精選醫院競聘演講稿模板彙編4篇

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在現在的社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的醫院競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

精選醫院競聘演講稿模板彙編4篇

醫院競聘演講稿 篇1

大家好!我叫 ,今年40歲,大學本科學歷。1992年參加工作,先後在精神科、神經內外科、婦產科、脊柱外科等從事臨牀工作;20xx以來,分別在體檢中心,醫保科、健康教育科任職,現任我院發展部醫療開發科科長。

回顧自己的20年的歷程,從一個懵懵懂懂的學生成長為思想成熟、業務較強的管理人員,點點滴滴的進步得到了各級領導的熱心指導,受到過周圍同事無數次的幫助,是我院多年培養教育的結果。今天,懷着一顆感恩的心參加醫保科科長一職的競聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務同仁、患者,力爭為我院科學發展做出一份更為積極的貢獻。競爭醫保科長這一職位,自我感覺擁有以下優勢:

一是我熟悉醫保工作。我從事臨牀工作十年,瞭解患者的需求和臨牀科室的相關情況,牢固樹立服務患者、服務一線的意識,能夠有針對性開展醫保工作,滿足患者和臨牀科室的實際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對醫保的瞭解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔任醫保科副科長;這半年多從業經歷,讓我對醫保政策有全方位的瞭解,熟悉醫保工作流程和基本藥品目錄;並與省、市、區醫保局和廳農合處建立了良好的協作關係,能夠抓住關鍵環節,突破壁壘創新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經四個部門擔任副科長,而體檢中心、醫保科、醫療開發科都是需要與行政部門、醫院內部科室及各類身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動,簽訂協議,更需要反覆的溝通。在院領導和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區”的大型便民活動,今年我部門與天心區和雨花區衞生局所屬18家衞生服務中心72所衞生服務站打包簽訂了雙向轉診協議,這些實踐活動,鍛鍊提高了組織和溝通協調能力。擔任醫療開發科科長期間,我制定並修繕了多項管理制度,並輔之以教育培訓、考核等各項方式對團隊進行建設,管理水平也有了明顯提高。

三是我具備強烈的事業心和責任感。我所在的醫療開發科是屬於主動走出去的科室。下社區,出差是我一個女同志的日常工作,面對種種挑戰,總是以最飽滿的情緒和最積極的態度,以身作則帶領科室的同事走進社區,走進基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發傳單,積極宣傳我們醫院,推介我們的專家教授,戰勝困難完成任務。事業心、責任感在一次次的鍛鍊中被激發,被提升。

優勢僅僅是個良好工作基礎,更重要的是作為一名醫保科長該如何去演繹和詮釋它的職能。我認為醫保科長的崗位職責可以“把握好政策、帶領好團隊、服務好患者、歸流好資金”四個“好”來概括:一要熟練掌握醫保政策,牢牢把握“醫保工作為羣眾”的要領,合理迴避醫保政策風險,落實執行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實現患者、醫院、社會多方共贏;二要積極配合醫保中心,以誠信、有效溝通和優質服務取得醫保中心的認可,形成良性循環,以實現醫保資金的及時回籠,服務於我院高速發展;三要進一步健全科室學習培訓機制、工作紀律與管理制度,特別應注意完善激勵機制,充分調動每個成員的積極性,為參保人員和臨牀科室提供最優質的服務。長期以來,我院各級領導和同事們為醫保工作付出了的大量心血,開創了我院醫保工作新局面;如能得到大家的厚愛,我將倍加珍惜這一有利時機,努力為我院發展增磚添瓦,將重點做好以下工作:

一堅持“兩個服務”,提升服務水平。堅持服務醫保人員,以主動服務為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務,即時、高效的結算服務和詳盡的政策宣傳服務;堅持服務臨牀科室,以走下去的形式,主動到臨牀科室進行政策宣傳、信息溝通和業務指導,為臨牀科室提供最及時的政策諮詢、藥品和申報審批查詢。

二強化業務建設,增強管理能力。針對薄弱環節和出現的問題,完善本科室各項規章制度,推行精細化管理;按照醫保考核的內容制定考核細則,強化監督考核,重點監督各臨牀科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療;與有關職能科室對在架病歷和出院病歷進行檢查,對存在的問題及時解決,堅決杜絕違規行為。

三加強溝通協作,爭取上級支持。保持與上級醫保主管部門及時有效的溝通,保持信息對稱。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映,提出合理建議,最大程度的保障醫院及參保人員的權益。

泰戈爾有句詩:“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過”;競爭重在參與,如果我能當選,我將珍惜這次機會,用心、用情幹好工作;不能當選,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。各位領導,各位同事,組織的培養讓我成長為一名清正廉潔、作風務實、吃苦耐勞的幹部;多年的.工作讓實踐我具備了醫保崗位的從業能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實的行動履行的職責,不讓同志們失望!最後我想説的是,“給我一片樹葉,我將還你一片樹林”,請投我信任的一票吧!

謝謝!

醫院競聘演講稿 篇2

大家好!我叫 ,今年40歲,大學本科學歷。1992年參加工作,先後在精神科、神經內外科、婦產科、脊柱外科等從事臨牀工作;20xx以來,分別在體檢中心,醫保科、健康教育科任職,現任我院發展部醫療開發科科長。

回顧自己的20年的歷程,從一個懵懵懂懂的學生成長為思想成熟、業務

較強的管理人員,點點滴滴的進步得到了各級領導的熱心指導,受到過周圍同事無數次的幫助,是我院多年培養教育的結果。今天,懷着一顆感恩的心參加醫保科科長一職的競聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務同仁、患者,力爭為我院科學發展做出一份更為積極的貢獻。競爭醫保科長這一職位,自我感覺擁有以下優勢:

一是我熟悉醫保工作。我從事臨牀工作十年,瞭解患者的需求和臨牀科室的相關情況,牢固樹立服務患者、服務一線的意識,能夠有針對性開展醫保工作,滿足患者和臨牀科室的實際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對醫保的瞭解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔任醫保科副科長;這半年多從業經歷,讓我對醫保政策有全方位的瞭解,熟悉醫保工作流程和基本藥品目錄;並與省、市、區醫保局和廳農合處建立了良好的協作關係,能夠抓住關鍵環節,突破壁壘創新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經四個部門擔任副科長,而體檢中心、醫保科、醫療開發科都是需要與行政部門、醫院內部科室及各類身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動,簽訂協議,更需要反覆的溝通。在院領導和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區”的大型便民活動,今年我部門與天心區和雨花區衞生局所屬18家衞生服務中心72所衞生服務站打包簽訂了雙向轉診協議,這些實踐活動,鍛鍊提高了組織和溝通協調能力。擔任醫療開發科科長期間,我制定並修繕了多項管理制度,並輔之以教育培訓、考核等各項方式對團隊進行建設,管理水平也有了明顯提高。

三是我具備強烈的事業心和責任感。我所在的醫療開發科是屬於主動走出去的科室。下社區,出差是我一個女同志的日常工作,面對種種挑戰,總是以最飽滿的情緒和最積極的態度,以身作則帶領科室的同事走進社區,走進基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發傳單,積極宣傳我們醫院,推介我們的專家教授,戰勝困難完成任務。事業心、責任感在一次次的鍛鍊中被激發,被提升。

優勢僅僅是個良好工作基礎,更重要的是作為一名醫保科長該如何去演繹和詮釋它的職能。我認為醫保科長的崗位職責可以“把握好政策、帶領好團隊、服務好患者、歸流好資金”四個“好”來概括:一要熟練掌握醫保政策,牢牢把握“醫保工作為羣眾”的要領,合理迴避醫保政策風險,落實執行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實現患者、醫院、社會多方共贏;二要積極配合醫保中心,以誠信、有效溝通和優質服務取得醫保中心的認可,形成良性循環,以實現醫保資金的及時回籠,服務於我院高速發展;三要進一步健全科室學習培訓機制、工作紀律與管理制度,特別應注意完善激勵機制,充分調動每個成員的積極性,為參保人員和臨牀科室提供最優質的服務。長期以來,我院各級領導和同事們為醫保工作付出了的大量心血,開創了我院醫保工作新局面;如能得到大家的厚愛,我將倍加珍惜這一有利時機,努力為我院發展增磚添瓦,將重點做好以下工作作:

一堅持“兩個服務”,提升服務水平。堅持服務醫保人員,以主動服務為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務,即時、高效的結算服務和詳盡的政策宣傳服務;堅持服務臨牀科室,以走下去的形式,主動到臨牀科室進行政策宣傳、信息溝通和業務指導,為臨牀科室提供最及時的政策諮詢、藥品和申報審批查詢。

二強化業務建設,增強管理能力。針對薄弱環節和出現的問題,完善本科室各項規章制度,推行精細化管理;按照醫保考核的內容制定考核細則,強化監督考核,重點監督各臨牀科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療;與有關職能科室對在架病歷和出院病歷進行檢查,對存在的問題及時解決,堅決杜絕違規行為。

三加強溝通協作,爭取上級支持。保持與上級醫保主管部門及時有效的溝通,保持信息對稱。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映,提出合理建議,最大程度的保障醫院及參保人員的權益。

泰戈爾有句詩:“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過”;競爭重在參與,如果我能當選,我將珍惜這次機會,用心、用情幹好工作;不能當選,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。各位領導,各位同事,組織的培養讓我成長為一名清正廉潔、作風務實、吃苦耐勞的幹部;多年的工作讓實踐我具備了醫保崗位的從業能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實的行動履行的職責,不讓同志們失望!最後我想説的是,“給我一片樹葉,我將還你一片樹林”,請投我信任的一票吧!

謝謝!

醫院競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,28歲,黨員,本科文化程度,藥師職稱,7月畢業於醫學院,9月來人民醫院工作,一直在科從事藥師工作,在藥師技能比賽中獲二等獎並記三等功,20xx年被評為優質藥師示範優秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞台上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是藥師長。對於藥師長這一崗位,我是這樣認識的,藥師既是藥品領域和零售藥店保證藥品質量的監督和管理者,也是藥學服務的提供者。

藥師的主要職責和作用內容是:

1.必須遵守執業道德,忠於職守,以對藥品質量負責,保證人民用藥安全有效為基本準則。

2.必須嚴格執行《藥品管理法》及國家有關藥品生產、經營各項法規及政策。對違反《藥品管理法》及有關行為等有責任提出勸告、制止,並向上級部門報告。

3.在工作藥店範圍內負責對藥品質量進行監督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位範圍內藥品質量安全有效。

4.負責處方的審核及監督調配,提供用藥諮詢與信息指導用藥,經常注意治療藥物的監測及藥品療效的評價等藥學工作的反應。

5.盡到藥師職責就會使gsp資料文件規範,經營符合藥品法,符合倡導的科學合理用藥,人類健康的進程向前推進了一大步。從經營、合理用藥上起到不可或缺的作用。

如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:

一是藥品管理法律、法規的宣傳、貫徹、實施者;二是藥品零售部門藥品質量的監督和管理者;三是負責處方複核的和處方調配監督者;四是患者購藥諮詢、信息和合理用藥的提供者;五是開展治療藥物不良反應監測和藥品療效的評價者。

按照藥品法和(gsp)經營了,各項制度文件就規範了,也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發展、規範經營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。

説到這裏,我不禁想起了古希臘學者阿基米德説過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些誇張,但人的價值體現需要一個舞台,能力的展示需要一個平台和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞台,假如我能夠藥師競聘上崗成功,我一定和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

謝謝大家。

醫院競聘演講稿 篇4

各位 領導、同志們:

大家好!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本着鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裏,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

首先我想向大家彙報一下我的簡歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。於xx年xxx月開始至xxxxxx醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職,並當選共青團如皋市委委員,先後多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。

在這裏,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬於大家,成績屬於過去,我只想説, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁複雜,任務艱鉅。那麼,我的優勢是什麼?我想,概括起來大約有以下五點:

一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇,發表言論通訊200餘篇。

二、具有良好的組織統籌能力。曾 成功參與並策劃了醫院100年院

慶重大科研項目鑑定等大型活動。

三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“諮詢員”,辦公室作為聯繫上下左右的橋樑紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為 領導決策提供信息、出謀劃策,當好“諮詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為 領導服務是辦公室主任義不容辭的職責, 領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為 領導服務的出發點和落腳點是為羣眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫員工,

傾聽大家的呼聲,瞭解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關係,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這麼麼高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新台階,是有難度的。我懇請各位 領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的 領導下,本着對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

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