員工自學的能力,自我學習,相互交流,共同提高;加強業務技能的培訓,抓好零售櫃枱業務和中文錄入的測試;提高櫃員業務操作能力、理解能力和櫃枱營銷能力,向個人理財業務全能櫃員發展。

在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發展的培訓機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現人生的追求和夢想,關心員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮鬥,為員工創造良好的成長環境,創造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

三、優質服務為基礎點,第二招

服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內涵,對客户我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,主動與客户建立一種良好的感情關係,形成以客户為中心的經營理念,想客户所想,急客户所急,讓客户真正感受到我們分理處的優越性。

椰樹門支行向來是文明優質服務的先進單位,現已成為中行文明優質服務的品牌,作為營業部主任,在抓文明優質服務上也積累了豐富的經驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內產生良好的效果,我的目標是在1-2年內將航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優質服務的一面旗幟、一個典型。

四、控制風險為立足點,第四招

內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內控建設,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內部管理,明確崗位職責,嚴格規範各項規章制度與業務發展同樣重要,對於基層網點來説,內控重點在於控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險,首先將進行內部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規章和人員安排上防風險,促業務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風險、控風險局面,讓員工對風險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經常對風險點進行檢查,及時糾正不良苗頭,瞭解員工的思想動態和行為動態,從源頭上確保無案件發生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。

我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!

對崗競聘演講稿 篇4

各位評委、各位代表:

大家早上好!

首先,我感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊和展示的機會,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。我是***,今年××歲,×××年×××月進入到×××系統工作。在本次競職的人員中,我是年紀、工齡最長的。競選會計主管一職,我認為自己具備以下優勢:

一是有豐富的多崗工作經驗。參加工作二十年來,我先後在×××營業所任出納員,在×××營業室任出納及聯行記帳員。1993年2月調×××工作後,又先後任聯行復核員、資金組織部職員、×××分理處副主任、綜合櫃員、複核員等職務。多年的工作經歷和多種工作崗位的實踐鍛鍊,使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理、審核、監督、指導的豐富經驗和業務能力。

二是有虛心好學、力求上進的進取意識。由於工作崗位的多次調整,為了適應新的工作崗位的業務要求,我始終堅持勤學習,善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業務水平,使自己很快進入了新的角色。報名學習、參加並通過了助理經濟師的全國統考,終於在×××年被支行聘為了助理經濟師。

三是有良好的團隊精神。二十年來,我恪守誠實、正派的為人宗旨,在日常的學習、生活和工作中以團結為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨;尊敬領導,團結同志,善待顧客,樂於助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老幹部。與同事或客户建立了和諧、親切的工作關係和友誼。

四是有紮紮實實的工作作風。多年來,我堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,做到幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領導放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領導交給的各項任務。

綜上所述,可以看出:豐富的經驗是實施監管的基礎,好學、上進是幹好工作的前提,人格的魅力是團隊管理的需要,紮實的作風是領導信任的關鍵,家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領導的指導和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰自我,展示自我的寶貴資源。

當然,我也非常清楚,此次競職人才濟濟、激烈異常,比我優秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悦誠服、毫無怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現在的工作崗位上,在各位行長的領導下,為創造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻!

對崗競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委,大家好:

首先,要感謝這次競聘工作,給了我一個參與競爭和接受挑戰的機會。在這裏,我認真、誠懇地向各位彙報本人的基本情況。

我叫,今年43歲,中共黨員。1987年7月畢業於安徽師範大學中文系,分配至馬鞍山市第四中學任教,歷任國中高中語文教師.班主任,93年開始兼任四中政教處副主任,主任,1997年,任學校副校長,20xx年8月,任四中黨支部副書記,副校長,主持學校工作,20xx年2月,任四中校長,時至今日。

在我的成長過程中,有過三次非常重要和寶貴的經歷,他們是我一輩子的財富。第一次是1999年8月到20xx年9月,我在安徽師範大學中國古代文學研究生班學習,這是我在職的一次專業知識的良好充電,它讓我的語文專業水平有了深層次的提高。第二次是20xx年,我有幸參加了安徽省骨幹校長高級研修班的學習。在此之前,我分別參加了中學校長崗培班,提高班的學習,受益非淺。校長高級研修班,讓我站在更高的平台上,看到了安徽的教育前沿的美好風景,體會到自己的不足與發展方向。第三次是去年十一月份,我和十多名校長遠赴加拿大,進行了為期一個月的掛職培訓。異國它鄉的環境讓我怦然心動。它們對優秀學生的培養,對弱勢學生的關注,它們教育教學的寬鬆,以及融洽的師生師師關係,讓我流連忘返。它讓我深刻體會到一個校長的意義與重要性。

不懈的學習,充分的體驗,開放的眼界,是我參加這次競聘的動力。天行健,君子當自強不息。反窺自己,自覺還有一些走近競聘崗位的優勢,心懷惴惴,坦誠報告。

  一,合併,讓我學會協調,學會寬容。

主持學校工作將近九年,其間,四中先後三次實現了與原十七中,十八中,南山中學的合併,四中成了名副其實的四中,每一次合併不止是人財物的疊加,更是文化與思想的碰撞。在一次次的合併中,作為單位主要領導,我能走進教師,走進講堂,走進家庭,走進辦公室,瞭解情況,把事情解決在最前沿的地方。常懷寬人之心,永懷責已之念。多年來,四中在城郊的相對貧瘠的土地上,不斷成長,社會評價逐年提高,中大學聯考質量穩步推進,幹羣團結,校風民主,儒雅。先後獲得教育局多項獎勵。

  二.合作,讓我立足前沿,理念常新。

四年前,四中實現與二中的合作辦學,合作辦學以來,兩校進行了多方面的合作交流,二中的'大學聯考信息無償向四中開放,二中的管理,二中的校園向四中敞開,在二中這樣的教育前沿,我深刻地體會了二中的現代,高尚與美好。二中教師的高深水平,二中領導的高尚人格,二中校園的驚人美麗讓我深受震撼,四中在二中的幫助下,不斷提高,我從其中感受着前沿的美景,吸取了先進的理念。

  三.課堂,讓我貼近學生,打牢根基。

多年來,我堅持走在教學一線,任校長以來,做到一有機會就去課堂上課,從七年級到高三,隨時能夠頂崗。走進課堂,讓我與教師之間拉近了距離,更進一步的瞭解了基本的信息,我堅信,一個校長首先應該是一個好老師,好班主任。在學校,我堅持帶領學生進行第二課堂活動,親自擔任詩歌賞析興趣小組的輔導,激發學生熱愛詩歌的生命熱情。走進課堂,讓我感覺到自己有了工作的根基,有了老師的信賴。

  四.時間,讓我學會堅持,學會面對。

1987年到今,我立足四中,一路走來,已近二十二個年頭,年年歲歲,人來人往,我始終秉陳一個信念,立足崗位,奉獻創造。時間讓我養成了一個性格,那就是堅持,忍耐。面對任何困難,我都能積極面對,大事不慌亂,小事不苟且。以自己的別樣的勇敢贏得自我的寧靜。陶淵明這樣寫道:盛年不再來,一日難再晨。我正值中年,人生工作的黃金時期。經過青春的激盪,歲月的磨洗,我對教育的未來充滿信心,我相信,希望與信心是成功的鑰匙。相信在郊區的歲月同樣是我永遠的財富。

平凡的崗位,工作的磨練,歲月的積澱讓我學會協調,學會面對,學會不屈不撓的探索,學會永不止步。它讓我自尊,讓我渴望卓越,渴望成功。

最後,我向大家彙報一下我的設想與打算。

各位評委,能站在這兒進行這樣的演講,我感到幸運。我已屆中年,自然沒有了李白“仰天大筆出門去”的狂放豪情,但身在其中,就是一隻小小鳥,也還要發出自己的幾聲啁啾。做個有追求的人,我將永不言棄。如果承蒙各位領導評委的信任,讓我走到二中校長這個重要的崗位,我將更加努力的學習,創造,更加高昂的奮發,進取。用我全部的智慧,殫精竭慮,為二中的發展貢獻我畢生的精力。

一.認識二中品牌。維護二中品牌。

二中是我省示範中學,是我市教育的一張名片。它的品牌效 應深入社會的每一個角落,作為二中校長,我要在以下幾方面努力維護二中品牌。

第一,進一步穩定二中現在的培養模式,力求創新。品牌的形成,有其歷史的深層積澱,認識二中優良的培養模式,在傳承中尋求創新。

第二。進一步打造一流的教師隊伍。依靠教師,尊重教師,努力尋找二中教師的幸福感,校長要有寬心容物的胸懷,有兼聽兼信的氣度。

第三.進一步打造一流的校園文化。校園文化是一種精神期待,它潛滋暗長,潤物無聲。引導它,形成它,固化它,是學校另一幅風景。

第四.立足二中,放眼安徽,面向全國。要營造良好的社會輿論氛圍。宣傳二中,贏得社會關注。努力打造中華名校。

人常説,創業難,守業更難,繼續發展則是難上難。二中處在這樣高的平台上,維持它必須要花費更大的心智精力。

二.繼續鍛打二中品質,抓好三個三工程。

二中品質是二中的內涵,是二中發展超越的不竭源泉。它是德育,教學,環境的綜合體,實際上,每一所學校都應有自己的品質。那麼,作為城市教育名片的二中,它的品當然要求更優,質當然要求更高。為此,我試圖抓三個三工程。

一要抓三位。品質之於德育,要求校風的高雅。而校風的形成取決於領導作風,教師教風,學生學風。第一,二中的領導必須爭先進位。領導的意義在於引領,他必須站在改革的最前沿,熟悉最新信息,掌握瞬息機遇。第二,二中的教師必須儒雅本位。優良的教育教學能力,深入的教研分析能力,與時俱進的創新奉獻能力,立足崗位,始終站在教學的最前端,讓家長學生崇敬信賴。第三,二中的學生必須大氣前位。大氣,要求崇高的理想,踏實的學習,自信的交往。前位,是要求不甘落後,永遠前行。

二要抓三度。品質之於教學,在教改課改面前,二中的教學要具有示範作用。第一,教學管理,要講維度。成績的取得靠多方面的管理,所以,每一個教學環節都應該抓緊抓實。第二,面對課改,追求適度。課改作為一個國家的方向,無疑是正確的,但在如今的實際教學中,問題還有很多,所以,應該從實際出發,走穩腳步,因為教育來不得任何急躁冒進。第三,學生面前,要講精度。二中不走縣城模式,教學中的精度,就非常重要,課堂設計,教學過程,課後作業,精度尤為重要。

三要抓三園。第一,要讓學校成為花園。不斷美化,讓校園現代代,古典化,人文化。第二,讓學校成為學生的家園。温馨關懷是校園的主題,家的感覺得到温和的體現。第三,讓學校成為學生的樂園。學有所成,專有所長,技有所展,讓學生在校園裏擁有放飛心情與理想的空間。

二中品質,是管理上乘,積澱深厚,是教學優良,成果豐碩,是身心康健,源遠流長,是環境宜人,神清氣爽。

三.直面二中生源實際,尋求多方面突破。

隨着我市示範高中的增多,校際間的生源競爭讓二中的生源質量好景不再,面對這一情況,立足現實,開拓進取就顯得尤為重要。

第一.強化精英意識。二中要自覺擔負起為國家培養優秀精英的重任,並通過這樣的成績讓家長社會信賴承認。

第二.尋求多方面發展。針對學生實際,本着多樣化發展原則,力求藝術,體育等方面更大的發展收穫。

第三.樹立正確的人才觀,為學生的終生幸福考慮。走進二中的學生,首先是優秀的學生。二中要培養學生積極的人生心態,良好的思想品德,向上的人生追求,真正讓學生具有二中品質。

第四.立足新課改,着力提高教育教學質量。課改,對每一位教師提出了挑戰,同樣也給我們帶來了機遇,充分認識解讀這一新的課題,必將大面積提高教學質量。

第五.重抓落實。奮始怠終,修業之賊,抓而不實,等於不抓。學校工作怕就怕認真二字,認真必然出成果。

各位評委,古人云,吾生也有涯,而知也無涯。面對改革開放的大好形勢,我深感學習進取的緊迫。為了自己的理想,為了馬鞍山優質的教育,我願意不斷學習,不斷思考。如果這次競爭失利,今後無論在何崗位,我都要一如既往,繼續奮鬥,永不止步,如果我能擔任二中校長,我將對內踏實工作,對外多方爭取,以不辜負大家的厚望。

謝謝大家!

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