工程部經理工作職責集錦15篇

工程部經理工作職責1

1、全面負責項目現場工程事務並向工程總監彙報;

2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定;

3、負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作;負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作;

4、負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

5、負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

6、負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

7、審核各業務單位上報項目部的`報告、工作聯繫函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

8、負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部並與其協商對銷售合同及業主的影響;

9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

10、配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

11、協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作;

12、負責對合作單位在合同範圍內的考核與評價;

13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

14、負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

15、完成上級交辦的其它事項。

工程部經理工作職責2

1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作,負責建立並執行工程板塊的制度建設和流程管理;

2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規範、質量標準，並推行落實;負責項目創優管理工作;

4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的`質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。

5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，並對重大工程技術、質量問題提供技術支持;

6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合採購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;

7、負責組織開展科技創新工作;

8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作;做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;

9、領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責3

1、主要負責工程部產業施工工人招聘信息發佈及宣傳、應聘洽談。

2、文化傳承：企業文化和價值理念的`傳播、落地與考核，打造健康有愛有温度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;

3、業務夥伴：支持和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;

4、人才培養：人才引進把關，骨幹隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;

5、組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷並解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

6、關懷激勵：通過激勵打造戰鬥氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛夥伴。

工程部經理工作職責4

1、對技術部部門職能的實現負直接職責。

2、遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。

3、對本部門編制工程技術文件的.質量和工作進度負責。

4、協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規範指導項目施工。

5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

7、組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。

8、隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

9、參加公司每月一次的生產調度會。

10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

12、負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13、完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責5

具體職責：

1．組織並實施制定設備更新、改造工程計劃，重點大維修保養計劃、備件購進計劃。負責制定並具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作。

2．籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度並予以實施，努力保證酒店工程設備的.正常運行。

3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作彙報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質量。

4．擬定各類設備的運行、記錄和表格。

5．定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現進行考核評估。

6．深入現場，掌握人員和設備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設備進行安全檢查、維護、保養，並注意防火、防爆、防事故。

7．控制酒店能源，降低能耗，提高經濟效益。控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

8．建立健全工程設備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設備的正常運行。建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。

9．關心下屬，與員工保持溝通，並幫助員工解決工作中的困難。

10．搞好對外聯繫，搞好部門之間的協作，建立和健全正常的工作聯繫。

11．嚴格遵守酒店規章，及時完成上司指派的各項工作。

工程部經理工作職責6

一、在公司總經理領導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務。

二、負責本部門對工程項目施工全過程的組織、監督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程的有效管理和控制。

三、根據公司所接工程規模組織選擇項目經理併成立有所作為的項目部，報請公司批准。並組織對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衞生、環保等施工全過程的實行監督、控制工作，對此負有重大管理責任。

四、組織本部門負責的.項目施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報（監理、質監、公司）審、歸檔；督促建立各類管理台帳和按時上報公司規定的各類報表。

五、組織對工程施工的對內發包價進行成本核算、編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書、草擬及報籤施工勞務分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。

六、組織並審核項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃。組織、協調、指導檢查、監督項目部施工現場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衞、現場文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理開展落實情況，及時糾正現場的違規操作。積極深入施工現場解決問題，並指導項目部及時處理施工中存在的問題。

七、組織處理重大工程事故，協調工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術問題做出處理意見。

八、督促、審核本部門編制的工程構件、材料進場、工程圍護構件等計劃，及時組織進場，並對構件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監督項目部做好餘、廢、舊材料的回收、交回工作。

九、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，並參加工程竣工驗收。

十、監督、協調、審核項目部對內、外的現場簽證及設計變更報價，督促項目部及時報籤、上交；監督、協調、審核對外工程竣工結算編制、報審及向客户收回工程款。監督、協調、審核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。

十一、妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

十二、負責組織好已完工程項目質保期範圍內的售後服務和回訪工作，並及時處理客户的抱怨和投訴事項。

十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，瞭解員工的思想狀態，協調勞資關係，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核；

十四、樹立長遠、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發生。接受公司的監督、協調、考核。

十五、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責7

1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

2、全面負責工程項目的'管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。

3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規範體系;

4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。

5、負責項目部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。

6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

工程部經理工作職責8

1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程

5、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施。

工程部經理工作職責9

1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;

3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;

5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監督檢查施工管理制度的'執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

8、及時向領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責10

1、組織大廈設備設施、建築的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建築、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處於正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視設備，瞭解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租户的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的`工作情況;

9、瞭解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、落實招標結果，進行合同談判，彙集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養並幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時瞭解和掌握員工的思想動態;

12、完成上級交辦的其他工作。

工程部經理工作職責11

1、負責工程和技術的`組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;

2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;

3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;

4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規章制度;

5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

工程部經理工作職責12

[管理層級關係]

直接上級：總經理

直接下級：設備運行維修部經理、電力運行維修部經理、土建裝修部經理、

綜合管理員、調度兼保管

[崗位職責]

1、執行總經理下達的工作指令向總經理負責並報告工作

2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定製訂管理工作的年度計劃和目標經審定後組織實施

3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節能措施用能制度和技改規劃並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統計分析工作抓好能源節約的考核與獎懲工作

5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作

6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告並加強本部門的'財產物資管理

7、定期召開設備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法並負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題

8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率

9、按照設備事故處理規定負責處理主要設備和重大設備事故

10、掌握設備管理人員的技術業務狀況關心設備管理人員的技術業務提高和更新逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“後台為前台服務”的思想着重抓好各部門設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質量和效率保障酒店經營管理正常開展

工程部經理工作職責13

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，並跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商户(物業)的.協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責14

1、全面負責公司工程部的管理工作，監督、執行部門各項規章制度;

2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規範和標準;

3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期彙報工程質量、場容、進度情況，重點監督工程的.施工進度，對可能延期或已經延期的計劃工地進行預警，並提出解決方案;

4、負責項目經理的考核工作，對考核結果負責;

5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核，並建立施工隊體系;

6、各項目的現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發現問題及時處理;

7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客户之間等的溝通工作。

工程部經理工作職責15

1、負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;

2、負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;

3、協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關係;

4、審核工程部跟項目有關的費用清單、聯繫單等相關責任;

5、有權決定本部門內部人事任免;

6、負責完成工程部相關的`資料收集、整理、編制、歸檔等;

7、完成其他與工程管理有關的一些事務。