季度安全會議紀要

時間：2012年7月27日

地點：鎮大會議室

主持：

與會人員：全體鎮幹部、鎮直各相關單位和各村支部書記 記錄人：

2012年7月27日上午，鎮長在鎮大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，會議通報了2012年上半年全鎮安全生產工作情況，並對2012年下半年安全生產進行了研究部署。現將會議紀要如下：

一、會議指出：

2012年上半年，在全鎮幹部共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。2012年1—6月，我鎮安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防範重特大事故。

二、會議強調：

各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強

協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧團陂。

三、會議要求：

各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關於安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任範圍的實際情況，認真、紮實地抓好當前的安全生產工作。

1、強化宣傳培訓。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。

下半年安全生產工作重點呈現二個特點：一是國慶黃金週。二是秋季節多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。

4、強化責任落實情況報告制度。

從即日起，各村、相關責任單位應於季度最後一個月的25日前書面向鎮政府報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任範圍內的安全生產工作情況，並將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

季度安全會議紀要 [篇2]

主 題：2015第一季度公司安全生產工作會議 時 間：2015年3月28日

會議地點：

主 持 人：XXX

參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

內 容：

一、 會議聽取了安委會關於第一季度公司安全生產情況的彙報

1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。

3、 由於目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、 鑑於近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，儘可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）

3、 加強員工消防技能知識的.培訓工作。（人力行政部）

三、 總經理總結髮言

1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“説起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、

黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出台獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督複核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

有限公司安委會

2015年X月X日

季度安全會議紀要 [篇3]

2015年3月31日晚，XXX總經理在公司綜合辦公室主持召開公司第一季度企業安全生產例會。公司各股室人員、分公司（項目部）經理及各施工班組長參加會議。會議聽取各項目工程負責人關於今年第一季度安全生產工作情況彙報，認真分析當前公司安全生產形勢，並提出下一階段工作安排。現紀要如下：

會議認為，我公司今年一季度能根據縣建設局下達的安全生產目標責任書，圍繞全國“隱患治理年”和省“基層基礎建設年”認真組織開展安全生產隱患排查治理專項行動工作，強化現場管理，為促進我公司安全生產工作的好轉做了大量積極有效的工作。安全生產總體保持平穩態勢，全公司沒有發生安全生產事故。

會議強調，我公司安全生產存在的問題還不少，安全生產又事關社會穩定，事關人民羣眾生命財產安全，各工地牢固樹立以人為本的思想，層層落實責任制，確保安全生產形勢的持續平穩。

1、高度重視，思想不鬆懈。繼續跟蹤檢查目標責任制落實情況，實行目標責任制管理。

2、把握主動、突出重點、兼顧全面、抓好薄弱節。各工地要加大對安全生產違法違規行為的檢查力度，做好違規違紀人員不良行為的記錄和幫教工作，提高企業安全生產整體水平。

3、落實好安全生產預警機制，責任到人。逢高温、颱風、汛期、施工高峯期等敏感時間及時啟動預警機制，建立嚴格的值班制度，落實安全生產各項措施，切實做好全公司敏感時期安全生產工作；

4、深化專項整治，提高施工安全水平。以預防高處墜落、機電傷害和坍塌事故為重點，繼續做好建築起重機械、外腳手架工程、模板工程的三個專項整治活動，嚴格特種操作人員持證上崗制度；

5、繼續做好隱患排查治理行動。要建立隱患排查治理檔案，報表數據真實，報送及時，做好迎接省市縣等有關部門的督查、抽查準備。

參加會議人員：

XX縣安XX設工程有限公司

2015年4月1日