【必備】競聘演講稿模板集錦十篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在發展不斷提速的社會中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的競聘演講稿10篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！

非常感謝街道黨工委和辦事處給我這次展示自我的機會。

我叫xx，今年26歲，07年進入財政所工作至今，先後從事了融資平台出納、核算會計、稽核會計等工作。經過幾年來的鍛鍊，熟悉了整個街道會計核算體系，熟悉了財務方面相關的法律、法規。今天面對這樣的機遇，我對自己擔任財政所副所長這一職位充滿信心，我覺得自己具備以下幾點優勢:

一、具有較豐富的專業知識和工作經驗

大家都知道，財務是一項專業性較強的工作，在大學裏我學的就是會計專業。工作中，我也從基礎做起，制憑證、記帳、做報表，把所學的系統專業知識用於實踐，為熟悉財政所的工作創造了條件。同時我也 邊幹邊學習，充實自己在財務會計方面的知識，使自己在財務工作上的水平以及個人綜合素質得到提高。

二、具有強烈的工作責任心

財務工作像年輪一樣，一個月工作的結束，意味着下一個月工作的重新開始。重複量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。財務工作也是繁雜、瑣碎，沒有太多新奇，不能出差錯，為此需要對每一筆賬反覆進行核對。雖然枯燥無味，但我依然熱愛現在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值，我願意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。

三、具有積極飽滿的工作熱情

雖説會計工作總是一成不變的，需要靠經驗，但是通過幾年來的工作，我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率，從而很好的完成任務。現在的我正逢能吃苦、能幹事的年齡。我容易接受新事物，接受新挑戰，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。對各項工作，總是儘自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，全身心投入。因表現突出，曾連續兩年被街道評為“財政工作先進個人”。

如果競崗成功，那麼，我將從以下三個方面來開展工作：

首先，從自身做起，堅持誠信為本，操守為重的工作原則，不添枝、不加葉的通過數據反映工作問題，為領導決策提供真實、準確的依據。其次工作中要牢固樹立服務至上的思想觀念，在堅持實事求是原則前提下，服務協助好街道各科室做好各項工作，提供真實可靠的財務資料，搞好分析和預測，合理建議。三是，加強與其他同事之間的團結協作，分工不分家，通過數據反映出工作問題，促進街道各項工作的發展。

各位領導、同事們我相信“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，即使我不能勝出，也將繼續努力，找出自己的差距，一如既往做好自己的本職工作。最後也藉此機會，感謝領導們長期以來對我關心和指導，感謝同事們對我支持和幫助！謝謝大家！

尊敬的領導：

您好！

我叫鬃，現年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長。回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而通過這十多年來的工作和學習，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，並重點做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全管理工作。

為防止交通事故的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每週安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，提高自我保護意識，變要我安全為我要安全，這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，並根據工作實際，及時向所領導並提出合理化建議；其次是多總結班組多年的經驗，制定適合本班組的各種制度，並在實際使用過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動；

第二、努力創建一個團結向上的先進班組。

班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。我在今後工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規，樹立為電力事業服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，併力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。

三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。尊敬的各位領導、各位同事，最後我只想説一句話，那就是：您給我一次機會，我還您一個滿意！

尊敬的各位領導、同事們：你們好！

感謝公司為我提供了技術員崗位競聘的機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支持我。我叫劉煜，現年24歲，20xx年畢業的！在學校就環境監測與治理專業，在本公司參加工作的2年中學到過好多東西，由一個實習生慢慢的轉變到消防工程的技術員，知道了之中艱辛與不易，知道如何做事情及處事。在這2年的工作中，我的技術實力得到了很大的提升。

在這些日子裏，我知道了我所做的事情，知道我所處的位子的責任！我們只有不斷的工作學習，追求知識新的技能，從而才能完成我們所要面臨的工作要求及新的“挑戰”！我先談一談我參加此次競聘，具備的條件：

1、具有較強的專業知識，經過兩年多對圖紙、設計院及與多方面專業人士的接觸，對消防、安防等方面專業知識有了很深入的瞭解，並通過圖紙設計、施工現場檢查等工作對理論知識有了一定是實踐。

2、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

3、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，把工作放在首位，全心全意地做好本職工作。

4、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養；有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛鍊，已經具備了較高的組織和領導能力。 其次，技術員這一崗位來説，我覺得需要做到以下幾點：

1、 貫徹執行圖紙審核、投標、合同評審、工程通報、技術交底會議、施工過程技術支持、滿意度調查、參與工程洽商、工程內驗、通報甲方竣工驗收等工作；

2、 積極參加技術交流會議；

3、 貫徹執行各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究彙總、歸檔保管工作，為逐步實現公司順暢作業的目標提供可靠的指導依據；

4、 嚴格遵守公司保密制度；

5、 嚴格貫徹執行國家相關質量管理法律、法規和公司內部質量技術管理規章制度，認真履行技術員

工作職責；

如果把我的位置轉到技術員這一位置，對未來的工作，我會堅持做到以下幾方面：

1、在工程施工方面，做好工程項目的施工圖紙審核、識別及存在問題的提出，施工前進行技術交底，對相應疑問予以解答，在施工過程中我們要積極和甲方、監理等交流，在細節方面做到最好，以保證我公司施工的順利。

2、在培訓驗收方面，我們根據安排進行統一的操作演示培訓，並把相應的操作資料發給甲方。在驗收方面加強同甲方領導的聯繫，取得他們的支持，以保證我公司驗收的順利。

3、在自身培訓方面，加強員工的交流，並以此提高大家的凝聚力。在技術上，開展和其他公司交流會，以此提高我公司整體技術力量等

4、在投標方面，認真、準確、及時的滿足招標文件要求，對特殊情況進行溝通，並達到100%解決。我並不是一個十全十美的優秀人才，在平常的工作中出現一些差錯，給大家帶來些影響，本人深感歉意！請大家原諒，並及時的提醒我幫助我！我會及時的糾正！我會在出差疏忽的地方銘記於心，爭取在今天的工作中做得最好！

競聘人：

大家好!

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學歷，XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司，目前就任前鋒片區經理。工作兩年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮，人口約9萬人。目前片區內核心渠道有兩家營業廳，三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道，雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個方面入手工作：

一、通過服務創新實現服務領先。

中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。

專心、誠心、真心為客户服務，強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客户滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性，改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客户上門向上門服務轉變，從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客户與企業融為一體，達到企業與客户的“零距離”。倡導全員服務，樹立客户至上，杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、搞好大客户工作實現業務領先。

這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：首先，要強化服務意識，熟悉到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客户就是失去了市嘗利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客户就是財富，服務等於收入“的觀點。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣，還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度。

讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。和客户“談、練、愛”，“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、並殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客户帶來的，這20%的大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然，我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。

我認為：要搞好大客户服務工作,首先,要在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，為市場營銷打下堅實的基矗其次，是在為大客户提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客户的非凡需求。第三，要優化大客户服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制。

基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業假如基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層的片區勢在必行。首先,要合理分工，協調好片區內部的各個環節，樹立“前台為客户服務，後台為前台服務”的企業協作觀，使片區內員工熟悉到前台是後台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成後台服務前台、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客户的觀念。

其次，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎治理的導向;向用户學習，把用户的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習，用他人之長補我所短;向兄弟片區學習，互通有無、及時改進。總之要博採眾長，合理消化，有效利用。

第三、基層治理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等於0。

因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進治理，以治理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在片區內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。

在片區不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。我認為片區經理首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客户的服務者。所以説在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工及渠道的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，整個片區才能心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求,幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客户的口碑，金獎銀獎不如客户的誇獎”。最終達到客户完全滿足的宗旨。

四、大力拓展市場，實現渠道的全面覆蓋。

渠道是企業發展的堅實力量，而在片區內仍然有三個鄉鎮未能有主體的渠道，所以，必須要克服畏難情緒，深入當地市場拓展渠道，從而實現片區內渠道地全面覆蓋，更好地為當地的用户服務。而且不給競爭對手留下可乘之機，搶先佔領當地的市常總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不算長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！今天，我很榮幸能夠站在這裏，參加珠寶商城儲備幹部的競選，面對着各位領導、各位同事，我的心情非常激動。首先，我要感謝各位領導給我們提供了這麼好的競爭平台，讓我們能夠充分展示自我。而我本着進一步鍛鍊自己，為珠寶商城多做貢獻的宗旨，參加此次競選，下面請允許我向大家作一個簡短的自我介紹:

我叫XX，今年XX歲，XX年進入珠寶商城做磚石銷售工作，在以往的工作過程中，我力求做到嚴格要求自己，兢兢業業做好自己本職工作，同時堅持利用空餘時間學習銷售知識，使自己的專業素養更加夯實。經過對自我的不斷要求，我不僅增長了自身見識，也豐富了工作經驗，現已具備較高的業務能力和一定的商城管理經驗。今天參加此次競選，如果能競選珠寶商城儲備幹部成功，我將主要通過以下四個方面履行自己的職責：

一、加強學習

作為一名基層幹部，必須時刻提高認識，把學習放到重要的位置上，始終保持自己對學習的熱情和自覺性，努力鑽研學習各種業務技能，不斷提高自己的業務水平，把自己培養成一個有能力的珠寶商城基層幹部，並在學習上給團隊各成員做好帶頭作用，提高他們對學習的興趣和積極性。

二、以勤為本

勤是工作的根本，俗話説：“勤能補拙是良訓，一份辛苦一分才”。只有勤奮才能保證在自己的職位上幹出成績，幹出效率。身為基層幹部，要有強烈的事業心，堅持勤奮工作埋頭苦幹，在工作中總結經驗。對於身處珠寶商城的基層工作，更要做到勤思善取，愛崗敬業，無私奉獻。

三、團結協作

團結作為一種精神，是力量的源泉，是幫助我們走向成功的踏腳石，也是我們打開成功之門的鑰匙。一個團隊要想取得驕人的成績，必須依靠團隊裏每個成員齊心協力，默契配合。作為珠寶商城的基層幹部，應培養團隊裏每一人的團隊協作意識，相信和依靠團隊的智慧，凝聚團隊的力量去開展各項工作。在工作上做到井然有序，提高各項工作的效率。

四、認真負責

對工作負責，就是對自己負責。做好基層的工作，需要自己在工作崗位上踏踏實實，細緻謹慎，辦事不越權，工作不拖沓，主動承擔起工作上的責任，哪怕工作在繁瑣，都應做到面面俱到，在細節上狠下功夫，保質保量完成領導交給自己的任務，不辜負領導對自己的信任和期望。

各位領導、各位評委,無論最後競選是否成功，我都會服從安排，決不氣餒，正確看待得失，一如既往做好本職工作。也希望各位領導、各位評委能給我一次機會，我一定會盡職盡責，不負眾望。

我的演講完畢，謝謝大家。

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

縣委、縣政府和縣教育局領導高瞻遠矚，推行教育人事制度改革，這既是我縣教育事業發展的需要，實現理想抱負的平台，作為一名教師要有到中流擊水的勇氣和信心，本着積極參與教育改革，獻身教育、不圖虛名、無私奉獻的精神，我報名競聘*****校長崗位，下面我將從競聘理由、工作設想兩個方面進行演講，不妥之處，敬請指正。

　　一、競聘理由

1.有一定的管理經驗，從事教育工作17年，其中8年擔任後勤工作，主抓學校建設，財產管理，幾年來，研究和探索，並付諸於管理工作中，取得了良好的效果，校園硬件建設和管理水平明顯提高，同時我個人也積累了一定的管理經驗。

2.年富力強，正值幹事創業的黃金時期，40歲的我，熱愛教育事業，有健康的身體，充沛的精力，較為豐富的管理經驗，積極進取的心態和對教育事業的痴情，有各級組織和領導的支持，我一定不負黨和人民的重託，在新的工作崗位上幹出一番成績，實現自己的人生理想和價值。

3.具有良好的心裏品質。我有一個淡薄名利、永挑重擔、處變不驚的心境，清正廉潔、大公無私、顧全大局、待人寬厚、正是工作多年來上至領導下至教師和學生，讓我在工作中結下了深厚的感情，得到了他們的大力支持。

　　二、假如這次有幸競聘成功的話，我將從以下幾個方面開展工作。

（一）、加強學習，做一名好校長。

應該熱愛黨，熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心，就能保持清醒的頭腦，端正辦學方向，不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性；有了這顆心，就能在逆境中經受考驗，自強不息，勇於創新，勇於探索，永遠向前；有了這顆心，就會有先天下之憂而憂，後天下之樂而樂的坦蕩胸懷，襟懷坦白，任人唯賢，在學習工作中，克己奉公，無私奉獻。有人説校長事一個學校的領跑者，是舵手，要管理好一所學校，帶出一個好班子和一流的教師隊伍，首先要使自己成為一名大家認可的好校長。因此要不斷學習，更新觀念，認真學習黨和國家的教育方針、政策、法律法規。努力學習瞭解教育教研的新成果，新成就，不斷充實自己，掌握現代信息技術。

（二）、確定工作思路

1、辦學理念。教學質量事學校的生命線，因此我的辦學理念事質量興校、教研興校、民主治校即充分依靠廣大教職工，充分調動和激發他們各自積極性，圍繞教學質量這一中心，形成以質量求發展，以教研和管理促質量的發展格局。

2、學校發展規劃。首先要抓好制度建設，從管理求質量，在繼承的基礎上，進一步完善包括教學管理制度，質量評價體系在內的各項制度。再次抓好隊伍建設，從課堂求質量，從教研求質量，教師隊伍建設事核心因素，是決定學校發展的主要動力。初步規劃為：一年提高，二年發展，三年變樣。

首先、要抓好制度建設，從管理、求質量、重繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度，質量評價體系在內的各項制度。

其次、抓好隊伍建設，從課堂求質量，從教研求質量，教師隊伍建設是核心因素，是決定學校發展的主要動力。

（三）具體工作

1、加強學校管理體系建設。

儘快組建起以學校黨支部、校行政為龍頭，教職工代表會和班主任聯合為主體，學生會，家長會為補充的三級互動管理監督體系，建立以教師、學生、家長、知名人士組成的校務委員會，以教師為主體的教職工代表大會制度，充分調動各方面的積極性，提高學校的管理水平，爭取在管理中不留空白，不留盲點。

2、建立健全各項規章制度。

依據黨和國家的教育法規，政策，完善現有的各項規章制度，並嚴格執行，特別要突出義務教育的兩免一補政策的落實。真正實現以制度管理學校事務，確保重大決策必須由校務會、教代會通過，並建立民主協商對話制度，民主評議和競爭上崗制度，讓廣大教師和學生真正成為學校的主人，發揮他們的主人翁作用。

3、加強教師隊伍建設，調動全體教職工的積極性。

教師是學校發展的主力軍，通過強化思想政治工作，提高師德，強化學習，提高理論水平和業務能力，一所學校的發展管理決不是校長一個人能實現的，必須依靠廣大教職員工，激發教師工作積極性，挖掘潛能，獎勵促進，真心堅持以人為本，關愛教師，賞識教師，尊重教師。

4、將有限的經費用在刀刃上。

我縣是一個貧困縣，在財政極為困難的情況下，撥付的辦公經費一定要管好，用好。因此，學校經費要確保兩個重點，一是教學所需，二是環境改善。在確保教學的前提下，積極美化校園環境，給全體師生創建一個優美和諧、充滿文化氛圍的校園環境。

5、積極調動全體教職工的積極性。

人民羣眾是歷史的創造者，一所學校的發展管理決不是校長一個人能實現的，必須依靠廣大教職員工，具體因素説，一是滿足教師的正當需要激發教師工作積極性，包括學習，尊重成功物質幫助等。二是尊重教師勞動，挖掘潛能，發揮教師的積極性。獎勵促進，真心堅持以人為本，關愛教師，賞識教師，尊重教師。

校長作為學校發展的領跑者，領航人，必須以校長職責嚴格要求自己，具備良好的道德修養，正確的辦學理念，充分發揚民主科學決策，搶抓機遇，排除干擾，創造性的開展工作，合理組織和調配學校的人、財、物等資源，充分發揮各部門的智能作用，協調運轉。

毋庸置疑在各位領導和同事面前，我還有許多缺點和不足，響應組織號召，積極參與競聘，我不敢奢求，只是想讓大家認識我，瞭解我，幫助我，支持我，在今後的工作中，我將勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，將自己的綿薄之力奉獻給禮縣的教育事業。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫應屆畢業生XXX，現年xx歲，大專學歷，經濟師職稱，競聘前擔任xx信用社副主任兼xx職務。自參加工作以來，先後從事過xxx崗位；xxxx年任信用社副主任，由於工作出色，曾多次被評為信合系統縣級“先進工作者”。古人常講人無進取之志則不立，因此，為展示自我和爭取更加廣闊的施展才華的空間，今天，在領導和同事們的鼓勵下，我走上競聘演講台，競聘的崗位是基層信用社主任，競聘這一職務，客觀地評判，我具有以下優勢：

一是我的政治思想素質高。多年來，我始終堅持黨的方針政策和金融法規，關心農村信用社改革形勢的發展，不斷加強自己的世界觀、人生觀、價值觀的改造；熱愛信合事業，牢固樹立了“為信合事業而奉獻自己美好青春”的堅定信念，愛崗敬業，勤奮工作，開拓進取，幹出了一番令領導肯定和職工稱道的業績。

二是我的業務素質過硬。我從事信合工作已近xx年了，經歷了信合發展的許多重要歷程，對信用社的業務性質和經營發展規律都非常瞭解和熟悉，並從事過多個崗位的工作，積累了豐富的工作經驗，具備了較高的業務水平。

三是具有一定的組織協調能力和管理能力。我從事信用社副主任工作已經近經x年了，在從事信用社管理工作期間，我能夠採取多種措施團結職工、凝聚人心，從而有效地提高了職工隊伍的戰鬥力；而且還使我從中學到了許多先進的管理經驗和做法，進一步提高了我的組織能力和領導能力。

如果我競聘成功，我將努力做到以下幾個方面：

一是要紮實做好內部管理和安全保衞工作。在抓好經營管理的同時，明確分工，落實崗位責任制，讓制度與信用社正常運營相適應；在社內開展技能競賽，激發員工潛能。在加強員工學習教育的同時以身作則，率先垂範，用身邊的事教育好身邊的人；在強化民主管理的同時，建立健全信用社各項議事制度，激發員工的參與意識、民主意識和主人翁意識。

二是以“三個服從”嚴格要求自己，即感情服從原則，主觀服從客觀，個人服從集體。做到服務不欠位，主動不越位，融洽不空位；並做到多向領導彙報情況，加強與有關部門的溝通與協作。

三是深入開展文明優質服務活動；向社會公開辦事程序，推行承諾服務，通過多種宣傳手段來實實在在地提升信用社服務形象，用優質、高效的服務讓羣眾感到信用社真正是農民自己的銀行。

“明明白白做人，勤勤懇懇做事”是我的人生信條，奉獻於信合事業是我永恆的追求。如果競聘成功，我將盡全力實現競聘諾言和奮鬥目標；如果競聘失敗，我服從聯社的安排，不論從事什麼崗位，我都將一如既往地與全體同仁共創信合美好的未來。

謝謝大家！

各位領導、各位評委：

大家好！

今天，站在這競聘的“舞台”上，我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導為我們提供了這個鍛鍊自己、展現自己的機會。作為中方教育戰線上的一名教育工作者，能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我，接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”，演講內容分為三個部分：一、個人簡介；二、個人的競爭優勢；三、今後的工作設想和目標。

自參加工作以來，我上過語文、生物、地理、信息技術等科目，並一直擔任班主任工作，同時先後擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續教育專幹和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點，努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業業。由於所教班級學生成績突出曾在20xx、20xx、20xx年三次被中方縣教育局評為 “教育教學先進個人”；在擔任學校電教管理員的幾年裏由於工作突出多次被評為“電教管理先進個人”；20xx年在學校舉辦的教學比武中，我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”併成為學校使用計算機多媒體教學第一人；20xx年上學期為了推進新課堂教學改革學校舉行新課改教學活動，在所教年級未施行新課堂改革的'情況下，為了推進學校新課堂教學改革的進程，身為學校中層的我努力探索加強學習並自己編寫導學案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評，同時也起到了模範帶頭作用。在20xx年縣交警大隊聯合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中，結合自己在學校安全管理中的經驗和新課堂教學模式以學生為主體的教學方法上了一堂形式多樣、內容豐富、氣氛活躍的交通安全知識課。取得了區一等獎的好成績，並代表區裏到縣裏參加授課比賽。

説實話，當這次機會突然出現在我面前的時候，我曾經猶豫過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得中方教育戰線上，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學識、論能力，論貢獻，跟許多領導和老師比起來，我還有很大差距，但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語，看到他們那充滿信任的眼神，我的心裏總是被莫名地感動着，我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。今天，我參加副校長職位的競聘，主要基於以下幾個方面的考慮：

第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻的敬業精神。在工作的幾年時間裏，一遇到學校工作難以安排的時候我總是能為學校領導分憂擔義無反顧的接下工作，不講條件不求回報。在學校合格學校的檢查中由於學校辦公室主任被抽調到教育局工作，合格學校聯絡員這一重要崗位出現空缺，在合格學校驗收的緊要關頭學校領導找到我讓我接任這項工作。儘管之前的工作我都沒有參與其中，對一些數據也不瞭解、對網上上報的系統也不熟悉，我還是接下了這項工作。並且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學校相關人員，出色的完成好了這項任務。

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有一定的開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂的鬥志。從走上講台的第一天開始，我就積極探索新的教學方法和課堂教學模式。在擔任班主任工作中，為了豐富班級管理經驗，通過努力探索形成了自己的班級管理理念和實行了“有困難互相幫一幫、有優點互相學一學、優缺點互相教一教”為主旨的“三互”小組管理制度。通過由班主任選組長，組長選組員，學生自由組合的形式把班級分為6個小組每組6-8名成

員進行小組評價式管理。並且每週都安排有課餘時間來開展小組內部總結活動，每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現進行評比排名。通過這種新的班級管理模式，讓學生去管理學生即培養了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前，我擔任學校的德育主任，為了加強學生的思想道德水平，從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式，採取在多表揚、樹典型，少在公開場合批評學生的方法管理學生，出台了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度，一改學校合併以來較差的校紀校風。並且致力於培養優秀的班主任隊伍，通過召開班主任經驗交流會的形式，促進了班主任的管理水平，也將學校德育工作推向了新的高度。

第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴於律己”的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該説得到了領導、同事的肯定，學生的愛戴。

如果能當選為副校長、我將努力做好下面三件事：

第一：進一步加強自身學習。現代社會，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，終身學習已經成為大家的共識，我會繼續學習教育教學理論，學習先進的管理理念，用先進的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。我一直信守這個信條，無論教什麼課，都要力爭向前不甘人後。試想，一個副校長，自己連書都教不好理論也跟不上，怎麼去指導別人，怎麼讓人信服！

第二：努力推進新課堂教學改革。在新的一輪課堂教學改革到來之際，應當做一名新課堂教學的先鋒和推動者。雖然在當前的日常工作氛圍中這個中，許多教師有一個傳統的套子好象束縛住我們的思想，只要教師苦教，學生苦學就能出成績，同時也有許多教師不放心把課堂交給學生，面對種種問題我認為首先要解放思想，轉變觀念，打消顧慮，樹立“杜郎口能行，我們也一定能行”的觀念，其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學習新課堂教學理念結合自己學校的實際形成有自己特色的課堂教學模式並逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學模式的改革。

第三以人為本，民主管理，全面推進素質教育。

學校的所有工作都得靠人去做，一切事務必須靠人去完成，。因此，在工作中我會團結一切人，尊重所有人，更要尊重他們辛勤的勞動與付出，虛心聽取他們對學校工作的意見或建議，做好教師與校長之間的橋樑，協調好各項工作。

第四，要增強服務意識，我心目中的學校副校長首先是校長政令的執行者，也是教師、學生的服務者，工作中既要對校長負責，又要為師生服務。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要上傳下達，起到校長與教職員工之間的橋樑紐帶作用。

以上只是我自己幾點不成熟的看法，説起來容易，做起來難，要想真正做好一名學校副校長，後面的路還很長，還有很多工作要去做。今後我將不斷加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。

各位領導、各位評委、無論結果如何，淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時候，在任何崗位上，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，為中方教育事業的發展作出應有的貢獻。謝謝大家！

尊敬的各位領導，評委：

大家好!我叫XX，今年XX歲，黨員，*科學歷，有理財規劃師職業資格證書。XX年進入我行，先後做過儲蓄、會計、外匯、私金主辦、綜合櫃長、會計主管等職。

今天，登上這屬於強者的講台，我最想説的兩個字是“感謝”。感謝組織上給年輕人創造鍛鍊的機會和平台;同時也感謝同事們一直以來的無私幫助與團結協作!“滴水之恩，報以湧泉”，今天我懷着一顆感恩之心參與支行行長助理崗位的競聘，希望在更艱鉅、更具挑戰性、更能鍛鍊人的崗位，以出色的業績回報組織和同事們。

下面，我把自己對於行長助理崗位的理解與認識彙報給大家。

我認為，支行內控行長助理，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略和風險防控的帶頭人。他要協助行長在現場管理、營銷發展、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行行長做好參謀、在具體事務方面為支行行長做好助手，在日常管理方面為支行行長補好台，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流確砥柱。

鑑於以上崗位認識，結合我自身的工作經歷，我自認有如下幾點競聘優勢。

第一，專業知識紮實。

我在大學期間，學習的是會計專業，進入我行後，我積極參加系統內的各項培訓，擠出時間進修了****本科課程，豐富了自己的知識結構，提升了自己的專業理論水平。同時，我還用心學習國家相關政策、法律法規和我行的規章制度，能夠以國家法規政策指導具體工作。SS年，我參加中大君融主辦的理財規劃師培訓，並獲得了理財規劃師職業資格證書。所以這些，都為我做好工作提供了強有力的保障。

第二，工作經驗豐富。

入行XX年來，我先後從事過*個崗位，從櫃枱操作到後台管理，我熟悉我行營運條線每一個崗位，掌握了各項櫃面業務操作流程和業務管理規定。同時也積累了較為豐富的會計工作經驗。我曾在分行舉辦的業務技能比賽中獲個人全能XX名;季度考評，多次被評為支行優秀會計主管;年度考評，多次被評為A等。

第三，綜合能力較強。

我曾擔任過私金主辦、綜合櫃長、會計主管等職，工作中，我能夠以大局為重，積極跟領導、同事，及客户溝通協調，並主動解決和處理業務與管理方面的難題，去年支行轉為綜合型支行後，我多次將一些好企業介紹給行長，陪同行長拜訪客户，積累了一定的人脈。我的溝通協調管理等能力多受到領導的肯定。

各位領導，我熱愛*行，是*行給我平台，讓我成長，因此，我對我行懷着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位，在今後的工作中，我將根據支行的工作特點，結合我自己的工作經驗，一如既往地忠誠敬業，求真務實，從以下幾方面開展工作。

第一、當好助手，主動做事，協助行長做好日常工作。我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多彙報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協助行長做好經營管理等一系列本職工作，不讓行長找我要結果，而是我主動來複命。在行長授權的範圍內，切實配合、支持、維護和執行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長的左膀右臂。

第二、積極履行崗位職責。

一是客户基礎方面。

針對客户基礎薄弱的現狀，我將協助行長開展“拓市場，強基礎，增客户，爭賬户”等活動，擴大客户羣體，夯實客户基礎，以不斷提升可持續發展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客户的基礎上，對這些基礎數據進行比較分析，研究支撐本地區經濟發展的主要客户，調查分析客户資源，制定客户發展規劃，明確客户營銷任務目標，挖掘存量客户價值，積極拓展增量客户，強化激勵考核，抓好渠道和服務工作，使支行業務快速發展。

二是員工隊伍建設方面。

我將根據目前行內的現狀，針對各個部門的特點，積極協助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。做到合理分工，高效協作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!

三是風險防控方面。

我將從提高精細化管理水平，實現排除風險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是“雙掛鈎”和“一票否決制”，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風險防控預警，排除風險隱患。

落實到具體工作中表現為，首先，要全面學習、貫徹、執行總分行的各項會計內控制度。其次，要嚴格督導落實風控制度，強化會計風險意識,讓內部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防範意識,風險防範人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過不斷學習、自查和整改，進一步強化全體人員風險責任意識,將內控制度執行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規章制度的貫徹落實，確保規章制度真正落實到每個業務環節和每個員工身上。

四是服務提升方面。

我將協助行長，把建立"以客户為中心"的理念和機制作為中心任務，不斷梳理改造業務流程，提高客户服務能力和水平，營造優質服務的氛圍。首先，可以從細節上做起，在每個櫃枱配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個人業務顧問櫃枱裏準備應急藥箱……其次，從拓展服務範圍做起，從社區服務、醫院服務入手，與社區及醫院合作推出社區聯名卡，為客户提供存取款和社區物業、水、電等各類繳費綜合服務。

與醫院聯合推出聯名卡，為客户提供掛號、付款等一卡通服務;再次，在充分發揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上，實行錯峯增開窗口、推進前後台業務分離、推廣網上銀行等措施，以緩解排隊問題。另外，還可以推出“手機短信約定匯款服務”，以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出“房e通”，讓客户在網上就能辦理大部分房貸業務……各位領導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。

經過今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是我們的最終追求。因而，無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動我支行實現更大的發展!

謝謝!

各位領導：

下午好！

今天，我能以一個競爭者的身份走上演講台，向各位展示自己，心裏感到無比激動，因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機。自我院20xx年實行科級幹部公平、公正、公開地競爭上崗制度以來，這項重大的人事制度改革舉措，已對我院年輕醫生產生了積極而深遠的影響，全院已呈現了敢於競爭，積極進取的良性競爭局面。本人對院領導這一英明而又富有魄力的決策表示衷心的感謝！並藉此向所有關心支持我的領導和同事們表示深深的謝意！

我叫——，今年3——歲，1996年畢業於——醫學院影像專業，畢業後即到我院工作，至今已是12年。參加這次競聘，本人有具備以下幾點條件：

1我是本專業畢業，我熱愛自己的專業，熱愛自己的科室，具有強烈的事業心和責任感；

2為人正直，工作踏實，思想積極上進，並得到科室同事和醫院的肯定，曾四次被評為院先進工作者，一次被為縣衞生系統先進個人稱號；

3我從事本專業12年，有豐富的專業知識和較強的業務能力。業務學習從不放鬆，抓住一切機會提高自身業務平，20xx—20xx年在長江大學了得本科學歷，20xx年被派往同濟醫院進修數字胃腸3個月，又於20xx年再次到同濟醫院系統進修一年，分別進修普放半年，CT三個月，介入三個月。20xx年寫論文一篇，受邀參加《放射學實踐》雜誌年會，20xx年又有一篇論文投放雜誌發表。

4對科室和醫院有強烈的主人翁意識，積極關注科室、醫院的管理和發展。作為我院放射科一名普通醫師，除了完成自身本職工作，努力提高業務水平之外，對於本科室和醫院的管理和發展，我一直以來也是密切關心，積極思考，並有心學習和積累有關管理方面知識。平時有些想法，我總是積極與科室同事共同探討，與科室主任主動溝通，平時得到科室兩位主任很多支持，有些想法甚至得到院領導的肯定。

如果這次競聘中，我有幸得到了各位領導和同事們的垂青，我將按照院黨委的總體部署，積極協助科主任，最大限度地發揮自身職能，努力做到如下幾點：

1努力提高自身素質，加強管理理論學習和實踐鍛鍊，使自己儘快熟悉管理工作，更好地協調科室主任工作，做個好幫手。

2努力創造良好的工作環境，充分激發科室員工的主觀能動性，提高團隊凝聚力和向心力。放射科20多人，每個人的各方面素質不同，工作的主動性也不相同，如何激發科室職工主動性，我覺得可以從三個方面入手：

第一方面確立每個職工的主人翁意識，鼓勵職工積極參與科室管理，發揮羣體智慧，共同制定科室管理制度及獎懲條例。這樣的管理制度體現了一個團隊的思想共識和價值觀，物以類聚、人以羣分，正是不同的人有了同樣的理想和追求，才會產生合力和凝聚力，才會轉化成動力和生產力。

第二方面充分挖掘每個人的優勢，並加以強化推廣，使每個人都能積極影響到它人。在放射科這麼多年，我覺得每個同事身上都有值得我學習的地方，有的業務能力突出，有的處事能力強，有的工作特別細心，有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等，而他們身上各自的優點總是無形中影響着我，幫助我進步。

第三方面建立科學的個人量化考核制度，以將科室各項管理細化並具體落實到個人，也確保每個職工的工作得到客觀合理的評價。所謂個人量化考核制度，就是建立個人管理檔案，檔案內包括如下幾項內容：個人基本情況（含學歷、職稱）工作考勤服務質量醫療質量業務學習科室管理參與度創新及新業務開展等。每一項都建立細化的考核標準。個人量化考核評分與個人獎金分配掛鈎，每月資金分配在個人工作量基礎上乘以個人考核得分百分比。個人量化考核，使每個人積極工作都得到充分肯定和合理回報，將明顯提高每個人的自覺性，也將帶動個人業務水平的發展，規範了操作常規，提高了服務質量，為患者健康服務提供了保證。

3加強科室業務的發展和新業務的開展。最近幾年，隨着新農村合作醫療在我縣全面開展，我院院領導巧抓機遇，使我院迎來空前發展，醫院規模迅速擴大，業務水平和業務範圍都得到迅猛發展。即使面對今年新醫改方案中關於社區衞生服務改革及藥品供應體系改變所帶來的衝擊，我覺得我院也作好了應對準備。醫院各臨牀科室近年來的高速發展，也對我科提出了更高要求，我們醫技科室主要職責就是服務於臨牀，臨牀科室的發展也離不開醫技科室的支持。比如腫瘤科，心血管導管室，神經內、外科等科室的建設和發展，都迫切需要我科的大力支持。因此，我科必須加快業務建設，迎頭奮進，為我院的高速發展作出應有貢獻！

這次競聘給了我一個很好鍛鍊自己的機會，即使不成功，我也不會氣餒，我會認真總結自己的不足，更加嚴格要求自己，做好自己的本職工作，為科室為醫院作出自己的貢獻！

謝謝大家。