服裝廠崗位職責精選15篇

在日新月異的現代社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。什麼樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的服裝廠崗位職責，歡迎大家分享。

服裝廠崗位職責1

廠長主要負責工廠的安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

工作程序：

1、提前15分鐘進入生產車間，檢查夜班車間的生產情況，機台運轉、車間環境、產品轉移、員工思想狀況。

2、接受部門組長的工作彙報，並根據檢查、彙報情況，產量、質量完成的指標，做出指導、安排。

3、根據產量、質量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時會議。

4、根據公司下達的生產計劃，檢查目前的生產作業情況，平衡或調度各組的生產。

5、檢查各生產環節的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

6、監督監控工藝的生產情況、對工藝、色號、批號等做好監控、檢查、落實工作。

7、不斷地完善生產工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，不斷的完善生產過程。

8、審核車間上報的'每月產量報表，並及時上交財務。

9、加強5S現場管理，做好工廠的安全防範工作，杜絕火災、失竊和重大傷亡事故的發生。

10、負責貨物出運。

11、有效地進行設備管理，制定設備維修修及保養計劃，堅持對設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執行落實。

12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工的流動，確保管理人員一線員工的穩定。

13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協調部門關係，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

服裝廠崗位職責2

廠長崗位職責

1、根據業務部下達的生產任務，結合工時，編制企業月份生產計劃，並監督各有關部門貫徹實施。

2、加強生產管理，協助總經理實施生產上的統一指揮工作，保證均衡生產。

3、協助支持技術部門抓好產品質量工作。

4、協同各部門、科室、車間採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產效率。

5、協調好生產用的各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常物料申購，經總經理批准後，再交採購部相關人員採購。

6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。

7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。

8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。

9、提高班組流程安排水平，促進產量提高。

10、及時與技術部人員協調，保證工時、價值能正確在流水安排中體現。

11、制定各生產環節日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產。

12、隨時與生產部保持聯繫，掌握大貨出貨情況，並落實到各生產環節。

技術部主管崗位職責

1、全面負責技術管理的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等）。

2、按客户的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，瞭解原料的質地、性能，然後按規格尺寸，根據原料質地性能製作樣衣。

3、製作樣板的規格、尺寸比例，每塊樣板的經緯及樣板塊數均要註明並複核。

4、按客户的有關技術質量要求制定工藝，操作方法要切實可行，並要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。

5、按客户要求，要準確、細緻詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、裏輔料的單耗情況，交業務部採購員、財務部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式並編號。

7、每批產品完成後，徵示實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

8、客供產品，做好標識，建檔管理。

9、根據生產部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產要求。

10、充分發揮技術部的作用，促進企業效益。

11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。

12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立製版、樣衣製作的計件制工資方案促進企業效益。體現多勞多得的原則。

13、落實核料工作，協調與採購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

裁剪車間主管崗位職責

1、根據生產部下達的生產計劃安排好生產，做好車間管理工作。

2、按“生產任務單”樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產，對定額用料及排料進行嚴格審核。

3、堅持均衡生產，確保生產車間裁片供應充足。

4、對於生產中的'原料供應、樣板、工藝等問題要儘早反映。

5、對有問題的裁片要積極配合技術部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作，調動其積極性，搞好小組、車間文明生產、安全生產，保持車間環境整潔。

7、保證完成和超額完成厂部下達的各項生產任務。

8、拖布過程中有瘕疵的面料，及時通知採購員來現場確認解決，方可開裁。

9、布料的倉儲與發放由裁房主管負責管理。

10、裁房主管負責布料的核對與簽收。

11、裁房主管根據單據發放布料。

12、如果布質量良好，每卷布留3%。如果布質量不好，由裁房主任根據布料品質，來確認換片面料的比例。

13、如果面料有問題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁

裁剪小組長崗位職責

1：裁剪小組長必須得到技術部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負責。

2：裁房必須按技術部的裁剪技術通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術通知要求開裁，造成的損失由裁房負責。

3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認真記錄門幅、品質，長度，來確認窄幅、疵布、短碼等信息，並且裁剪布頭50CM，編號後裁為八片，交由技術科確認邊中差。三卷拖完後，由裁房主任簽字確認才能繼續開裁，否則造成的損失由裁剪小組長負責。

核料員崗位職責

1、結合大貨訂單，面、裏料品質檢驗報告、面、裏料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版。

2、對每一個款式的工藝、產品質量要求、面料特點必須清楚。

3、在既要不影響產品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、裏料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交採購部，一份交財務。

4、測算耗料時，應考慮到面裏料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產單位對面、裏料耗用無異議

5、對定額的用料、排料方法須經主管領導審核後才可使用。

6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業務水平。

7、負責公司採購部新產品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交採購部，一份交財務。

8、解決日常遇到的超額耗料疑問。

9、配合採購部解決有規律的料疵規避和超用料情況，以便採購部和供應商協商。

10、配合裁牀日常工作需求，及時提供嘜架。

11、對於比較複雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯，造成損耗。

12、面料數量核對按以下公式計算：由衣服的數量折算的長度+疵布折算的長度+剩餘的布料=來料數

拖布、驗片員崗位職責

1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要儘量留意，發現問題及時反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

3、嚴格控制鋪布層數，以確保裁片質量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

5、發現有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節多、破洞等情況，應及時反映到裁牀主管處解決。

6、核對裁處的規格、數量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。

7、仔細檢驗裁片的裁剪質量和疵點情況，發現不合格品及時挑出換片。

8、被調換的不合格衣片要隔離存放，調好的裁片要編號並放入原位。

9、裁片必須經過逐片檢驗疵布，並跟包配片，確保到小組裁片的質量。

推刀員崗位職責

1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清後再操作。

2、推刀在推刀前必須核對排版圖，並按技術科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。

3、裏料，膽布由於每板500層，必須套色裁剪。

4、每款的最後800件，裏料與膽布必須在面料裁完後，才能掃零裁剪

5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。

6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規定，位置準確。

7、有用的角料，應捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。

8、電剪等操作工具要精心保養，注意安全使用。

抄號員崗位職責

1、編號人員必須按技術部的要求，在指定的部分編號，編號字體不得超過一公分，應在裁片的邊角位置編號，原則上縫製後看不出編號。

2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號。

3、編號所用筆、油墨，防止面料表面產生滲透、揮發和化學反應。

4、編好的裁片要分清規格、批號，堆放不得串位，以防配包錯誤。

配包員崗位職責

1：領料的職工必須嚴格核對布料的編號、缸號、顏色、長度、門幅、品質等信息，並簽字確認，否則造成的損失由領料人負責。

2：配包人員必須認真配包，並放入指定位置。

配片員崗位職責

1、配片應做好記錄，調片對象、原因、名稱、數量等都應記錄。

2、配片應及時，不得拖拉。

3、配片時注意色差，憑疵片調片。

4、配片要遵守公正無私、合理節約的原則。

服裝廠崗位職責3

崗位職責：

1、協助財務經理制定財務預算、監督計劃；

2、編制會計憑證，登記保管各種明細賬、總分類賬等財務會計檔案；

3、月末協助並監督門店對固定資產、低值易耗品，原材料的盤點與統計工作：

4、按照財務制度定期對賬，編制會計報告、報表，並在規定時間內上交；

5、管理往來賬、應收、應付款、固定資產等項目；

6、協助公司上級開展財務工作的`溝通與協調；

7、完成財務經理交辦的其他工作。

服裝廠崗位職責4

崗位職責：

1、在財務主管領導下，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發，增減和使用，資金收支進行核算。

2、正確計算收入，費用，成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度，年度會計報表，年度會計決算及附註説明和利潤分配核算工作。

3、負責公司固定資產的財務管理，按月正確計提固定資產折舊，定期或不定期地組織清產核資工作。

4、負責公司税金的計算，申報和繳納工作，協助有關部門開展財務審計和年檢。

5、負責會計監督。根據規定的成本，費用開支範圍和標準，審核原始憑證的合法性，合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

6、負責執行收支計劃的預算和總結工作，以及監督資金上撥和支出工作。

7、及時做好會計憑證，帳冊，報表等財會資料的.收集，彙編，歸檔等會計檔案管理工作。

8、主動進行財會資訊分析和評價，向領導提供及時，可靠的財務信息和有關工作建議。協助財務主管做好財務內務工作，完成財務總監臨時交辦的其他任務。

服裝廠崗位職責5

一、目的：

為了加強原料數量的準確性，以及殘布的數量，制定驗布工作辦法和流程。

二、崗位職責：

為保證產品質量，在公司有關面料檢驗標準和規章制度下，做好面料的檢驗工作。

三、工作內容：

1、檢查面料髒污、斷紗、孔洞，及時黏貼標籤，並填寫驗布記錄。

2、檢查印花布印殘，嚴重色差，及時黏貼標籤，並填寫驗布記錄。

3、記錄面料標籤數量（米數），與驗布的.實際米數進行對比，並進行記錄。

4、保持驗布機以及現場的清潔衞生。

四、工作流程：

1、驗布人員去庫房領需要檢驗的布匹，填寫領用記錄單，要求分匹（卷）填寫，標明布匹名稱、數量（米數）。

2、驗布人員依據驗布工作內容，依次按照記錄單填寫驗布明細。

3、需要檢驗印花布，以及裁剪用布時，填寫布匹名稱和驗布明細。

4、檢驗完畢後，需要回卷的需包裝好，避免二次髒污，送回倉庫交給倉庫保管員。

服裝廠崗位職責6

1、負責倉庫到貨大貨質量檢驗或抽檢；

2、配合開發跟單人員，負責次品退廠返修，並跟蹤返修後到倉情況；

3、配合銷售AD，負責處理店鋪、客户的質量退貨，包括檢驗和處理；

4、負責對部分存在質量問題的產品（疵/次品）進行修復處理；

5、負責對每季大貨各大類抽樣送第三方檢驗（送到杭州市權威質檢機構進行檢驗），並取回質檢報告，並交行政存檔；

6、協助貨品跟單，不定期到加工廠進行質檢。

7、協助其它部門開展工作；

8、其它臨時性任務。

服裝廠崗位職責7

1、服從生產部的安排，保質保量地按時完成生產任務。

2、負責新產品首件樣製作。

3、做好新產品各流水工序操作人員的輔導工作。

4、負責班組新產品的領貨、領物料工作。

5、科學安排班組產品的.流程，保證產品及時提供，會同廠檢、組檢抓好本組的產品質量。

6、負責班組的計件產量上報工作。

7、搞好班組的團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

8、協助生產部搞好班組現場管理工作，做到整潔，標識清楚。

9、認真填寫斷針記錄，控制好機針發放。

10、關注生產進度，堅持做到均衡生產。

11、遵守廠紀廠規，努力提高自身技術水平。

12、協同生產部門，促進班組流水順暢，提高產量、效益。

13、配合車間主任、廠長，做好班組生產訂單的計劃進度表。並付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

14、負責班組的早會召開，提出今天的目標任務，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉批評差的，並儘可能找出員工的優點表揚激勵員工，創導積極向上的風氣。監利縣浩宇製衣有限公司

服裝廠崗位職責8

1嚴把物料入庫關。各種採購物料入庫必須嚴格按採購計劃的數量、規格收貨。送貨單上的產品名稱、規格、數量、單價、金額必須準確清晰。物料的質量、數量必須經倉管員檢驗確認並在送貨單上簽字後方可入庫。

2負責原料倉貨物的收、發等工作,確保對發放的所有貨品都有正確。

3倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統一，入庫單上數量、單價、金額、税額準確無誤，帳物相符。在給供應商結帳時手續必須齊全，否則不予結帳。

4倉庫發料，倉管員應根據領料人員開具的領料單，核對物品的名稱、數量，核對正確後採用物料先進先出法發放物料。

5倉庫帳卡相符，物料出入庫後及時登記、清點、核對，帳物不符的及時查明原因，當天的工作當天完成，不得拖延。

6倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標識醒目準確，各類物料分區、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數量層次，既整潔又便於清點核對。

7保管員應經常查看倉庫庫存，及時整理散貨與退貨，保證物資的質量及存貨。減少積壓浪費。

8加強庫房物料管理，落實防火、防盜措施，庫房環境要經常保持整潔、有序，通道暢通。

9嚴格遵守公司其它相關規定，每天準時進入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關的活動。

10與各部門積極配合，努力提高業務素質與崗位技能。

11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區在內的工作區域清潔有序。

12確保按照酒店的政策及流程進行每月的盤點。

13確保發放給使用部門的'物品在保質期內。

14負責員工宿舍的日常管理，嚴格按照分配標準安排員工入住，堅持原則。

15加強管理宿舍用水用電制度，對員工用水用電的安全管理和節水、節電的教育。

16加強對住宿員工的思想教育和紀律教育，培養和訓練住宿員工良好的生活、衞生習慣和紀律觀念。

17負責員工宿舍固定資產保管及每月盤點清查。

18做好管理員的消防培訓，並做好宿舍消防預防工作。

服裝廠崗位職責9

1.工藝制單設計要求對各個部位詳細列明，要求透徹到位。

2.樣板、工藝單、紙樣要經副經理審批，經理批准方可下到裁牀和車間。

3.針對新款核査嘜架，準確用料，其中會經諱紗線路、嘜架空間、核査裁片負責各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢。

4.負責制定生產工藝流程、作業指導書，制定材料消耗工藝定額、標準工時定額。

5.開貨前負責詳細講解各部位工藝要求，包括其可能出現的問題，並將其貼在樣板上。

6.抽査車間成品，尾部成品尺碼是否準確，杜絕錯碼現象。

服裝廠崗位職責10

1、遵守國家法律、法規、守法經營。

2、遵守國家財税制度、依法納税。

3、維護客户利益，重合同守信用。

4、注重產品質量、抓好內部管理，增強企業市場競爭能力。

5、尊重和維護職工的合法權益。

6、協調處理好與外界的一切經濟活動。

7、抓好精神文明建設，支持羣團工作。

服裝廠崗位職責11

1、根據生產需要，調配各車間生產設備。做好設備檔案工作，掌握好設備的流向。

2、負責日常生產設備的維修及零件的申購工作。技術要全面，平車、專機都能修理。

3、負責日常生產設備的'保養，提高設備的有效利用率。協助技術、生產部門依據現有設備進行縫製工藝改進，並能製作一些小型輔助工具提高生產作業效率。

4、負責生產車間的電路檢查、維修，督促員工正確使用電器、工具，確保用電安全維修設備後，要清掃操作區域衞生，保持操作區域整潔規範，杜絕髒污。

5、負責車間用電和設備操作安全，防止員工用電、設備使用等過程中的事故發生。

6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強，能手到病除，不能出現故障反彈的現象。維修後及時清潔維修現場。

7、與員工溝通，傳授員工使用機台安全操作知識，指導督促員工保養車台，對專機人員必須先培訓後上崗。

8、謙虛好學、精益求精、不斷學習專業技術。耐心服務，維修後及時回訪。

9、必須保證工作區域的整潔，垃圾入簍，及時清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。必須節約用電，必須人走燈滅、設備停。

服裝廠崗位職責12

崗位職責

1、認真執行各項規章制度，加強設備維護保養，確保設備正常、安全運行，保證車間及外排粉塵達標。

2、崗前對除塵設施進行檢查，按規定開停設備。

3、認真執行設備巡檢，發現問題及時處理。

4、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，履行崗位職責。

5、認真填寫設備運轉記錄，做到清晰、真實、完整。

6、搞好車間文明生產，認真執行交接班制度。

7、認真履行崗位職責，服從運營管理部門的安排，做好布袋除塵器的日常運行於維護保養工作。

8、在運營管理部門的`指導下，進行布袋除塵器的中修及大修工作。

服裝廠崗位職責13

1、檢驗時按產品的質量標準，根據檢驗操作規定認真檢驗，污漬必須擦乾淨，線頭必須處理乾淨，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

2、做到不合格產品不進入包裝工序，對於每個存在的有質量問題的成衣放到有註明標識的`區域。

3、認真填寫好大燙班組的質量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統計工作。

4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。

5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

6、跟進後道主管的日常生產進度安排，保質、保量完成大貨。

服裝廠崗位職責14

地點主要在車間，主要管理生產流水線、或成件生產。具體説來，服裝生產就是從設計開始，到打樣，確定生產，排料裁剪，組織流水生產，質檢，包裝，入庫。

一、均衡生產，調度有序

⒈根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客户的需要進行，保證進度和質量。 ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈生產廠長接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閲讀工藝單的製作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的説明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。

⒍生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、定員定額、先進合理

⒈生產廠長可根據厂部下達的生產任務指標，歸類所下單中各款式的性質，根據客户對產品的質量要求水平，結合自身對車間各班的瞭解情況，進行合理的分配到位，並固定人員生產，督促日產進度及現場收尾工作。

⒉因公司分類為不同檔次的產品，並且各個客户對品質要求水準不同，針對此類情況，結合厂部目前的生產實力，為促進生產效率，提高產品質量：①現將車間縫製員工分為A、B兩類，A類為縫製素質優等，B類為縫製素質差等，隔開進行有效的安排生產。②分別在每年的3、10兩月份開展質量創新活動,充分發揮員工的動手.動腦的能力,着重從人性化管理上做文章。

四、原輔材料，供應及時

⒈生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

五、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

六、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。

七、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

⒋生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

八、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；機台保持清潔，場地整潔衞生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產現場的.環境衞生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衞生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

九、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產組別等做好詳細的記錄，並妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總各組上交的《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

十、士氣高漲，協調一致

⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。

十一、服務現場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的温暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

篇四：服裝企業生產廠長崗位職責

廠長崗位職責

廠長主要負責工廠的安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

工作程序：

1、提前15分鐘進入生產車間，檢查夜班車間的生產情況，機台

運轉、車間環境、產品轉移、員工思想狀況。

2、接受部門組長的工作彙報，並根據檢查、彙報情況，產量、

質量完成的指標，做出指導、安排。

3、根據產量、質量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定

是否召 車間及班組的臨時會議。

4、根據公司下達的生產計劃，檢查目前的生產作業情況，平衡

或調度各組的生產。

5、檢查各生產環節的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

6、監督監控工藝的生產情況、對工藝、色號、批號等做好監控、

檢查、落實工作。

7、不斷地完善生產工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，

不斷的完善生產過程。

8、審核車間上報的每月產量報表，並及時上交財務。

9、加強5S現場管理，做好工廠的安全防範工作，杜絕火災、失

竊和重大傷亡事故的發生。

10、負責貨物出運。

11、有效地進行設備管理，制定設備維修修及保養計劃，堅持對

設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執行落實。

12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工

的流動，確保管理人員一線員工的穩定。

13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協調部門關

系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

篇五：服裝廠廠長職責

各個不同的生產工廠或加工工廠，對於高層管理人員廠長都有哪些崗位職責的制定呢？以下服裝廠廠長職責：

1、全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作；

2、建立、完善各部門的規章制度、規範生產流程和員工行為；

3、負責工廠生產運營整體規劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；

4、執行生產計劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成；

5、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知單。

服裝廠崗位職責15

1.按設計師的要求作出新板，經審核批板後，規範畫出實樣(含修剪樣)。

2.負責每個新板的正確尺寸及效果的確定。

3.根據不同質地、不同肌理的面料，對紙樣作出不同的細節處理。

4.負責對裁板、車板過程中發現的異常問題進行解決。

5.按要求填好各新板的.表格、制單等，並存檔留底。

6.在工作過程中，必須與設計師配合，溝通解決所出現的問題。