總經理工作職責(15篇)

總經理工作職責1

1、根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，並推動實施。

2、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。

3、審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鈎辦法並組織實施。

4、審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件。

5、主持公司的生產、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產部門及職能部門實施董事會決議。

6、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

7、處理公司重大突發事件和重大對外關係問題。

8、推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。

9、從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱鉅的探索和嘗試。

總經理工作職責2

1、執行公司有關章程及董事會決議，對董事會負責並報告工作。

2、主持公司的生產、經營、管理工作，對企業施工（竣工）工程的質量、環境與職業健康安全工作和經營效益全面負責；對企業的生產經營和投資等重大事項提交董事會進行研究和決策；組織實施董事會會議決定。

3、認真執行國家的法規和政策，組織和制定企業的方針和目標，組織和制定公司年度生產、經營、發展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批准實施。

4、建立、健全和完善企業的各項管理體系及基本管理制度，批准環境和職業健康安全管理手冊。履行董事長委託的管理者代表職責。

5、確定企業的行政管理機構設置，提名任命企業的中層幹部報董事會批准，明確相關人員的職責、權限和相互關係，提供管理體系運行所需資源。

6、履行管理者代表職責，檢查、督促和協調公司各項業務工作進展，指導和監督各部門業務計劃的執行，簽署日常行政、業務文件。

7、負責處理公司重大突發事件。

8、負責董事長授權處理的其他重要事項。

9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批准調入公司各級管理人員。

總經理工作職責3

職責：

1、基於公司戰略、計劃和目標，制定人力資源支持規劃並參與實施為戰略和業務發展落地提供；

2、根據公司發展制定並調整公司組織架構；

3、建立並完善人力資源管理體系、制度，設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設）；

4、合理優化、控制人力資源成本，對人力方向的財務數據負責；

5、在公司整體企業文化框架下，督促貫徹企業文化、價值觀、政策及流程在公司的執行；

6、承擔公司企業文化傳播、價值觀樹立、僱主品牌建設職能職責，提高團隊凝聚力和戰鬥力，負責公司重要接待、舉辦重要活動；

7、負責對公司各部門日常編制，人員配置，績效評估，激勵等人力資源模塊的設計，建設實施，監控與評估。

任職要求：

1、統招全日制本科及以上學歷，人力資源管理、心理學、企業管理等相關專業優先；

2、8年以上人力資源工作經驗，至少5年以上人力資源管理經驗，精通人力資源六大模塊；

3、對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關的政策、法律法規；

4、對組織架構、企業文化建設、價值觀、僱主品牌等有經驗豐富；

5、溝通能力強，很強的計劃性和實施執行的能力；有很強的感召力和凝聚力，正能量；

6、具備良好的綜合素質，抗壓能力強，有領導力，有擔當。

總經理工作職責4

1.完成總經理交代的任務，負責辦公室的全面工作;

2.協助配合總經理工作，與總經理保持工作方向一致;

3.在總經理的指導下，負責企業管理工作的安排和監督;

4.負責文件的分類呈送，領導審批完畢後轉回相關部門;

5.做好公司重要會議記錄和其他會議的組織工作及會議紀錄。做好決議決定等文件的起草發佈。

6.負責總經理的工作日程安排以及預約工作，及時提醒總經理的日常行程;

總經理工作職責5

1、協助總經理推進業務項目，具備較強的市場分析和良好的人際溝通能力，收集市場信息並及時反饋；

2、總經理收集各部門數據的彙總、統計及分析；

3、協助總經理的工作，完成領導佈置的工作任務；

4、協助總經理對各部門工作的推進及落實；

5、處理突發事宜；

總經理工作職責6

1、負責做好總經理交代的工作

2、做好企業內外文件的發放登記傳遞催辦立卷歸檔工作；

3、協助總經理做好綜合協調各部門工作和處理日常事務

4、協助總經理收集各部門重要報表，並校對各項重要數據，根據核對結果對各部門進行績效考核，並根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作

5、負責部分對外聯繫的工作

總經理工作職責7

1、負責主持百貨公司工作，領導制定和實施分公司總體戰略，實現股份公司下達的年度經營目標；建立健全公司各部門間良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；有效管理直接所屬部門的工作。

2、營運管理-組織制定公司的整體發展戰略，並根據內外部環境變化進行適時調整，包括：主持公司的經營管理工作，組織實施上級公司各項決議；發掘市場機會，領導創新與變革；負責公司各部門的統籌管理和協調，包括：領導建立公司內部良好的溝通機制，協調各部門關係，協調各部門、分管各部門的領導之間的關係。

3、招商組織-組織制定公司的招商策略，並根據市場情況，進性調整及革新。

4、外部關係-負責公司的整體公共關係，維護公司良好的企業形象，包括：領導建立公司與合作伙伴、上級主管部門、政府、金融機構等部門間順暢的溝通渠道；代表公司參加重大的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象；負責處理公司重大突發事件，並及時向上級公司彙報。

5、財務管理-管理公司財務和成本工作，包括：審核年度財務預算和財務決算；控制公司整體資金的籌集與運用，疏通融資渠道，調配內部資金及資產管理的相關工作；參與重大經濟合同的擬定、重大合同的實施。

6、人力資源管理-負責公司的人力資源和健全公司的企業文化，包括：領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理幹部；領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司的價值觀。

總經理工作職責8

1.協助部門經理制定、分解零售計劃，對區域內的零售目標直接負責。

2.協助部門經理分解、落實訂貨會指標，對區域內的訂貨目標負直接責任。

3.監察區域內終端門店的貨品陳列、價格、道具、服務、收銀、存貨、盤點等項工作，記錄、報告違規行為，追查整改效果。

4.指導、監督經銷商執行總部的全國性及分公司的促銷活動方案。

5.指導、監督區域內經銷商門店的經營活動，提出新開、提升、整改、關閉門店的方案。

總經理工作職責9

1負責協助總經理全面管理公司，在企業經營計劃管理運作等方面向總經理提供相關解決方案;

2按照總經理的安排起草會議文件，並組織召開公司例會;

3負責總經理辦公室各種往來文件的核稿頒佈和下發工作;

4負責監督檢察各個部門的工作情況;

5負責跟進公司計劃的執行以及企業經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議;

6協助總經理進行對外事務聯絡，協調與行業管理機構協會及其他單位的關係;

7妥善安排接待總經理的重要客人，並協助有關部門做好來賓的接待工作;

8協助總經理進行商務會議及談判;

9按照重要程度安排總經理的工作日程，保證總經理工作順暢及效率;

10完成總經理交辦的其他工作。

總經理工作職責10

公司總經理的工作職責根據不同行業有不同的標準，但整體來説，下面這些硬性指標不會錯，來看看總經理的職責應該做什麼.....

每天必須做的：

1.總結自己一天的任務完成情況

2.考慮明天應該做的主要工作

3.瞭解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應的指導

4.考慮一個公司的不足之處，並想出準備改善的方法與步驟

5.記住公司一名員工的名字和其特點

6.每天必須看的報表

7.考慮自己一天工作失誤的地方

8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

9.應該批覆的文件

每週必須做的：

1.召開一次中層幹部例會

2.與一個主要職能部門進行一次座談

3.與一個你認為現在或將來是公司業務骨幹的人交流或溝通一次

4.向你的老闆彙報一次工作

5.對各個部門的銷售進展總結一次

6.召開一次與質量有關的辦公會議

7.糾正公司內部一個細節上的不正確做法

8.檢查上週糾正措施的落實情況

9.進行一次自我總結(非正式)

10.整理自己的文件或書櫃

11.瞭解相應的財務指標的變化

12.與一個重要客户聯絡

13.每週必須看的報表

14.與一個經銷商聯繫

15.表揚一個你的`骨幹

每旬必須做的：

1.請一個不同的員工吃飯或喝茶

2.與財務部溝通一次

3.對一個部門的銷售進行重點幫助

4.拜會一個經銷商

每月必須做的：

1.對各個部門的銷售考核一次

2.拜會一個重要客户

3.自我考核一次

4.月財務報表

5.月總體銷售情況

6.下月銷售計劃

7.下月銷售政策

　　最重要的12種品格

一：忠誠

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

1、站在老闆的立場上思考問題;

2、與上級分享你的想法;

3、時刻維護公司的利益;

4、琢磨為公司賺錢;

5、在外界誘惑面前經得起考驗。

二：敬業

隨着社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

1、工作的目的不僅僅在於報酬;

2、提供超出報酬的服務與努力;

3、樂意為工作作出個人犧牲;

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息;

5、重視工作中的每一個細節。

三：積極

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老闆歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”;

2、主動分擔一些“分外”事;

3、先做後説，給上司驚喜;

4、學會毛遂自薦;

5、高標準要求：要求一步，做到三步;

6、拿捏好主動的尺度，不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。

四：負責

用於承擔責任的人，對企業有着重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在於責任心;

2、把每一件小事都做好;

3、言必信，行必果;

4、錯就是錯，絕對不要找藉口;

5、讓問題的皮球至於你;

6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

五：效率

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

1、跟窮、忙瞎忙説“再見”;

2、心無旁騖，專心致志;

3、量化、細化每天的工作;

4、拖延是最狠毒的職業殺手;

5、牢記優先，要事第一;

6、防止完美主義成為效率的大敵。

六：結果

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無論苦幹、巧幹，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成;

2、辦法永遠要比問題多;

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4、沒有條件，就創造條件;

5、把任務完成得超出預期。

七：溝通

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才幹，既不能傳承，又無法進步;好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊幹邊學，最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事;

2、不説和説得過多都是一種錯;

3、帶着方案去提問題，當面溝通，當場解決;

4、培養接受批評的情商;

5、胸懷大局，既報喜也報憂;

6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。

八：團隊

團隊提前，自我退後。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉!

1、滴水融入大海，個人融入團隊;

2、服從總體安排;

3、遵守紀律才能保證戰鬥力;

4、不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”;

5、多為別人、為團隊考慮。

九：進取

個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味着放棄，意味着出局!

1、以空杯心態去學習、去汲取;

2、不要總生氣，而要爭氣;

3、不要一年經驗重複用十年;

4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

5、發展自己的“比較優勢”;

6、挑戰自我，未雨綢繆。

十：低調

才高不必自傲，不要以為自己不説、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞;

2、克服“大材小用”的心理;

3、不要擺架子耍資格;

4、凡是人，皆須敬;

5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置;

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

十一：成本

節約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”裏有，員工“碗”裏才有;同樣，“鍋”裏多，“碗”裏也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信;

2、不耍小聰明，不貪小便宜;

3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙;

4、珍惜工作的每一分鐘時間;

5、每付出成本，都要力爭最大收益;

6、記住：省下的，就是利潤!

十二：感恩

為什麼我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這麼多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、老闆給了你飯碗;

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會;

3、同事給了你工作中的配合;

4、對手讓你看到距離和發展空間;

5、批評者讓你不斷完善自我。

總經理工作職責11

總經理辦公室是企業設立的直接為企業總經理服務、辦理企業政務、事務、聯繫上下和公共關係的綜合管理部門。

1、協助企業總經理工作，負責企業重大決策和目標的落實、執行情況的反饋和督辦工作；

2、管理企業的內部事務，負責企業文件、報告、信函的起草、打印、發放；負責來文來函的登記、辦理；負責企業印章、證件的保管和使用；負責企業對外簽訂的合同文書的管理；

3、負責企業的接待和公關工作；負責企業大型會議的會務工作；

4、負責企業內部各部門的低值易耗及辦公用品的管理；

5、負責企業辦公自動化管理和綜合信息的編制和上報工作；

6、負責企業的信訪和保密工作；

7、負責企業內部年度形成的文書、聲像、科技文件材料的鑑定、整理和立檔工作，並按規定向局檔案館移交；

8、負責企業基地的治安保衞和節假日的值班工作；

9、負責企業小車的調度和管理、企業車輛的證照辦理及車輛安全管理工作；

10、負責企業通訊管理工作；

11、完成企業總經理臨時交辦的其他工作。

總經理工作職責12

1.協助總經理做好綜合協調各部門工作和處理日常事務

2.及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理協調各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況。

3.負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，並檢查督促會議決議的貫徹實施。

4.協助總經理與客户建立良好的合作關係，並負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作。

5.完成公司領導交辦的其他工作任務。

總經理工作職責13

一、主持公司的生產經營管理工作;

二、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

三、擬訂公司內部管理機構設置方案;

四、擬訂公司基本管理制度;

五、制定公司具體規章;

六、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;

七、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

八、執行董事會授予的其他職權。

總經理工作職責14

1、協助總經理開展各項工作，處理日常事項，承上啟下，溝通協調公司各部門關係；

2、在總經理的領導下，負責各制度、決策的起草、完善及發佈；

3、掌握瞭解公司的經營管理情況並提出建議和意見，供總經理決策；

4、負責公司產品宣傳營銷推廣、更新公眾號內容、微信號管理等，提升公司產品影響力；

5、負責員工關懷（下午茶、節日福利等）、公司團建活動、其他大型活動的統籌安排；

6、證照、印信、其他合同管理、辦公用品及固定資產管理；

7、組織例會，做好會議紀要，根據總經理的要求跟蹤決議事項的推進；

8、總經理交辦的其他臨時工作。

總經理工作職責15

1、做好會議紀要和領導安排的一切事宜;

2、負責協助總經理完成外事外聯工作，如商務接待接待、參觀、溝通及客户關係的維護工作，諮詢反饋。

3、負責總經理的日常事務以及所有日程的協調配合，為領導制定出行行程規劃(包括酒店機票及高鐵票預定)跟隨領導出差外地;

4、負責各類文件的分類呈送，瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，領導日常的賬目報銷和彙總;

5、處理領導部分私人事務。