生產車間主任職責

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生產車間主任職責1

1、完善車間管理制度、作業流程並督導實施

生產車間主任職責

2、車間派工調度、維修進度控制,完成每日車間維修工作日誌和滯留車輛跟蹤;

3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具的管理、維護與保養)

4、控制維修車輛的維修及時率,協助維修工程師控制維修維修質量,並記錄、統計

5、工時統計上報

6、車間4S管理

生產車間主任職責2

1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃,按時完成當日生產任務;

2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配,進度管理;

3、做好生產成本管理及質量管控;

4、組織生產經營單位管理創新,7S現場改善工作;

生產車間主任職責3

1、全面負責車間的生產運行管理;

2、合理調配車間資源,與全廠各部門勾通協作,確保對接順暢;

3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;

6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務,保障安全生產;

7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。

生產車間主任職責4

1、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

2、解決生產異常情況並按時完成生產訂單;

3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓,建立良好的團隊精神,完成預定目標;

4、能看懂圖紙,車間設備保養規範使用和現場管理;

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核,並做好每日每月生產報表及各項統計,員工的工作任務安排,工單製作,計件產品統計;

生產車間主任職責5

1、可以單獨看懂2D圖紙與瞭解3D圖紙,對於鉗工使用常規工具可以常規操作,負責本班的生產組織,人員調度安排。

2、對產品過程品質控制,優化現場工藝排布,不斷提升工作效率。

3、控制本班的物料運作規範管理,嚴格控制消耗,降低成本。

4、負責班組內現場管理工作。

5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發生。

6、負責組織編制各類統計報表。

7、負責班組內人員考核與培訓、培養,提升班組人員綜合素質。

生產車間主任職責6

1、全面負責相關車間的生產,對生產結果負責,要求符合安全、質量、成本、交付期需求;

2、負責對生產車間組長培訓,提高現場管理水平。

3、對生產過程進行控制,持續改進生產過程中質量問題。

4、優化並改進生產流程及製造方法,提高人員技能,降低現場浪費及能源消耗。

5、負責完善部門的績效考核制度,考核生產現場管理人員。

6、優化生產運營的工作,負責部門間的溝通協調。

7、生產安全管理,現場管理及上級安排的其他任務等。

生產車間主任職責7

1、制定生產部門規章制度流程,執行公司關於生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。

2、對生產作業過程進行監督、指導、和管控,參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。

3、全面貫徹執行質量體系要求,配合質量部門完成客户驗收,各類機構審核和認證。

4、加強對工廠產品生產過程的管控,落實生產計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客户之間的信息溝通。

5、彙總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程降低增效。

6、負責與工程管理部門協作,對生產設備及庫存貨品進行管理,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。

7、負責生產安全管理工作,確保生產運營時人身、設備安全。

8、生產團隊管理,與人力資源部門進行協作,對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。

9、完成上級交辦的其他工作

生產車間主任職責8

1、組織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。

2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門,進行持續改善,識別並減少生產中的各種浪費,提高生產效率。

4、規範生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;

5、熟悉印刷並具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

6、協調並監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;

7、協助落實其車間各項生產安全制度,嚴格督促員工規範佩戴勞動防護用品,協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;

8、完成上級交辦的其他事務。

生產車間主任職責9

1、負責生產部日常管理工作及生產任務安排,確保生產計劃保質保量完成;

2、生產過程管理,全面協調車間工作對生產作業過程進行監督、指導同時在保證生產質量的同時提高產能;

3、統計分析生產情況提出改善措施管控生產成本;

4、能抓好生產進度有效的實施生產製度與計劃下達生產計劃和任務安排和控制生產作業進度;

5、生產現場的職業健康、安全監督、日常檢查發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理負責。

6、完成領導交辦的其它工作任務。

生產車間主任職責10

1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施;

2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理;

3、負責生產進度計劃的銜接與人員組織;

4、負責車間物料消耗的有效控制與管理;

5、負責產品生產質量標準/規範的執行檢查與監督;

6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進;

7、負責本車間安全生產的監督、檢查;

8、負責車間現場“6S”管理;

9、負責本車間和公司、部門資訊公佈;

10、需汽車注塑行業相關經驗。

生產車間主任職責11

1、年度產能計劃編制

2、按計劃安排各工序人員進行生產。

3、車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閲,瞭解生產情況

4、對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實

5、對新產品小批和量產的導入並對結果進行監督檢查及其反饋。

6、落實工藝改進事項並監督落實。

7、落實質量整改事項並監督實施

8、領導交辦臨時性工作

生產車間主任職責12

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

生產車間主任職責13

1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎數據支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。

2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視,監督現場報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預警

3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,瞭解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期,解決生產中的問題及突發狀況,確保不可推卸的達成目標,按時交付計劃內的產品。

4、收集相關質量問題及解決的落實,確保大生產質量按要求執行,確保不可推卸的達成目標,並降低質量損失

5、推動協助相關部門協同作業,相互服務,確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成

生產車間主任職責14

1、負責生產潔淨區、CNC區、一般區域的清潔和消毒工作。

2、負責工作服,工作鞋,潔淨服,潔淨鞋,生產用布袋的清洗消毒和收、發、轉運工作。

3、在洗衣房負責車間生產用滅菌物品的準備工作,包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。

4、負責潔淨區手套、口罩的發放。

5、負責潔淨區公共區域的清潔消毒。

6、負責共用消毒劑的配製和發放,負責清潔工具的發放以及消毒滅菌。

7、負責潔淨服清洗記錄、潔淨服發放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配製記錄、潔淨區清潔記錄等記錄的及時填寫。

8、參與SOP及質量事件審核撰寫。

生產車間主任職責15

1、根據生產部下達的任務編制車間生產計劃,按時完成生產任務。

2、做好人員調配,組織實施員工按規定的工藝程序生產,監督和檢查生產流程工藝標準的.執行工作。

3、組織設備檢修及維護工作的開展,做好日常設備保養工作,做好計量器具的保管、維護與保養及鑑定;

4、負責生產全程的安全生產工作,做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品,負責每月車間員工工資計算

5,確保按要求管控物料,對車間現場環境加強整理,檢查,督導,並落實到相關責任人

6、負責生產過程中,員工狀態的考核工作。月末彙報;並認真做好車間的每月考勤記錄;

7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;

8、組織實施並做好監督檢查車間“6S”;

9、做好新進廠員工技能培訓,並對其實際工作狀態給予鑑定。同時組織開展與車間的各項培訓;

10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),並進行分析彙報。

11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續改進,並予以監督執行;

12、刻苦鑽研和學習,不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;

生產車間主任職責16

1、負責外發資源的管控,同時具備較多的加工廠資源;

2、精通傢俱類服裝成本核算及外發成本核算,對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

3、根據生產計劃,預算生產材料,審核生產製單,安排加工廠生產,跟進質量監控,流程追蹤,確保生產計劃準確達成;

4、負責面、輔料及各類產品質量的監管,以及生產版型的確認;

5、負責跟單QC及採購的日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接,協調部門與外發工廠的工作進程;

6、根據公司發展需要,大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗,評估,及時調整。

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