生產調度工作職責4篇
生產調度工作職責1
1、是現場生產的組織實施者，生產過程的參與者和監督者，隊長的助手，不僅是生產人員，也是重要的管理人員（大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務提供合理化建議）。是公司的經濟效益和社會效益的.實現的最基本的保障。
2、負責運營車輛的運營調度管理，參與員工的管理、車輛的技術管理、安全服務工作的管理、員工的考核分配、統計工作、考勤工作、後勤工作、業務學習培訓、工作分析總結。
3、熟悉線路的客流特徵，及時掌握客流的變化，瞭解車輛的技術狀況和員工的動態，根據行車作業計劃，靈活調度，充分利用運力（車輛和人力配置），提高車隊的營運服務質量，保證兩個效益的實現。
4、按序發車，做到行車、發車有序，調度靈活。督促司乘人員提前進站，準點發車。
5、制訂線路行車作業計劃。
6、根據工作需要，在工作休息時間每月不少於3次上路調查客流。
7、做好營運準點、值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄，做好台帳的記錄及報表的按時上報工作。
8、關注司乘人員的動態，嚴禁狀態不佳有礙安全行駛的司機上路。
9、與機務管理人員及時溝通，禁止技術狀況不佳有礙安全的車輛上路營運。
10、瞭解公司相關規章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾衝突，對人員動態及時向車隊長和上級調度部門彙報。（特別是分配、違章）
11、解釋乘客諮詢。協助做好服務、票務發生的問題，做好遺失物品的保管認領工作。
12、督促駕乘人員做好安全服務、營運準點、車容衞生工作，發現問題及時整改彙報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場後才可下班。
13、督促乘務員做好票碼登記，無誤後簽章確認；認真查驗票碼，杜絕和防止假票碼。
14、負責車隊的考勤管理（真實）和後勤生活管理。
積極參與企業文化建設，貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀，宣傳和解釋公司政策、各項生產競賽活動。
15、定期進行工作分析總結，並向車隊長彙報。
16、積極參加各項培訓和生產會議，並就車隊管理工作提出合理化建議。
生產調度工作職責2
1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。
2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，並對執行的情況隨時進行檢查。
3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時瞭解並掌握各生產車間的生產、原材料供應與在製品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在製品的流轉保持生產有效運行，對於不平衡現象及時進行協調，並加以妥善解決。
4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。
5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。
6、銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導彙報，做到情況清、問題準。
7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度，並處理當班生
產過程中出現的各種問題。及時向主管領導彙報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。
8、協調相關部門做好生產設備的.檢修工作，協調、聯繫工作要及時，以儘快完成設備的檢修任務。
9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，儘快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門彙報。
10、負責當班生產情況的綜合分析，並總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表並及時報送相關領導。
11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業計劃和生產調度員會議決議執行情況。參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。在生產調度員會上彙報本週生產進度與處理問題的情況。
生產調度工作職責3
1、有下列行為之一的，給予調度室主任警告處分；造成嚴重後果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時採取措施的。
四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
2、煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室主任開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的.。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質量檢查評比活動中弄虛作假，調度室主任負直接責任。
5、發現或得知作業地點風量、温度、有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時採取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，探放水隊長負直接責任。
6、調度室主任對上報的各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。
7、調度工作不符合規定要求，或未及時做好煤礦調度工作資料的整理歸檔工作，調度室主任負直接責任。
9、工作失誤導致他人受傷害或損失的，調度室主任負直接責任。
10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中，調度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調度室主任負直接責任。
11、對於上述負直接責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產調度工作職責4
調度室是代表供水公司對外業務的重要窗口，也是供水生產系統的指揮中心，負責公司生產計劃和組織實施，調度員的辦事效率、工作態度、表達的`語氣等都直接關係到公司形象，因此調度員必須具有良好的素養和職業道德、較強的責任心，供水調度員具有如下工作職責。
第一條以保證管網水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機泵搭配，達到控制目標水壓，確保供水管網幹線服務壓力不低於Mpa。
第二條按照機泵選擇先高效後低效，先近後遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質和壓力的前提下，力求降低能耗，實現相對經濟運行。
第三條隨時觀察壓力變化，認真填寫調度記錄。文明禮貌對待用户，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關部門聯繫，做好記錄並及時進行信息反饋。
第四條有效的利用城區壓力監測系統平台，全面掌握不同區域壓力變化規律，發現壓力異常，及時作出管網事故風險預判，並在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風險指數。
第五條按月統計分析供水調度情況、在線儀表運行狀況以及管網服務壓力合格率、調度指令保證率，為調度預測、管網改造提供參考數據。
第六條計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發出通知，突發性停水及時發出停水通知，並告之停水原因。
第七條在發生供水系統突發性事件時，按照《供水應急預案》要求，根據事件的性質和級別5分鐘內通知調度長和應急指揮領導小組，協助應急搶險組發佈信息，及時調整調度規則，科學下達應急調度指令。
第八條認真學習專業知識，不斷提高業務水平。遵守勞動紀律，遵守各項規章制度，嚴格執行交接班制度。
第九條嚴格執行首問負責制，工作中要語言規範，使用文明禮貌用語，注重儀表，保持室內整潔。
