學校履職考核總結報告

為進一步深化教育系統人事制度改革，落實教職工崗位目標責任制，激發教職工奮發進取，教書育人的積極性，客觀、公正、合理地評價教職工的德才表現，教育教學能力和工作實績。認真做好2017年年度考核工作，全面考察了本單位教師“德、能、勤、績”，以及在履行職責、開拓創新、等方面情況，現將考核情況總結匯報如下：

一、組織學習

我校根據區人事局、教育局年度考核工作的日程安排。組織教師認真學習，領會文件精神，精心組織實施我校2017年度考核工作。

二、加強領導，成立組織

學校十分重視考核工作, 並結合我校實際，選舉成立了2017年年度考核領導小組。考核小組由校委會成員3名,教職工代表3名組成。制訂了年度考核

實施細則，由領導小組具體負責我校的年度考核工作的實施。

組長：陳如喜

成員：劉定富、唐小暉、董瑾、王龍祥、

姚金山、李桂龍

三、嚴格考核程序,保證考核質量

考核工作嚴格按照上級規定程序組織實施年度考核工作，即經過學習動員，個人總結述職，民主評議，領導小組考評，考核評定，公示，總結匯總，審核上報，材料歸檔等程序。1月6日下午，我校召開全體教師大會，領導小組公佈考核細則，宣佈考核程序，被考核人按順序上台進行總結述職。全面彙報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足，填寫《事業單位工作人員年度考核登記表》。在此基礎上，進行民主評議。通過投票、互相交流等多種形式參與考核過程，使考核結果綜合反映各方面的意見。在民主評議上，營造了公開、公正、寬鬆的評議環境，提高了

年度考核結果的科學性和準確性。考核中實行考核結果公示制。對擬確定等次的人員在本單位範圍內實行公示，時間為5天。公示期間如對相應等次的人員有異議，可向考核小組反映。考核小組認真調查核實反映的情況，把單位內外的意見結合起來，綜合考慮確定考評意見，認真執行考核結果反饋和公示制度。最後對相應考核等次人員由考核小組根據民主測評及組織考核情況提出意見，研究確定後批准。從而保證了考核結果的客觀準確。在考核中領導切實履行考核管理職能，嚴肅考核紀律，把握總體情況，做好檢查監督和審核備案工作，確保考核工作各項要求落到實處。述職完畢，全體教師領取年度考核民主測評表對述職人進行民主測評。

四、加強綜合管理，做好考核結果審核備案工作 考核工作結束後，我們及時把有關資料裝訂、審核備案，做到及時發現問題，嚴格考核紀律，把握總體情況。把年度考核結果同培養青年教師、獎懲、職稱評定等工作結合起來，充分發揮考核工作的激勵鞭策作用，激勵和鞭策了同志們認真履行自身職責，找

出工作差距，明確出今後努力的方向，提高了工作效率，促進了各項工作的開展。

五、考核結果

我校現有教師26人。實參加考核26人，考核結果分別是:優秀2人，合格23人，1人不定等次。

特此報告！

亭湖區武林國小

2011年1月

學校履職考核總結報告 [篇2]

在全市上下履職盡責工作開展一個多月來，我校高度重視、積極行動，履職盡責工作穩步推進，取得了一定成效。現將第一階段履職盡責工作小結如下：

一、成立專班，制定方案

我校成立了以校長徐志勇為組長，三名副校長為副組長的'履職盡責督促檢查工作領導小組，並抽調三名中層幹部組建工作專班，成立了專門的領導小組辦公室，並結合教育實際，我校制定了《廣辦中心中學接受履職盡責督促檢查工作實施方案》。 並且有條不紊抓落實。

二、大力宣傳，營造氛圍

4月19日廣水市教育局履職盡職工作動員會後，我校立即行動，於4月20上午在階梯教室召開全體教職工大會，中心中學常務副校長徐志勇同志主持，校長明美洲同志作了《廣辦中心中學接受履職盡責督促檢查工作》的動員報告，認真傳達了上級領導講話和有關文件精神，結合我校實際情況作了專項佈置。學校校園拉上宣傳橫幅“強化履職盡責意識，創辦人民滿意教育”的宣傳標語，宣傳履職盡責督促檢查的重要性，為全面鋪開接受履職盡責督促檢查工作奠定堅實基礎。

三、公開承諾，強化監督

學校設立舉報信箱，公佈舉報電話，徵求社會各界多方意見，暢通了羣眾訴求渠道。聘請2名家長監督員和3名社會監督員，明確了

監督職責。在教職工中發放徵求意見表40餘份，廣泛收集意見。學校各部門加強了日常工作檢查力度並做好實時公佈與考核。

下一階段，我們將重點圍繞接受履職盡責自查自糾和督導檢查工作，深入查找突出問題，建立工作台賬，狠抓整改落實。

廣辦中心中學

2017年5月

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