有關主任競聘演講稿三篇

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演講稿可以幫助發言者更好的表達。在不斷進步的時代,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編收集整理的主任競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

有關主任競聘演講稿三篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的領導,親愛的各位同仁:大家好!

我叫xx,1988年從xx師專畢業來到邗江中專工作,至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學校成長髮展的全過程,伴隨着學校的發展而成長。我對這所學校充滿了感情。

剛來學校的時候,我就從事共青團工作,95年起擔任團委副書記,後主持團委工作至20xx年,20xx年到機電專業辦擔任教務助理,20xx年擔任綜合高中部副部長至今。

我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責,我認為我有如下幾點競聘優勢。

第一,信息管理中心承擔着學校網站的更新維護工作。學校網站是信息時代展示學校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空侷限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前,不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規範,嚴重影響着單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業,參與編寫過兩本教學專著,有數篇文章在不同刊物發表,長期從事語文課教學,語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷,可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。

第二,學校信息管理中心承擔着校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個虛擬辦公平台。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源共享等一系列內容,而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個平台搭建的時間不長,使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平台、認真維護好這個平台。我在部門從事教學管理工作時,很早就接觸過這個管理系統,它可以極大地提高學校教育教學管理效率,節約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地瞭解這個平台,學會並樂於使用這個平台。

第三,學校信息管理中心承擔着學校網絡系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網絡系統目前存在的最大問題就是網絡終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網絡終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一,儘可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改IP地址等而導致部分終端無法正常使用的現象發生。

第四,學校信息管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發佈工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏鋭的鑑別能力、良好的語言溝通能力、部門協調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過揚州電視台、揚州經濟台、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的製作工作,熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作,具有相當好的羣眾基礎;受學校委派,經常參加市、區重大宣傳活動,有一定的校外可用資源。

第五,學校信息管理中心應配置的各種數碼設備,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等,我都有實際使用經歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質和業務素質的教師,部門長期工作的經歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

各位領導、各位老師,綜上所述,我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。請大家投我一張滿意票。

謝謝。

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的評判。

今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

  第一、敬業、務實的態度,打好了幹好一切工作的基矗

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到幹一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨牀醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨牀醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衞生優秀成果二等獎和寶山區醫學會20xx—20xx年度優秀論文一等獎。

  第三、多年的`工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

自20xx年畢業以來一直從事基層醫療衞生工作,對醫院和臨牀的基本情況比較瞭解,並積累了比較豐富的臨牀工作經驗。20xx年,我擔任社區衞生科科長競聘報告,負責家牀、社區衞生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衞生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新台階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一箇中心”

“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點,努力構建和諧醫患關係。

  二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物—心理—社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDC醫務循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社區衞生服務水平上新台階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、户籍制形式的社區衞生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衞生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衞生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面着手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衞生問題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衞生計劃,組織和利用社區衞生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房為期1—2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衞生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區級社區衞生課題。

各位領導,各位同事,古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,同志們:

大家早上好!

今天我拿到的題目是:紀檢監察機關如何踐行“做黨的忠誠衞士,當羣眾的貼心人”。

首先,先簡單介紹一下自己,我1974年生,1998年畢業於江蘇大學,當年被鎮江新區錄用,先後在新區社會發展局和紀工委工作,20xx年被抽調市紀委宣教室幫助工作,20xx年正式調入市紀委辦公室,同年被提為副科級紀檢員,20xx年調市紀委信訪室。到市紀委這個大集體工作6年來,在組織的培養、各位領導和同志們的關心下,不斷走向成熟。通過幾年的學習和實踐,就如何踐行“做黨的忠誠衞士,當羣眾的貼心人”這個題目,結合自己目前從事的信()訪舉報工作,談一點不太成熟的感受和體會。

紀檢監察信訪舉報工作,作為反腐倡廉建設的重要部分,必須找準工作定位。古人云:“不謀全局者,不足以謀一域”。意思是必須從戰略的高度,着眼全局,才能抓好具體工作。信訪舉報工作只有圍繞中心,服務大局,心繫羣眾,才能抓住關鍵、抓出成效。

  主要有三方面的體會:

一是在思想上,要體現自覺性。信訪舉報工作政策性強,涉及面廣,非常。繁雜甚至枯燥,只有從思想上真正熱愛它,為您提供大量免費範文!才能主動思考,做好工作。我認識到,信訪舉報工作是整個反腐倡廉工作的窗口,是黨和政府聯繫羣眾的橋樑,是發現案源線索的重要渠道,發揮好這些作用,我感到一定要全面瞭解社會、深入掌握基層情況和熟悉市場經濟,才能在工作中心有底氣,真正辦好信,接好訪,並發現黨風政風上嚴重影響經濟發展的問題,提出有效治理辦法。具體做法可定期選派優秀紀檢幹部到轄市區、鄉鎮掛職、到企業蹲點等,一定要沉下去,邊幹邊學,就能有效拓寬視野,提升反腐倡廉工作水平,增強為黨委政府中心工作服務的能力。

二是在作風上,要體現務實性。“實幹興邦,空談誤國”。做黨的忠誠衞士,當羣眾的貼心人,就一定要發揚求真務實精神,察實情、辦實事、求實效。具體到信訪舉報工作,要本着秉公、客觀的原則,既要認真細緻接待羣眾,又要切實處理問題;既要嚴格監督管理,又要保護幹部,支持他們大膽進取、幹事創業的積極性;既要嚴肅查辦信訪案件,又要正確把握政策,做到寬嚴相濟。還要從羣眾最關心、最直接、最現實的問題入手,暢通訴求渠道,化解社會矛盾,解決羣眾實際問題。

三是在方法上,要體現創新性。在這方面我提兩點想法:首先是組織網絡創新。針對當前越級訪較為嚴重的情況,要求鄉鎮紀委在各村設立紀檢信訪預警員,鄉鎮、轄市區和市紀委設立信訪預警工作指導組,掛靠信訪室,負責排查矛盾糾紛和信訪苗頭的收集、預警發佈、應急處理工作,在遇突發性事件時第一時間到崗到位,作出相應處理,並實現村、鄉鎮、轄市區、市四級預警聯動,有效控減到省紀委和中紀委越級上訪。二是制度要創新。近幾年來,信訪室在信訪制度創新上成效顯着,如在全省較早實行署實名舉報雙向承諾制度,去年出台了紀檢監察信訪監督工作細則,今年又規範了信訪舉報件的呈批辦法等。建議要繼續加強探索和實踐,特別是在信訪舉報工作如何抓關鍵、抓主要矛盾,合理分流信訪件,避免太多精力牽扯在處理業務範圍外信訪上,更為有效地服務反腐倡廉建設等等,還要認真加以研究,形成規範性制度。

我相信,在市紀委常委會的堅強領導下,通過我們的共同努力,一定能不辜負黨賦予我們的光榮使命,不辜負羣眾對我們的無比信任,就一定能把反腐倡廉工作不斷推向前進!

我的匯報到此結束,謝謝大家。

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