車間管理的職責要求

—衝壓車間新項目建設過程Q/D/C把控，組織規劃階段工藝、設備、生產運營相關經驗導入，並在設計和加工製造階段進行質量和項目節點把控；

—全新團隊的建設，追求安全、高質、高效、協同的創新文化氛圍，培養訓練有素的員工隊伍，不斷超越車間各類指標；

—投產階段對人機料法多維度系統性準備和PDCA提升，短週期，高壓力下快速進入穩定量產階段；

—通過不斷改進，提高售後質量表現，提升客户滿意度；配合質量部門完善和優化質量體系，執行“三不”原則，推進質量預防、預警和快速高效響應，不斷改進，提高製造過程質量表現；

—配合工廠整體結構成本下降的目標，提升板材利用率，換模時間，設備開動率等綜合效率；有效利用現有資源推進CDEU活動的持續展開，提升成本競爭力；

—以ISO14001EMS體系為工具，全面推進環境管理，貫徹綠動未來戰略，提高環境及能源管理水平

—推進數字化智能製造項目規劃和實施，打造行業標杆；

精煉車間的日常生產管理：日常生產安全操作管理，工藝管理，工藝改進，工藝培訓，日常生產計劃的制定等。

精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定：制定月度及年度檢修計劃，做好日常備品備件採購。

精煉車間的各SOP流程的制定，更新，監督執行。

1、根據公司營銷計劃，制定生產計劃下達生產任務，並組織調度、安排和控制生產作業進度。

2、貫徹落實公司各項規章制度，制定生產體系的內部管理制度，做到日常規範有序。

3、完善生產體系的管理流程，操作流程及相關文件；按生產質量管理規範與有關要求合理設置人員崗位與生產環境，保證生產正常進行；制定生產工藝流程以及相應的操作規範；協調製定維修、改造生產設施和設備的工作制度和工作流程。

4、制定與監控實施庫存計劃和生產成本控制計劃；編制生產成本預算，分析生產成本、挖掘成本浪費環節、控制生產成本。編制、制定產品工時材料定額、消耗定額。

5、監督生產過程，監控生產質量，組織人員進行質量檢驗分析，發掘質量隱患，提出改善方案；提高生產質量，降低產品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術、維修常識、質量管理等方面的培訓和考核。

6、負責安全生產全方位管理，貫徹執行安全生產製度，杜絕重大安全事故，保障公司安全文明生產。

7、審核公司設備新增、維修、使用計劃。

8、負責生產工人操作規範、等級標準的制定，技術技能的指導、培訓。

1、負責管理車間日常事務

2、負責車間人員調度、培訓

3、能夠帶領維修班組完成各類業績指標、做好車間5S管理，運用管理手段提升車間週轉效率。

4、負責技術支持

5、協助門店店長完成工作

6、其他日常車間工作

1、負責整個車間的生產運行安全管理；

2、負責整個車間6S管理工作；

3、負責整個生產區域的備件及物資審核工作；

4、負責與其他部門協調工作；

5、組織下屬並指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標；

6、規劃並完成組織生產目標；

7、與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量；

8、制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃；

9、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務；

10、主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作；

1、負責維修車間的日常管理、6S管理工作。

2、對本企業的維修質量全面負責，是維修質量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作。

3、合理組織維修車間的日常生產活動，經常檢查維修作業過程情況，及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況，保證全面完成生產任務及汽車維修保養不合格的處置安排。

4、對車間進行週期性巡視檢查，不斷地到各個作業工位檢查工作情況，發現異常及時處理和協調，檢查督促車間設備的合理使用和維護。

5、做好車間生產作業安排的記錄，統計和分析，及時總結生產過程中的問題與經驗，並負責完成該工作報告。

6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；負責車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，瞭解員工思想動態並及時反饋。

7、加強與業務部、配件部等各部門的溝通協調，及時掌握車間維修進度並及時向業務部反饋。

8、負責車間執行相關安全法規、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客户財產安全。

9、負責督促、檢查、執行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞

10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，對本咳嗽備諼豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛嫻怠？/p>

11、完成領導安排的其它臨時工作。

1、負責公司日常銷售商品的加工生產管理，承接公司團購銷售包裝任務及管理；

2、負責包裝車間物資出入庫管理，包裝車間物料的報廢報損管理，包裝車間貨物安全管理；

3、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題，保證生產經營工作的正常進行，確保區域生產計劃按時完成；

4、負責部門設備採購、使用、維護的管理，負責編制工藝操作方法、機器設備及器具的正確使用、技術安全等技術規定

5、負責提高生產效率和改善產品質量的，通過信息化建設的規劃、提出相應的優化方案，控制生產運作成本，提高效率節約費用；

6、負責部門日常運作監督指導，制定部門管理標準並定期評估；

7、負責人員隊伍的梯隊建設，儲備培養梯隊人才；

8、負責完成董事會、部門交辦的其他工作事務；