工程部經理崗位的職責是什麼（通用24篇）

在日常生活和工作中，很多地方都會使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的工程部經理崗位的職責是什麼（通用24篇），歡迎大家分享。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇1

1、遵守公司各項規章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

2、負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。

3、制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，並加以監督。

4、負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。

5、協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關係。

6、負責編制項目全過程的質量、進度控制計劃。

7、按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。

8、組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制。

9、組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。

10、嚴格按照設計要求及規範要求進行施工程序控制，達到設計規範及合同要求。

11、組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行數據準確的要求。

12、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標。

13、每週召開一次工程內部辦公協調會，佈置安排本週的工作、計劃，檢查落實上週的任務，同時加強內部溝通與協調。

14、組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建築設備及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標。

15、對項目全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。

16、落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存，嚴格執行文件資料的保管交接，嚴守公司祕密。

17、審核並簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、文件等。

18、參加工程總監組織的每週生產例會，經常檢查計劃落實情況並及時處理出現的各類問題。

19、根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會，檢查並處理項目運作中存在的問題，並及時向公司主管領導彙報。

20、樹立"顧客至上、服務第一"的思想，全力滿足顧客提出的.與工程有關的各項合理要求。

21、經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇於創新。

22、積極完成領導交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關工作。

23、主動履行修改、完善本崗位職責的義務。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇2

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的'投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及審核施工單位變更聯繫單;

13、負責工程成本預算及審核工程款;

14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇3

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的'培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇4

1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。

3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，並嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據酒店要求，建立、制訂全面的`維能滿意進行。

5、分析項目報價單，組織討論並做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，並使日常維修工作滿意進行。

6、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。

7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

9、負責建立工程部各部門崗位職責。

10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇5

1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯繫。

2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規範的編制與修訂，並對所產生的'工程文件進行批准。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇6

1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，並監督執行考核。

6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的'努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇7

1、編制部門年度工作計劃和費用預算;

2、編制部門崗位規範、操作規程及相關管理制度;

3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實施;

4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂;

5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，並組織實施;

6、編制酒店消防演習計劃於方案，組織實施;

7、制訂酒店各項建築、裝修工程規劃、預算及施工方案，經批准後組織實施，並組織相關人員進行檢查驗收，並參與外協單位的招標與協議洽談、簽訂。

8、制定部門內所有的培訓計劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的'業務技能，服務意識，基本素質的培訓工作

工程部經理崗位的職責是什麼 篇8

1、制定工程管理制度，制定並實施公司範圍內的工程項目計劃。

2、組織完成公司內部工程項目的前期預算。

3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的的控制。

4、招投標及施工單位的選擇與確定。

5、負責工程施工過程的'管理工作，檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。

6、負責施工過程中重大事故的上報及現場處理工作。

7、監督與控制、審核公司工程建設的控制工程款撥付。

8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結算工作，並及時將相關數據報予財務部。

9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。

10、及時就工程材料、相關文檔資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。

11、完成領導安排的其他相關工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇9

1、負責制定部門工作計劃、預算，報公司審批;

2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;

5、負責按照公司要求和本部工計劃執行，做好能源控制管理工作;

6、負責瞭解所轄項目各設備、設施的異常情況，及時做好供能、檢修和協作工作;

7、負責組織並參與突發事件的搶修和工程遺留問題的處理;

8、負責出席與發展商、公共事業機構、政府部門及有關本項目管理的會議，積極傳達相關會議精神，並與相關單位、部門建立良好關係;

9、負責指導、管理、監督本部門下屬人員的業務工作，改善工作質量，做好下屬人員的'績效考核和獎勵懲罰事項;

10、熟悉國家相關物業管理法律法規政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

11、對物業管理中的安全、消防、合同管理、環境衞生、客户服務管理等內容都有較深瞭解，能獨立開展各個部門的管理工作;

工程部經理崗位的職責是什麼 篇10

1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組並組織實施；

2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；

3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作；

4、深入施工現場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規範和質量檢定標準 ；

5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協調處理項目部的`內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇11

1、負責公司受託項目的物業管理：包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養、保安保潔、綠化維護、資產安全;

2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客户、保潔、保安服務標準和服務質量監督;

3、負責監督日常巡查維修工作，確保商户所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(如有)等各項設施設備正常運轉，並保證設施設備完好率;

4、負責項目運營過程中節能降耗優化;

5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規範的制訂;

6、負責組織處理在項目內發生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;

7、負責與公安機關等相關單位的協調工作，貫徹執行政府機關的保衞工作任務和要求;

8、負責安排負責項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理，確保各區域有序、安全;

9、負責項目特定時段的'秩序管控與安排;

工程部經理崗位的職責是什麼 篇12

1、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。

2、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。

3、負責工程和技術的`組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作。

5、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質量第一。

6、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規章制度。

7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

8、及時、高效地診斷並解決設備故障，保證生產的順利進行並做到預防為主。

9、主持設備的日常維護工作。

10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇13

1、負責制定完善工程部各種規章制度和工作流程。

2、負責飼料廠的改建和新廠建設。

3、負責報建工作：前期方案報審、規劃許可證、施工許可證、監理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，後期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。

4、負責項目各專業的方案、擴初、施工圖設計及對專業技術方面的工作進行管控。

5、負責項目的技術、質量標準的制定。

6、完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯繫單的審核。

7、負責工程、設計合同（對技術和結算條款）的會籤工作。

8、負責甲供設備的招標工作，組織編制各類招標文件。

9、負責工程建設單位的招標；

10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面佈置圖及施工方案。

11、負責工程進度，工程質量的'控制、施工安全管理工作。

12、負責工程項目的驗收工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇14

1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃，制定項目計劃執行書，並監督執行。

2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓。對工程項目管控模式的體系建設。

3、負責對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專業的技術支持。

4、審核施工項目的'各類施工方案及工程施工、監理相關合同。對招採、成本相關部門提供技術支持。

5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執行情況。

6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，並進行總結分析和評估。年底進行年度考核。

7、協調、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題。

8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇15

1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，協助董事長主持公司的全面工作。執行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務並直接負責材料採購、設備管理、公司企業管理工作。保證年內公司確定的.各項經濟技術指標的實現。直接對公司董事長負責。

2、組織實施經總公司批准的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。

3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

4、嚴格執行總公司和公司的各種通用規章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。

5、負責組織制定公司的發展規劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意後實施。

7、對本公司的人員招聘和人事安排，經公司董事長授權後，有決定權；對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權，並進行績效考核，對考核結果，提出處理意見，經公司董事長和總公司批准後，進行獎罰。

8、加強企業文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

9、負責審核公司資金使用，費用開支，財務預算方案。

10、負責對公司各種生產、生活物資，採購計劃的審核，報董事長批准後實施。

11、負責公司設備管理，使公司現有機械設備達到公司規定的利用率和完好率，滿足施工生產需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。

12、強化企業管理，使公司各項工作向制度化、規範化方面完善。

13、負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書，並督促檢查其執行情況和施工完成情況。

14、瞭解和掌握國家對建築業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向公司董事長和總公司彙報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領導決策。

16、負責協調公司與總公司各部門的關係，加強工作聯繫和思想交流。

17、完成公司董事長和總公司總經理交辦的其它工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇16

1、參與商業項目設計階段的圖紙審核，運用專業知識對設計的商業部分提出建議和意見;

2、在施工階段監督工程質量，瞭解隱蔽工程情況並及時向領導彙報;

3、參與項目驗收工程條件的檢驗工作，及時做出專業評判;

4、監督物業公司的服務工作，全面提升物業管理水平;

5、努力開展增收節支，經營創收工作，控制資金合理支出，確保商業項目的`保值增值;

6、配合物業做好安防工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇17

1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，並組織執行、監督，確保工程目標的實現。

2、參與項目工程的建設決策，參與項目的前期規劃論證。

3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底。

4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的.變更。

5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題；對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度。

6、負責組織並督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。

7、分階段進行項目的工程質量驗收，並做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇18

1、接受總經理的領導，治理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和治理運行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和修建、裝潢的完好。

3、總結和回納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及修建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素養的`培訓。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗並嚴格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量和進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受並組織完成上級交辦的其它工作事項。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇19

1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的法規、政策、行業動態等;

2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;

3、負責設計圖紙現場實施;

4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係，解決矛盾衝突;

5、瞭解客户需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客户達成共識;

6、施工完成後，組織實施對項目建築工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的'培訓及管理考核。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇20

1.負責對前期介入項目問題的收集、反饋，並負責與地產項目協調及問題跟蹤落實。

2.負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。

3.熟悉物業項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作;制定項目顧問合同、管理方案等文件。

4.協助和督促項目交付前的分户檢驗工作，包括分户檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，並提供技術支持。

5.執行政府部門的有關行業法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。

6.負責項目設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的`安排與落實。

7.負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇21

1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息。

2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議。審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位。審核項目的'主要材料設備選型定板。

3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議。參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的`論證。定期組織巡檢工程實施設計效果。

4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理。組織編制項目工程類關鍵節點計劃。審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行。

5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報。

6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價。審核動態成本報告及權限範圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算並做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作。統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告。統籌供應商管理工作，審核供應商信息。

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇22

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的`分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及審核施工單位變更聯繫單;

13、負責工程成本預算及審核工程款;

14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

工程部經理崗位的職責是什麼 篇23

1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;

2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;

3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客户的各種投訴事件。

4、負責執行公司工程部下達的各項任務,並監督工作進行的全過程。定期彙報工程進展情況,完工後上報項目經理和公司工程部;

5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的`檢查工作;

6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;

7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;

8、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;

9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。

10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,並進行各方面的解釋;

11、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;

工程部經理崗位的職責是什麼 篇24

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的.培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。