企業oem崗位的崗位職責(通用11篇)

來源:文萃谷 1.86W

篇一:OEM採購員崗位職責

崗位名稱:

企業oem崗位的崗位職責(通用11篇)

OEM採購員

直接上級:

採購經理

負責對象:

外購產品

工作目標:

保證公司所需外購產品保質保量完成

工作職責:

1. 採購管理制度、採購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善;

2. 考察供貨商的產品質量、供貨能力、產品價格及服務水平等,做好月度考核

評級,並在現有供應商基礎上不斷尋找新的供應商;

3. 供應商合作協議及相關附件收集電子備份;

4. 開發網絡供應商,跟進網上產品採購;

5. 按照要求保質保量地完成採購供應工作,並隨時掌握合同履行情況,合同中

必須註明我公司對產品質量要求的條款,如需更改合同,在請示後,得到批准方可執行;

6. 負責收集新產品的信息,對供應商進行詢價、比價、議價,並上報相關信息

(交貨週期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);

7. 市場行情的調查、信息整理,並及時上報,以便及時調整採購策略;

8. 根據各事業部申購需求,及時處理採購訂單並跟催供應商交貨進度,確保採購物料按時、按量、保質送達我司倉庫。

9. 協調各事業部銷售有效進行,訂單變更與撤消與供方之間及時傳遞信息,確保供方滿足我公司之需求。

10. 採購過程中異常、退/換貨、補償事宜的處理,確保公司利益;

11. 加強與供應商的溝通與聯絡,確保貨源充足,供貨質量穩定,交貨時間準確;

12. 履行上級安排的其它工作。

具體描述

1、 主動與申購部門聯繫,核實所購產品的規格、型號、數量、驗貨時間等,避免差錯,按需進貨,及時採辦保證按時到貨;

2、 熟悉市場行情,堅持“貨比三家,比質比價,擇優採購”的採購原則,努力降低進貨成本,嚴把質量關,杜絕假冒偽劣產品的流入;

3、 熟悉和掌握本人分管的`各種產品的名稱、型號、規格、單價、品質及供應商;

5、 按“誰經手誰負責”的原則,要對本人分管的採購產品的質量、數量、成本負責,要儘可能多渠道採購,降低採購成本,提高採購質量;

6、 及時完成各事業部下達的各項採購任務,及時保障公司正常經營需求,採購均以“供應計劃單”及“ERP請購單”為依據;

7、 嚴格執行公司各項財務制度及規定,並堅持“憑單採購”的原則,購進的一切產品要及時通知倉庫及申購部門,按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。

8、 服從公司財務監督,遵守公司有關規章制度及員工守則。

篇二:OEM部駐廠人員工作職責

1、 目的

為了明確OEM部駐廠人員的職責,加強對OEM公司質量的管控。

2、適用範圍

OEM駐廠人員

3、職責

OEM駐廠人員負責我司OEM產品的生產、品質、等一系列的管控與指導工作。具體要求如下:

3.1確認訂單:OEM部根據銷售市場的需求,下采購訂單至OEM供應商,並確保OEM供應商在兩個工作日內確認此訂單,自供應商確認採購訂單起計算採購週期。在供應商確認訂單前,OEM駐廠代表應主動積極的與供應商仔細核實生產所需的物料,對於變更的物料,一定要在正式生產前敦促供應商將變更申請單交至我司產品開發工程師確認,方可準備生產計劃。

3.2準備生產:OEM駐廠人員積極主動的與供應商制訂出詳細的生產計劃後,由OEM供應商採購部積極採購所需的自制件原材料與外協件,在此期間,OEM駐廠人員應監控供應商的品質部關於外協件檢驗工作,並對關鍵的零部件需親自確認材料、型號等相關信息,做好相關的檢驗記錄資料,確保外協件合格進入車間。

3.3 正式生產:對於自制件,OEM駐廠人員應嚴格按照雙方確定的標準或國標(當雙方定的.標準與國標不一致時,取其標準高者)嚴格把關控制,做好品質控制記錄。在組裝產品時,嚴格控制關鍵點,確保每一個環節按照正確的操作程序在工作,對於生產的每一種型號的產品應做好嚴格的區分。對於生產過程中的一些異常,駐廠人員應該及時記錄信息。要求OEM公司做出糾正預防措施。

3.4 準備驗貨:經過供應商自檢確認所生產的產品全部合格後,OEM駐廠人員在供應商的協助下,按照雙方確定的驗貨方式進行驗貨,做好相關的驗貨記錄,該訂單驗收完畢後,做好驗貨報告,並當場要求供應商簽名確認。經驗收不合格的批次,根據雙方簽訂的驗貨標準確定是否返工,若返工,立即同供應商做好返工安排,直至產品全部驗收合格。在整個驗貨過程中,OEM駐廠人員不得弄虛作假。

3.5 彙報工作: OEM駐廠人員完成以上工作後,收集、整理所有的資料,回公司向品質部部長彙報工作。

篇三:OEM經理職責 營銷職責

1)實行部門經理負責制,屬內銷工作直接向營銷總監負全責;

2)根據公司及總經理對階段性的工作要求,全面制定戰略發展規劃和年度經營計劃,並且分解落實到人頭,同時監督和指導銷售計劃的完成,對結果負責;

3)建立健全內銷的各項管理制度並監督實施與落實,嚴格控制過程:

4)維護和管理客户,完善市場管理和渠道建設,不斷擴大市場份額;

5)對部門內外貼牌跟單人員要進行定期的業務培訓工作,並實施考核;

6)統一訂單管理,提供客户要求的樣品,跟蹤產品開發與生產進度,及時向直接上司反饋信息;

7)銷售賬款的管理要服從公司財務制度,主動控制風險並及時催收應收款;

8)銷售數據的.採集、統計、分析,並定期向直接上司彙報;

9)完善營銷梯隊人才的培養和發展工作;

10)掌握倉庫產品動態,督促落實配送效率與效果,為客户創造良好的供應價值;

11)協助內外貼牌跟單員維護重點客户戰略,定期走訪市場,並有計劃地開發內外貼客户。

篇四:oem崗位職責

1)實行部門經理負責制,屬內銷工作直接向營銷總監負全責;

2)日常檔案、相關資料整理;接發文件和樣板打樣工廠選擇;

3)統一訂單管理,按時下訂單給計劃並進行跟蹤,提供客户要求的樣品,跟蹤產品開發與生產進度,及時向直接上司反饋信息;

4)接受客户投訴並跟蹤投訴的解決進程;

5)銷售賬款的管理要服從公司財務制度,主動控制風險並及時催收應收款;

6)銷售數據的採集、統計、分析,並定期向直接上司彙報;

7)監督客户的.回款税票及每月協助財務對賬;

8)掌握倉庫產品動態,督促落實配送效率與效果,為客户創造良好的供應價值;

9)維護重點客户戰略,並有計劃地開發內外貼客户。

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