車間主任崗位崗位職責要求

車間主任的工作要遵守崗位職責，以下是小編為大家收集到的車間主任崗位職責，希望對大家有幫助!

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

1、主持制定宣導及推動各工序的《計酬方案》。

2、制定車間各工序主管與跟班主管的崗位權責及考核標準，並督促車間各工序主責完成制訂轄內的各級人員的工作職責，做到層級落實並經車間主管核准後方可實施。

3、營造團隊氣氛，積極做到上傳下達的橋樑作用。

4、經常巡查本車間各工序的漿料、粉料、產、質量情況，發現問題及時查出原因，並督促該工序責任人儘快解決問題。

5、每天跟蹤全廠生產質量情況，發現本車間的原因造成產品缺陷要馬上查找原因，並指揮相關工序人員及時解決問題，確保本車間缺陷率不超標。

6、確保粉料供應，不允許有人為原因供料中斷而造成壓機停機，窯爐停產。

7、保證粉料質量水份和顆粒度應控制在規定工藝參數範圍內，以免下工序產生分層等缺陷。

8、要嚴格控制生產成本，降低電耗、油耗、機物件損耗等生產費用。

9、安排好設備保養，維修工作，儘量避免由於設備損壞而影響生產工作的`正常運行。

10、制定培訓下層的工作計劃，使其提高管理水平與工作技能，並建立考核制度對補考仍不合格的實行換崗。

11、做好安全教育工作，落實車間工序主責與工傷事故率作經濟掛鈎制度。

1、以身作則，不斷學習，提升自身的技術水平。

2、圍繞車間主任的工作計劃及目標細化到工序各崗位。

3、定時檢查工作計劃的落實情況，並檢驗效果，適時修正。

4、完善轄內各崗位的考核制度，並依時依章做好下屬的業績評估。

5、協助車間完成上級臨時下達的工作任務。

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