副職競聘報告範文

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尊敬的各位領導、評委:

副職競聘報告範文

大家好!

首先感謝石化廠領導給予我這次參加煉油二車間副主任崗位競聘的機會。同時也感謝多年來石化廠各級領導的關懷、組織的培養和同事們的支持、鼓勵和幫助,使我今天有機會參加石化廠煉油二車間副主任崗位的競聘,為使各位領導和評委對我有一個全面的瞭解,下面我就本人的情況向各位領導和評委進行陳述:

一、個人的基本情況

我叫11,男,漢族,1981年11月23日出生,安徽滁州人,中共-黨員,2015年6月畢業於鄭州大學化工學院,專業為過程裝備與控制工程,大學本科,2015年7月在塔西南石化廠煉油二車間參加工作至今,現任石化廠煉油二車間設備工程師。 學習和培訓經歷:2015年8月,參加了中石油在大連舉辦的運行工程師培訓班,2015年10月參加了塔西南公司在西安舉辦的設備管理培訓班,學習機械設備故障診斷和設備潤滑等知識。

專業工作經歷:2015年7月分配煉油二車間參加工作,先後擔任重整外操、內操,2015年到車間負責員工培訓和技術管理工作,2015年9月被聘為車間運行工程師,2015年5月在車間負責設備管理工作,2011年11月被聘為車間設備工程師。不論在哪個崗位,都能對自己的工作認真負責,兢兢業業,特別是在擔任設備工程師崗位時,與他人團結協作,較好地完成本職工作,工作期間多次受到獎勵。

二、對原崗位的認識

設備工程師崗位是車間的一個專業技術崗位,在車間是一個承上啟下的紐帶,負責着車間設備管理制度和指令的執行落實,負責設備報表的上報和分析工作,負責車間設備資產盤點工作,負責設備基礎管理工作,設備檢維修和檢修質量控制工作,保證設備的完好運行,在4年的設備管理工作中,我堅持原則、敢於負責、勇於承擔、不斷創新,在自己的本職工作中積累了許多工作經驗,同時,我還認識到以下幾點: 一是幹好業務,盡職盡責做好分管一路的業務和管理工作。精於業務,抓好分管工作。

二是敢於創新、敢於嘗試。

三是做好助手,配合主管領導做好車間和科室安排的各項工作,將領導的部署和意圖不折不扣地落實於具體工作之中。

四是要勤於做事,不怕做事。只有多做工作,才能從工作中積累經驗。

五是要團結協作,注重落實。在4年的設備技術管理工作中,我深刻的意識到,團隊協作是非常重要的,只有相互團結,相互協作,車間的各項工作才能做的更好。

三、工作業績及能力

在本人從事設備技術管理工作4年中,始終能熱愛自己的工作,認真學習設備管理制度和相關設備專業知識、標準。按照上級各項管理制度的要求,持續落實設備基礎管理工作和設備檢維修工作,保證設備的完好運行,為裝置的長週期運行打下堅實的基礎,通過廠配置的檢測儀器,對車間機泵進行測振,對易腐蝕管道進行測厚,為今後設備的檢修提供了依據,在裝置大檢修工作中,狠抓檢修質量控制,保證裝置檢修後一次開車成功。通過4年設備技術管理,自己學到了很多設備管理知識,提高了實際解決問題的能力,通過車間的領導的幫助和自己的努力,車間和個人多次被評為石化廠和公司設備管理先進集體和設備管理先進個人。撰寫的論文多次在《澤普石化科技》發表,2012年9月一篇論文獲得新疆石油學會舉辦的《2012年煉油化工裝備技術研討會》先進論文二等獎。

四、工作經驗與不足

經驗:一是在班組先後從事外操和內操崗位,積累了許多處理突發事故的經驗;二是先後在車間從事員工培訓、工藝技術管理和設備技術管理工作,對車間的工藝原理、工藝流程和設備比較熟悉瞭解,同時和車間員工關係相處較融洽;三是在車間負責設備技術管理工作中,和三修單位的交流和溝通較多,能夠較好的協調三修單位進行工作。

不足:一是對設備管理知識和管理標準瞭解的深度不夠;二是在管理經驗上還有所欠缺;三是決策力還有所欠缺。

五、對申報崗位的認識

車間副主任是車間設備管理的全面負責人,是車間設備管理工作方向的把握,一是負責車間設備的基礎管理工作;二是負責組織車間動靜設備日常維護與檢修工作;三是負責審核裝置設備的備品配件購置計劃和設備選型工作;四是負責車間設備達標指標的完成,制訂車間設備管理和運行操作培訓計劃;五是協助和支持車間主任完成生產經營任務和業績考核指標;六是協助車間的QHSE管理工作;七是負責裝置大檢修工作以及檢修質量和費用控制等。車間副主任崗位是一個綜合的崗位,它既要有專業的技術知識作為基礎,同時還要具有一定的管理水平,具有充分調動全車間力量的能力,才能將各項工作落實到實處,同時,在這個崗位,還要敢於承擔責任,要勇於為自己的同事和下屬着想,要有能力將領導層與專業技術層面的一般幹部和員工緊密團結起來,要有強烈的服務意識,要充分的與關聯單位做好協調,落實好關聯單位的相關約定,才能保證裝置的設備運行正常,這樣,車間副主任職能作用才能充分的發揮。

六、優勢與劣勢

對照擬聘的工作崗位條件,審視自己的工作能力與水平,我認為自己在承擔此項工作方面具有一定的條件與優勢。

優勢:一是有一定的政治素養,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性。

二是有愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的精神。

三是有較強的組織協調能力和良好的團隊合作意識,工作以大局為重,服從領導指揮,注意團隊協作,能與同事、員工們保持着和諧融洽的工作關係。

四是虛心好學,不斷的學習設備管理知識,紮實自己的專業水平。

五是朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高,具有高昂鬥志。

六是大學期間所學專業為設備管理專業,具有一定設備基礎知識。

七是一直在本車間工作,對車間的管理模式、員工以及對車間的工藝設備比較熟悉。

劣勢:一是對設備專業知識的瞭解掌握深度還不夠。二是對一些專業標準和要求瞭解還有所欠缺。三是設備管理的經驗有所欠缺。

七、工作目標及承諾

針對煉油二車間副主任的工作職責,結合車間現狀,我認為在近年來重點應做好以下幾項工作:

一是根據車間人員重新組合,要與各級管理人員做好溝通,做好配合,協同做好車間的工藝設備等工作。

二是持續落實各項設備技術管理工作,保證設備完好運行,為裝置長週期運行打下基礎。

三是努力用好設備綜合管理平台,不斷完善各項數據。

四是嚴格落實機械完整性和現場目視化有關要求,將現場管理按照要求進行完善規範,達到標準化裝置的要求。

五是做好設備監測和預防性檢維修工作,落實好關鍵設備的大中修工作,做好裝置大檢修工作,把好質量關,控制好檢維修費用。

八、具體措施及思路

基於以上對於申報崗位的'認識,履行好該崗位總的措施和工作思路是:管好設備,保證生產,緊密團結領導班子和車間員工,全心全意依靠團隊整體,加強業務學習和溝通交流,使自己在較短時間內適應崗位要求並有力開展工作。以下是一部分具體措施:

1、使自己儘快轉變角色,熟悉崗位工作,並能有效的開展工作,有效的梳理設備管理工作,確定工作思路並按照計劃和思路推進設備管理工作。

2、加強車間設備基礎管理工作,逐步完善各類設備基礎技術資料和台賬,並使基礎管理工作有效執行和落實,為設備完好運行打下基礎。

3、行駛好自己的職責,承擔起自己的責任。加強與科室人員的業務學習和工作交流,提高自身設備管理專業知識。

4、加強與三修單位人員的交流學習和溝通,掌握設備故障的判斷處理,提高自身的組織協調能力,落實好三修單位相關約定。

5、努力學習各項設備管理制度,各類專業設備管理知識和相關標準,並運用到實際工作中,解決實際工作中遇到的問題。

6、加大裝置操作人員的設備管理培訓,完善激勵機制,調動員工參與設備管理和現場管理的積極性。

7、按照設備管理的有關要求,嚴格落實設備管理的各項制度,結合車間推行的班組區域化管理和裝置創完好達標活動,逐步完善裝置目視化管理和機械完整性的管理,使各裝置達到完好裝置標準的要求。

8、按照程序做好物資備品計劃的上報,做好裝置年度檢修工作,嚴把質量關,保證裝置檢修一次開車成功。

最後再一次感謝各位領導、評委給我這次競聘的機會,無論競聘結果如何,我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。謝謝大家聽取我的陳述報告,不妥之處,請批評指正。

副職競聘報告範文 [篇2]

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

今天能站這演講台,我首先感謝公司領導給我們展示才華的機會,感謝公司領導多年來對我的培養和支持。我非常高興能夠參加本次競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為以後的工作打下了良好的基礎。

我96年從***畢業來到我公司,先後從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數質量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。2012年取得了註冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區副職崗位。

競聘這個崗位。

一是工作經歷優勢。一線**的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念,深深感觸到一線員工的辛苦。機關工作經歷提高了我的管理能力,協調應變能力,強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

二是年齡優勢。人生經歷40載,在石油系統工作已整整16年。正處於有既工作經驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中敢於探索,思想上追求進步,渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現代化”的幹部隊伍正相吻合。

三是踏實肯幹敬業精神,年的基層一線工作經歷,塑造了一個務實肯幹的自我。**通過競聘上崗零售部從事潤滑油

管理工作。期間通過盤點摸清**潤滑油基數,建立了全區**進銷存潤滑油台賬,參與制定了《*****潤滑油營銷方案》和全區**潤滑油銷售培訓。在安全數質量科工作期間。參與制定了**超耗賠付方案,並執行核對賠付**的油品數量,對無特殊原因超耗的**實施賠付,有利的控制**油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業指導書,指導崗位的日常崗位操作;制定了《**安全生產考核辦法》,編制和完善**的應急預案,經過了ERP-PM設備管理模塊的培訓,收集整理了**油庫設備管理信息,使****設備管理(PM模塊)順利上線。

四是鑽研業務的進取意識。為了適應現代管理工作的要求,進一步提高管理水平,做到站得高、看得遠,在領導的支持和同志們的鼓勵下,我自學了安全管理法律法規和專業知識, 2012年一年內通過註冊安全工程師資格所有科目的全部考試,並通過了中級工的技能鑑定。

五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習,使我在工作中越來越謹慎,我們石化行業只有腳踏實地、踏踏實實地去幹好每一件事。在協助主任進行安全檢查時,從監督員工按規定着裝、按規程操作,到設備保管養護到位,我都會對發現的問題耐心講解,小問題當場改正,需要時間整改的,我會告訴他在什麼時間來查看整改結果。遇到問題不迴避,多去諮詢別人。

假如我有幸競聘成功,站在縣片區副職這個高度來參與管理工作,我將做好以下幾項工作:

第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經營總量**萬噸 的“十二五”發展目標,圍繞公司工作重點,作為縣片區副職,是連接公司和**的紐帶,是上下溝通的橋樑。我有責任和信心把上級領導的指示和要求,一絲不苟的傳達下去,化為具體的行動,同時也有義務把基層員工的心聲反映到領導那裏去,協調解決,上讓領導放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位,責任盡職不越權,團結協助,改善基礎管理,提升職工素質。

第二、以人為本,做好內部協助工作。我將對片區的工作情況進行深入瞭解,理清頭緒,建立片區**檔案,把片區內每座**的經營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析**經營數據,對經營情況明顯下降的會同站長找出原因,制定措施,查看效果,有針對性的關心職工,制定問題整改情況推進計劃表,及時向上級領導彙報,分輕重緩急和難易程度幫助**解決問題。

第三、推進“三化”管理流程。按照公司“標準化、流程化、精細化”的管理新模式,以**標準化管理細則為依託,從轉變觀念入手,逐站、逐人進行強化培訓,分層次對全員進行操作規範、責任意識的培訓引導。

第四、加強學習,適應未來工作需要。我將努力加強自

身修養,不斷加強政治學習、熟知規章制度,提高專業技能、提高協調能力,溝通能力,應變能力,表達能力增強自身綜合素質。只有不斷的加強學習積累,才能在**的管理中真正發揮作用,成為**管理的行家裏手。為把我公司建設成一流市級成品油銷售企業增磚添瓦。

無論我競聘成功與否,我都會“老老實實做人,紮紮實實做事”,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報組織和同志們。最後,再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵。”

謝謝大家!

競崗人:**

二〇一三年一月十四日

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