人力資源演講稿（精選20篇）
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在當今社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的人力資源演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
人力資源演講稿 1
尊敬的各位領導、各位同仁：
本人叫王xx，今年42歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談談我的工作簡歷：我98年9月畢業於山師學校路橋工程專業，01年元月至03年11月在凌縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；07年4月至08年11月在公路局教育科任教師，09年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，並擔任班主任。
09年11月至10年6月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；10年12月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的.思路。
在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。
二、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；並加強與各部門的聯繫，做好協調工作。
三、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
五、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨幹的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。
四、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實幹，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關係，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。不會讓你們感到失望。
謝謝!
人力資源演講稿 2
各位領導、評委老師們：
大家好！
今天，站在這裏，我很榮幸。我是xx。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平台，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。
行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇於改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善於博採眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而説之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。
細而説之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衞生、保衞工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關係等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的説行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實幹。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在着兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的`資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，並將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的製造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客户抱怨的情況。
我個人分析為：“客户的需求決定着公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客户需求、實現客户增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高於財務資本的增值”。
如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客户、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞着“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客户滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發的投入，並在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、諮詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所藴藏着的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率（勞動生產率）。
以上是我以後工作的設想，如有不妥之處，還請各位領導批評指正。
謝謝大家！
人力資源演講稿 3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xx，年參加工作，中共黨員，大學本科學歷，獲文學學士學位，經濟師職稱。年首批通過考試進入農行，現任辦公室祕書、一級業務主管。
我今天競聘的崗位是人力資源部中心經理職務，之所以競聘這一職位，我具有以下優勢。
首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入農行以來，面對全新的業務和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內適應了工作的需要，而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模範作用。
其次，我具備擔任人力資源管理部中心經理的素質和能力。我是大學本科中文專業畢業，具有金融經濟師職稱和中教二級職稱，具備了中心經理所需的硬件條件；從開業至今，我一直在辦公室從事文祕工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編髮，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對農行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先後獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發表15篇論文及通訊。經自身努力，20xx年通過了經濟師考試，並獲得全行業務考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的祕書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作，有5年的教師工作經歷，從96年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鑽研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設法解決。多年的.辦公室工作經驗、祕書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。
我有做好工作的具體思路和措施。農業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下，經過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經營上實現了跨越式的發展，而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對農行的發展前景充滿了信心。
我認為，朝氣蓬勃的農行不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創新者。根據上述情況，我決心做一個與時俱進的創新者，主要思路是：
一是強化一個觀念：就是強化發展的觀念，用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創造新方法，實現新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客户為中心的經營理念，想客户之所想，急客户之所急，用優質的服務吸引、壯大客户羣體，實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證，也是減少漏洞、規範經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇於進取的員工隊伍，才能實現降低管理成本，向管理要效益的目標。
提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立農行的發展就是個人的發展，農行的明天就是個人明天的新觀念，把為農行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要着眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業務，為農行發展服務。
競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所説的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。
最後，請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脱穎而出的青年幹部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀川市農業銀行的美好未來祝福。
我的演講結束了，謝謝大家。
人力資源演講稿 4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！首先感謝公司在人事制度改革方面為我們製造了公正競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認得及今後工作的思路。
在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要敬重人、理解人、掛念人，要發揮全體員工的聰慧才能，要激發全體員工為企業的生存和進展做出本身的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的緊要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應當是熱誠，和善和公正無私的，我自信本身具備這方面的天性。由於我為人正直、做事公道、講原則，待人熱誠隨和，工作認真負責，敬業奉獻。假如我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的.工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政整治論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不絕提高自身素養及業務水平。
二、作為部門的副職，首先應搭配好一把手的工作，擺正本身的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內漸漸完善各種管理規章制度，嚴格按制度做事，用制度管理人；並加強與各部門的聯繫，做好協調工作。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的進展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的進展添磚加瓦，積極工作。
感謝大家！
人力資源演講稿 5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
首先，非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。二十多年來，在領導的關心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業業，任勞任怨，經常加班加點，得到了領導的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優秀員工榮譽稱號。
我競聘的是人力資源部總經理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優勢。
一、具有較強的理論知識和業務能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業務流程比較熟悉，瞭解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門的職責任務，技能功底較為紮實，有較高的業務水平和良好的業務素質，具備了本崗位工作的.基本素質和要求。
二、具有良好的思想道德修養。在工作、學習和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結意識、協調意識較強。
三、有較為豐富的實踐經驗。參加工作二十多年來，我先後從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中後台部門負責人等多部門、多崗位鍛鍊，積累了較為豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學習，不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理專家學習，不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗，不斷充實自己，加強自身業務修煉。
二、規範員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調研，根據聯社發展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的，與相關部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業務素質和工作技能提供支持，為聯社快速發展提供高素質、高技能人才。
三、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、幹部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關係處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務，擺正自己的位置，加強服務意識，協調好各部門之間的關係。
四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯社各項工作有條不紊地開展。
五、立足本職，時時瞭解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通，及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工，建立內部信息反饋機制，形成統一的價值觀。
六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯繫，及時瞭解有關政策，並按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工後顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯社的發展貢獻自己的力量!
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們齊心協力，共同奮進，為實現規模效益和戰略轉型猛上台階兩大工作目標而努力奮鬥!
我的演講完畢，謝謝大家!
人力資源演講稿 6
尊敬的各位領導，評委：
大家好！
我叫xxx，我今日競聘的崗位是人事專員。對於公司信息我通過網絡瞭解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期望的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過去在xxx公司擔負過人事助理。輔佑襄助過人事經理工作有過相關閲歷，雖然只做了兩年時間，但在工作中也把握了很多人事專員必需把握的技能，我的專業也是人力資源相關專業，對這個崗位契合度高，有過工作的'經過，適應工作會更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號，多次在工作崗位上幫忙人事經理完成了部門內的聘請任務。
由於結婚回到了家鄉工作，終歸落葉歸根，不管過去取得了多少成績，但人不能忘本，我想回到本身家鄉進展，便利照料家中老人。我要求不高只需要讓我從最一般的崗位做起就行，我信任有本領的人能夠在崗位上發光發熱，我也信任只要時間長了我的本領悟得到公司的認可。
對於人事的一些基礎工作譬如效績考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過，雖然沒有當過人事經理，但是卻也曾主持過員工培訓，負責xxx公司的人員儲備工作，為了做好工作，我常常查閲資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
假如我被公司錄取，我會遵守公司的佈置，先學習，做好當下，完成好任務，保證本身適時完成工作任務。不會遲到早退，也不會任意離職，我知道公司最掛念的就是我們員工常常跳槽，由於公司人事專員崗位是我心中期望的工作，我會一直在公司努力做好，前提是能夠進入公司，成為公司的成員。
多年的工作閲歷，讓我明白想要做好工作，就必需要有一個平台讓我施展。我曾經選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但由於離家比較遠，並沒有選擇入職，而貴公司的進展理念，與我的想法相合，我特別希望能幫忙公司成長，我想要有一個合適的崗位，需要一個充分大的平台，來施展自身本領。
我覺得本身有充分本領做好人事專員，公司不用掛念我忠誠問題，由於無論是事從個人的角度考慮還是從將來工作進展考慮都特別符合我的要求，我有本領，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作閲歷豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。終歸公司雖然規模大，卻需要充分的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會，讓我成為公司的一員，我希望本身成為公司的一匹千里馬。
感謝大家！
人力資源演講稿 7
尊敬的領導、評委：
大家好！
首先，衷心感謝各位領導和評委給我這次競聘的機會！我是劉xx，很榮幸能夠站在這裏參加這次競選職務演講!出於認真的考慮和徵求同事的意見，我覺的人力資源部門總監這個職位比較適合我，所以今天我要競選的職務是人力資源部總監!希望大家能夠給予支持。下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。
在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門總監的職責組織開展公司人力資源部的工作。
我喜歡人力資源管理工作，在大學的專業就是人力資源管理專業，畢業後我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會到作為一個人力資源管理者所要具備雖然重要，但今天在這裏我不會刻意強調我自己，因為我相信自己有這些能力，能力不是嘴上説出來就能有的，歸根到底還得看自己的實際行動!我喜歡人力資源管理工作，就要拿百分百的熱情去對待這份工作，這是公司的要求，也是自己的承諾! 為什麼我要競選這個職務，我總結了四點原因：
我具有堅持原則、公道正派的職業道德。
常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，做事堅持原則，廉潔奉公是我的處事標準。無論從事哪項工作，我都能堅持原則，把握準繩，從不借公事之便行私人之情，以自己的實際行動樹立了公道正派的良好形象，堅守了廉潔做事的職業道德。
我具有鍥而不捨、孜孜不倦的學習精神。
這種精神使我在不斷的學習中汲取了更多的知識，增長見識，開闊視野。同時，堅持不懈、多層面的學習也使我不斷地加強了自身修養，提高了工作能力，為我更好地開展各項工作奠定了堅實基礎。
我具有嚴謹務實、穩中求進的工作作風。
“沉穩而不呆板，激進而不張揚”是我的性格，工作中，這種性格也無時不刻地影響着我。踏踏實實工作，穩穩當當做事的工作風格，促成了我在工作上的一次次進步，也保證了我一次次圓滿的完成工作任務。
我具有思路清晰、幹練果斷的工作能力。
遇事沉着冷靜，處事幹練果斷，思路條理清晰，工作邏輯明朗，這是我對自己幹好每一項工作的基本要求。在這麼多年的工作過程中，這一要求從始至終一直指導着我的工作，歷練了我的能力，也給了我前來競聘的自信與勇氣。
再次，作為一個人力資源管理者應該要承擔一定的社會責任。對於公司內部來説人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益，讓那些優秀的員工沒有後顧之憂，普通員工充滿熱情，不稱職的員工主動讓位，讓更適合的人來工作，優勝劣汰。對於企業外部來講，大量的高校畢業生找不到工作，這是一項全社會的責任，作為一個人力資源管理者，應該意識到這種責任。所以我們平時在招聘員工的時候，不要總是拿學歷來權衡一個人的工作能力，對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機會，因為這些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優秀的大專畢業生，他們來競聘一份工作，往往看重的不是工資的高低，而看重的是能不能做好這份工作，這份工作對自己能不能提高，因為只有不斷提高，才能夠生存。我很欣賞這種精神，這種精神也是我們公司員工所要具備的。而作為一個人力資源管理者，應該給這些人一些機會。因為我覺的人力資源的浪費就是一個企業最大的失敗!如果勝任的人力資源總監的話，這將是我工作的一部分!
這次競聘，如果能夠得到組織的信任與大家的支持，有幸就任人力資源部門總監，我將從以下幾個方面創新性地開展好人力資源管理工作。
一、加強職業道德教育和業務知識學習，努力帶出一支品德高、業務精、能力強的人力資源管理隊伍。要想做好現代企業的人力資源管理工作，不僅人力資源部經理本身要具有高素質、強水平，還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉變觀念入手，加強政策法規、業務知識的學習和教育，讓從事人力資源管理的工作者明白，人力資源管理不再是簡單的管管檔案、注注工資，而是要肩負起整個集團公司的人力資源規劃和開發的重任，變傳統的人事管理為現代的'人力資源管理，
二、結合企業實際和人員現狀，制定切實可行的解決辦法。如：擴大員工教育範圍，以轉變下崗、待崗員工擇業觀、就業觀為突破口，積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業機會，引導他們克服終身依附企業的舊思想。同時根據《勞動合同法》等政策，依法做好勞動關係清理整頓工作，在集團公司建立穩定和諧的勞動關係。
三、進一步規範員工培訓工作制度和組織管理。深入基層，做好調研，根據企業所需，制定人才培訓計劃，明確員工培訓目標。與澡羣部結合，大力開展勞動競賽、員工技術比武等活動，為不同崗位的員工提升業務素質和工作技能提供支持，為企業快速發展提供高素質、高技能的人力資源。
四、深化績效考核制度，將個人績效考核與組織績效考核有機結合，根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。
五、紮實做好常規工作，正確處理內外部關係，營造和諧工作氛圍。在突出做好創新性工作的同時，對常規性工作亦不能忽視，要以細緻、慎密的工作態度，紮紮實實地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細枝未節的工作，為領導決策提供真實、準確的依據。同時，要以敏捷的思維和謙虛的態度處理好內、外部關係，努力營造和諧、奮進的工作氛圍。
最後，我先舉個例子吧，這裏就像拉車一樣，如果有人往這兒拉，有人往哪拉，互相之間自己給自己亂掉了。其實當我們有一個傻瓜，很傻的，我們會很痛苦。如果我們有50個傻瓜是幸福的，他們吃飯，睡覺、上廁所是排着隊的；當我們有一個聰明人的時候，會很帶勁；但是當我們有50個聰明人的時候實際上是非常通苦的，誰都不服誰，形如一盤散沙。我們公司到底需要什麼樣子的人呢?是一個傻子還是一個聰明人，是50個傻子還是50個聰明人?其實我們都需要，只要我們善於管理即可。如果我能勝選的話，我希望我的作用就像水泥，把這些人粘合到一起，使他們的力往一處使!因為我相信團隊的力是事無限的，只要能夠凝聚!馬雲曾經講過這樣一句話：今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大多所人死在明天晚上，所以我們不要放棄今天，活在當下!做好目前的比什麼都重要!不管我能不能勝選，我還是我，因為天外有天，人外有人。但是選了我，我不會讓大家後悔，不選我大家可能會後悔。總而言之，還是我經常説的那句話：努力證明一切、一切證明努力!
各位領導、各位評委：這次競聘對我來説是一次新的挑戰，是拓展自我發展空間，實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否，我都感到自豪。因為，為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰自我，最大限度地釋放自己的能力，為公司科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的最高的工作目標，請大家給我一個證實自己的機會！
謝謝大家!
人力資源演講稿 8
各位領導、各位代表：
大家好，在兩級黨委、組織部門的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平台。
我具有競聘副經理的優勢條件：
1、勤思善學，知識結構合理。大專畢業後，我參加了黨校本科班學習，繼後考取黨校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時瞭解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發展相適應。
2、經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛鍊了我，增強了我從全局處理複雜問題的能力，錘鍊了我協調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛鍊了我，增強了立足現場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易於把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽羣眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關係。
3、精通業務，善於創新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了採礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的---場，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了-的各項艱鉅任務，受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創新管理方法，先後撰寫的.《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進採礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政幹部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。
4、作風紮實，嚴於律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴於律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不苟，認真負責，率先示範。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在採礦場4年工作中，既樹立了幹部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的羣眾基礎，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今後的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、創新生產經營管理機制。
如果不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存發展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產閒置過多，成本居高不下等問題，探尋新的資源優化組合，推出以“互惠互利，共同發展”的雙贏戰略，採取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合；進一步規範基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鈎分配政策，降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。
要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題，抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、採購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價採購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現物資計量現代化管理。
2、創新人力資源管理機制。
人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是“人文管理”，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供發展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。
以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發展空間，用公司良好的發展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不論資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務能力建設為核心，堅持“理論聯繫實際，注重培訓實效，培訓與使用結合”的原則。實現四個方面的創新：一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，公司副經理競職演説，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。
人力資源演講稿 9
各位領導、評委大家：
上午好。
非常榮幸能參與到這次的人力資源經理的競聘活動，人生總是充滿競爭與挑戰的，我願在挑戰中磨練激勵自己，並通過這次機會好好展現自我。
我叫xxx，來自xxx公司，今年x歲，是一名有x年黨齡的老黨員了，我時刻銘記共產黨員的使命與責任，一直用黨員的標準來嚴格要求自己，爭做先鋒模範。獲得了人力資源管理師資格證書、會計從業資格證書、國際註冊營養師稱號，為了更好地做好人力資源工作，我正在專研心理學，備考國家健康管理師。曾經獲得過“xx市優秀團員稱號”，去年被公司“評為xx年優秀黨員”。
我本科讀的專業是人力資源管理，很幸運畢業後也能一直從事相關工作，今年是從事人力資源工作的第x個年頭了，可以説對人力資源幾個模塊相當熟悉了。從xx年起我便在xx公司擔任人事崗位，當時的公司剛成立，我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來，搭建了人力資源相關規劃與制度，到全國高校開展宣講會為企業招聘優秀人才，設計執行績效考核方案打通晉升渠道。我時刻提醒自己要報以最大的熱情投入到工作中去，當你真正熱愛這份工作，你才能動力堅持下去。
其實在這次競聘中，我也有過猶豫，我是競聘經理還是主管崗位呢？通過我的反覆思量，我還是選擇競聘經理崗位。雖然我現在崗位一直是專員級別，但是我早已用主管甚至經理的定位在工作中要求我自己。我有紮實的人力資源理論知識，具備較強的組織、管理能力，能夠很好地與上下級溝通，同事們都願意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學期間曾經擔任學生會主席，有較強的統籌策劃能力，能站在公司甚至領導的角度去思考問題，尋求解決方案。所以我覺得沒有得到晉升是機遇問題，世界上所有的事情都是可遇而不可求的。
假如我能競聘成功，我將發揮自身優點，認真開展工作，取得更好的成績，在此，我簡單介紹一下自己的工作思路：
一是強化一個觀念；就是強化人力資源在企業中的核心觀念，要與公司的績效結合起來，將傳統簡單重複性高的人事工作轉化為HRBP，以人力資源合作伙伴觀念用在管理上，創造新方法，實現新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識，作為後台職能部門，我們應該要以服務的態度作為管理的前提，幫助公司業績走上新台階。第二種是經營意識，要以主人翁的精神來管理部門，不計付出，無私奉獻，用科學的手段來降低成本，提高效益。
三是提升三種水平：第一種是提升思維觀念水平，要把日常的`執行觀念轉化為管理觀念，站在公司、站在領導角度去思考問題，樹立一榮俱榮、一損俱損的責任觀念。第二種是提升業務水平，要緊跟時代的發展，不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新時代對人力資源管理者的要求。第三種是提升執行力水平，作為部門的管理者，除了要把控全局，認真規劃外，更應該將規劃用於實際操作中，並通過實踐不斷完善制度。
四是實行四個原則：第一個原則是講黨性，所有的決定或規劃都應基於黨性基礎上去實踐，脱離了黨，路必走不遠，因此不忘初心，一切跟黨走，必能創造出新輝煌。第二個原則是合規性原則，所有的實踐都應建立在合規性上，不合規的執行，就相當於給自己埋下地雷，遲早有一天會爆的。第三個原則是擔當原則，即政治擔當、職責擔當、能力擔當、資格擔當,以勤、廉、善為業績標杆,不負集團及公司所望。第四個原則是人文化原則，所有的制度，考核目標都是問了讓公司發展，讓員工滿意，留住核心人才便是留住了公司的核心競爭力，大部分的90、00後他們從小生活優越，提供公平的晉升環境，立足員工意願開展人文化關懷，是留住人才的核心所在。
我記得有句諺語叫無論黑貓白貓，只要抓到老鼠的就是好貓，正如我們集團董事長xx所説只要能為企業解決問題的就是好員工，所以，我堅信無論我身處哪裏，只要能為公司解決問題，創造價值，我就是一名好員工，無論這次成功與否，我都感恩這次的寶貴經驗，我會繼續在我應有的位置上發光發亮，最後，感謝各位領導、評委的耐心傾聽，謝謝。
人力資源演講稿 10
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好！非常感謝公司給我提供這次鍛鍊的機會。
今天我為大家演講的題目是《愛崗敬業服務至上》。
隨着人才行業的不斷髮展，各人力資源企業網絡資源趨向平衡，業務同質化越來越明顯，而價格競爭的破壞性和不現實性也將使其不再受寵，服務競爭成為人才市場競爭中的主要特徵，而服務也就成為了各企業的生命線。
一個企業的企業文化非常重要，也許有人要問，企業文化是什麼？一個企業的文化看不見，摸不着，但文化無處不在，從某種意義上説，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平台，是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平台。
隨着人才行業的繁榮，用户的需求同樣也在變，人才服務的方式也在發生變化。在人才服務人才短缺時期，人事部門的'服務主要體現在窗口服務上，所以提出微笑服務；人才服務滿足後，人事部門提出規範化服務；但如今客户需要的並不是單個服務，而是完整的服務過程和優秀的服務品質。客户呼聲是第一信號，客户需要是第一選擇，客户利益是第一考慮，客户滿足是第一標準，服務是不變的初衷，微笑是架通心扉的橋樑。
服務，在不同的時期有不同的內涵，但誰在服務上領先，誰就會贏得市場的主動權。美國鐵路公司之所以在經濟大發展時期走向衰敗，專家研究認為，其根本原因就是他們把服務當作了業務，沒有服務的意識。而在今天的市場環境中，客户的需求在不斷提升，人力資源企業不能不研究客户的需求，不能不建立與之相配套的服務體系。
自1998年8月入局以來，我一直從事人才服務的工作，人才服務本身就是一個平凡的崗位，我也是一個平凡的人，在這樣平凡的崗位上認認真真地做着平凡的事情。鍛鍊自己，提高自己，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人，用我的熱情、善良、老實，堅忍，在人生的大舞台上，找到屬於我自己的位置，演繹好屬於我自己的角色，實現我自己的人生價值。當然我也有許多不足之處，要虛心地向大家學習，我相信在各位領導及所有員工的共同努力下，華東人才的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
人力資源演講稿 11
尊敬的各位領導：
您們好！
我是人力資源部薪酬保險管理專責A。
首先，感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞台！
接下來，我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡彙報，請各位領導不吝指正。
一直以來，人力資源管理工作在企業發展中具有特殊的重要性。它是在與企業的經營戰略和發展目標相結合的基礎上，運用科學的技術和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業文化，為組織成員創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脱穎而出的機制，為企業快速成長和高效運作提供保障。
一名優秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業生產經營發展中的特殊重要意義。同時，要明確認識該職務在部門內部扮演着參謀者、管理者和專業技術能手的多重角色。
作為參謀者，其職責主要是依據企業的發展戰略、目標和任務，定期組織收集人力資源有關信息，為企業重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。
作為管理者，其職責主要是協助部門負責人做好企業內部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強內部團結，協調與其它各部門之間的關係，用先進的管理理念及制度建立起適合本企業組織的人力資源管理模式。
而作為專業技術能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業務流程，同時正確指導下屬員工開展日常管理工作，促進企業人力資源目標的實現和長遠發展。
正是由於人力資源部副主任一職在企業管理中擔任着多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基於以下四個方面的原因，認為自己具備競聘這個崗位所必須的`素質：
一是思想素質過硬。加強政治理論學習，客觀剖析自己存在的問題並加以改進；在兼任機關黨支部宣傳委員期間，始終將“服從於組織、服從於紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，從而使自己的政治敏鋭性和政治鑑別能力得到了較大的提高。
二是專業理論知識紮實。我人力資源管理大專學歷，現在讀人力資源管理專業本科，並將於今年年底修完全部學業。接受過現代人力資源管理、勞動法規、管理能力開發等專業技術培訓，曾獲得《國家電網公司職業技能鑑定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區及企業關於人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過近五年的專業學習，已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和紮實的理論基礎。
三是實踐經驗豐富。參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。一是參與處理過本單位多起勞動關係、體制改革等糾紛和法律案件。二是協助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類矛盾和問題；三是在勞動工資統計、勞動組織定員方面曾協助市電力公司積極開展了以下工作：
被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。
被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調查。
參與市公司薪點工資管理制度的研究和學習。
被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統計年報。同年獲市電力公司勞動工資統計工作先進個人稱號。
被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況。
4年多的人力資源管理及實踐經驗，讓我對現代企業人力資源管理模式有了系統的瞭解和經驗積累；對人力資源事務性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個職能模塊具。
人力資源演講稿 12
各位領導、各位評委：
大家好！
首先特殊感謝組織和領導給我一次展示自我的機會，像今日這樣面對這樣的場面，在我人生中不是第一次。還記得三年前，也是這個氣氛，不同的是多了很多新面孔，換個一個更高端、大氣、上檔次的地方。三年了，自己也在三年的歷練中成長，成熟。感謝三年來領導和大家對我的信任、使我有志氣和自信，充溢信念的站在這裏來參加這次崗位競聘，本着鍛鍊自己、提高自己、互相學習的目的，來感受一下競聘的氣氛，並藉此機會讓大家對我有一個重新的相識和了解。説得不當之處，懇請大家賜予指責指正。
信任大家對於我應當都不生疏，本人劉xx，今年29歲，本科學歷，畢業於北京科技職業學院，法律專業。20xx年畢業，曾在雲南恆鼎煤業集團有限公司綜合部有過近兩年的工作閲歷。20xx年6月我有幸加入曲靖富源富滇村鎮銀行這個大家庭，在領導的信任下我擔當了綜合部經理一職主要負責人事方面的工作。20xx年4月調入營業室從事櫃面工作，現擔當營業室主管一職並負責傳票整理和檔案管理等工作。今日我競聘的崗位是人力資源管理部部門負責人一職，之所以競聘這一職位我認為我有以下優勢：
一、競聘理由
1、具有較強的理論學問和業務實力。
五年的工作閲歷使我積累了確定的理論學問和業務實力，雖然我的專業不是學習人力資源，但從畢業以來我就起先接觸這方面的工作，進入銀行以後也接着從事這方面的工作，在綜合部時在總行制度的基礎上，先後擬訂並出台了《勞動紀律管理制度》、《人事管理制度》、《辦公用品管理制度》、《食堂管理制度》、《平安保衞》等一系列涉及行為規範、人事管理、公物管理、物品購置、獎罰方法、平安保障等的管理制度及規範性文件。其中人事工作往往被忽視，被替代。一般人認為人事工作不過就是簡潔的聘請、錄用、績效、獎金，其實不然，人力資源管理，是運用現代化的科學方法，對與確定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最正確比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、限制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事適合，以實現組織目標。去年我參加了省檔案局組織的關於檔案工作方面的培訓，讓我意識到檔案對個人對企業的重要性。對於我們銀行這樣的特殊行業，每一張傳票看似不起眼，但在客户有歧義時，傳票就是我們唯一的證據。我們強調痕跡管理，不僅是愛惜別人，更是愛惜自己。除此之外我在銀行負責我行人力資源管理工作時，對國家的各項勞動政策、規章制度以及人力資源業務流程都比較熟悉，瞭解駕馭人力資源開發的基本理論；熟識企業教化培訓的基本狀況，具備了良好的業務素養。熟識本部門的職責任務和規範，具備了本崗位工作的基本素養和要求。
2、具有良好的思想道德修養。
在日常生活和工作中自覺學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，認真實踐科學發展觀，能夠堅決不移的貫徹執行黨組織確實定，自覺維護黨組織的威歷，嚴格遵守規章制度，做到了令行一止，步調一樣。留意不斷地加強個人修養，踏實做事，懇切待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、協作意識強。
3、具有穩妥務實的工作作風
人力資源是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求從事人力資源的工作者有穩妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上都踏踏實實做人，穩穩當當做事，對於工作中涉密的內容，能做到不該説的堅決不説，不該做的堅決不做。
4、有較好的年齡優勢，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
從20xx年9月我行成立到今日，是銀行培育了我，也是銀行陪我度過了人生中很多最重要的時期。剛進銀行初期，我結婚懷孕，那時剛好銀行籌備開業，全部的事情壓得我喘不過氣。還記得懷孕三個月時胎兒慢慢長大壓迫我的坐骨神經，一度走路都困難，去醫院醫生説懷孕什麼治療也做不了，想治療只有把孩子打掉。我一聽心裏説不出的味道，那是一個母親對未誕生孩子的不捨。治療無果，我被家人架着回到了家，老公看我實在難受，就淡淡的和我説要不先治療孩子以後還會有的，雖然是淡淡的一句，但我在他眼裏望見的確實淚水。我哭了，這個孩子對於我太重要，對於我的家庭也很重要，我説什麼也沒容許他。那些天確實難熬，因為不能扎針不能理療，老公就用自己的方法幫我復原，黃天不負有心人一週後我能走了。但是也因為這個孩子我在工作上有很多懈怠，辜負了領導對我的期望，但是我不後悔，每個人在每個時期都有她覺得重要的東西，我選擇短暫放棄不代表我恆久錯過，我會在對的時候把他重新撿起。塞翁失馬，焉知非福，人生中你只有失去後才會得到，也才會倍加珍惜。我如今是一名母親，孩子一每天在長大，每當出門前孩子對我説：“媽媽，你上班去了？你要早點回來，我在家會聽外婆的話會乖乖的。”這個時候我覺得她懂事了。我再辛苦再累都值得，因為我有寄予，為了孩子我必需更加努力，必需給孩子做最好的典範，所以我選擇站在了這，選擇了把握機會，爭取機會。
二、對競聘崗位的相識
我行第一個五年規劃中提出人力資源是人才隊伍建設的核心要務，為實行我行人才強企戰略，我行在人力資源管理方面堅持“以人為本，人才立行”的原則，大力實施人才工程，建立健全人力資源管理體制機制，增加人才資源核心競爭力，培育造就一批高素養、專業化、複合型的人才隊伍，促進我行快速進展。我認為開發人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是全部資源中最寶貴的資源，人又是生產力諸因素中最主動、最活躍的“第一資原因素”。因此，人力資源的開發是圍圍着如何挖掘人的潛力、發揮人的主動性和主動性而進行的，因此確立“以人為本”的思想是開發人力資源的基本原則，開發人力資源的關鍵是教化培訓，通過培訓，提高組織成員的工作實力和工作績效。員工從進入銀行起先，就必需接受培訓才能上崗工作；在工作中，通過績效考核等評估手段，覺察員工技能與崗位需求之間的差距，有針對性地進行再培訓，使員工的業務素養和技能得以提高，以適應銀行進展需要。這是一個有機聯繫、循環往復的過程。銀行之間的競爭歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓是培育人才、宣揚企業文化的最好途徑。培訓對員工來講是最好的福利，對企業來講，是參與市場競爭的必需手段。
五年規劃中還指出要通過有效地配置相應資源進行績效考核，以實現銀行的整體目標。要通過“目標設計規定、考核規則建立，考核結果兑現、績效目標提升”的目標與績效管理循環過程，實現對部門、支行及個人績效的正確領導，要有效溝通、過程監督、客觀評價與科學獎懲，從而調動全體員工的主動性，提高全行經營管理水平，順當實現戰略任務。我認為，績效考核應從以下幾方面着手：
分工明確，此項是績效考核的根基，明確每個人是什麼崗位，每個崗位應當幹什麼，不同的工作需要和哪些不同的同事協作，每件工作傳遞報送的流向；
責任到人，必需保證每一項工作有人負責，即履行該工作的義務又有享受完成該項工作帶來的獎金；
賞罰分明，該項是激勵員工主動性的一種方式，賞有功之人，罰有過之人，對於功過都有者，不能功過相抵，要賞罰分明；
量化考核，實行“多勞多得，少勞少得、以崗定薪、按績取酬、崗變薪定”原則，全面評估崗位相對價值，確定員工薪酬標準，努力實現“崗薪一樣”的管理目標
信息公開，在確定時間，定期公開各項考核指標以及完成狀況，通過信息公開來激勵員工的主動性。
三、我行人力資源管理存在的問題
1、對加強人力資源管理的重要性相識缺乏。
目前，部分商業銀行大都多多少少感到了競爭的壓力，但仍將留意力放到業務方面，留意任務指標的下達與考核，留意外部加壓，而忽視了人力資源的管理，忽視從根本上解決進展與競爭的問題，缺乏人力資源管理的長遠規劃與目標，使人力資源管理未能發揮應有的作用。
2、缺乏人力資源管理的特地人才
現實中，很多銀行和企業沒有設立人力資源部，大多由辦公室履行人力資源管理的職能。即使設了人力資源部的企業，在行使人力資源管理職能的時候，也普遍存在一些問題。主要表如今：第一、人力資源管理人員在人力資源管理專業方面的學問儲備缺乏，專業技能不夠；其次、缺乏系統的人力資源職業培訓，取得人力資源管理師職業資格的寥寥無幾。他們雖然有豐富的行政管理閲歷，但往往缺乏系統的人力資源管理學問，憑所謂的閲歷或感覺辦事。多數中小企業領導對人力資源管理學問的學習培訓相識缺乏，沒有有效支配人力資源管理者進行系統的人力資源管理學問的培訓學習。人力資源管理者在沒有管理詢問的前提下，很難作出像樣的、專業的人力資源戰略規劃來。
3、管理手段與激勵措施單一。
由於在管理手段與激勵措施上主要依靠懲辦與嘉獎，缺乏其他工作的協作，不留意溝通與溝通，不留意員工潛能的發揮和價值實現的要求，又缺乏科學公允合理的績效評價與考核機制，缺乏強有力的組織文化的感染和薰陶，致使獎懲的作用越來越小，員工的主動性和創建性受到壓抑，員工的凝合力減弱，對商業銀行的進展缺乏信念，員工中間普遍存在着一種消極應付而不是主動進取的心情。
四、解決方法
1、重新評估和相識現有員工，挖掘現有員工的潛能，合理進行勞動組合。
從人力資源管理角度看，管理者應當把多年培育的員工看作一種寶貴的資源，充分挖掘現有員工的潛能，樹立全新的人才觀念，加強內部的人才培育，既不將學歷、職稱、職務簡潔地等同於人才，也不單單以汲取存款的.多少論英雄，而是要以綜合素養，專業水平、工作實力和工作業績來綜合衡量人才，確立正確的人才衡量標準。要相識到銀行競爭實力確實定因素將不再是單純的資金、網點，而是員工的整體素養，人才將是銀行最寶貴的資本。因此要多方面、多角度發掘、培育人才，避開人才的奢侈，避開高素養人才的流失，盡最大可能把現有人才存量盤活，把全部能利用的人才充分利用起來。要不拘一格選好用好人才，唯有適才專用，才能使人才發揮最大潛能。每個人都不行能是全才，但有可能都是專才，在選用人才時，要儘量做到揚長避短，人盡其才，合理進行勞動組合。
2、強化員工培訓體系建設。
當今世界科技進展日新月異，銀行新業務的創新層出不窮，銀行業的競爭日趨激烈，只有不斷提高員工的整體素養和業務專業水平才能適應競爭的需要，這一方面需要不斷加強業務培訓，更重要的則是激勵員工利用業餘時間自覺加強學習，這一點行領導在會上也曾多次提出，供應機會和條件使員工不斷自我完善和進展，從而為銀行自身目標的實現和競爭力的提高準備條件。
3、營建快樂主動的工作環境，培育團隊精神。
通過營建快樂的主開工作環境來提高競爭實力。快樂的工作環境不僅指基本的工作硬件條件，更重要的是工作的軟環境，這就要求銀行在人力資源管理中充分敬重和重視每個員工的勞動和價值，將每個員工看作是本單位勝利和進展的奉獻者，對員工的努力賜予承認、讚許和嘉獎，賜予每個員工公允的待遇；留意領導者和員工的同等的溝通和溝通，弱化職位和等級的差異，做好每個員工的思想方面的工作，關切和傾聽員工的心聲，讓每個員工對工作和本組織的進展充分發表自己的看法和建議，並對其中有益的可行的建議主動接受；在員工之間形成一種互相關切、互相協調、互相協作，共同合作的家庭般的工作氣氛，從而培育起集體協作的團隊精神，使本行的競爭力因員工的努力工作和主動參與而日益提高，員工因此也得到物質上和精神上的雙重激勵。
4、建立合理的績效考核激勵機制。
在銀行人力資源管理中，要對員工進行很好地激勵必需對員工的工作業績進行公允、科學的考核，並據此進行工資獎金的支配，使員工的酬勞與其奉獻相匹配，保持員工的滿足感，激發和愛惜員工工作的主動性。考核激勵機制是否科學、公允、合理，是否公正反映了員工的奉獻就至關重要。這就要求建立定性、定量的指標體系，科學、公允、公正地對每個人的全部工作進行考核，根據考核結果對工作業績、工作實力和奉獻做出公正、合理的評價，確定工資獎金，並作為員工晉升的標準之一，使敬業愛崗、奉獻突出的員工受到激勵，使優秀人才脱穎而出。
五、競聘劣勢
由於高校期間專業的限制，人力資源方面工作閲歷缺乏，缺乏專業、系統的人力資源管理理念。雖然相識到問題的存在性但不能剛好制定出行之有效的解決方案。在考慮問題方面還存在單一性和片面性。在之前的工作中只留意自己業務水平的提高忽視了和其他部門的溝通，使各部門之間出現隔閡，和同事之間也因缺乏溝通而出現嫌隙；在工作方面，還不夠大膽，創新意識也有待提高；在思想方面，還存在確定的惰性思想，主觀能動性發揮不夠突出，往往過分依靠於別人。
六、假如競聘勝利我將努力做好以下幾點：
假如我有幸競聘勝利，我將不負眾望，把組織領導信任當成責任。把困難當挑戰，把新崗位當成錘鍊自我奉獻企業的一次機遇。
1、勤奮學習提高素養，一方面是政治理論學問的學習，不斷提高自己的理論修養，另一方面是加強的業務學問的學習，使自己更加勝任本職工作。
2、紮實做好常規工作，結合實際，認真做好培訓支配，不讓培訓流於形式；正確處理內外部關係，營造和諧工作氣氛，在工作要鋭意進取，繼往開來；在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學化，規範化，合理化。
3、“其身正，不令而行”，充分發揮模範帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調整，協調好本部門員工之間，部門與部門之間的關係，增加凝合力，關心各級領導及各部門作好各項工作，努力做到工作不拖沓、衝突不上交。擅長和敢於擔當責任，在行動上與領導保持一樣，在思想上與領導同步，支持領導、敬重領導、聽從領導，維護領導的權威，在職權範圍內充分發揮個人才能。
各位領導各位同事，在大家面前我還有很多缺點和缺乏之處，有很多地方仍需要向大家學習和請教，我願懇切接受各位領導和同事的評判，不管這次競聘勝利與否，我仍一如既往的做好本職工作。以“勤勤懇懇，不斷進取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步的為我行的進展和壯大發揮自己應有的力氣！
感謝大家！
人力資源演講稿 13
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是人力資源部副經理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
我叫xx，今年xx歲，20xx年7月自貴州師範大學漢語言文學專業畢業後參加農村信用社統一應聘後進入農村信用社工作。實習期先後在辦公室學習公文處理、營業廳學習前台業務。20xx年元月，通過實習考核後，被分配到業務發展部工作。2007年7月，調到財務信息部工作，同時兼任科技部工作。在我信用社工作xx個年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在信用社的發展歷程中發揮了我應有的作用。
我競聘的是人力資源部副經理，競聘這個職位，我認為自己具備有應聘條件。所謂台上一分鐘，台下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗，完全憑藉着我參加工作多年來對這個職業的熱愛，一腔熱情的工作。在職業操守薰陶下，我熱愛祖國、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實，具備了人力資源部副經理應有的素質。工作以來，我一直認真貫徹執行上級部門的工作安排和佈署，服從上級的工作安排。工作中以身作則，保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協調和調配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進行，通過實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講台前，以一顆平常心來參與人力資源部副經理崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
成績屬於過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部副經理的職責，配合領導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質；找準業務發展着力點，促進業務發展；努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作：
一、認清形勢，擔當重任。
人力資源部副經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背後有信用社的強大後盾，也知道我的個人言行要體現出本信用社的形象和本信用社員工的素質。作為人力資源部副經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望信用社能賦予人力資源部副經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。
二、加強學習，提升自我。
人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作，在日常工作中，應將服務貫穿到工作的每一個環節，用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業務水平，做好人事建設工作。人力資源部副經理對我來説是責任重大，我將繼續努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求部門職工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，努力爭當一名合格的人力資源部副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老，學到老”的精神加強思想素養方面的學習，提高自身素質。
三、履行職責，建章立制。
俗話説“沒有規矩，不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功，我將認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的人力資源部副經理。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。儘自己的全部力量幹好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向信用社領導和同事交一份滿意的答卷。
四、抓住機遇，開創局面。
1.是利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在單位的'建設和發展中的重要地位的熟悉，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機加快我信用社人才建設工作的步伐，開創本農村信用社人才工作發展的良好局面。2是以建立部門帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進本部門建設，提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革，促進單位整體發展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研，為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細緻的準備工作。
xx農村信用社是培養我的地方，這裏給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，當然我決不辜負大家對我的厚望，無論是否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為本信用社事業的發展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，為xx農村信用社事業的發展貢獻自己的力量！
人力資源演講稿 14
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！本人叫x。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭上崗的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自身的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家關於的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提升自身素質及業務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自身的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及關於商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步健全各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；並加強與各部門的聯繫，做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平，提升非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨幹的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提升對現代企業領導的`科學管理，領導藝術，掌握股份制公司關於知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提升全體員工整體素質。
五、按關於規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實幹，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府關於部門的協調工作，理順與關於部門的關係，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
人力資源演講稿 15
敬愛的公司領導：
你們好！
我是公司xx部門的xxx。在此，我首先要感謝各位領導對我能力的認可，讓我有機會能在這次的競聘平台上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，十分感謝你們！
作為xxx公司的一員，我非常清楚我們公司是一個人才雲集的大集體，在場的各位競聘者都有自己的出色的.能力和優點。但我相信，自己長久以來的努力也不會讓自身暗淡與別人，作為一名xxx人，我會在這次的競聘中充分的展示自己，努力爭取這份珍貴的崗位，還請各位多多指教！
我於20xx年x月加入公司，並在當時xx領導的教導下負責xx崗位的工作任務。這些年來，作為一名xx部門的員工，我深受xx領導和前輩們的照顧，這讓我深刻的體會到公司團體的温暖和熱情。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，積極發揮自身能力，主動維護團隊精神，為團隊的發展進步貢獻力量。
在工作中，因為我負責的是xx崗位，所以一直以來對於人力資源崗位的工作也十分熟悉，親切。且在工作方面，我也十分嚮往着這個方向，期望自己能在這個崗位上發展貢獻。為此，對於工作方面的要求和能力，我一直都有充分的學習和了解。
此外，在過去工作的空閒中，我也與人力資源崗位過去的同事經常交流，學習。對於工作方面的流程和一些問題都比較瞭解。因此，我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作！
當然，我也非常清楚，僅僅只是做好工作的話，是沒有意義的。人力資源作為公司人才的來源起點，可以説是關係着公司發展和進步的重要崗位。為此，要勝任這個崗位，更需要在做好現在責任的同時，還要積極的發展和進步！這樣才能給公司帶來貢獻！
關於這一點，我也一直在積極準備和計劃着。為能加強公司人力資源的發展。我會在工作中積極學習公司崗位方面的知識，與各部門領導積極聯繫，充分認識工作和部門管理上對人員的需求。
此外，我還會努力提高自身思想水平，不斷加強溝通能力，保證在人才招攬上充分滿足要求，為各部門尋找適合的人才。
我有自信、有能力！我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情！期望各位領導能給我一個展現自我的機會！我定不會讓你們失望！
謝謝大家！
人力資源演講稿 16
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
相信大家對我並不陌生。本人xx，今年xx歲，中共黨員，大學本科學歷，獲xx學士學位，助理經濟師。自xx年x月參加工作以來，在綜合部從事過文祕、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營業部擔任過xx職務；在財務信息部擔任過xx，從事全轄費用的管理工作；現在業務發展部擔任xx。
這次是我第三次參加競聘，xx年的競聘我沒有成功，但我並未放棄，努力充實自我；功夫不負有心人，在xx年的第二次競聘中，我被聘為xx。今年我又一次站在這熟悉的演講台上，懷揣着一顆為xx發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領導和同事們能更多地瞭解我並支持我。
我這次參加競聘的職位是人力資源部經理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優勢：
一、具有良好的思想政治素質
在工作中能堅定不移地貫徹執行黨組織的決定，自覺維護黨組織的權威，嚴格遵守各項規章制度，做到了令行禁止，步調一致。
二、具有較強的工作進取心和責任心
一個人能力有大小，但對工作的進取心、責任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業部從事會計工作時，雖然學過會計，有會計從業資格證，但光有理論，沒有實踐經驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時拿着小筆記本，記下業務知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作；在財務信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業務，都要仔細核對户名、帳號、金額等，由於工作上的細心負責，在財務部工作期間未發生過大的業務差錯；在業務發展部工作時，對所負責的各項工作都盡職盡責幹好。xx年我所負責的企業徵信管理工作全區考核第一，被省聯社通報表彰。
三、具有較強的學習意識
自參加工作以來，我先後在辦公室、營業部、財務信息部、業務發展部工作過，為了適應工作的需要，我利用閒暇時間加強專業知識學習，通過學習，先後考取了會計從業資格證、初級經濟師資格證、銀行業從業資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養，提高了工作能力。
四、具有穩妥務實的工作作風
人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經理具有穩妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩穩當當做事。對於工作中涉密內容，做到不該説的堅決不説，不該做的堅決不做。
五、具備擔任人力資源部副經理的素質和能力
一是具備一定專業知識。我畢業於xx大學xx專業，人力資源管理是我所學的學科之一。xx年在綜合部從事人事管理工作時，參加了省聯社組織的人力資源師培訓，培訓內容涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等。全區十多個參訓員工，只有我與另一聯社員工通過考試取得了二級企業人力資源管理師證書；二是有一定的.文字功底。xx年參與編寫xx地區金融志xx地區農信社發展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領導的肯定。xx年在綜合部從事文祕工作時，積極向省聯社報送信息，獲省聯社xx年度信息工作＂先進個人＂；三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，xx年參加全市業務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之後在營業部、財務部、業務發展部的工作都與工資核算息息相關。
這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：
一、加強學習，豐富內涵
現代人力資源管理要求創造性的開展工作，不再侷限於管管人事、發發工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學習，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創新和突破。
二、提升人力資源管理科技含量
xx年至xx年我在綜合部從事人事工作時，當時全社員工有xx多人，現在員工總數差不多是當時的xx倍，但人事檔案管理仍停留在紙質管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。
我的講話完畢，謝謝大家！
人力資源演講稿 17
尊敬的各位領導：
大家好！
很榮幸能夠參加此次競聘。首先做一下自我介紹：我叫XXX，現年XXX歲，研究生學歷，在中南財經大學財經科讀的研究生。20XX年進入公司，目前已經在這裏工作了X年的時間，從事人事專員工作。
這次競聘公司人力資源部副經理，我想在自己的崗位上得到進一步的提升，因為我覺得成功是做出來的，不是想出來的，所以今天我站在了這個舞台上。我進公司以來一直從事的就是人事工作，積累了豐富的工作經驗，競聘這個崗位我有以下幾點優勢：
一、熟悉工作流程，可以更好的開展工作。常年從事人事專員工作，我對人事部門工作的流程很熟悉，在工作中可以用簡單的工作方法解決複雜的問題。其實在工作中，我也遇到過很多的困難，但是我都會越挫越勇，將問題一一擊破。我覺得自己在這幾年的時間裏打好了基礎，肯定更有利於開展工作。
二、善於總結，更好的創新了工作方法。在工作中，我時常對每個解決的.難點問題進行分析總結，將那些好的工作方法運用到新的工作中。一是優化了人力資源庫，將幹部人才隊伍做好統計分析，進行分析研究，把他們安排到合適的崗位，使他們更好的發揮自己的職能，做到人盡其才；二是加強績效考核制度的優化，讓想幹事、能幹事的人拿到更多的績效工資，從而激發員工幹事創業的態度，為公司更好的發展做出貢獻。
三、學習能力強，積極培養自己人力資源的能力。我知道只有加強學習，才能使自己進步，從而更好的開展各項工作。一是加強《勞動合同法》、《考勤制度》等知識的學習，豐富了自己的知識，增強了自己處事能力；二是作為一個共黨員積極參加“兩學一做”黨支部活動，加強《中國共產黨紀律處分條例》、《黨章》、《中國共產黨憲法》等知識的學習，提高了自己的思想政治素質。
如果我有幸競聘上公司人力資源部副經理的職位，我將從四個方面紮實開展工作，將人力資源工作做得更好。一是建立更加豐富的人力資源庫，因為我覺得人力就是資源，就是財富，所以需要有更豐富的人力來將工作做得更好。二是協助業務部門做好考核工作，完善薪酬體系，使績效考核落到實處，激發員工幹事的積極性。三是加強人力資源能力的培養，更好勝任人力資源副經理的職位。四是建立部門談心談話制度，積極瞭解基層員工內心的真實想法，為員工塑造愉快的工作環境。
無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來説並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好的做好自己的本職工作。
我的競聘演講結束，謝謝大家！
人力資源演講稿 18
各位領導、各位同事：
大家好！非常高興有這個機會走上演講台來展現自我，鍛鍊一下自身，我叫xxx，我參加的是人事行政經理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：
一、加強日常事務管理，樹立安全第一、全方位服務理念
xx家居本就屬於服務行業，對內要服務商户，對外要服務顧客，只有贏得商户與顧客的信任與認同，企業才有生存與發展的生機。作為服務企業的服務部門，更要站在全局的角度，把服務與安全意識擺在首位，當好後勤總管，做好總經理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業留住優秀人才
在培訓方面，xx公司目前的重點主要在於抓好兩方面的培訓，其首先是新員工入職培訓，包含公司的歷史、背景、經營理念、願景、使命、價值觀等的企業概況，公司的組織架構，規章制度，績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規範等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進行；其第二是與員工崗位密切相關的專業性、針對性的培訓，包含員工的.崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門經理進行培訓。隨着公司行政文員業績的逐步提升，員工隊伍的日漸穩定，以後也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
三、推動企業文化建設，加強企業核心競爭力
隨着企業的不斷髮展，地區的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態的企業文化轉化為員工的價值觀，形成為企業的內在動力，以加強企業的凝聚力，加強企業的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來説是責無旁貸的。
謝謝大家！
人力資源演講稿 19
各位領導、各位同事：
大家好！我叫xx，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
xx年xx月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後，通過x年艱苦自學，先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。xx年xx月，通過全國大學英語四級考試，並取得證書。xx年x月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。xx年xx月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，並取得證書。
xx年x月畢業後，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始x年，在阜草支局從事機務員工作。xx年xx月，因工作需要，被調入公司機關，負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。xx年xx月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。
各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：
第一、大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家裏手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二、創新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的.人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯着成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
人力資源演講稿 20
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好！
我是地税系統的一名普通公務員，也許只是一滴水、一粒塵埃。我的生命沒有耀眼的光環，我做不出什麼“驚天地、泣鬼神”的壯舉，但是在税務信息化工作的進程中，我願意作一顆星、一個火種，與同事們肩並肩匯聚成燦爛星空，燃燒出美麗圖景，成為税務系統信息化建設的生力軍！做一名優秀的公務員一定要：“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民羣眾信得過”。因此，我只有全方位提高自身素質，愛崗敬業、求真務實、開拓創新、團結協作，才能成為讓人民滿意的公務員。
公務員既是一種職業，一種選擇，更是一種責任，一種付出；是一種精神、一種姿態、一種膽略，更是一種憤激勃發的勇氣。“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”，想納税人之所想、急納税人之所急、解納税人之所需，全力為納税人服務。把為納税人服務變成一種自覺的行為，這是一名地税幹部的政治素養。
愛崗敬業是我們的宗旨。愛崗，是我們的職責；敬業，是我們的本分；青春，是我們的資本；奉獻，是我們永恆不變的主題。
人生價值取向決定人生的奮鬥目標，也是人生進步的動力所在。實事求是，謙虛謹慎，是我們的工作態度；求真務實、廉潔高效是我們的工作作風。一心一意抓學習，全神貫注投入工作，用自己的勇氣和智慧，為民謀利，造福百姓，讓納税人滿意是我們崇高的追求。
歲月磨練人的意志，苦難砥礪人的品行。在税務系統信息化過程中我得到了打磨和鍛鍊，在磨練中成長，伴隨着汗水和淚水，同樣，光輝也將照耀我成長的道路。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹，用我自己的實際行動譜寫奉獻之歌，在激揚的旋律中，全身心的投入税務系統信息化建設中！
不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河。把一點一滴的本職工作做好，把一分一秒的時間抓牢，積極主動、創造性地開展工作，在提高工作質量和效率上下功夫；在提高工作能力、提升工作檔次上作努力，在服務大局、服務納税人中作貢獻。當前，是税收信息化建設的`高速發展時期，在工作中我要勇當先鋒，充分發揮自己的激情與才能。按照上級的要求，勤奮工作，把每一件事情、每一項任務落實好、完成好。
“路漫漫其修遠兮”，工作中我們所做的事是瑣碎而平凡的，但我信奉一句話：“把每件簡單的事做好就是不簡單，把每件平凡的事做好，就是不平凡。”或許我們的工作崗位很平凡，但是我們都擁有一顆愛黨、積極、向上的心，在羣眾中做好表率，在重點鎮建設工作中創先爭優，把自己的崗位堅守好，把自己的工作完成好，用燃燒的生命之火在平凡的崗位上書寫着火紅的誓言；履行着對黨、對人民無限忠誠的莊重承諾。
