【推薦】競聘演講稿集錦5篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當今社會生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】競聘演講稿集錦5篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好,首先非常感謝公司為我們提供這個平台,讓我們有機會可以去向上發展。轉眼間,從我進入公司已經有5個月的時間,這5個月的時間讓我學習到很多的東西,更讓我得到了充分鍛鍊和成長,從而讓我有勇氣參加本次競聘。

  一、 競聘目的

大家都很清楚,當今社會的競爭有多激烈。而為了讓自己放光,首先要證明自己的存在。有競爭才有動力,不僅推動自己的成長,也推動社會的發展。參加這次競聘,就是為了要證明自己,為自己爭取更好的鍛鍊、成長的機會,從而推動自己的進步。

  二、職位分析

本次,我競聘的崗位的是班長,對於這個崗位,我有自己的看法。

  (一)崗位認知:

  1、團隊引導

班長作為一個團隊的管理者,其一言一行無不引導着整個團隊的發展,所以,班長在做好本職工作的同時,一定要起到一個標榜的作用,不僅從工作方面,還包括為人、辦事方法等等方面,班長無時不刻要考慮到對整個團隊的影響,在帶動團隊工作的同時,更主要的是帶動整個團隊的建設和發展。

  2、團隊樞紐

所謂管理,其核心就是協調,而目的就是為了讓團隊、公司更加的程序化、合理化,但是在這個過程當中,必定會遇到各種各樣的問題,例如員工和員工之間,員工和領導之間,員工和制度之間等等,班長所要做的,就是第一時間處理這些問題,從而保證團隊健康向上的發展,為公司的長期發展奠定基礎。

  3、團隊後勤

一個軍隊,所有士兵都會衝鋒陷陣、奮勇殺敵,而武器和麪包是必不可少的。一個團隊亦是如此,員工所要做的就是賺錢,為自己,更為公司,而一個班長,應當傾盡所能為員工解決後顧之憂,這樣不僅可以博得同事的信任,更是可以促進團隊穩定的發展。

  (二)必備素質

  要做到以上幾點,並不是靠説説就可以,有幾點素質是必須要具備的:

1、 自信。它可以讓人獲得很大的前進動力。

2、 智慧。處理事情不是靠蠻力,而是靠方法。

3、 開闊的胸襟。身為管理人員,對於任何的不如意都要知道包容。

4、 很強的責任感。要把團隊的事情看得很重。

5、 誠信正直。沒有人會喜歡撒謊的夥伴。

6、 耐心。想要成功,必須戒驕戒躁。

7、 紀律。“無規矩不成方圓”!

  三、 個人計劃:如果我是班長。

1、首先要做的就是認真的完成自己的本職工作,對於每個月的工作,要提前做好規劃;每個月的工作結束後,也要做出認真的總結,從而為下個月工作的開展做出充分的準備。

2、進入公司這麼長時間,一直是在做TSR,相信大家都知道,作為一個合格的TSR,平穩樂觀的心態何其重要,心態的好壞直接關係到業績的高低。所以,在完成本職工作的同時,對於每個員工的工作狀態也要仔細留意,當員工的心態出現消極的狀態時,首先要積極傾聽大家的心聲,然後針對員工的具體情況,幫助其做出調整,使其保持一個良好的工作狀態。

3、加強團隊建設。衡量一個團隊的優秀與否,首先,看得這個團隊的業績,對於業績好的員工,要給予其相應的激勵,從而保證其工作的熱情;對於業績不理想的員工,要及時進行工作輔導,並分配業績好的員工,用幫帶的形式對其進行一對一的幫助,但是,最主要的是要培養其對於工作方面的自學能力。其次,要看的是這個團隊的綜合素質,所要,要時常搞一些活動來加強團隊精神方面的建設,來幫正團隊員工積極向上的思想。團隊建設不用花哨,但一定要有效。比如:可以在休息的時候玩一些團隊遊戲,來培養大家互幫互助、團結友愛的品質。

  四、職業規劃簡述

我剛剛步入社會,今年21歲,很年輕,而年輕就是奮鬥的資本,所以,我有很大的潛力可以去發展。

首先,我要做的是“揚長補短”,我是一個開朗、樂觀的人,口才也比較不錯,而且比較有責任心。但是我也有很多的缺點,比如有一些惰性,脾氣稍微有些暴躁等。所以,我要儘快彌補自己性格情緒方面的缺陷,不讓它們成為我得“絆腳石”,這樣可以讓自己得到更多人的喜愛和接近。

其次,擴充知識面。正所謂“學無止境”,隨着時代的變遷、社會的發展,會誕生越來越多的新事物、新理念,為了更快、更有效的去適應社會,必須要去學習更多的東西,基本職業技能、管理學、心理學、電腦,都必須有所涉及,這樣才能更有效的去帶動團隊。

最後,努力攀升。“不想做將軍的士兵不是好士兵”,擁有良好的心態,紮實職業技能後,就要踏踏實實去工作,力求可以升到更高的位置。

也許我還不夠成熟,也許我還有這樣那樣的欠缺,但我瞭解自己,我會盡快去改變、去完善、去超越,做到全面發展。最後,再次感謝公司提供的這次機會。

謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

在當今社會主義市場經濟條件下,中國已經正式加入了世界貿易組織,中國電信正面臨激烈的競爭,市場化分得越來越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工,心情忐忑不安,為了請企業給自己一次機會,更好地發揮自己,我決定參加應聘機線班班長。

假如我當上機線班班長,我從以下三方面展開工作:

一、組織全班加強學習,全面提高全班員工素質,提高思想覺悟

這幾年,信息經濟造就了通信設備不斷更新換代,結合機線班實際,加強班裏員工學習中共中央文件,學習十六大精神,認清形勢是首要的;其次是學習新形勢,鼓勵員工掌握和利用新的技術知識成為企業的改革者和開拓者,更新發展現有的固話和流動市話,以適應“發展才是硬道理”的理念;再其次是通過組織學習,更好地密切用户關係,提高服務質量,得到用户的信賴和支持,進一步轉變全班員工守舊自滿的思想觀念,樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀,淨化全班員工的心態環境,擺正位置,與企業血脈相連,使員工具有強烈的事業心和責任感,全力以赴地做好本職工作。

二、不斷完善承包責任制,建立健全各種制度和安全措施

為了制定有效的激勵機制和競爭機制,班裏實行“三保一掛”為主的承包經營責任制,把各小組完成任務的好壞,經濟效率的高低直接與獎罰掛鈎,該扣發就扣發,按制度辦,決不手軟。克服員工畏難情緒,厭倦情緒,樹立全班員工的緊迫感和責任感,變壓力為動力,想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員,及時對接入網機房進行巡查、維護、內務衞生、發電等工作,做好預防雷電和火災隱患等安全工作;同時定期對安全生產進行檢查,違規作業堅決杜絕,克服麻痺心理和各種繞幸心態。責任分到小組或個人,使每位員工真正視“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的工作,完成好上級下達的任務”為己任。

三、保持與各部門、班組之間的密切聯繫,以身作則,共同努力完成放號指標任務

雲浮電話線路大修整治、擴容已有多年,而用户裝、移機非常困難的現象仍然存在,甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現,有的地段剛整治完沒多久卻又無配線,有的地方新設接入網沒幾年卻又無主幹,象這樣的情況,在今後機線工作中有待於深入瞭解小區、地段、村莊的用户數量,確切瞭解樓層用户的'分配情況,及時反饋用户意見,統一規劃、統一部署,嚴格把關,分析好市場,既從長遠的眼光看市場,配線合理,又要節省運營成本,提高效率,不盲目施工,使工程施工儘量在一次性內完成到位,不留死角,不留手尾。還有一點就是協助好測量班完善儲存所有用户資料,保證用户地址、人名、號碼與線盒線序相符,提高裝移機配線率和準確率,縮短用户故障查障時間。

總之,只要按照上級制度辦事,以制度管人,團結和帶領全班員工規範工作程序,大膽管理,機線班就會有更美好的明天,定會完成上級賦予的各項任務,讓我們一起為實現“在五年內把中國電信建設成為世界級的現代化電信企業集團”的目標而努力!

競聘演講稿 篇3

尊敬的隊領導:

我用滿腔的熱情來做這次競聘演講,用言語來表達我的思想,用思想再去支配行動。所以説,敬請領導相信我,我説到做到。對於這次競聘我不僅做好了當選打算,同時也做好了落選準備,如果我落選了,説鳴我離隊上對這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學習,爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領導對我所述的不足之處給予修正,對我不放心之處給予指點。

謝謝,非常的感謝!

競聘演講稿 篇4

各位尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

我叫,今年歲,於年月畢業於大學土木工程系,進入我們中建三局公司工作,先後在、和項目從事技術工作。今天,我很榮幸站在這個講台上展示自己,感謝公司給我這個機會和平台,讓我參與交流和學習,接受選拔和指導。

下面我將主要從競聘理由、成功受聘後如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。

  一、我參與本次競聘的理由

1.工作近四年以來,雖未曾從事過公司大型或高端項目,但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下,參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸,到項目獨立主導方案交底的管理,後於受項目任命為部門負責人和片區技術主管人員,直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來,經過不斷地積累,自己有信心獨當一面,獨立主導技術管理工作。

2.作為一名中共黨員,我能一如既往地以黨員的先進性要求自己,愛崗敬業,踏實嚴謹,積極為鍛鍊成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工,工作以來屢次年終考評優秀。

憑着一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作幹勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。

  二、成功受聘後如何開展工作

首先,作為項目技術負責人,自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法,法即是底線,建築施工作為勞動力密集的生產活動,建築物作為關乎人民生命財產安全的產品,其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什麼?不是經驗,不是僥倖的實例,不是領導的意思,更不是一味單純的生產便捷和經濟利益,它是國家標準、法規,是設計文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規,切實維護底線的權威,讓建築施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依,有章必循。

其次,結合公司責任工程師的改革,我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產,不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工,避免生產與技術脱節,提高現場生產管理的精細化、條理化;另一方面密切結合現場生產管理,及時、務實地接受現生產的需要,增強技術工作的指導性,避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時,努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力,讓自己符合公司對於責任工程師崗位要求。

另外,作為技術負責人,我將加大對團隊管理力度,整合並統籌調配團隊成員的責任分工,提高團隊工作效率,使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團,保障生產的步伐不受阻礙,真正做到技術先行。

最後,若能成為技術負責人,我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神,積極開展科技進步工作,為項目生產經營注入降本增效的正能量,實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標,以正確的科技創效和技術經濟理念為項目為企業贏得最大的陽光利潤,既收穫了豐碩的經濟效益,又保持了企業良好的誠信口碑。

  三、自身尚需要提高和加強的方面

對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。

1.提高項目全過程技術的全局意識和通盤考慮能力,讓技術能有機地融入項目管理的全程;

2.學習和吸收相關崗位需求,比如加強與商務的緊密聯繫,更好地為企業創造效益。

我將在今後的工作中更加盡心盡職,不斷學習,時時做好總結,更加註重自身各方面素質的培養,向成為一名優秀建築工程師的目標邁進!

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

20xx年的春節剛過,首先在此給在座的各位拜個晚年祝大家及您的家人在新的一年裏身體健康、工作順利、萬事如意!再一次感謝組織給了我這次展示自我、施展才華的機會,謝謝大家!

下面,我分四的部分向大家做一下介紹:

一、個人基本情況

(略)

二、近期工作情況

在服務部工作一年來,我始終嚴格要求自己,始終以兢兢業業、勤勤懇懇的工作態度把自己的工作做好,把領導的要求作為工作的準繩,把客商的反饋信息作為衡量自己工作的尺度。

第一,在基礎台帳和科室文件歸檔的管理中,我始終按照工作要求,並努力做到了“認真”二字。

第二,我積極協助企業,從項目材料準備、項目前期審批,到工商營業執照的領取,以及開工建設,各個環節都做到用心,為他們留下一個誠信、實幹、高效的印象。

第三,緊盯項目跟蹤和推進:按照招商科的月度例會要求,對項目進行調查研究、分析思考,瞭解項目洽淡進展情況及存在問題,積極做到有問題及時與領導彙報,與相關部門溝通,取得他們的支持和配合,使項目儘早落實。

第四,我還積極參加區政府組織的上海、深圳、武進科技經貿洽談會等大型招商會,結識了一批新客商,也拓展了一些新信息。

三、本人競聘的優勢

經綜合權衡,我認為我具有以下幾點優勢:

一是我熱愛招商這樣具有挑戰性的工作。人們常説:熱愛是的老師。正是處於對招商工作的熱愛,才使我大學畢業後義無返顧的選擇了這項工作;正是處於對招商工作的熱愛,才促使我今天走上台來參加中層領導的競聘。

二是我具有較好的綜合素質。參加工作以來我始終不忘自己的黨員身份。同時幾年的招商工作也培養了我勤懇認真、敬業奉獻的工作精神。當然,我較強的語言表達能力和健康的身體素質,也為我做好這項工作奠定了堅實的基礎。

三是我有豐富的工作經驗。在服務業部工作的工作一年來,我通過對全區服務業的調研,對我區的服務業發展情況非常瞭解,並熟悉了項目的洽談、批辦流程。這些在招商過程中都,可以做到更有效的對接,能更好地從企業的角度為外商做好參謀,真正做到親商、安商、崇商、富商。

四、工作設想及打算。

在國際上,除第一、二產業以外的所有產業通稱為服務業,它是一個涉及面廣、門類多的產業,做好這項工作事關工作的全局。為此,在新的工作崗位上我將盡職盡責,全力將這項工作做好。如果這次能競聘成功,我將堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好企業。

我將想領導之所想,聽從組織和領導安排,只要是對(地區)有利的我都積極做好,堅決不挑挑揀揀。真正做到為領導分憂。

實現“兩個轉變”一是實現角色的轉變。即由一般的辦事人員向部門負責人角色轉變。既當指揮員,又當戰鬥員,帶領部門同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞局全年目標任務,有計劃、有組織將工作落到實處。

抓好“四項工作”把我(地區)的招商引資工作做好。一項是制定科學的部門管理制度,做到以制度管理人以制度約束人,杜絕以人管人的落後管理方式,並講究管理的科學性和藝術性。

二項是協助(部門)根據國家的招商政策,制定適合(地區)的招商引資規程,並根據農行的實際為(部門)提出恰當的建議。同時,認真落實我(地區)的優惠政策,對那些只重政績、不顧税收、增大招商成本的做法要堅決糾正。

三項我將針對我部人員工作經驗不均一,專業知識不協調這一現實,我將積極營造一個健康、和諧的交流平台。讓大家在相互交流中增長知識,提高工作效率。使我們的團隊形成一種凝聚力、向心力。四項做好服務工作。客商是我們法院中層副職競聘的上帝,我們對客商的態度決定着客商對我們的態度,決定着我們(地區)的經濟效益,決定着我們服務部的工作業績。所以,我將從思想到行動始終把客商的滿意放到第一位,把客户滿意作為我們所有工作的出發點和落腳點。

“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要説:“給我一個機會,我會幹出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道,此次競聘對每個人來説不是成功就是失敗。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,做的自己!

謝謝大家。

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