分公司總經理崗位職責

隨着社會一步步向前發展，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的分公司總經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

分公司總經理崗位職責1

儲備分公司總經理貝貝熊孕嬰童連鎖商業有限公司貝貝熊孕嬰童連鎖商業有限公司,貝貝熊,貝貝熊孕嬰童

1、貫徹執行公司經營理念,建立新業務管理體系,包括新業務制度與流程;

2、制訂直管加盟業務模式發展策略與計劃,並根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;

3、制訂合作伙伴店業務模式發展策略與計劃,並根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;

4、制訂中小母嬰店供貨及菜單式服務的.業務模式與計劃,並根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;

5、完善招商手冊、招商政策以及管理流程及管控制度;

6、完成以上項目的策劃、組織、實施和評估工作。

任職要求:

1、年齡45週歲以下,專科及以上學歷,有母嬰行業經驗者優先考慮;

2、 5年以上中小型連鎖零售、加盟店營運管理經驗;

3、具有豐富的零售行業運營管理經驗,熟悉營運流程及標準;

4、具有良好的學習能力、溝通能力、抗壓能力。

該崗位為總部新業務發展高級經理崗位

分公司總經理崗位職責2

城市分公司總經理漢富資產管理有限公司漢富資產管理有限公司,贏石家族辦公室,漢富崗位職責:

1、根據集團整體發展戰略規劃,負責分支機構籌建、人員補充、發展及培養,

持續提升團隊業務能力;

2、制定分支機構發展戰略規劃,組織實施年度經營計劃並完成業績指標;

3、開展家族財富服務、資產配置、產品發行等業務及管理工作,根據業務發展

需要及地域特點,制定銷售策略及業務拓展計劃;

4、負責財務管理與成本核算控制,落實執行各項管理規章、制度及流程,對分

支機構的正常、良性運作進行監督、管理和指導;

5、傳承企業文化,負責當地市場品牌推廣、營銷策劃,建立及提升公司口碑與

品牌知名度,合理開展市場活動,進行多元化業務拓展。

任職要求:

1、金融學、經濟學、市場營銷等相關專業,本科以上學歷;

2、10年以上信託、三方財富、銀行、基金等相關公司從業經驗,3年以上管理崗位任職經驗;

3、具有豐富的金融專業知識,瞭解投資理財市場的`現狀,對行業的發展趨勢有

深刻認知;

4、良好的職業道德、溝通協調能力、團隊合作精神,心態積極;

5、具有基金從業資格,兼有afp、cfp、cpa、證券從業資格證書者優先。

分公司總經理崗位職責3

1.總經理是監理分公司的最高領導，負有對監理分公司所有員工的管理、監督和調配的職責。

2.總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最瞭解的領導，對董事會負有推薦員工的`職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的職責。

3.總經理作為領導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規範執行的職責，並對下屬的區級經理負有考核的職責。

4.總經理作為領導層中對專業及市場最熟悉的人，負有組織所屬員工接受監理業務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。 5.總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工生活及協調所屬員工團結和睦工作的職責，同時作為所有員工的領頭人，負有接受員工監督和評價的職責。

分公司總經理崗位職責4

一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。

二、勇於開拓創新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建築工程公司。

三、制訂並實施公司的整體發展戰略，完成董事會下達的年度經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。

四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實行統一領導，分線負責，並根據考核結果批准實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。

五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的'方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系，改善職工的物質文化生活和工作條件”。

六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。

七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

八、領導建立公司與客户、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

九、領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象。

十、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

十一、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。 十

二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。 十

三、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事會彙報。 十

四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

十五、完成董事會授予的其他工作。

龍彙集團建築公司總經理崗位職責

一、主持建築公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的、對建築行業有關建築施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。

二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

三、負責組織制定建築公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。

四、負責確定建築公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。

五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資採購計劃審核。

七、抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或

重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。

九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關係，加強聯繫和交流。

二0 一一年六月二十二日

分公司總經理崗位職責5

1、負責執行總公司各項規章制度；

2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，並監督各項制度落實；

3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

4、全面主持分公司的日常經營管理對外業務溝通協調工作，努力營造良好的企業發展、運營內、外部環境；

5、配合總公司制定計劃、指導、協調、控制和激勵分公司部門的業務開展，監督、檢查部門負責人履行崗位職責，並進行評價和考核管理工作，提高工作效率；

6、配合總公司制訂並執行公司運營策略；

7、建立和管理高效的'市場資訊系統，協助總公司整合產品策劃系統；

8、領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、建立公司內部良好的溝通渠道；

9、負責審批經營管理模式變革的文案並指派專人落實各項方案；

10、制定和執行分公司的費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；

11、協調分公司與總公司各部門的聯繫，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執行；

分公司總經理崗位職責6

1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標；

2、組織實施經總公司批准的'分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案；

3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制；

4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關係；

5、負責分公司財務、人事、採購、銷售、項目等綜合管理；

6、在預算範圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲；

7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；

分公司總經理崗位職責7

總經理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應負有以下財務管理的職責：

1.根據公司的財務規定，負責審核和簽署所屬員工的'工資、補助、及報銷的各類票據，並及時上報公司財務部門。 2.合理控制公司的經營成本以及各區域的費用；

3.公司財產的安全責任由總經理負責，公司的固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。

分公司總經理崗位職責8

成都分公司總經理深圳前海東亞基金管理有限公司深圳前海東亞基金管理有限公司,前海崗位職責:

1、負責分公司籌建、管理、運營,擴大公司在當地的'市場份額,響力,負責團隊組建、培養,打造專業型銷售團隊;

2、根據總部要求制定分公司發展規劃,組織實施年度經營計劃並完成業績指標;

3、以客户為核心,挖掘需求,開展資產配置等業務,提升客户服務水平;

4、帶領團隊推動實施各項產品的銷售及後續跟進超高淨值客户、企業客户、銀行、證券公司、第三方理財顧問公司等營銷渠道的開發與維護;

5、負責分公司財務管理與成本核算控制,落實執行各項管理規章制度及流程;

6、負責當地市場拓展、品牌推廣、營銷策劃活動,建立及提升公司口碑與品牌知名度。

任職要求:

1、金融學、經濟學、管理學等相關專業本科及以上學歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書者優先;

2、10年以上信託、銀行、知名三方財富等金融公司從業背景,5年以上管理經驗;

3、客户資源豐富,擁有大客户維護及成交經驗,團隊組建及管理能力強,有成熟團隊優先;

4、具有豐富的金融專業知識,瞭解財富管理行業及各類金融產品,對私募行業未來的發展趨勢有深刻認知;

5、溝通協調能力強、具有號召力及團隊合作精神,心態積極、具有拼搏精神。

分公司總經理崗位職責9

一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作（上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作）。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

四、站在全局的高度，本着實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

五、組織分公司相關部門負責人本着實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標（利潤指標、銷售指標、服務等指標）認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類給企業造成的`經濟損失和不良影響。

七、對分公司重大經營活動在職責範圍內勇於正確決策、遇事不推諉，敢於承擔責任；忠於企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，並監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權範圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟（事物）合同和處理業務。

十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

分公司總經理崗位職責10

1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施；

2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務；

3、負責分公司當地地緣關係的拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的`規範化、科學化，並不斷進步；

4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；

5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。

分公司總經理崗位職責11

一、主持建築公司全面工作；嚴格執行國家職能部門制定的對建築行業有關建築施工工程作業方面的各項法規、決議和決定，負責施工資質、安全生產許可的.審驗及延期工作。

二、要認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度，貫徹安全第

一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處。

三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

四、負責組織制定建築公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。

五、負責確定建築公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。

五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

六、和相關管理人員一起商訂並簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。並按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

七、負責對公司各種工程、生產、辦公物資採購計劃審核。

八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

分公司總經理崗位職責12

由於運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續發展，總經理作為市場的主要聯繫人則負有以下市場職責： 1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯繫溝通協調，熟悉瞭解各主管級別，分管範圍，聯繫電話，生日，個人愛好等相關信息，建立良好的個人感情。

2.每週應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次，彙報監理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，瞭解建設單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設單位的意見，並及時對主管提出的需求進行處理。

3.每年至少應赴各監理業務區4次，走訪甲方各盟市分公司相關領導，協助區域經理處理分公司的各級關係，並聽取各盟市分公司對監理工作的'意見，瞭解基層監理員工對項目總監的意見和對監理公司的意見。

4.積極協調溝通各承建施工單位，設計單位的聯繫人、負責人，熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區域經理一起協調相關單位的配合我方的合同信息，監理資料，考核評估等事宜。

5.與區域經理一起積極協調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜，要求不得低於倒數第三名。遇到問題要及時上報董事長。

分公司總經理崗位職責13

1、遵守公司的規章制度， 工作積極肯幹，具有市場開 拓能力，具有強烈的公司榮 譽感和責任感，掌握公司產 品的性能指標，熟悉工程業 務操作程序；

2、服從安排，團結協作， 工程業務員嚴格按《業務員 工作流程圖》所規定的程序 及權限開展業務工作；

3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成；

4、負責與甲方的協調和工 程款的收回；

5、積極宣傳公司形象，產 品優勢，做好市場調查分 析，認真填寫信息檔案表；

6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，蒐集房地產商信 息，相關目實施信息，並 不斷擴大新客户來源，對重 大商務和重要客户及時匯 報，及時跟進，上下積極配 合；

7、負責各客户作產品性能 介紹，做到合理配置，並經 上級同意後，慎重報價。對 客户所提的各種問題負責 耐心解答，對自己不太清楚 的技術問題一定要找技術 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責，一經發 現堅決予以辭退；

8、認真填製出貨單，對數 量、單價、金額仔細複核， 以免出錯，出貨單必須嚴格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對 作廢的出貨單必須一式四 聯產交財務部門入帳，以使 財務銷號，對財務沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務部門追查清楚；

9、按時做好業務工作計劃，並 按計劃逐步完成，月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領導彙報，做到有數 據、有建議、有看法，對敷 衍了事者每次罰款50 元；

10、嚴守公司銷售機密，不 得向同行泄露產品的`銷售 價格，銷售方式以及現有客 户等，如有違反，堅決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動，一經 查處，立即辭退；

11、及時完成臨時交辦的工 作任務。

銷售業務人員工作職責

1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認真學習公司各項 制度，嚴格遵守；

2、在所轄區域，宣揚企業 形象，負責業務處理及客户 溝通，努力

開拓業務渠道， 耐心細緻做好售後服務；

3、開單與出貨、收款應遵 循以下原則，嚴禁先斬後 奏，未遵循原則由本人承擔 責任：

（1） 遵守款到發貨原則，所 售產品不提低於權限之 折扣；

（2） 開單必須按照明細欄正 楷認真填寫，不得塗改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應交財務），非 程序性操作必須在備註 欄是説明，經主管領導同 意方可處理；

（3） 運費由客户承擔，特殊 情況先批示後執行；

（4） 簽訂合同的客户，嚴格 按合同執行，收貨必須由 對方的簽名和蓋章；

（5） 贈送贈品單獨開票；

（6） 對個人限額內擔保的產 品，本人責任最遲當月歸 回（業務員限額 不 含試用期）

4、樣品借出須交納定金， 在十五天內歸還。

5、每週六遞交周工作報 告，每月五號前遞交月工作 報告，每少一份罰款20~50 元；

6、嚴守公司商業機密，不 得向同行泄露產品的終端 價位，銷售方式及相關文件 資料。

辦公室建議

根據辦公室目前掌握的 情況，發現各分公司負責人在 工程業務管

理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們在業務管理的各個環節上 各有千秋，辦公室綜合歸納 後，初擬出各類崗位責任制， 作為總公司統一標準。 同時根據對上述各類管 理模式的初淺分析，認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的彙報交流。交流 內容應包括突出業績總結、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今後整改、防範措施；自身管 理水平的定期總結分析等，以 使公司整個管理層工作素質 不斷提高，同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。

分公司總經理崗位職責14

總經理作為管理層中第一線的領導，對所監理範圍內的工程情況有最直接的掌握和了解，應負有以下項目管理職責：

1.熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務，必須掌握瞭解合同範圍內的監理任務，並與區域經理共同安排制定好監理工作的規劃。

2.組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料，包括日報、週報、月報及工程完工的監理資料。親自組織或整理各區域上報的週報、月報，對各區域內各項工程的實際進度及施工過程中發生的情況要做到熟悉瞭解，並彙總整理不定期向董事長彙報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協調解決，使我方所監理的工作能儘快完成。對於解決不了的.問題應主動上報建設單位，儘快拿到建設單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工後，及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。

5.協助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。

分公司總經理崗位職責15

1.負責總經理計劃下的所有項目、合作項目的、洽談，或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經理彙報。

2.負責制定年度工作（經營）、經濟指標、並組織檢查落實；

3.負責設定分公司內部機構，並制定其職責；

4.建議任命分公司內各部門負責人，並規定其職責權限和相互關係；

5.具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營佈置提供可靠的依據；

6.組織制定各部門、各崗位的工作標準，並會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標；

7.負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的.全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源；

8.負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，並督促合同的執行完畢；

9.根據市場變化，及時瞭解同行業產品價格、質量的變化情況，在預算內控制成本增長點，制定合理的產品性價比；

10.配合總公司搞好企業文化建設，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚企業整體文化。

11.代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係；

12.做好員工的激勵和考核工作，儘量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。

13.完成總經理臨時交辦的工作。