關於醫院院長競聘演講稿集錦六篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨着社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的醫院院長競聘演講稿7篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！我來自___中心衞生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平台，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面響應衞生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衞生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛鍊自己的能力，展現自己的才華，藉此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤於學習的個性展現。今天，我勇敢地走上台來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：

我叫xxx，漢族，中共黨員，1971年4月生，大專文化，醫師職稱，現任___中心衞生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衞校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衞生院從事臨牀工作，1999年取得執業醫師資格，200o年加入中國******，歷任外婦科主任、醫務科主任，20xx年至今任___中心衞生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業於×××廣播電視大學，現就讀於大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：

一、競職院長的條件今天參加競職中醫院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：

第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮羣體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢幹，凡是合法的事堅決幹，凡是符合集體利益、羣眾利益的事堅決幹，凡是有利於醫院發展的意見，建議堅決採納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為範，為職工做好表率。

第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十四年的臨牀經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鑽研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗，力求做到“一專多能”。在衞生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收穫，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衞生工作先進個人”榮譽；20xx年被衞生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衞生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛鍊過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛鍊，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。20xx年完成經濟指標27xxxx元，比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx，通過民主測評，羣眾滿意率超過9xxxx，衞生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進集體，“五好站所”，縣衞生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衞生鄉鎮；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衞生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”，縣衞生局評為“衞生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。

這些榮譽，承載着各級領導的關愛與培養，凝聚着全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬於昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這裏我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好！”

第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在兩方面：一方面，富於創新、求真務實的局領導班子的正確領導；另一方面有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積澱了厚重的文化底藴，提供了巨大的發展潛力；二是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎；三是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂於奉獻的職工隊伍。我能把外部環境和內部環境這兩大優勢作為中醫院騰飛的兩隻翅膀，使醫院的發展更上一層樓。

二、對所競聘崗位的認識和上崗後的設想主要突出六抓：

第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。要突出中醫特色，發揮中醫優勢，發展專病專科，以特色求生存，以內科為基礎，骨傷科為龍頭，中西醫結合為主導，開闢專病專科領域，採取“走出去、請進來”的工作思路，確定專科方向，合理制定專科發展規劃和建設計劃，使特色專科形成規模，從而提高醫院醫療服務質量和水平，增強綜合競爭力。比如肝病專科、皮膚病專科、糖尿病專科、高血壓病專科等，真正形成院有專科、科有專病、人有專長的中醫特色服務，打造名醫品牌，發揮名醫效應，使中醫得到長足發展。

第二、抓制度建設。一是建立和規範規章制度，建立醫院長足發展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規範有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配製度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。

三、抓隊伍建設。

人是生產力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質的醫療隊伍，就必須重視人才的培養，在醫院內部，一方面發揮老專家、老醫師的作用，採取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫，另一方面發揮年輕人的理論知識優勢，形成優勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，採取外出學習、短期培訓等方式，提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。

四、抓行風建設。

加強醫德醫風建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉淨化行業風氣，強化監督制約機制，構建和諧醫患關係。

五、抓硬件設施建設。

“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現代化設備武裝的單位，其發展也是有限的，是很難適應發展需求的。因此一方面要儘可能地引進新設備，不斷提高醫院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫院的搬遷工作，努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境。

六、抓協調工作。

作為院長，一要抓各項工作的組織協調。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關係協調。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和羣眾的意見，及時為職工和羣眾排憂解難，構建一個和諧的人際關係環境和工作環境。四要抓好醫院同上級主管部門和其它部門的協調關係，為醫院的發展開拓一個更為廣闊的空間。

如果領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，如果不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責抓好___中心衞生院的工作，百尺竿頭更進一步。

各位評委來賓：

大家好！

隨着醫療衞生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫務工作者，我抱着滿腔的熱情，懷着對事業的執着追求的堅定信心，參加這次縣中醫院院長崗位的競聘。成敗並不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛鍊自身能力，從而為今後的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。

　　一、首先自我推介。

本人xxx，現年37歲，大專學歷。1994年畢業於大理衞生學校（後通過函授獲得大專文憑），所學專業為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大幹部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衞生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作，對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。儘管前段時間一直在細些村委會下鄉，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備着，思考着。

　　二、領導、組織、開展縣中醫院工作的思路及措施.

工作思路是：在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院幹部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫風；堅持中醫為主，中西醫有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫院為主體，個體行醫者為補充的中醫院工作新格局；經過長期不懈的努力實現醫術精良，醫德高尚，關愛病人，樂於奉獻，服務周到，羣眾滿意的縣中醫院工作新形象。

具體措施是：

（一）統一思想，形成共識。

通過與醫院幹部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衞生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院幹部職工真正做到統一思想，統一認識，統一行動。

（ 二）在行政的硬管理上求突破，實現領導決策的實現渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面，着重抓好以下幾點：

一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰鬥力，團結出生產力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他幹部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院幹部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受羣眾監督、批評，做到廉潔從政。

二是動員和發動全院幹部職工在完善中醫院各項規章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上牆，更要讓它們實實在在地化作全院幹部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰鬥力，以此來推動中醫院的各項工作。

三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院幹部職工福利待遇和工作條件。

（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發展。

　　三、對競聘結果的認識和態度

重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛鍊人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。

最後，我請求組織能給我鍛鍊和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他幹部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫院院長，為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻

我的演講到此結束，希望大家能夠給予我公正公平的評價，做出合理的決定，再一次謝謝大家對我的支持。

謝謝！

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

激烈的市場競爭使醫院的發展面臨嚴峻的壓力，我們醫院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫院作為承載40多萬羣眾醫療、保健、防預的區域性中心醫療單位，所肩負的使命是光榮的，多承擔的責任是艱鉅的。我作為一名在醫療戰線上工作了13年的醫務工作者，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務全縣40多萬父老鄉親。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。

下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫師。1993年到縣人民醫院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫院普外科主任，20xx年8月調縣中醫院任院長支部書記，現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中縣人民醫院院長競聘演講。通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優勢：

　　第一、我具有社會福利院副院長競職演講稿的工作經驗。

我在桂林醫學院學的是臨牀醫學，三年的學習讓我掌握了了紮實的理論知識。參加工作後我又先後到廣西區醫院普外、廣西醫科大學成教院臨牀醫學、廣西醫科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區人民醫院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨牀雜誌中國爭救醫學中華綜合醫藥衞生等刊物發表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術後出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極採取措施，醫院副院長就職演講稿，確保了轄區內的安全穩定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優秀共產黨員。

　　第二、我具備良好的個人素質。

我年輕，思想敏鋭，善於學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂於助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的.世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，建設工程設計院副院長競聘演講稿，做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我當過普外科主任，從事中醫院院長四年多，使我積累了豐富的管理經驗。平時工作中我還善於接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作。

我在縣中醫醫院任院長期間，面臨建院時間短、地理環境差、基礎設施薄弱、發展資金不足、職工工資長年不能足月發放等問題，努力改變現狀，在證職工工資基礎上，擠出有限的資金，加強中醫院基礎設施建設，購買了兩部大型救護車，提高了救護能力，醫院內科副院長競聘報告住院部，各科室配備電腦組建局域網，實現了信息化管理，提高了工作效率。雖然有着輝煌的成績，但面對縣醫院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走上這個工作崗位，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台，竭盡個人的能力和水平，把縣人民醫院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作：

　　第一、完善制度，加強管理，降低成本。

今後我將把維護羣眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衞生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作，確保醫療安全。逐步建立以科室醫院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以係數分配為槓桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鈎，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。

　　第二、搞好社區服務工作。

我將依據縣衞生工作計劃的要求，積極開展城市社區衞生服務工作，認真抓好大埔鎮城南城北社區衞生服務試點工作，完善社區衞生服務運行機制，實現社區衞生與醫院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便羣眾就醫，減輕羣眾費用負擔，建立和諧醫患關係，緩解社區看病難、看病貴的問題，積極響應衞生部和國家中醫藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫院管理年”活動，加強對醫療質量、服務收費的監督管理。堅持“中西醫並重”的方針，積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用，加大對中醫藥發展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重羣眾的知情權、選擇權。

　　第三、鋭意改革，加強隊伍建設。

今後我將內部體制改革，優化內部結構，大力推進醫療衞生機構人事分配製度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質，高業務水準，能征善戰的醫療隊伍。

　　第四、積極協調關係，衞生院副院長競聘演講稿。

在今後工作中我將積極協調關係，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉鎮衞生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關係，充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關係，改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關係，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂，我將加強對集中招標採購的監督檢查，進一步規範藥品器械一次性耗材集中招標採購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評委，今年是十一五開局之年，也是衞生部提出的醫院管理年。如果有機會為大家服務，我願將此次競崗為契機，按照醫院管理年的要求，把便民、利民、方便羣眾就醫、減輕羣眾負擔、提高醫療水平作為工作的目標，緊密依靠全院幹部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉親構築一道綠色的醫療安全屏障。

我的演講完畢，謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

大家好！實行領導幹部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任院長這個職位，並且期望這次競選成功，以便為醫療衞生事業做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨牀經驗，這對於任職後更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我於 年畢業於  ；學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衞生院得到了錘鍊，積累了豐富的臨牀經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者  ；例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任院長這一職務有利於我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。 年還在  ；醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衞工作想關的內容；深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，瞭解新時期衞生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，並多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育，培養了我勇於進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模範帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的優勢。如果組織信任，領導讚許，同志們支持，我競聘上了院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，儘快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。

二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、説真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。

三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體説就是要擺正位置，當好公僕；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫患，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

以上是我的競職演説，不當之處，敬請指教！謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力，我們該怎麼辦？這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，我作為一名在醫療戰線上工作了13年的中層幹部，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務全縣40多萬父老鄉親。我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峯！

下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫師。1993年到縣人民醫院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫院普外科主任，20xx年8月調縣中醫院任院長支部書記，現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：

第一、我具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

我在桂林醫學院學的是臨牀醫學，三年的學習讓我掌握了了紮實的理論知識。參加工作後我又先後到廣西區醫院普外、廣西醫科大學成教院臨牀醫學、廣西醫科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區人民醫院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨牀雜誌中國爭救醫學中華綜合醫藥衞生等刊物發表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術後出血觀察等論文。基於出色的工作表現，我在20xx被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優秀共產黨員。

第二、我具備良好的個人素質。

我年輕，善於學，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂於助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我年富力強，性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。

奧斯特洛夫斯基説過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對於今天的機會我不僅要把握好，對以後的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：縣醫院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點：

第一、完善制度，加強管理，降低成本。

今後我將把維護羣眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衞生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作，確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以係數分配為槓桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鈎，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。

第二、搞好社區服務工作。

今後在工作中我將積極開展城市社區衞生服務工作，認真抓好大埔鎮城南城北社區衞生服務試點工作，完善社區衞生服務運行機制，實現社區衞生與醫院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便羣眾就醫，減輕羣眾費用負擔，建立和諧醫患關係，緩解社區看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫並重”的方針，積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用，加大對中醫藥發展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重羣眾的知情權、選擇權。

第三、鋭意改革，加強隊伍建設。

我將以縣醫院內部體制改革為龍頭，大力推進醫療衞生機構人事分配製度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衞生人才隊伍建設，推廣應用羣眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術，加強對醫護人員三基三嚴培訓，提高醫護人員業務水平。

第四、積極協調關係，加強反醫療購銷商業賄賂。

在今後工作中我將積極協調關係，在縱向上積極與上級醫院溝通，做到多彙報，多請示，對鄉鎮衞生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關係，充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關係，改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關係，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫院以前建立起來的關係，鞏固購銷渠道，加強監督，藉助大中型連鎖醫藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫院終端。與一級物流醫藥公司建立戰略性合作伙伴關係，進一步規範藥品器械一次性耗材集中招標採購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評委，俗話説：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰自我的平台。如果有機會為大家服務，我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力，竭盡全力。緊密依靠全院幹部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉親構築一道綠色的醫療安全屏障。

我的演講完畢，謝謝大家！

我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨着種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用後，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的後續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎麼辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和幹部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受羣眾監督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。

要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎麼來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術枱上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺着大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、後勤管理人員和一線工人辛辛苦苦幹出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用於學科建設和改善職工待遇。

四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依託的強勢學科羣和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。

我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯繫，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。

每年選派部分醫療骨幹出國學習，參與國內外交流和競爭。

要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這裏，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割捨不下這塊熱土，割捨不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什麼，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

最後，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什麼救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！