【精華】副主任競聘演講稿模板集合6篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會中，接觸並使用演講稿的人越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的副主任競聘演講稿7篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的各位領導、同志們:

大家好！非常感謝大家給予這次公平競爭的機會。今天，我競聘的是部門副主任競聘演講崗位，希望通過這次競聘，展示自己的志向，力爭為我願醫療衞生事業健康發展做出更大貢獻。

參加工作16年來，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限的熱情服務患者，身後留下的是辛勤的汗水，收穫的是豐富的經驗。過去的工作囊括了領導和同事們的大力支持，今後我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻。經過反覆權衡，我認為自身完全具備勝任副校長職位的各項條件，並且具有以下優勢：

　　一具備較強的學習能力和豐富的工作經驗。

參加工作以來，我始終堅持學習，不斷追求進步，積累了放射、超聲、核醫學方面的豐富經驗；認真鑽研業務，提高理論水平，20xx年在江蘇大學檢驗專業本科畢業，20xx年獲得檢驗專業副高職稱，現在又攻讀研究生；注重積累總結經驗，不斷豐富自身，對於相關核醫學的各項業務和臨牀檢驗治療都比較熟悉，知識面廣。核醫學是一門新興的臨牀醫學學科，發展十分迅速，新的方法不斷湧現，我想，憑着自己較強的學習能力和豐富經驗完全能夠能夠快速適應新科室的各項工作。

　　二具備較強的業務能力。

作為醫院檢驗科專業主管，各項工作與核醫學具有密不可分的聯繫。我瞭解核醫學的各項工作流程和業務操作，能夠快速高效地服務患者，不但能夠嫻熟地操作應用各類先進的設備，科學分析檢驗過程，準確推斷檢驗結果，而且掌握各種設備運行原理，能夠處置副主任護師晉升述職競聘報告複雜的設備故障問題。

　　三具備較強的組織管理能力。

我進入鎮江醫院不久，在領導的支持下擔任專業主管和實習生管理工作，在實踐中，注重建立細微的制度實現長效管理的目的，曾經完善了檢驗工作流程和各項規章，制定了實習生學習培訓、操作規範等各類制度，並組織所屬醫護人員開展無償獻血、愛心服務社會、##等公益活動，在實踐中鍛鍊提高了統籌規劃與管理能力。

　　四具備良好的溝通能力和協作意識。

我大局觀念強，尊重領導，服從安排，堅決貫徹醫院政策，執行科室各項制度；注重與同事配合協作，相互幫助，相互扶持，為完成科室總體任務而共同奮鬥。生活與學習中，及時與同事交流感情，溝通思想，竭盡所能幫助同事排憂解難，極力營造團結協作、攜手共進的温馨氛圍，深的同事們的尊敬。

我認為，副主任的職責可以用“服務”兩個字來概括：對上，服務於醫院的決策，堅決貫徹落實上級各項方針政策，主動為正職建言獻策，分憂解難；對下，服務於科室人員工作、學習與科研，為提高醫療服務質量提供良好條件；對外，與各科室協調溝通，配合好患者醫療。尊敬的副主任科員競聘演講稿各位領導、同志，如果能夠得到你們的信任，我將以極大的熱情投入工作，用實際行動和出色的成績回報領導與同志們的關心與支持。具體做到:

　　一認清角色，做好參謀助手。

我將服從和服務於醫院科學發展的大局，堅決貫徹醫院的各項指示精神，高效完成領導交付的任務，協助正職做好管理、醫療工作，履行助手職責。工作中注意維護科室團結，遇事多與領導商量，多聽取同事意見，相互配合，相互支持，形成合力完成各項工作任務。

　　二健全制度，建立完善科學的管理體系。

核醫學科室剛剛組建，建立一套高效運行的管理體系是首要工作。我將積極配合領導健全運行機制。一是借鑑檢驗科運行制度，結合現代核醫學的基本要求，完善考勤、學習、醫師接診、監督、物品管理等日常管理制度，使科室日常工作的步入正規化；二是做好機構建設，明確崗位分工，健全崗位責任制，制定麻醉科主任競聘稿考核管理細則和激勵制度，激發科室人員的積極性和主動性，確保診療質量。三建立健全儀器管理、操作、保養和維修制度，放射性同位素訂購、領取、保管、使用制度，安全管理、資料管理、消毒隔離、清潔衞生制度等，推動科室實行精細化管理確保科室安全、有序、高效運行。

　　三集思廣益，不斷提高醫療水平與服務質量。

充分發揚民主，定期組織好科室週會、經驗交流會、醫患溝通會等，充分聽取部門人員和患者意見，採納合理化建議，提出整改措施，逐步探索新的醫療模式和管理辦法，全力提升醫療服務水平；同時，利用各種方式，加大對醫護人員培訓力度，培養一批專業能力強的人才，提高隊伍的整體素質，適應核醫學飛速發展的需要。

各位領導，多年來沐浴在組織和領導們的温暖陽光下，我進步醫院麻醉科主任競聘演講稿很快。我深深知道，點點滴滴的進步都離不開組織和領導們教育，離不開同志們的幫助與支持。不管競聘成功與否，我都將懷着一顆感恩之心，用加倍的努力和更出色的成績來回報組織的培養與厚愛！

各位領導、評委、各位同事：

大家好！很榮幸我能參加我們信用社舉行的信用社副職競聘演講稿大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的競聘機會。今天，我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競選演講。當走上講台的時候，我就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對信用社工作的摯愛，滿懷信心地走上講台，接受組織的考驗。新時期對我們信用社的每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。

信用社副主任是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。**信用社要生存要發展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，因此，我決定來參加此次競職演講，展示自己。

我叫***，現年34歲，本科學歷，中共黨員，經濟師職稱。**年畢業於廣州金融高等專科學校國際金融系，**年通過全國自學考試，獲得深圳大學金融專業本科畢業證書，1998年1月進入市區農村信用社聯社工作，就職於人祕部，主要從事辦公室的業務，20xx年4月調入聯社另外一個部門：計劃信貸管理部工作，主要從事信貸管理以及信貸數據統計工作，**年4月，由於部門整合，在聯社授信監管部工作，主要從事貸後管理以及信貸數據統計工作。十多年的工作實踐，讓我精通了信用社的各項業務，曾於20xx年獲得“先進工作者”榮譽，**年獲得“優秀共產黨員”稱號，考核先後要四個年度被評定為“優秀”。

基層社副主任主要協助基層社主任開展工作和做好經營管理工作，還要聽從聯社的安排，需要多方面的綜合能力。但機遇往往垂青於有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優勢：

一、具有較好的政治素養，我一直嚴於律己、誠信為本和求真務實。多年的工作培養了我一身浩然正氣、廉潔公正政治素養，雷厲風行、求真務實的工作作風。

二、具有較強的協調能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

三、具有強烈的責任感。工作態度端正，工作效率高。一個人的工作做的好壞，最關鍵的一點就在於有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。責任可以使人堅強，責任可以發揮自己的潛能，能力永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定我們的工作成績。

四、我的性格熱情奔放，積極向上，為人樂觀，鋭意進取。有着滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。我相信，我能為**信用社的美好未來增光添彩。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我的競崗演講稿能夠獲得領導和同事的認可，我將從以下幾個方面開展工作：

一、擺正位置，當好助手。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，勇於解決矛盾和問題。

二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，使自己更加勝任本職工作。另外，還組織帶領廣大員工進行鍼對性業務理論學習，營造一個學習型團隊。

三、加強協調，形成合力。我將勤奮工作，不計較個人得失，勇於承受壓力，敢於擔當責任，不怕苦，不怕累，不怕受委屈，多與領導交心，多與幹部溝通，多與同行交流，努力促進信用社工作再創新輝煌、再登新台階。

四、努力完善工作細節，增強部門、同事、企業之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好信用社工作。

“千里之行，始於足下”。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負各級領導和同事對我的殷切期望，即使今天沒有得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺餘力地做好本職工作，並會以此為動力，加速能力的提高與學識的積累，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！

我的競聘上崗演講稿完畢。謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

首先感謝學校給予的這次競聘機會。我本着挑戰自我、超越自我的心態站在這個舞台上，來競聘學生處副主任一職，以求在這次競聘中得到進一步的錘鍊。也藉此機會讓大家瞭解一下我。

我叫，現年31歲，中共黨員，大學本科學歷，中學一級職稱。20xx年畢業於師範學院，同年九月進入教育信息技術中心，從事教育網建設和培訓工作。20xx年8月來我校工作至今。

我來自一個教師家庭，父母的耳濡目染造就了我踏實的工作作風。7年來我一直埋頭苦幹，眾所周知我的工作是整個行政樓最複雜的，曾經整整6個暑假我都沒有休息。其次我認為學生處不能只有管理沒有服務。很多人認為學生處的工作僅僅是跑跑腿，其實不然，學生處工作繁重而複雜，有其一定技術含量，做好學生處工作不是一項簡單的任務，而需要一個經驗豐富的多面手來完成。在工作中我能夠處理好與同事之間的關係，常常得到同事們的稱讚，具有很強的協調溝通能力，相信也能成為學校與班級之間的橋樑，我覺得自己完全有能力勝任此職務，多年來的工作經驗也使我對學生處各項事務充分了解，對以後工作的順利開展打下了堅實的基礎。

副處長不是權利的象徵，而是責任的肩負。我將它定位在為廣大教師和學生作好服務工作，為學生服務，為教學服務，與學校各部門協調配合，共同完成工作任務。學生處副主任是一個具有挑戰性的崗位，也是一個複雜性的崗位，要當好助手和參謀，積極協助校長、主任，認真貫徹學校教學工作意圖，做好教學常規工作。我相信自己也請領導們和同志們相信我的能力。

以上是我對本崗位職責的初步認識和工作基本思路。無論這次競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對。如果落聘，我將一如既往地積極工作，開拓進取，與全校同事一道努力，使二中的教育教學工作邁上新的台階。

我叫**，今天本着鍛鍊自己、提高自己的宗旨站到這裏，競爭省人才市場副主任（計算機）一職。首先我要感謝組織和領導給我提供了這個展示自我的舞台和施展才華的機會！我將以“不可以一時得意，而自誇其能；亦不可以一時失意，而自墜其志。”的心境，坦然接受在座各位“伯樂”的選擇。同時，我也衷心地祝願參加競爭的各位同仁取得成功，如願以償。

我競爭這個職位的理由有二點：

一、具有較好的政治素養和個人品質。我很敬業，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，吃苦耐勞，有嚴明的組織紀律性和強烈的責任感；法律政策觀念較強，原則立場分明，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格；信奉做人正派、誠實的處世準則，團結同志，樂於助人，具有較強的協調能力和協作精神。

二、具有擔當任該職務所必須的知識和業務水平。在部隊期間，我一直從事計算機及網絡的開發、設計、應用和維護工作，榮立三等功一次，獲全軍科技進步三等獎一次、獲全軍科技進步四等獎兩次、技偵成果一等獎兩次，獲全軍技偵裝備維護二等獎兩次。在廳裏工作的五年來，我沒有丟掉軍隊的優良傳統和作風，牢記着全心全意為人民服務的宗旨。在廳領導和同志們的關心、支持和大力幫助下，熟悉了相關的人事人才政策、掌握了工作所需的專業知識，一直從事工資基金審核、事業單位考核、事業單位工作人員招聘等繁重的日常工作，積極參與雲南人事人才信息網站和廳局域網的開發、設計，主動協助各處室、中心做好計算機的聯網事宜，熱情為各處、室、中心做好計算機的日常管理和維護工作。具有較強的政策理論水平和文字能力。

這次，假如有幸競聘成功，我一定不負眾望，在廳黨組和中心領導的領導下，擺正位置，當好配角，獻計獻策，甘當綠葉，協助主任一道着力從以下三個方面做好工作。

一、實現人才服務的信息化。進一步健全和完善我省人才信息網絡，依託公共信息網絡，選擇優化上網形式，建立網上無形市場，加快開發適合人才市場運作的各類應用信息軟件及人才交流服務急需的崗位分類軟件，建立大容量、高效率的人才市場信息系統。進一步發展完善信息發佈制度，做到信息面廣、準確性高、更新速度快，及時準確地反映人才市場變化情況，引導人才合理流動。

二、通過各種調控手段和採取有效措施，對人才流動加以正確引導，使人才的配置更趨合理。加強對人才流動中的知識產權、商業祕密保護，保證人才流動開放性和有序性。建立健全人才資源市場配置機制，打破人才的身份、地域、部門、户籍等限制，以市場為導向，不斷提高工作質量、層次和規模，充分發揮市場在人才資源配置中的紐帶作用。

三、要充分認識服務是市場工作的靈魂和根本，以思想觀念轉變促進服務水平的提高。要圍繞服務基層、服務人才、服務用人單位這一中心，加強和改進工作作風，把“以人為本，服務社會”的服務意識始終貫穿於人才市場工作。要想人才所想，急人才所急，憂人才所憂，以檔案管理、人事代理為重點，創新服務方式，豐富服務內容，建立優質高效的服務體系，為各類人才充分發揮作用創造良好的工作條件和生活環境。

無容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺的新兵，我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我，支持我。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都服從組織安排，並將一如既往地勤奮學習、努力工作，為我省人事人才工作的發展貢獻自己的全部力量，以綿薄之力回報組織和同志們。

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好！感謝大家給我這個機會參加德育處副主任的競聘！

古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競崗機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力為教育生涯留下一抹亮色。站在大家面前的我，穩重而不死板，激進而不張揚，温和而不懦弱，聰明而不懶惰，正直而不固執。是一個既有山的穩重，又有水的靈動，更有海一樣廣闊胸懷的我。

我先簡單介紹一下自己，我今年35週歲，大學本科學歷，中學語文一級教師，我有過12年的班主任工作和3年的校團委工作以及一年德育處崗位培訓的工作經歷，曾經獲得的主要榮譽有：吳縣市優秀班主任、江蘇省優秀教育論文一等獎、蘇州市教育法制研究論文二等獎、吳中區優秀青年志願者、吳中區教學敍事三等獎、東山鎮優秀教育工作者、蘇州市網上家長學校“互動之星”、校班主任德育論文一等獎、校主題班會教案一等獎、多次獲得校先進教育工作者和校優秀班主任。給全校的正副班主任上過主題班會示範課並在校“班主任論壇”為全體正副班主任做專題講座。這些榮譽的取得都是領導對我過去工作的肯定，它們只能代表過去，我還要好好把握現在和將來。今天，我競聘的題目是《沒有我，學校德育工作的地球照樣轉，但是如果有我它會轉的不一樣》

今天，我參加德育處副主任職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

第一，我認為自己具備擔任副主任的素質。

我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的瞭解，有較高的`思想政治覺悟。有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。工作15以來，一直擔任二個班的語文教學，還兼有12年的班主任工作，一直是滿負荷前行，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，無論領導分配怎樣的任務，從不叫苦叫累，更不怨天尤人，幹一行，愛一行，工作中努力追求“沒有最好，只有更好的”的最高境界。這種永無止境的追求意識，讓我教的每屆畢業班都受到領導的表揚，尤其是20xx屆我班的一位同學考出了原吳縣市文科第九名的好成績，大家可能還不清楚，那個班級的基礎在我們學校只是中等，考出這樣的成績在理論上是不可能的，但在實踐中卻成為現實，我想，只要你努力去做，一切皆有可能。還有20xx屆我接手了由全年級成績最差的53名同學組成的班級，接手後經過我的努力班級常規每學期都是榜首，最後還有人考取本科。再一次將不可能變成可能。我虛心好學，思想活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓進取的創新精神；我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志；我嚴於律己、誠實待人，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的肯定。

第二，我認為自己具備擔任副主任的能力。

15年的教育生涯，培養了我求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。十多年各種層次的班主任工作，三年的團委工作，一年的德育處崗位培訓使我積累了豐富的協調、管理經驗，提升了自己的管理能力。

假如我有幸競聘成功，我一定不辜負大家對我的期望，我將努力做好以下幾個方面的工作：

第一，班主任工作方面，釐清班主任工作內容，理順班主任在工作中的各種關係，明確班主任的職責，施行客觀的班主任綜合評價體系，加強對班主任工作思維方法的培訓和指導，讓所有的班主任都能夠體會到當班主任的樂趣，人人都覺得當班主任是一種享受，而不是一種負擔。

第二，學生工作方面，人的教育説到底是思想的轉變，運用靈活多變的方式，當前學生樂於接受的方式加強對學生的思想引導，讓學生認識到學習是我自己需要盡力做好的事情，是眼下最重要的事情，讓學生能夠從學習中品嚐到成功的喜悦，體會到在學習中快樂成長的過程。

第三，學校主題活動方面，開展形式多樣的主題教育活動。把中學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈，為學生的終身發展服務。讓學生喜歡學校，熱愛學校。

每個人都能夠快樂地擔當班主任，每個學生都能快樂地學習成長，這是德育工作者努力追求的目標。

教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的力量。德育，就是要充分運用這兩種力量塑造人的思想，引導人求真向善尋美，全面提高人的素質，德育處副主任是德育工作的管理者，協調者，更是服務者。學校的德育工作既要有山的穩重氣勢，又要有水的靈動之美，宏觀上要弘揚主旋律，微觀上為每個學生快樂成長，提供更好的人文關懷。

工作15年來，我曾經聽説過東山中學在上個世紀的輝煌，也曾經歷過東山中學在世紀之交的中興，我希望大家能在新世紀給我一次機會，讓我為東山中學的復興儘自己一份責任，貢獻自己的一份力量！

最後，我想説的是，參與競爭，是想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。如果競聘成功，我將擺正位置。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，使自己更加勝任本職工作。

如果不成功，我還將一如既往地做好自己的本職工作，積極爭取下次機會。

我的演講完了。

謝謝大家！

尊敬的領導、同事們：

上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！

我競聘的崗位是生產經營部副主任。

首先，我作個簡單的自我介紹：

我今年xx歲，漢族，出生地：宜州市，籍貫：玉林。

xx年畢業於河海大學，獲學士學位，專業為電力工業管理工程專業。

xx年11月加入中國共 產黨，一年後轉為正式黨員。

xx年評為工程師。

二、歷年主要工作簡介。

（一）1993年7月大學畢業後即到百色市電業公司實習了半年，親身經歷了電力生產、建設和經營的主要流程，熟悉了縣級電力公司生產經營管理工作的特點。

（二）1994年6月，參加水利部舉辦的全國水利系統首屆電力安全監察員培訓班並取得了安全監察員證。在此之後，主要負責全區水利系統電力安全監察和監察員培訓工作，前後在區內各地舉辦了六期培訓班，初步完善了我區地方電力安全監察員網絡。辦培訓班對我個人的專業知識、組織協調和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛鍊和提高。

（三）1997~1998年，參加了自治區經貿委牽頭組織的《廣西供電營業區劃分實施方案》的制訂以及之後的供電營業區劃分工作。這項工作讓我有機會全面瞭解了全區絕大部分電力企業的基本情況，尤其是我公司現在的42家所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點立場上分析問題和解決問題。

（四）1998年至今，主要從事農網“兩改一同價”工作，我先後參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均取得了比較好的效果。我參與了具體的工作，在較好地完成任務的同時，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實踐經驗、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。

另外，我還參與了有關農網改造技術規範、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收辦法的草擬、修訂工作等。

以上是我簡要的工作經歷。

三、下面我主要談談對生產經營部今後幾項主要工作的一些思路：

（一）物資管理工作：我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為，現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行，按程序辦事，加強監督，不會有大的問題。最大的難題在於如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區公司的。今後要有針對性的採取措施，屬於縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬於區公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析，及時發現問題並採取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行，確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的範圍內，併力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。

（二）生產經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由42個所屬公司組成的，他們是構築公司事業大廈的基石，是把區公司做大、做強的根本，如果他們們過得不好，我們也不會好過；如果他們一個接一個的出現虧損，區公司做大、做強就只能是一句空話。

所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區公司的事。比如説，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況，我們馬上向自治區物價局反映，同時下文制止縣裏的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區物價局最近連續下發文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的説明，出台的政策都是有利於所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、瞭解情況後，將會出台一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的範圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經驗，另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據瞭解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便於他們開展工作作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價（也就是批發和零售的差價）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出台應該～左右，因為還需要自治區政府的批覆才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出台後，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點，利潤空間就變大了，那麼，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區公司的發展壯大就有了保證，我們的事業才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環境，是我們必須非常重視、並且要在今後投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發展的動力，才能實現把公司做大做強的目標。

（三）安全生產管理工作：安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

這項工作作為區公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規範、規章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。

首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度，在制度中要強調安全責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處罰，目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心（尤其是一線的員工），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發生。

其次，在制度完善後，健全所屬公司的三級安全監察網絡的關鍵就在於做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班，聘請專家進行授課。通過培訓，切實提高安監員的專業素質，貫徹公司的各項安全規章制度，重新規範全公司的安全報表，建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統，方便區公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現瞞報、錯報和漏報現象。

最後，我想説一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很瞭解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年裏，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和業務知識。同時，從農網改造開始以來，我一直在生產經營部工作，對部裏的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手幹出來的，工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今後的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支持我，投我贊成票。如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，儘自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今後的工作中繼續加倍幹好。

謝謝！