在職場中不被辭退有什麼法則

在職場中難免會出現裁員的現象，但有些人註定是企業裁員的頭號人選。下面本站小編整理了在職場上不被辭退的法則，希望對你有所幫助!

有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。在職場的江湖上，有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流，取決於你對規則的理解和敬意。

從銷售主管到總經理我一路走來，被人管也管過人，也辭退過員工。這多數是因為員工的能力無法勝任工作，但這次被辭退的員工並非沒有能力。剛開始我是欣賞他的，甚至準備予以重用。但一次制度的調整，讓我對他的態度急轉直下。

為了加強考核，我對相關制度做了調整，誰知在宣佈時該員工當場反對，會議還沒有結束就擅自離去。更嚴重的是，他竟然挑撥其他人不工作來對抗。

第一天，我觀察了他和這些員工的表現，第二天他們依然無動於衷。無奈中，我先找了被他挑動的員工談話，他們表示考核的調整的確給他們帶來壓力，但將會積極開展工作。最後我和他談話也希望這是良性的溝通，但他依然態度強硬並且發出挑釁，如果我不調整制度，他就要和所挑動的員工一起離開。

最終，我作出了辭退他的決定，曾被他挑撥的員工也情緒穩定的開展了工作。在職場的江湖上，有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流，這取決於你對規則的理解和敬意。

規則一：學會尊敬和服從上級

職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。

規則二：如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。

在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯着成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。

然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認為自己沒有面子，對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。

其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。

那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在於他近期工作業績並不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行的、進行的情況如何，一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。

規則三：對於團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。

一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回覆，只要決定沒有觸犯法規，員工應該無條件服從。

如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。

規則四：切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結果問題沒有解決，自己還被辭退。

規則五：如果你不能為一個團隊創造一定的'價值，起碼不要成為製造麻煩的因素。

團隊裏成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕製造麻煩、造謠惑眾來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。

小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員瞭解了他以後，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

規則六：對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。

有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。

我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，並隨時跟我保持聯繫。但我等到夜裏十點也沒有消息，打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯繫上他時，他居然説和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態度充滿了質疑。

規則七：成就上級從而成就自己。

工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關係。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到決定性作用。

職場上快速發展的人無疑都是善於和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級分擔工作排憂解難。上級也會把更多的鍛鍊機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。當上級進一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。

在團隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。

規則八：不要在同事面前發牢騷講上級的壞話。

同事之間既有合作也有競爭，當你有牢騷要發或想講上級壞話時，千萬不要當着你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵裏，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。

1. 越權處事

職場中，最怕員工越權處事。本來是上級做的事，員工出於好心結果幫了倒忙，極易導致被公司辭退。此時，多一事不如少一事。

職場中，莫要越權處事，處理好了功勞未必歸你，處理不好極可能導致滅頂之禍。

小軍在某公司工作，能力極強，是個肯幹的好員工。然而，他有一個特點喜歡到處炫耀和自作主張。這個性格，最終讓他升職無望。

有一次，領導不在，他覺得事情很小，自己可以搞定就代替領導回覆了一通電話。還好，當時是個小事沒出差錯，但事後領導批評他説：“小軍，最好別幫我回復消息，越權處事對你不好。”

小軍有點不滿，認為領導妒忌賢能。後來，項目工期緊，那時領導家中有事在休假。廠家多次催付批覆結果，但領導那邊一直杳無音信。

小軍心想：這麼大的項目，如果我能解決當前工期滯後，肯定會讓大領導眼前一亮，説不定機會就來了。

想完後，小軍便擅自決定將廠家的文件進行了批覆，眼見工期一點點逼近，小軍心理美滋滋的。

過了幾個月，現場反應採購裝置現場運轉極差。多方排查，發現小軍批覆文件有遺漏，小軍擅自簽字批覆，違背工作流程。這個項目導致公司虧損很多，小軍不得不自行離職。

員工越權處事，如果做不好，極易被辭退。

2. 不服從領導安排

職場中，最重要的是忠誠，服從領導安排。如果不服從領導安排出了差錯，極易被公司辭退。

小劉在某家公司入職，由於小劉工作能力強，逐漸被領導熟知。那個時候，小劉職場春風得意，自覺膨脹。

小劉自認為自己很厲害，有時候他感覺領導説的做法太落後，不願聽從。有一次，他盡然公開不聽從領導的安排。

記得，那時領導安排小劉去處理一個新項目，由於項目滯後，小劉想嘗試新方法予以挽救。領導感到以犧牲微小質量換取時間做法並不可取，而小劉認為這是當前減少滯後罰金的權宜之計。

領導不批准，小劉一意孤行，最終導致產品品牌被損壞。小劉因不服從安排，被公司掃地出門。

不服從領導安排，這一點做不好，極易被領導辭退。

3. 影響團隊團結

如今的職場環境，大都需要團結協作，如果你喜歡特立獨行但破壞了整體團結，極易引起領導不滿。這點做得不好的話，極可能導致被辭退。

小閃在某公司入職，他很優秀，但性格獨立喜歡獨來獨往。當然，內向的性格並不會影響什麼，只要大家合力完成任務就好，但有時小閃孤芳自賞，影響了組織團結。

有一次，科室來了一個大項目，領導雞湯式鼓勵大家大幹一場，而小閃稍感不懈。領導説：“同志們，咱們的機會來了，只要幹好這個項目，年終獎會很高。”

小閃説：“領導好，大家現在都很忙了，已經超負荷工作了，況且年終獎領導您説了也不作數啊。”

領導有點不爽説：“大家請相信我，這次大領導發話了，幹好了每人都能分紅。”

小閃仍不屑一顧説：“領導我不在乎什麼年終獎，只希望盡全力攻破當前的項目，一心不能二用啊。”

領導非常不爽，好幾次都遭到小閃的攻擊，破壞了團隊團結。最後，領導將小閃疏遠。小閃看到前景黯淡，也不得不提出離職。

影響團隊團結，這一點做得不好，極易被領導辭退。

1、找關係進來的人

我們處於一個人情社會，很多人會靠關係找工作，而通過走後門進公司的人，往往能力方面有所欠缺。這一類人覺得自己有靠山很完全，但是私底下卻是被歧視的，因為大家都知道他們是被照顧進來的。

小麗只有國中學歷，想找一份比較穩定的工作，正好她的舅媽是一個企業附屬的幼兒園園長，她就靠着舅媽的關係進了幼兒園。

剛上班的時候，小麗還很積極認真，不懂就問，但是由於學歷的限制，小麗進步的非常慢，漸漸的就開始混日子了，工作中應付了事，每天踩着點上下班，其他同事對她表面上很客氣，但背地裏都不認可她。

一年之後，幼兒園體制改革，需要精簡人員，上層領導到幼兒園視察工作，挨個找員工談話，大家都或明或暗的表示對小麗的不滿，而經過領導核實，小麗的工作能力確實不盡如人意，園長無奈之下，只好把她辭退了。

靠關係進公司的人，其實要比其他人更優秀，才能堵住悠悠眾口，千萬不要覺得自己有靠山就無所畏懼，不然很容易被辭退。

2、能力和收入不匹配的人

這一類大多是一些資深人士，職級很高，收入不菲，曾經對公司有貢獻，但是在一個職級上呆了很長時間，沒有保持持續晉升的勢頭，也會處於非常危險的境地。

小濤在一家互聯網公司做運營經理已經好幾年了，公司剛開始起步的時候，小濤做出了很大的貢獻，把公司運營的很好，但是隨着公司的穩定發展，小濤也開始止步不前，他的那些舊有的工作理念也慢慢的過時了。

很多新人發展勢頭很猛，工作上很拼命，時間長了，老闆明顯對小濤的態度有所改變，因為他拿的工資是其他人的好幾倍，但是產出的價值卻跟別人差不多。在一次公司架構調整中，老闆找小濤談話，委婉的説公司發展太迅速，後勤部門沒有人管理，問他願不願換部門。

在職場中，老闆只會想着最大化公司利益，即使你是元老級人物，也要努力讓自己的能力價值超過收入，不能坐吃老本，不然遇到像小濤這樣的情況就很被動了。

3、不能為公司創造價值的人

如果你經常被安排做可有可無的事情，事情毫無難度，很容易完成，那麼你千萬不要慶幸的太早。

在一個機構蒸蒸日上的時候，你的存在不會被挑戰，但是一旦有點風吹草動，你可能就最先陣亡。

小玲在一家財富公司做內勤，工作特別清閒，每天就做幾份報表，來人了端茶倒水接待一下，剩下的時間都用來逛淘寶，刷微博，看八卦新聞。

曾經她的工作還一度被別人羨慕，但是一年後公司慢慢成熟起來了，各方面的規章制度也健全了，對於一些可有可無的人公司要麼安排轉崗，要麼直接辭退。

小玲的領導找她談話，希望她能夠轉做業務崗，這樣收入也會高一點，但是小玲不願意，她覺得做業務有壓力，自己根本不是這塊料，領導沒辦法只能選擇辭退她。

工作中，一定要積極主動要求做一些新項目，或者公司的核心業務，竭盡所能為公司創造價值，不要為了一時安逸，避重就輕，甚至推辭領導安排給你的重要任務，這無疑是自斷自己職業後路。