關於員工的工作職責

【篇一：辦公室主任工作職責】

1、認真遵守黨和國家的政策法令，遵守公司各項規章制度，當遵紀守法員工。

2、領導辦公室工作，落實總經理指示，督促檢查經營目標的完成。

3、參與公司重要經營活動的策劃，努力當好總經理參謀助手。

4、草擬公司文件、合同以及規章制度，處理來往公文。

5、積極協調公司和政府有關部門關係，為公司創造良好外部環境。

6、協議公司各部門關係，上傳下達、下傳上達，促進公司高效運轉。

7、加強本部門員工日常管理和考核工作，每月進行講評一次，不斷提高管理水平。

8、做好公司宣傳思想工作和工會工作，提高員工凝聚力。

9、按時完成公司各種證件、執照的檢、審驗工作，保證公司正常經營。

10、做好公司人員招聘、人事管理以及勞動合同管理工作。

11、不斷學習新業務知識，提高自身業務能力，適應公司發展。

12、認真負責、主動、積極地開展工作，圓滿完成所負責的工作任務。對因個人工作不負責、拖拉原因造成公司信譽及經濟損失，可承擔相應的經濟責任。

13、完成公司交給的其它工作。

【篇二：公司文員的工作職責】

1、接聽、轉接電話；接待來訪人員。

2、負責辦公室的文祕、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負責總經理辦公室的清潔衞生。

4、做好會議紀要。

5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜誌的分送。

6、負責傳真件的收發工作。

7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的'登記。

8、做好公司宣傳專欄的組稿。

9、按照公司印信管理規定，保管使用公章，並對其負責。

10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，並對餐費做統計及餐費的收納、保管。

11、每月環保報表的郵寄及社保的打表。

12、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

13、社會保險的投保、申領。

14、統計每月考勤並交財務做帳，留底。

15、管理辦公各種財產，合理使用並提高財產的使用效率，提倡節儉。

16、接受其他臨時工作。

【篇三：財務文員的工作職責】

1、負責打印並保管財務總監交待的各種財務公文資料；

2、根據財務總監的安排，跟蹤督促公司財務系統人員（包括總部財務部、會計部和各分店財務人員）工作進度與執行情況；

3、每月3日前彙總財務系統所發的通知執行情況；彙總編報財務系統上月財務通知、總監／經理工作安排、會議決定執行情況表；

4、負責財務系統員工辦公用品的領用及發放；

5、負責監督本部門所使用財產，登記好《固定資產備查賬》《低值易耗品分類明細賬》；

6、登記財務與其他部門之間往來文件，接收併發送部門之間文件，做好傳遞過程中登記工作；

7、負責公司的發票領購、發放、核銷及有關中獎發票的兑獎工作；

8、根據公司規定審核程序後按開票通知單進行開具發票及其附件清單，確保準確、及時、完整、整潔、合規；

【篇四：校長工作職責】

1、堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨和國家的教育方針。

2、堅持規範辦學，認真執行上級教育部門的指示、決定。

3、堅持人文立校，精心營造寬鬆、有序、和諧、公平、競爭的工作環境。

4、堅持責任興校，組織制訂主要領導和各類人員的崗位職責、管理制度及評價辦法

5、堅持民主治校，對學校的重大工作提出思路，充分論證，形成最後的決策。

6、堅持科研強校，深入教學一線與教師共同研討課堂教學改革的途徑與方法。

7、堅持特色亮校，珍惜、利用好學校的資源優勢，發展校本特色。

8、堅持身體力行，在行動上為教師示範，在業務上給教師引領，在生活上給教師關懷。

9、重視指導、協調、督促、評價好各主要領導的分管工作。

10、重視全局管理，抓好整體工作的同時，突出抓好每一學期、每一時段的重點工作。

11、重視計劃管理，制定學校的發展規劃及工作計劃，做好工作的評價與總結。

12、重視合理理財，管理好、使用好辦學經費和學校財產，改善辦學條件。

【篇五：超市客服工作職責】

1、維持良好的服務秩序，提供優質的顧客服務

2、注重部門禮儀禮貌，提供公司良好的外部形象

3、做好顧客投訴的接待工作

4、檢查指導員工的客服工作流程，確保服務質量

5、以身作則倡導“顧客至上”的經營理念

6、嚴格貫徹執行服務流程和服務標準，並安排實施檢查

7、指導贈品發放、顧客存包和退換貨工作標準化作業

8、制定員工排班表，嚴格控管人事成本

9、負責安排員工專業知識的訓練及員工的業績考核

10、負責安排超市快訊的發放與追蹤，確保執行超市的各種促銷活動

11、負責監督責任區域的環境衞生，為顧客提供良好的購物環境

12、協助做好出、入口處客流疏導和保安工作

13、傳達公司政策並落實執行

14、負責與其他部門的溝通協調工作。

【篇六：總經理工作職責】

1、團結和教育公司全體員工，熱愛祖國、熱愛黨、遵紀守法，在抓好物質文明建設的同時，不斷加強精神文明和企業文化建設，在改革創新的基礎上，促進經濟效益和社會效益的全面提高；

2、制定正確的企業經營戰略和發展目標，團結和帶領全體員工，促進東宏實業持續、快速、健康、穩定發展；

3、根據公司發展實際，提出階段性、年度或長期經濟指標，簽訂或指導簽訂內部承包經營合同，指導公司內外重大經營活動；

4、組織制訂並負責實施公司一切規章制度和管理措施，保障公司各項生產、經營活動正常運行；

5、正常考核和決定公司管理人員的任免，技術幹部、特技人員、員工招聘、辭退事宜；

6、集思廣益、科學決策、透明管理、以身作則；

7、按照責、權、利相統一，各盡所能，按勞分配、多勞多得原則，決定承包合同及員工工資、獎懲兑現事宜；

8、代表總公司對重大事項作最終決策。