【精華】策劃方案範文錦集9篇

來源:文萃谷 2.61W

為確保事情或工作高質量高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼什麼樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的策劃方案9篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

【精華】策劃方案範文錦集9篇

策劃方案 篇1

  一、酒店聖誕節環境佈置

(1)、户外

1、在大廳外空地擺設一棵4.8米高的掛滿聖誕彩鈴、賀卡、綵帶、雪花、禮物等裝飾物的聖誕樹,高大氣派,渲染氛圍,烘托節日氣氛。(租金1000元每月)。

2、員工一律穿着聖誕禮服,包括門口的服務人員 還可以請一些小朋友裝扮成聖誕寶寶,在門伴着平安夜的曲子手舞足蹈,天真、活潑、可愛,增添節日的喜慶色彩,吸引客人。(費用預算: 35元×數量)

3、旋轉門上面佈置一個聖誕花環。

4、門前懸掛活動橫幅(噴繪),拜擺放活動展架。

(2)、餐廳

1、大聖誕樹 棵。(90cm)

2、小聖誕樹 棵。(60cm)

3、小聖誕老人 個。(88cm)

4、聖誕彩旗400面。

(3) 大廳

1、大廳中央佈置聖誕小木屋、白雪公主、白色柵欄組合或聖誕老人鹿拉雪橇組合(此項內容費用較高(1100元),可根據實際費用預算採納)。

2、收銀台左右兩邊佈置兩棵小聖誕樹,並懸掛彩燈和裝飾物。

3、收銀台背景左右兩邊佈置兩個聖誕大花環。

4、大廳玻璃幕牆彩噴各式各樣的聖誕圖案如聖誕樹、聖誕老人,粘貼聖誕老人大頭像等。

5、二樓環廊用金色蝴蝶結與聖誕花環佈置。

6、節前10天前台員工戴聖誕帽。

7、大廳環廊佈置聖誕彩色條幅。

  二、酒店聖誕節日程安排

11月21日—23日方案確定

11月23日—27日採購到位

11月27日—30日佈置到位

  三、酒店聖誕節費用預算

經營場地聖誕環境佈置約為2800元

印刷品約為2400元

不可預見費用約為500元

媒體宣傳費用約為10000元

策劃方案 篇2

為加快促進全市依法行政工作的開展,動員各地、各部門積極投身法治政府建設,全面推進依法行政,保障經濟社會又好又快發展,定於20xx年初組織開展依法行政工作先進單位和依法行政先進工作者評選。

一、評選範圍

(一)先進單位:區縣政府,市政府各部門、各直屬機構,中央、省駐黃有關單位。

(二)先進工作者:上述單位從事或分管法制工作的人員。

二、名額分配

三、評選條件

(一)先進單位評選條件

1、認真貫徹“三個代表”重要思想,積極踐行科學發展觀。

2、圍繞本地區、本部門的中心工作,為本級政府或部門在改革、發展和穩定等重大事項決策中出謀劃策,充分發揮依法行政參謀助手作用;

3、認真貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《加強市縣政府依法行政的決定》,在推進依法行政、促進經濟社會發展工作中成績突出;

4、認真做好本級政府或本部門規範性文件的制定、審查、備案工作,有件必報,質量較高;

5、建立行政執法人員培訓制度,積極組織開展本級政府或本部門的行政執法培訓工作;

6、認真研究論證並及時反饋立法徵求意見,修改意見被採納;

7、落實行政執法責任制,建立和執行行政執法監督制度;

8、認真開展行政複議、應訴工作,行政複議正確率90%以上,行政訴訟維持率90%以上;

9、認真開展行政執法統計和信息報告工作,上報統計報表及時、準確,報送信息數量較多、質量較高;

10、重視法制機構和隊伍建設,有與新時期法制工作相適應的專職工作人員,且政治、業務素質高,作風穩健;

11、圓滿完成當年政府法制工作的各項任務,工作成績突出。

(二)先進工作者評選條件

1、認真貫徹“三個代表”重要思想,積極踐行科學發展觀,政治、業務素質高,作風穩健,遵紀守法,廉潔奉公;

2、勇於開拓創新,提出科學合理的法制工作建議得到採納,並取得成效;

3、從事法制工作3年以上,工作認真負責,成績突出;

4、積極鑽研業務,努力研究法制理論並有一定成果;

5、堅持以人為本,切實維護公民、法人和其他組織的合法權益。

四、評比辦法

(一)堅持公開、公平、公正的原則,重水平、重質量。

(二)採取自下而上和自上而下相結合的方式進行。充分發揚民主,嚴格掌握推薦、評選條件,廣泛徵求羣眾意見。

五、表彰獎勵

對評選出來的單位授予“市-年度依法行政工作先進單位”稱號,頒發獎匾;對評選出來的個人授予“市-年度依法行政先進工作者”稱號,頒發榮譽證書。所在單位可依照有關規定給予一定的物質獎勵。

策劃方案 篇3

一、 欄目的基本情況

(一)欄目名稱:《七彩小太陽》或者《我是小明星》

(二)欄目時間:每週一期,每期30分鐘。每週六晚上9點首播,周天中午12:30分重播。(個人感覺晚上9點對少兒來説有點太晚了,最好是在晚上6:00-8:00這段時間內進行首播,時間太晚孩子們都要休息了,收看節目的孩子就會少很多)

(三)欄目的目的和宗旨

1、欄目的目的

少年兒童是國家的未來,是國家的希望。作為與二十一世紀共同成長的一代新人,他們接受良好的教育,他們視野開闊,富有表現欲和挑戰欲。我們擬策劃創辦少兒電視綜藝娛樂欄目《七彩小太陽》,為我縣的少兒開闢一個能展示其綜合才藝的電視舞台,以促進其智力發展和各種基本素質的提高,豐富少兒的業餘生活。

2、欄目的宗旨

陶冶少兒自信向上的情操,鍛鍊少兒堅忍不拔的意志,提高少兒的各項綜合素質。豐富少兒熒屏,活躍業餘氣氛。

(四)欄目定位

1、欄目目標定位

為少兒搭建一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的一個平台,豐

富少兒的課間生活,提高少兒的各項基本素質。

2、欄目受眾目標定位:

年齡在5-12歲之間的幼兒園及國小的學生。

二、 欄目的市場分析

從電視收視情況和觀眾參與的情況來看,少年兒童是一大主體。他們在家庭中有其特殊的地位。他們參與節目和收看節目,都必定會帶動家庭其他成員共同關注此類節目,形成一定的收視羣體。這對開拓收視市場和欄目經營市場,都是極為有利的。

據瞭解,少年兒童在觀看和報名參加這種互動性的少兒節目時,比如中央少兒頻道的智慧樹等表現相當踴躍。而我縣至今還未曾有開辦此類節目,大家反映比較強烈,急切需要我縣有此類節目的開辦。所以説市場前景是看好的,本欄目以後的經營操作也是值得期待的。

三、 欄目的內容及流程

(一)分組

1、幼兒園組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演,家長可以參與其中

2、國小組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演,可以是個人蔘加,也可以是多人組合參加。

(備註:每期只選擇兩組中的一組進行比賽,也就是説這期要麼做幼兒園組的欄目,要麼做國小組的欄目,如同時進行,節目時間就會超時)

(二)節目流程

1、幼兒園組

幼兒園組要突出孩子們的童真、童趣、頑皮可愛、小機靈的特點。所設項目為:

(1)小小明星賽(15分鐘)

個人才藝及特長方面的展示。如唱歌、跳舞、演奏、朗誦、講故事等,(評委打分)

(2)童言無忌問答(5分鐘)

選一些人文地理及生活學習方面的問題進行互動性的問答,童言無忌,活躍節目氣氛。

(3)小小挑戰者(10分鐘)

提高兒童的動手能力及客服苦難的能力,如穿衣服比賽、疊小被子、運球等比賽。(評委打分)

2、國小組

國小組要體現他們的學習生活及課外生活。

所設項目:

(1) 才藝大比拼(15分鐘)

可以是唱歌、跳舞、表演和樂器演奏,也可以是體操、地方戲曲表演及特長展示等。(評委打分)

(2) 智力搶答賽(5分鐘)

突出孩子綜合素質的重要性和必要性,適當加入家長及老師的對話,強調注重孩子的成長過程。(評委打分)

(3) 智勇大闖關(10分鐘)

利用一些需要思考和膽量的小項目,來考驗學生克服困難及解決問題的能力。(評委打分)

(備註:評委從幼兒園老師或者文藝工作者中選出即可,所打分數作為節目結束時的頒獎依據,當然了每個孩子都是最棒的,最好人人有獎)

四、 欄目及主持人包裝風格

(一)欄目包裝

本欄目要體現個性和特色,就必須在包裝上下功夫。諸如片頭設計要明快,富有吸引力和時尚化,片花短小精緻、有感染力。包括片頭曲及片尾曲要歡快易記,欄目口號要簡潔富有感染力,背景色彩要明亮(如果是室內拍攝的話)等。

(二)主持人包裝風格

主持人要求:一男一女,或者一女一個兒童頻道的吉祥物。要有愛心、童心、親和力、瞭解孩子們的心理;要具有一定的兒童歌曲、舞曲的表演能力等等。

包裝風格:化粧要淡,梳粧要大方得體,着裝要卡通可愛。

五、 欄目推廣及宣傳

第一 欄目應利用自身的媒體優勢進行自我宣傳和推廣,建議每天不少於3次自我宣傳。

第二 多多與幼兒園及國小進行溝通,增加孩子、學校、家長等各界參加節目的積極性。也為錄製節目做好準備工作。

第三 與各公司企業進行有效溝通,爭取更多的贊助資金已達到

把節目做好做強的目的,一方面我台得到運作資金,另一方面為企業做了宣傳。

第四 節目要設有報名熱線及報名網站等,方便學生及家長進行參與。

六、 錄製場所及人員安排

(一) 錄製場所

1、 貴台的縣演播室

2、 幼兒園及國小所在場所

(二)欄目組成人員等

總策劃:

製片人:

編導:

編導助理:

攝像:

外聯:

七、 欄目成本預算

根據貴台的資金預算及所能得到的公司及企業贊助情況,合理安排節目費用。

策劃方案 篇4

目標:

1、知道對父母,身邊的人感恩

2、瞭解感恩節的由來,大膽表達自己的愛

3、積極參與活動,進行愛的互動。

重點:知道對父母身邊的人感恩

難點:把自己的愛用各種形式大膽的表達出來

準備:“感恩的心”視頻、心形小卡片每人一個,繪畫工具

活動過程:

一、向幼兒介紹感恩節的由來。讓幼兒知道對他人感恩。

感恩節美國節日,每年11月的第四個星期四是感恩節。是一個大膽表達和接受真誠謝意的日子。在這一天,你不必小心翼翼地猶豫是否將感激之情説出口,也不必對別人的謝意和祝福感到不好意思或不安。

二、愛的互動。

班級活動,由本班老師、幼兒進行“愛的互動”活動。放音樂,老師與幼兒互相擁抱問候,説句感謝的話。

三、大班幼兒集體詩朗誦:感恩父母的愛。

全園集體活動,在感統教室,由家長老師及全體幼兒共同參加。大班小朋友表演詩朗誦:感恩父母的愛

四、全體幼兒表演手語歌:感恩的心

全園集體活動,在感統教室,由家長老師及全體幼兒共同參加。共同欣賞《感恩的心》歌曲,並參與手語表演。

讓孩子們用心去感受每一段旋律,每一句歌詞。讓我們一起用一顆感恩的心來歌唱來生活,我們會發現這個世界充滿了愛。

五、展示大班小朋友的口頭作文:感恩的話。

六、繪畫:全家福

幼兒進行繪畫,教師巡迴指導。

七、共同佈置牆飾,展示幼兒作品。

附:《感恩父母的愛》

有一個詞語最親切,有一聲呼喚最動聽,

有一個人最要感謝,有一種人最應感恩,

她就是---------母親,他就是---------父親。

是您,將我帶到人間,教會我在成長中,如何走過溝溝坎坎;

是您,領我認識世界,天寒地凍時,將我雙手放入懷中温暖。

如果我是風箏,您就是拉動風箏的線;

如果我是一條船,您就是燈塔是港灣。

這就是母親的愛,這就是父親的情,

她柔柔如水,輕輕如煙;他深沉如海,恩重如山。

鮮花可以枯萎,滄海可變桑田,但父母的愛,卻永遠留在我們的心間

策劃方案 篇5

為發揚中華民族的傳統美德,秉承扶危濟困、樂善好施、發展企業、回饋社會的光彩精神,南昌慈善總會、南昌市企業聯合會、南昌景德鎮陶瓷藝術交流中心聯合舉辦《江西當代藝術品光彩慈善拍賣會》,經友好協商,特擬組織工作方案如下:

一、活動的組織形式:

主辦方:

南昌慈善總會、南昌企業聯合會

承辦方:

南昌景德鎮陶瓷藝術交流中心

二、聯合各方的責任和義務:

1、南昌慈善總會為該次活動的批准和主辦單位之一。對該活動以政策方面的指導,負責下發慈善拍賣的相關文件,《關於開展江西當代藝術品光彩慈善拍賣會》的通知,《關於江西當代藝術品光彩慈善拍賣會拍品徵集的通知》,以便協作單位組織拍品和客户的徵集工作開展。同時與市負責各主流媒體宣傳、報道;負責邀請有關部門領導觀摩;負責頒發慈善證書等。

2、南昌市企業聯合會為主辦方之一。參與各種文件的撰寫,負責組織企業家積極參加愛心活動,踴躍競買,做好前期的愛心宣傳,邀請企業家踴躍參加,做好競拍的摸底工作,儘量達成競買意向(如數量、品種、價位),並協助承辦方徵集國畫藝術作品。

3、南昌景德鎮陶瓷藝術交流中心為承辦單位,負責拍賣預展和拍賣會場的落實與佈置,提供接待服務;負責邀請拍賣師;負責陶瓷拍品的徵集;圖錄的製作;提供拍品有關資料;負責陶瓷拍品的包裝運輸;協助拍賣會的相關事宜。

4、本次活動邀請景德鎮市近代陶瓷研究院作為承辦方的協作單位。

三、拍品的徵集:共計200件;

1、徵集藝術陶瓷拍品150件,以中檔藝術品為主,適當配高檔精品(包括:大師作品、藏品)

2、徵集國畫拍品50件;

3、徵集拍品採取善舉義銷形式。在做好獻愛心思想工作的前提下,由拍品提供者提出拍品底價意向,在協商一致達成協議後確定底價。該底價作為拍品成交後回報給提供者的結算依據。

四、圖錄和證書的製作

1、圖錄製作要點:16開彩色平裝印刷,內容分為兩部份,文字部份包括:領導題詞,前言,拍賣須知,計4P。圖片包括200件陶瓷和國畫拍品,二品一圖一P,共計:102P。

2、慈善證書的製作:慈善證書分兩個方面,認購者和拍品提供者都應獲得慈善證書,因而需要準備400份,慈善證書由承辦方印製,主辦方蓋章生效。

五、主辦方在拍賣總收入的分配方案

1、南昌慈善總會:根據實際拍賣收入總額,收取6%的慈善捐款。並按實際收入開出慈善收入發票。

2、南昌企業聯合會:按實際拍賣收入總額4%收取相關的宣傳和接待費用。

六、工作時間和地點安排

1、拍品徵集:5月30日至7月10日,地點設在景德鎮市新楓園2棟301號

2、圖錄製作時間:7月15日至7月25日,地點:景德鎮市新楓園2棟301號

3、客户徵求意見時間:7月26日至8月6日,南昌

4、拍品預展時間:8月6日至8月15日作品在南昌市三經路47號,南昌景德鎮陶瓷藝術交流中心展示。

5、拍賣時間:8月16日上午9時至11時30分,地點:(待定)

策劃方案 篇6

為全面掌握我區人才資源狀況和工作情況,創新人才工作機制體制,盤活人才資源,打造人才高地,促進我區經濟社會又好又快發展,根據區委、區政府領導的意見,決定在全區深入開展“人才資源狀況及人才高地建設”大型調研活動。現制定如下實施方案:

一、指導思想

本次調研活動以科學發展觀和科學人才觀為指導,緊緊圍繞人才強區戰略的總體要求,堅持數據準確、預測精確、全面深入的原則,全面、真實、準確地瞭解我區各類人才資源的現狀,以解決我區在人才培養、管理、使用和引進環節中存在的突出問題為重點,比較、借鑑人才工作先進地市的經驗及做法,深入分析我區人才工作中存在的問題和不足,認真研究新形勢下引才聚才、人盡其才、才盡其用的有效措施,為區委、區政府人才工作決策提供科學依據,切實增強我區人才工作的針對性、前瞻性和實效性,為推進富民強區提供堅強的智力保障和人才支持。

二、調研內容

全區所有黨政機關、企事業單位、產業行業的人才都屬本次調研範圍。調研的重點和主要內容為黨政人才、專業技術人才、經營管理人才、技能人才、農村實用人才、社會工作人才等六支人才隊伍建設情況。

(一)人才工作現狀

1.摸清人才底子。通過發放、填報、彙總人才數據統計表、花名冊,掌握各類人才的數量、結構、分佈等基本情況,建立人才數據庫和高層次人才、在衡外籍專家及博士、衡陽籍在外高層次人才和各類急需人才信息庫,夯實人才工作基礎。

2.調查人才工作現狀。從教育培訓、創業環境、服務措施、待遇保障等方面調查目前我區各類人才的學習、工作、生活現狀,瞭解人才對工作環境的滿意度,掌握我區各類人才隊伍建設的主要做法、基本經驗、先進典型和突出優秀人才的簡明情況(含主要業績及代表性成果)。

3.掌握人才需求情況。通過填報表冊、召開座談會、發放調查問卷和實地訪談等方式,瞭解全區各行各業未來一段時期對人才的需求情況,特別是急需人才的情況,科學預測未來一段時期我區人才需求趨勢,準確把握我區各類人才隊伍建設的中長期戰略任務和主要目標。

4.把握人才流動情況。澄清近五年全區人才流入和流出底子,統計流動人才的總量及學歷、專業、行業情況,預測未來一段時期我區人才流動趨勢。

(二)存在的主要問題及原因

通過分析統計數據、問卷調查、實地調研、會議座談、實地考察等方式,查擺我區人才工作在觀念、環境、體制、機制等方面存在的深層次矛盾和問題。重點查找在人才引進、培養、使用、管理、流動和服務等環節中存在的突出問題。

1.人才引進中存在的突出問題。在對近年引進人才的數量、層次、專業、行業進行數據分析的基礎上,通過訪談人才工作專家和學者、解剖典型案例,逐一查擺我區引才政策、引才機制、引才力度、引才方式等方面的問題。

2.人才培養中存在的突出問題。對機關、企事業單位、農村在人才教育培訓方面的制度建設、師資建設、培訓內容、管理考核、經費投入情況進行抽樣調查,查擺我區人才培訓機制、培訓方向、培訓效果等方面的問題。

3.人才使用中存在的突出問題。走訪各類人才代表,瞭解其經濟收入狀況、家庭生活狀況、工作狀況,召開重點人才座談會,瞭解基層單位的人才觀念、人才使用、人才管理、人才服務和人才工作投入情況,分析人才成本與人才效益的關係,查擺我區人才作用載體、激勵保障措施、人才工作環境等方面的問題。

4.管理服務中存在的突出問題。主要查管理體制、服務方式等方面的問題。

5.流動中存在的突出問題。主要查流入和流出的原故,重點查擺流失的深層次原因。

(三)加強人才工作的對策建議

針對存在的問題,結合我區實際,就人才工作政策、辦法、措施、制度等,提出針對性強、具有可操作性的意見建議。各單位、各系統、各行業都要針對本單位、本系統、本行業的人才現狀和存在的問題,提出解決的意見和建議。

三、時間步驟

本次調研從7月16日開始,到10月30日基本結束,共分五個階段十八個步驟進行。

(一)前期準備階段(7月16日至7月28日)

1.成立機構(7月16日)。成立區委常委、組織部長凌生谷同志為組長,組織、宣傳、人事、財政、農辦、經發局、民政、教育、衞生等單位主要負責人為成員的調研活動領導小組,並在區人事勞動和社會保障局設立調研活動辦公室,由區委組織部副部長李超同志兼任辦公室主任,抽調10名業務能力強的同志,負責調研活動的資料準備、安排調度、溝通協調、督促檢查、歸納彙總等日常工作。

2.編制資料(7月16日-17日)。調研活動辦公室會同組織、人事、教育、衞生、經發局、農辦、民政等單位編印好黨政人才、專業技術人才、技能人才、經營管理人才、農村實用人才、社會工作人才五個子課題的人才數據調研方案、調研提綱、調查問卷、統計表、花名冊等資料,在此基礎上形成全區調研總課題實施方案。

3.分解任務(7月17日)。按照統一領導、條塊結合、分工合作的原則,將調研任務分解為若干課題,分配到具體部門,由牽頭負責單位組織相關成員單位組建調研組,負責各個子課題的具體實施。

4.動員部署(7月28日)。召開區委人才工作領導小組成員,區直各相關單位、鄉鎮場、街道黨政領導和分管副職,發放調研資料,進行動員部署和業務培訓。會後,各單位子課題負責單位將調研組成員名單、調研方案、日程安排上報區調研活動辦公室。

(二)摸底統計階段(7月28日至8月23日)

5.下發資料(7月28日-30日)。各牽頭負責部門召開歸口成員單位(或下屬單位)分管副職會議,對調研工作進行安排部署,下發數據統計表、花名冊、調查問卷等資料,提出要求,並進行業務培訓。所發表冊要齊全,不能遺漏,要講清統計範圍、統計口徑、統計方法及其它注意事項。

6.組織填報(7月30日-8月5日)。主要是組織填報好四類表冊,一是人才數據統計表,二是人才花名冊,三是人才需求表,四是調查問卷。數據統計表和花名冊原則上由各單位組織、人事專幹分類按要求填寫、彙總、上報;人才需求表要徵求單位主要負責人意見;調查問卷的發放對象要有典型性、代表性。所有表冊的填報要做到全覆蓋,不漏填一個單位,不漏填一人;要認真細緻,據實填報,做到真實準確。各單位在填報各類表格後,要根據本單位的實際,提出分析意見,主要包括本單位人才現狀、存在的問題和對人才工作的建議。然後將統計表格、花名冊、調查問卷及其統計表、情況分析報告的文字版和電子版上報各牽頭單位。

7.審核彙總(8月5日-8日)。所有數據統計表填寫後,工作人員要認真核對,防止失誤;核對無誤後報單位主要負責人審核,簽署意見並加蓋公章,上報各牽頭單位;牽頭單位要及時回收所發表冊,分類彙總,安排專人複核相關數據。

8.建檔上報(8月8日-8月15日)。各歸口牽頭單位在確定本地、本系統、本行業統計數據及花名冊準確無誤後,建立本地、本系統人才數據庫和高層次人才、急需人才信息庫。8月20日前將所有表冊的文字版(一式兩份)和電子版發至區調研活動辦公室,報辦公室審核彙總。郵箱:185212762@。專項調研辦公室彙總後將各類人才數據分發各子課題調研組,由各類人才主抓單位建立專項人才檔案和信息庫。

(三)深入調研階段(8月16日-9月25日)

調研分三個層級同步開展,各系統牽頭單位負責本地、本系統和行業的調研;各子課題調研組負責專項子課題的調研;區調研活動辦公室負責總課題的調研。

9.數據分析(8月16日-21日)。各調研組對掌握的各類人才數據進行系統分析,從中總結人才工作的.經驗,發現問題,尋找差距,摸索人才工作規律,形成調研活動的重點。

10.查找問題(8月22日-27日)。各調研組在對相關數據進行對比分析的基礎上,查擺人才工作中存在的問題,並進行分類歸總,組織調研人員認真研究,提出調研考察的重點、難點。

11.實地調研(8月28日-9月6日)。各調研組根據確定的調研重點,選擇5-7個有代表性的機關單位、企業、學校及農村等進行深入解剖,找出帶普遍性的問題,具有示範帶動作用的先進典型、符合本區實際的成功做法和人才工作中具有普遍規律的東西。

(四)撰寫報告階段(9月7日-10月20日)

12.各基層單位撰寫人才狀況分析報告,上交區各歸口牽頭單位和相關調研組(10月1日前)。

13.各歸口牽頭單位綜合本地、本系統、本行業人才工作情況,在調研的基礎上,形成綜合調研報告,上報區調研活動辦公室(9月25日前)。

14.五個子課題調研組形成專項調研報告,上交區調研活動辦公室。(10月1日前)

15.區調研活動辦公室形成我區人才工作調研報告,上報市調研活動辦公室(10月25日前)。

四、調研方法

各級各部門在動員會後按要求迅速開展調研,採取發放數據統計表、問卷調查、召開座談會、走訪等形式,準確把握人才工作現狀,形成和上報基礎數據;在充分掌握本地、本系統、本行業人才數據和情況的基礎上,採取聽取情況彙報、組織座談和實地調研、實地考察相結合的辦法,分析問題,查找原因,結合實際工作提出解決問題的辦法,形成調研報告。

五、調研分組

本次調研活動由區委組織部、區人事勞動和社會保障局牽頭組織,成立調研活動辦公室,由辦公室負責全區總課題調研,總課題下設五個專項子課題,由下列單位負責:

第一組:牽頭單位為區委組織部,負責黨政人才調研;

第二組:牽頭單位為區人事勞動和社會保障局,負責專業技術人才調研,成員單位為區教文體局、區衞生局、區科技局、區建設局;

第三組:牽頭單位為區農辦,負責農村實用人才調研,成員單位為區農業局、區畜牧水產局、區農開辦、區林業局、區水利局、各鄉鎮場;

第四組:牽頭單位為區經發局,負責企業經營管理人才、技能人才調研,成員單位為各鄉鎮、街道;

第五組:牽頭單位為區民政局,負責社會工作人才調研,成員單位為區宣傳部、區財政局、區司法局、區人事勞動和社會保障局、區教文體局、區衞生局、區信訪局、區計生局、區總工會、區團委、區婦聯、區殘聯、各鄉鎮、街道。

六、具體要求

區委、區政府對此次調研高度重視,要求調研要真實準確,紮實有效。為確保調研活動紮實、有序開展,各級各部門在工作中必須切實做到以下幾點:

一要高度重視,加強領導。本次調研是近年我區人才工作的重大舉措,事關區委、區政府科學決策,事關我區發展戰略和發展後勁,意義重大。各部門、街道、鄉鎮場主要領導要親自研究,親自部署,親自督促檢查;分管副職要全力以赴,主動抓,靠前抓;其他副職要積極配合,提供支持。各歸口牽頭單位、子課題調研負責單位和部分成員單位要成立調研班子,解決工作經費,創造工作條件,配備3名以上高素質的工作人員,專門從事調研工作。區財政局要為區調研活動辦公室解決經費,確保調研活動順利開展。

二要精心組織,確保實效。各部門要認真研究,精心謀劃好調研活動各個階段的工作。準備工作要細緻,調研方案要切實可行;數據統計要真實,要抓好統計表冊的下發、填報、彙總、審核等環節,確保調研數據真實、準確、全面;調研要深入基層、深入羣眾,發揚嚴謹細緻的作風,杜絕浮光掠影式調研,通過調查掌握真實豐富的第一手資料;報告要有説服力,要對調研中掌握的數據、典型經驗、問題不足等進行深入分析思考,得出科學結論,使報告既內容翔實,有典型數據,又邏輯嚴密,有參考價值。

三要主動配合,加強協調。各調研組的牽頭單位要積極履責,積極協調相關單位,形成調研工作的合力。成員單位要主動參與,在做好數據填報、問卷調查等工作的同時,要積極提供人力物力支持。對牽涉面廣、情況複雜、需要領導小組協調的工作,各調研組要及時向區調研活動辦公室報告。對在調研中不主動、不配合的單位,區委組織部將追究單位主要負責人和直接責任人的責任。

四要保質保量,按時上報。8月底前,各部門、街道、鄉鎮場要將本地、本系統、本行業人才數據統計表、花名冊、人才需求表、調查問卷及統計表等彙總後上報區調研活動辦公室。9月底前,五個子課題調研組要將高質量的調研報告上報區調研活動辦公室,以確保全區總課題調研報告按時優質完成。

策劃方案 篇7

作為醫療營銷策劃的組成部分,醫院的開業慶典掛牌儀式已經引起醫院管理高層愈來愈密切的重視,一個精彩的活動策劃,是綜合文化素質和管理者實力的全面展示,往往能收到事半功倍的效果。

 一、 活動構思

1、以剪綵揭幕為主線,通過門診部剪綵揭幕、饋贈禮品、發放免費體驗卡、慶祝酒會來完成活動目的。

2、通過活動傳播本門診部開診的信息,使患者或潛在的患者獲得信息。

3、通過活動的間接影響,使更多的患者對本門診部的專家、設備、療法和就診環境等綜合實力有一個基本的瞭解,進而吸引更多的患者前不就診。

4、通過活動的各種新聞傳播,讓更多的患者深刻了解本門診部的各種信息,較其他方式更為客觀。

 二、 整體氣氛佈置

整個會場將配合門診部剪綵揭幕的主題,以剪綵揭幕的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調,門診氣體拱形門懸立大門作呼應,並輸出博愛綜合門診開診的信息。從門診部門口及大門前兩側佈置有協和門診部標誌的彩旗,保證做到氣氛莊重熱烈。

1、門診部佈置

(1)在本門診部兩側插上路旗及指示牌。

(2)懸掛藤縣博愛綜合門診部開診慶典橫幅。

內容:文字“藤縣博愛綜合門診部開診慶典”

顏色:字(中黃色)底色(紅色)

字體:粗黑體

(3)充氣拱形門一個(內容、顏色、字體同(2))

(4)門口鋪紅色地毯,擺花藍和鮮花盆景。

(5)門診部內四壁掛滿紅、黃、藍相間的氣球。

(6)門診部門匾罩紅綢布。

2、門診部外牆佈置

現場八條懸掛外牆,文字“xxxxxxxxxxxxx”。(詳見設計稿)

3、主會場區——門診大廳口

(1)在門診部大廳的入口處設置一簽到處,擺放一鋪紅布的長木桌,引導佳賓簽到和控制入場秩序。

(2)會場周圍設置兩隻大音箱和有架話筒,便於主持和有關人員發言講話。

(3)樂隊位於大門的另一側。

  三、 活動程序設置

作為一個慶典活動,歡慶的氣氛應濃烈,我們計劃用一部分歡慶活動來起到調動會場情緒的作用。由樂隊來製造喜慶氣氛,也是為以後的項目打氣助興作準備。由於它費用低、收益大、最容易製造氣氛和場面。故而,

以樂隊演奏活動作為開業儀式上的一個組成部分最為合理。另外,應當由司儀主持慶典活動全過程,由司儀來穿針引線,才能使會場井然有序。

具體活動程序設置:

09:00 門診部護士迎賓(護士禮儀小姐引導嘉賓簽名和派發資料)。

09:20 禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場。

09:30 樂隊奏曲和司儀亮相,宣佈藤縣博愛綜合門診部開診慶典開始並向嘉賓介紹慶典活動簡況,逐一介紹到場領導及嘉賓。

09:50 門診主任致詞(致詞內容主要是感謝各級領導在百忙之中抽空前來參加藤縣博愛綜合門診部的開診儀式。並對本門診部進行簡短介紹。

10:00 領導講話(內容主要為祝賀詞及本門診部在藤縣設立的意義)。

10:20 剪彩儀式。

10:30 揭幕儀式。

10:40 燃放鞭炮,樂隊樂曲再次響起。

10:50 邀請嘉賓前往門診部參觀和稍作休息(這時本門診部應有護士發門診的宣傳單頁併為市民派發禮品和門診的免費體檢卡)。

12:00 ××酒店,慶祝酒會開始(酒會可以以西式自助餐形式,氣氛融洽又高雅)。

  四、 活動配合

1、活動總負責――總務組:負責活動總體進展,確定嘉賓名單

人員配置:暫定1人。

2、現場總協調――會場組:協調現場各工序間工作。

人員配置:暫定1人。

3、道具準備――後勤組:負責購買活動所需材料及用品,活動結束的清理會場。

人員配置:暫定1人。

4、對外聯絡――公關組:負責派送請柬,聯繫樂隊、司儀、新聞媒體、酒店等。

人員配置:暫定1人。

5、賓客接待――接待組:負責嘉賓簽到處,發放資料,為嘉賓佩戴貴賓花,引導車輛停放,活動結束後,負責送客。

人員配置:暫定4人。

  五、 媒體配合

藤縣博愛綜合門診部3月16日的開業儀式是門診整體實力的首次亮相。這次關鍵性的亮相將影響到今後整個門診的業績。所以本階段廣告宣傳以塑造企業形象和建立品牌知名度為目標,從而儘快奠定桂平協和綜合門診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要採用報紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式,以大量的硬性廣告來宣傳項目。

1、在《dm速速遞》上刊登_____是否有

時間: 3月15日、18日的1/2版。

文案: 橫排 “三月一十六日”

橫排黑體小字:值藤縣博愛綜合門診部3月19日開診之際,凡持本報蒞臨者均有精美禮品贈送。

另:在版面上還應把藤縣博愛門診部標誌和廣告語&l

dquo;關注健康,博愛人生”都標註上,標誌圖案要顯眼,廣告語字體要有別於文案字體。

地址: 藤縣河東大轉盤 電話:xxxxx

2、在藤縣電視台八點黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多台播放的遊字廣告。時間:3月14日-3月18日五天。

3、 市各主要街道懸掛條幅(3月14日-3月18日七天)

(1)3月19日 藤縣博愛綜合門診部開診慶典隆重舉行。

(2))3月19日 藤縣博愛綜合門診今日開始免費體檢。

4、製作宣傳單頁和免費體檢卡,派業務員到各繁華地段及鄉鎮居民區散發(以趕墟時間為準,各地分發的時間另行安排)。

時間: 3月14日-3月21日七天

文案: a頁:(參照報紙廣告)

b頁:(門診概況)

  六、 費用預算

1、 報紙廣告刊登費用:xxx元*2次=xxxx元

2、 電視廣告費用:xxxx元

3、條幅10條:xx元/條*8條=xxxx元

4、請柬:xxx張 1.00元/張(參考價)=38元

5、司儀:xxx元

6、禮儀小姐:10人(內部護士) xxx元/半天/人

7、樂隊:參考價:500元

8、充氣拱形門:一座×xxxx元/天(參考價)

9、路旗:6.5元/米×50米=325元

11、花藍:60元/個×10個=600元

12、佳賓胸花:4.00元/束*20束=80元

13、鞭炮:200元

14、會餐費:80元/人*70人=4000元

15、裝飾品購買費(如氣球等):100元

17、宣傳單頁製作費:2萬份*9。5=1900元

18、音響、話筒租用費:參考價650元(可以不租那麼好的設備)

20、簽名用文具購買費:10元

21、剪綵、揭幕用紅綢購買費:100元

22、禮品:待定

23、其它費用:

總計:xxxxxx元

附:1、開診程序

2、衞生局長講話稿

3、招商局長講話稿

4、博愛院長講話

策劃方案 篇8

節日的時候都是商家促銷的好時機,元旦,新年等等,這一段時間到處都是打折促銷大甩賣,很多的衣服,家電還有年貨都在促銷的行列之中,其實,這都是抓住了消費者的心理,其實,名聲出去了,消費者自然而然的也就來了,應該要趁此機會提升商場的知名度。

活動重點説明:

xx年1月、2月將是商品銷售高峯,融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節促銷於一體,一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品將會熱銷,另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峯,除了要圍繞既定目標顧客羣體展開促銷外,還需要針對會員、單位團購、家庭等展開特別的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時,也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍,另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象。

活動內容:

一、新年驚喜換購價

xx=xx0+8=+8=?

購物滿xx0元,加8元可換購價值18元的商品

購物滿元,加8元可換購價值88元的商品

(換購商品可為一些實用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風等)

操作説明:

憑購物小票到服務枱一側換購商品,並在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購完,可用同價值商品替換。

二、噼裏啪啦迎新年

在商場內購物滿xx0元,可扎破氣球一個,在氣球內藏有獎券。

滿400元扎兩個,以此類推,單張小票限扎10個。

獎券設置:

(獎券為即刮即開型,100%中獎,獎品可以為實物商品或消費券)

一等獎:在獎券上標有5個大象,2名,獎品為價值元的禮品或消費券;

二等獎:4個大象,5名,獎品價值為500元;

三等獎:3個大象,10名,獎品價值xx0元;

四等獎:2個大象,xx名,獎品價值50元;

五等獎:1個大象,獎品為價值10元。

操作説明:

可以在商場內圈定一個區域,在裏面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進內扎氣球。

三、購物送馬克杯感受時刻温馨

當將圖象印在t恤上已經變得不再新鮮時,隨着流行時尚的不斷變化,人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,天天相伴,時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活動目標顧客羣體:重點針對年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。

購物滿300元,即可贈送一個馬克杯,顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯,立等可取,體現個性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈的禮品。

設備可以租用專業個性彩印店的設備,或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。

四、一諫值千金我們傾聽您的心聲

在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際,聽聽顧客的意見,是十分有必要的,有助於商場對過去一年進行更好的總結和反思,也有助於商場在新的一年裏明確如何更好的提升完善自己。同時,此舉也會讓顧客感受到的真誠。

選擇週末兩天,李總、謝總親自坐堂,傾聽顧客的意見和建議,凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值5xx元,如枱曆、小型工藝品或印有“”的實用商品等),而那些提出了好建議的顧客,可以通過事後篩選,給予1000元的獎勵,並予次日張榜公佈。如果感覺建議特別好,也可以當場拍板給予1000元獎勵。對於那些提出了好意見和建議的顧客,商場還可以聘為兼職監督員。

策劃方案 篇9

  一、市場環境

1、政策環境

國發〔〕2號文件提出“大力發展會展業,支持辦好中國(貴州)國際酒類博覽會。” “深入挖掘民族文化,做大做強以“多彩貴州”為代表的民族歌舞、工藝美術、節慶會展、戲劇、影視、動漫等文化品牌,培育一批有特色、有實力、有競爭力的文化骨幹企業,積極引進文化產業領域戰略投資者。”相信此次博覽會的申報也會得到上級部門的支持。

2、人口環境

目前不算黔東南其它縣市的人口,單是凱裏市區的人口就有40萬左右,所以人羣需求是非常集中的,為這次會展的成功提供了良好的基礎條件。

3、經濟環境

年,凱里實現生產總值96億,增長達20%以上,超過中國平均增長速度的兩倍以上。同時,凱里的人均收入水平,超過了GDP的增速,其中,農民人均收入增長達到26,84%,這些都表明凱里人民的消費能力在過去幾年實現了高速增長,有能力也有需要參與這樣一個大型的綜合性展覽會。

4、競爭因素

國發〔〕2號文件為貴州的發展提供了前所未有的機遇,現在凱里搶先舉辦一次這樣大型的展覽會能夠吸引更多的外界關注,為城市發展提供更多的“軟實力”,走在其他競爭對手的前面。

5、文化因素

隨着黔東南城鎮化水平的提高,人們的生活條件越來越好,人們對精神的富有也越來越看重,而這次展會主打的是房車、家居,旅遊等極具生活品味的產品,這些行業的產品都擁有自己的特色文化。因此,這樣的大型視覺盛宴帶給人們的不只有感官的刺激,更是一次精神的享受。

  二、項目生命力

本次活動整合了房地產、家裝建材、汽車、旅遊等10多個行業,組成產業優勢資源聯合參展。這樣,既避免了單個行業促銷冷場的局面,又不會造成相關目標消費羣的流失。()由於整合了各行業優勢,達到優勢互補的效果,凡參展商均可共享這一傳播效應,達到推廣企業形象宣傳之目的,也為之後的招商創造了有利的條件。

綜上所述,現在舉辦這樣一次大型的綜合性展會:

一是能夠滿足黔東南人民不斷增長的消費需求,讓黔東南人民能夠迅速瞭解最新最全的消費信息,在展會期間的促銷活動中得到真正的實惠。

二是能夠活躍房地產、汽車零售、家裝建材,旅遊等產業,拉動交通、餐飲、住宿等相關產業發展,增加一定的就業機會。

三是能夠提升城市軟實力,促進凱裏市的經濟文化發展,擴大凱里在黔東南的影響力,為城市提供更好的展示平台,為城市贏得更多關注和資源,從而擴大凱裏市的知名度、美譽度、開放度。

  三、執行方案

我們的工作人為這次展會進行了充分的市場調查,做了充足的準備工作,制定了嚴格完善的管理計劃以及展後一系列計劃,相信這次展會可以非常成功。

  四、人員安排

為本次展會的順利進行,我公司特地請來了一批非常優秀的工作人員。其中組織策劃人員4名,現場管理人員10名,招待人員2名,市場調查員若干名。再加上各個協辦單位提供的人員支持,足夠保證維持展會現場的井然有序。

熱門標籤