創業如何獲得風險投資
曾有一位VC經理這樣描述過他在一個月內看過的商業計劃書：100份商業計劃書中，有一半會在初次審閲時被淘汰,經過數小時更為細緻的評估之後，又有20份遭淘汰；再一輪的篩選與評估，剩下的計劃書中大概又有15份不合乎要求。
商業計劃書的好壞直接影響企業是否可以進入比較深入的分析評估階段，並是否能夠成功融資。由此可見，擬訂一份優秀的商業計劃書，對尋找VC的企業來説是很重要的。那麼，怎樣才能製作出一份優秀的商業計劃書呢?
一、説清六件事
“VC的投資標準最關鍵有三個：未來的市場是不是夠大，是否有成長性？企業的商業模式是否可行，或者部分已被證明可行？企業的團隊是否優秀，執行力夠不夠強？”因此從某種意義上説，商業計劃書就是達到VC投資標準的書面材料，但是具體如何撰寫，又有其比較規範的格式和內容。
武漢普思策劃團隊認為，寫一份完整的商業計劃書，需要明確地説清楚六個方面的事情，即：企業現狀或簡介，商業模式，市場規模與策略，競爭與壁壘，團隊和中小企業融資財務計劃。
在這六大塊中，商業模式主要是要説明你的企業是怎麼賺錢的，主要包括你向誰提供產品或服務，你的產品或服務主要內容是什麼，你怎麼收錢，以及你的產品或服務是如何製作與提供的等等。“這一部分最好簡單明瞭，讓所有人一看就知道你是怎麼賺錢的。”因此這部分的撰寫一定要吸引並能打動人。
此外，投資者還非常關心這個項目未來的發展潛力，即市場規模與策略。這部分內容主要包括你所提供的產品或服務所處的市場總額有多大，你的目標是佔有多大的市場份額。
另外，你要讓投資者瞭解你的企業所處的市場總量有多少，你使用什麼手段佔領這些市場。這樣，看了這部分內容，投資人就能瞭解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO的公司出來。
企業團隊執行力與團隊質量一直都是投資者最為看重的一個因素，很多VC甚至不看項目只看人，追着人來投資，可見創業團隊和個人是多麼重要。這個環節主要包括目前股東層的履歷與背景，經營管理層的履歷與背景，目前團隊的分工與激勵機制，以及內部的決策機制等內部控制制度等。
融資財務計劃也是不容忽視的一個版塊。對於投資者而言，最後關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了，很多創業者都是輸在這一點上。一些創業者説不清楚自己拿了資金到底應該怎麼花，花完了之後達到怎樣的目的，投資人怎麼退出以及退出的回報等。
二、換角度出發，多角度思考能力
創業者的一個普遍想法是，商業計劃書要怎樣打動投資人，因此不管內容和形式總是以投資方的角度出發，其實這是一種錯誤的設計方法。一份好的商業計劃書，必須要從創業公
司為基點，它首先必須是真實情況的反映，而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商。”
基於這樣的總體論調，武漢普思策劃團隊認為商業計劃就應該是一本論據，證明“值得投資”這一論點。“商業計劃書就是在講‘故事’，其目的是來説服投資者，我的'計劃是可行的，我的項目是值得投資的。所以商業計劃書一定要有大量的論據來説明‘值得投資’這個論點。”
創業如何獲得風險投資 [篇2]
現如今，在我們的身邊充斥着大量的創業者，即使在馬路上，也經常能看到他們行走匆匆，左手抱着一摞企劃書，右手打着電話四方尋找着投資。然而他們中的大部分，最終都由於沒有資金或資金鍊斷裂而創業失敗。可以説，找風投之路遍佈荊棘。但是對創業者來説，投資人並非是絕緣體，舉個例子：如果你找的投資人牙齒有問題，而你的項目恰好是一家口腔醫院，那融到錢的概率可能會大大提高。那麼，對於創業者來説，如何才能拿到風險投資呢？
有三方面的問題需要我們去解決。
第一點：瞭解股權投資機構
創業者想要知道如何拿到風險投資，首先要搞懂什麼是股權投資機構。股權投資具體是指通過投資取得被投資單位的股份。是指企業（或者個人）購買的其他企業（準備上市、未上市公司）的股票或以貨幣資金、無形資產和其他實物資產直接投資於其他單位，最終目的是為了獲得較大的經濟利益。因此，股權投資機構是以獲取利益為目的的，所以創業者的項目一定要具備強大的發展前景以及廣闊的市值機會。
第二點：尋找匹配的投資機構
創業者首先應弄清楚希望投資機構能給你帶來什麼，像資金、戰略、行業資源、財務法務等都是可以考慮的因素。所以一定要對所選擇的投資機構有一個全面的認識。這裏有一個注意點就是要把投資競爭對手的投資機構去除，不然就會變成競爭對手的調研對象。
第三點：準備好與投資機構打交道
與投資機構打交道事先一定要做好準備，設計好溝通節奏。一般投資機構希望你説清楚的事情包括：公司介紹、商業模式、市場發展情況、發展規劃及財務預計、融資計劃及資金用途。所以一定要抓住這幾點重點介紹。
總之，關於，一直是當下社會關注的一個焦點，不過幸運的是，隨着像漕河涇創營這類創新創業服務品牌的出現，為創業者和風投公司建立了一條紐帶，讓彼此充分的認知，從而加大了創業的成功率。
創業如何獲得風險投資 [篇3]
創業者獲得風險投資的三項基礎
創業，是許多年輕人的夢想，從付諸實施到成功有着很大跨度。對於投身其中的創業者來説，每走一步都要小心謹慎，決策往往會因為一點小失誤而全局崩盤，想獲得風險投資更是不敢想象的事。創投募資的創業者們，分享了一些經驗。
首先要認清，創投是一種投資
很多初創業者犯的第一個錯誤，就是沒能意識到，創投並不是研發補助，而是一種投資。既然是投資，最大的目的就是要產生回報。創投管理的基金絕大部分不是自己的錢，而是向法人及個人股東們所籌得的資本。所以每一步奮鬥，都要以產生良好的投資回報率為目標，以達成基金最初設立的目的。創業企業也才有機會募得第二輪，甚至第三輪的融資。
資本“遊戲”，需要找到合適的“買主”
創業者還必須明白，資本圈是一個市場，任何一方都有不同的買賣偏好。每家創投、每支基金都有不同的產業、金額、階段及壽命狀態，因此要充分了解，究竟哪些“買主”能與企業狀況速配，這才是最基本的。另外，需要充分掌握同行情報，瞭解自己的競爭優勢，做到知己知彼，才能百戰不殆。
建立信任是與創投合作的基礎
信任基礎往往很難建立，這也就是為什麼向創投募資的過程總是相當漫長。聰明的創業者會在平時與創投定期碰面，通過一次又一次的交流，進而培養信任的基礎。另外，創業企業的產品必須有競爭力，這是募資最重要的因素。最後要記住，成功募資不代表創業成功，卻能讓成功更進一步。
