旅行社進行市場促銷推廣策劃方案3篇

為確保事情或工作高質量高水平開展，時常需要預先開展方案准備工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎麼制定呢？以下是小編精心整理的旅行社進行市場促銷推廣策劃方案3篇，歡迎大家分享。

根據旅行社目前的經營現狀，我社如想在有限的市場份額面前佔有一席之地，就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路，以創新取勝，以優質取勝，以價廉取勝，以服務取勝，以快速取勝，以促銷取勝等等。所以，我社明年在加強自身建設的同時，必須加大營銷工作的力度，以促進我社的發展，在集團公司的領導下，把旅行社做大做強。

一、在xxx旅行社目前規模較小，且經營能力有限。所以，可以選擇在這些細分市場上佔有絕對的市場份額。據調查，整個南昌市，甚至江西省的旅遊市場上，還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅遊及獎勵旅遊這一細分市場的，所以我們可以通過這個旅遊市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位，正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言：定位的精義在於犧牲，只有捨棄若干要點才能重點突出。從而使自己區別於眾多的競爭對手，避開市場競爭形成的經營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優勢條件，迅速佔領市場，成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團，可採取以下營銷計劃：

1.在旅行社設專門的公務旅遊業務組。可以提供比如代訂飯店客房、代辦交通票據和文娛票據，代客聯繫參觀遊覽項目，代辦旅遊保險，導遊服務和交通集散地的接送服務等，為會議主辦方排憂解難，做好後勤保障工作，為與會代表提供豐富而周到的服務。

2.制定一句旅遊業務的宣傳口號，可以通過一句琅琅上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為(讓我代理你的移動)比較合適。

3.通過一切渠道獲取有關政府機關、各企事業單位的商務會議信息。

4.主動出擊，承辦其商務會議及旅遊業務。

5.提供周到而豐富的系列服務。

6.加強與主辦方的聯繫，形成穩定的回頭客。

二、除了做好公務旅遊這一市場外，旅行社傳統的休閒旅遊這一塊業務要繼續做，並且要穩步發展，力爭明年達到組團和地接人數xx人次的預期目標。

1、在旅行社成立休閒旅遊業務組。

2、在休閒旅遊業務組內部又可細分為組團業務和地接業務兩大部分。

3、根據不同的業務特點，採取不面的營銷活動。力爭做一個客户便留住一個客户，建立完整的客户檔案，因為維繫一個老客户比去發展一個新客户容易地多，可以更容易形成客户對我們的品牌忠誠。

4、加強與外地組團社的聯繫與溝通，主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化，並根據他們的要求提供所需的線路和服務，並有針對性地實行優惠和獎勵。

5、主動地走出旅行社，走訪南昌各大機關單位、團體、學校、醫院、企業等，甚至是深入大街小巷，上門推銷我們的旅遊產品，這樣不僅僅是推銷產品，也是在做最廉價的廣告宣傳。

三、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作。我社計劃明年在集團公司的領導下，利用沙漠景區的優惠政策，做好厚田沙漠景區的團隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅遊集團公司取得了意向性聯繫，操作實施計劃正在籌劃之中。

為了讓校區學生更好地瞭解湖南，瞭解湖南的文化和歷史;讓他們感受湖南的繁榮與發展,所以我們將湖南的省會長沙定為旅遊目的地。被譽為“星城”的長沙，不僅是一個現代化的大都市，還是一座悠久的歷史名城。作為大學生，能從這裏瞭解到許多東西。這裏不僅有自然風光優美的嶽麓山以及藏有馬王堆漢墓出土文物的湖南省博物館，還有很值得遊覽的烈士公園。更值得提的一點是，湖南很多著名的大學院校都坐落在長沙，校園風景優美，有濃厚的學術氣息，很值得大學生這個羣體參觀。有些吉大學生的國中或高中同學、好友在這些院校讀書，來到長沙，你有機會和他相遇，重温當年同學之誼；遇見好友，訴説心中的想念。

可行性分析：

一、長沙是一個四季都適宜旅遊的好地方，自然風景與人文歷史景觀並存，還有繁華的都市氣息，都對學生有較大的吸引力。

二、而且通過簡單調查，瞭解到在校學生有較大的出遊願望，而且張家界地區的旅遊地大部分學生都去過一到兩次，再者很多學生都向往去湖南的省會城市——長沙遊玩。

三、此項產品定位為週末兩日遊，大學生一般週末有出遊的閒暇時間。

四、由於近幾年湖南交通的大大改善，從張家界到長沙的車程只要四個多小時。

五、由於考慮到學生的消費能力，此項產品在保證一定盈利空間的基礎上，制定了較低的學生完全可接受的價格。

營銷目標：

通過精心地策劃和宣傳後，希望能夠吸引較多學生，每次以30到40人為一個團，在保證較高旅遊質量和較低的成本下，最終獲得的利潤為20元/人。由市場反應情況來決定組織發團的次數。

目標市場：

一、產品

1.旅遊活動包括遊覽著名景點和自由活動

2.產品形式：半包價團體，但在活動內容的安排上給出較多的選擇和自由活動時間。

3.考慮到旅遊的便利問題，將住宿的賓館選在嶽麓山腳下。

4.嶽麓山上有多條遊覽線路，學生想去的景點不同，所以在嶽麓山的遊覽線路上沒有做統一的安排。

5.行程安排

第一天：

7：40門口集合。

8：00準時出發，前往長沙。

12：00左右到達，後稍作休息，我們將在這裏共進午餐，由於剛到我們為大

家安排了就餐地點，請大家一起前往。就餐後，稍作休整我們就要開始我們的星城之旅了我們首站選在湖南省博物館。

3：00左右前往烈士公園遊玩。接着我們會集體就餐，地點在火鍋城。最後

為了讓大家更好的瞭解長沙，我們將帶領大家來到步行街，在這裏大家將會有一段時間的自由活動，相信大家會非常愉快的。自由活動九點結束，然後回賓館休息。

第二天：

早餐自行解決

8：00在酒店門口集合，前往嶽麓山南門，爬嶽麓山及欣賞嶽麓山沿途景觀，

參觀嶽麓書院。若有剩下的時間，大家可以去自行參觀周邊大學（比如：湖南大學和湖南師範大學）。下午兩點半在賓館門口集合（帶好行李）2：45準時發車回張家界。

二、價格

1.因為客源為大學生，所以價格定得較低。

2.學生對住宿的要求不是很高，雙標就可以了，但要保證質量和衞生。

3.因為第一天到長沙已近中午了，所以統一安排了中餐，這樣為學生提供了便利。報價：

説明：1.有的景區內某些景點（如嶽麓書院）要收門票，可自由選擇，門票自費。

2.住宿條件：酒店標準雙人間（注：若旅客有特別的要求在條件允許的情

況下可以答應，但費用自理。）

3.交通是豪華空調大巴。

4.此次晚餐是火鍋，餐費包在團費中。

5.晚餐後的自由活動大家可以自行購買紀念品。

三、促銷

1.製作海報，以長沙風景為背景製作宣傳海報，張貼在學校宣傳欄上，進行總體宣傳。

2.選擇長沙特色景點照片做成剪影，張貼於宣傳欄。

3.製作宣傳單,製作宣傳單在校內發。

四、渠道：

在就餐時在食堂設零時社銷售點，在固定辦公室進行統籌銷售。

營銷行動實施方案

1.通過網絡初步調查長沙景區的情況，制定初步計劃。

2.實地考察，確定具體的方案。

3.組團去長沙兩週前做好促銷工作，在校園內設立報名點。

營銷活動控制

1.先要踩線，瞭解景區，瞭解整個遊覽流程。

2.在活動開始前，做好準備工作。首先確定人數，然後收取團費。之後就可以進行各種定購活動（訂車、訂房、購票）並召開動員大會相互認識並將一些注意事項提出，尤其記得提醒大家帶好學生證。

3.活動開始後，在上車前清點人數，並聯系沒到的人。

4.到後先帶領大家到酒店，交代一些細節，將包裹放好，將注意事項交代清楚。

5.游完回酒店休息時注意安全，要清點人數。

6.注意沿途的交通安全。

預算：

營銷成本：宣傳單、海報、剪影等費用200元

遊覽成本：交通費2000元，餐費1000元，住宿費800元

一、前言

隨着國民經濟的迅速發展、人民生活水平的不斷提高，旅遊市場日益繁榮，假日遊、特色遊、農家遊等各種旅遊產品層出不窮，旅遊市場具有很大的市場空間。然而，我社近兩年的運營情況並不理想，經過深入的市場調研及對內部運營情況的總結分析，得出以下結論。

①我社雖然已經運行了五年之久，但是知名度、美譽度卻還在一個很低的水平上，內部的經營管理水平較低，沒有戰略策劃，無長遠發展規劃。

②我社很少進行市場調查，對行業發展、競爭對手情況不能隨時瞭解，猶如瞎子打仗。

③在營銷系統上，我社沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍，服務的營銷水平很低。

④營銷乏術，營銷策劃不繫統，廣告定位模糊，力度不夠，手法落後。

⑤旅遊產品價格偏高，種類不夠多，可供選擇性小。

基於以上原因，我部門在充分研究市場環境的基礎上，進行了系統的營銷策劃，以期擴大我社在市的影響力，提高經濟效益。

二、市場現狀分析

（一）宏觀環境分析

市近兩年經濟迅速發展，人民生活水平不斷提高，現代交通工具越來越普遍，加之其得天獨厚的旅遊資源，都為旅遊業的發展提供了一個良好的.宏觀環境。

（二）市場潛力分析

市是剛剛發展起來的城市，生活水平的提高、消費觀念的轉變、對健康的追求，使得人們已經不再滿足於現在的生活方式。而旅遊業的發展使旅遊這一概念深入人心，人們很想走出去，工作之餘出去看一看，走一走。這就使得旅遊業藴涵着巨大的市場潛力和發展空間。

（三）競爭對手分析

市現有旅行社20家，提供的服務都大同小異，區別不大；廣告宣傳也遠遠落後於其他城市的旅行社。因此形成了激烈的市場競爭，每個旅行社能得到的市場份額都不大。

三、發展戰略規劃

（一）總策略

通過包裝等手法形成自己獨特的品牌形象，吸引旅客，在服務上給遊客提供更多的價值。同時要與其他的旅行社建立戰略合作關係，使資源達到最優化的配置。

（二）戰略步驟

樹立品牌、強化品牌、延伸品牌，躋身全國旅行社前列。

（三）戰略部署

以市城區為重點市場，逐步擴展至全省，走向全國。

（四）目標客户定位

以機關、企事業單位為主，以家庭、學生、個人為突破口。

四、營銷策略

（一）營銷理念

1.品牌理念

提供安全、熱情、舒適的旅遊服務。

2.營銷理念

根據我社的實際情況，結合當前旅遊市場特徵，制定一套可行的、系統的營銷方案並付諸實施。

（二）營銷組合

1.旅遊產品與服務組合

（1）產品組合

①規劃多種旅遊產品供客户選擇。

②進一步更新交通運輸硬件。

③加強與旅客和其他公眾的溝通。

（2）服務組合

①除提供旅行服務外，還要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性，進行差異化營銷。

②經營與旅遊相關的機票、火車票等業務，進行服務延伸。

2.人員策略

（1）員工

聘請具有很強的溝通、協調能力的員工，並制定行之有效的激勵政策以留住人才。

（2）客户

尊崇“客户是衣食父母”的理念，細分目標客户並賦予其高質量、高品質的服務。

3.包裝策略

對不同的旅遊產品進行不同的包裝，同一種也進行不同的包裝，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可採用全方位包裝、陪同觀光包裝、特別事件包裝、假日包裝、季節包裝、非高峯期包裝、團體全方位包裝等。

4.分銷渠道

在旅遊市場的開發上，必須與在分銷渠道上擔任旅遊中介的各成員進行合作，如營運商、代理機構、旅遊目的地等，以保證旅程的順利。具體措施包括以下三點內容。

①研究和選擇旅遊市場營銷的各個環節。

②決定定位手段和市場營銷目標。

③為旅遊中介設置促銷組合，如廣告、促銷、展覽展示和小冊子等。

（三）廣告與促銷策略

為樹立品牌，擴大知名度、美譽度，實現上述營銷策略，在廣告、促銷上將採取以下措施，如下表所示。

廣告與促銷策略説明表

項目具體實施

廣告宣傳1．設置廣告目標以向潛在顧客傳達信息並勸説其進行旅遊，同時形成“口碑”廣告效應

2．委託廣告代理機構做廣告宣傳，使我社廣告達到專業化效果

3．設置廣告預算，保證廣告費用不超過預算範圍

4．考慮合作的可能，利用優勢與政府聯合廣告活動，擴大影響程度

5．決定廣告信息策略，保證廣告有創意，以便通過廣告傳達信息，影響遊客的抉擇

6．選擇廣告媒體時，儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵廣告等多種廣告媒介相結合，以使各種媒體進行優劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果人員促銷主要面向的市場是各類旅遊團體組織，通過業務人員擴大這塊市場份額銷售促進和交易展示

1．銷售促進方面：對多次合作的客户實施優惠、與其他行業合作、與其他行業的公共活動結合起來、派發旅遊券等

2．交易展示方面：舉行旅遊與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象事件營銷塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費

公關與宣傳

1．舉行特別事件公關活動，如慶典等，加大宣傳力度

2．開展危機公關的準備，以保證能進行及時補救，從而不使公司的形象受損

五、營銷預算

（一）預算原則

①預算能從旅行社得到的預算分配。

②確定市場營銷目標。

③預算每個促銷組合所需的費用以及其他的管理費用支出。