有關寫工程部經理工作內容

工程部經是全面負責公司工程部的日常管理工作，協調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付，保證項目實施計劃的完成。下面是小編給大家整理的 有關寫工程部經理工作內容，歡迎閲讀。

第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，並最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

第二條工程部經理在總經理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程總目標的有效控制。

第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。

第四條積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

第五條對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、分類、彙總聯網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

第六條按照公司對項目實施的要求及工程擬建規模，選派得力項目經理組成項目部。

第七條按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。

第九條檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衞責任書的情況以及現場安全教育開展情況。

第十條審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創優方案。

第十一條監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

第十二條指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衞工作規範化管理開展落實的情況。

第十三條指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理開展落實的情況。

第十四條組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

第十五條參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪製，工程決算、材料使用、台帳建立及工程資料台帳建立、整理、歸檔的完成情況。

第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

第十七條組織好工程保修及客户回訪工作。

第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生

第十九條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

第二十條完成領導交辦的其他工作。

1、全面負責本部門的各項日常工作；

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理；

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況；

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議；

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的.工作質量及其合法性承擔直接的管理職責；

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施；

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收；

8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理；

9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責；

10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作；

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結；對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效；

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及審核施工單位變更聯繫單；

13、負責工程成本預算及審核工程款；

14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調；

15、負責審核工程結算及尾款的計算工作；

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作；

17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定；

18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。

（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。

（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。

（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。

（9）組織竣工驗收及移交。

（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監理的管理。

（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。

（4）負責監理費用控制與結算。

6、負責與設計單位協調

（1）參與設計單位的選擇。

（2）參與設計方案的選擇工作。

（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

（5）協調設計單位與相關單位之間的關係。

（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

（7）對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。