薪酬績效總監職責

引導語：薪酬績效總監職責是什麼?接下來由小編給大家帶來收集整理的薪酬績效總監職責範文兩篇，希望看完對你有幫助!

根據集團戰略，建設與完善薪酬及績效管理體系，梳理、優化薪酬相關制度、工作流程及薪酬方案的設計，跟蹤公司薪酬制度的落地，並收集數據、調查情況，撰寫分析報告和建議;

負責實施內外部薪酬調查，確定符合企業定位的薪酬水平，為公司保持整體薪酬外部競爭力提供建議;

編制公司年度薪酬福利計劃及調整方案;

主導年度人工成本預算分配以及實際使用的管控分析。

1、根根據公司戰略及經營目標，設計優化薪酬體系、績效體系。

2、設計激勵方案，設計組織與部門層面的績效評估方案。

3、根據公司績效評估與激勵方案，審核績效獎金與提成，並組織進行成本、部門業績、人均產出等分析。

4、組織團隊形成公司特有績效文化，組織培訓，加強與提升管理者意識與技能。

5、根據公司職級，設計薪級、定薪策略並持續優化。

6、組織完成年度薪酬福利調研工作，根據調研整理的數據，提供薪酬分析數據及報告;組織進行薪酬預算管理，各項成本與效能數據統計與分析，向各級管理層和HRBP提供分析報告。

7、協助設計完成年度薪資調整方案、組織實施。

建設與完善薪酬及績效管理體系，梳理、優化薪酬相關制度、工作流程;

設計長期激勵和股權激勵方案;

跟蹤公司各項方案的落地，並收集數據，撰寫分析報告和建議;

主導年度人工成本預算分配以及實際使用的管控分析;

負責實施內外部薪酬調查，為公司保持整體薪酬外部競爭力提供建議。

1、負責公司薪酬水平的市場調研工作，制定薪酬福利體系，編制公司年度人工成本和費用預算、公司各部門工資報表，辦理社保、住房公積金等福利手續。

2、定期回顧薪酬福利體系、政策及流程，確保薪酬體系保持外部競爭力和內部的.公平性;

3、進行年度薪酬調研並根據市場趨勢對集團薪酬政策提出改善建議;

4、指導各業務平台建立以業務為導向的薪酬福利體系;

5、負責薪酬體系設計和保留計劃;

6、負責員工持股激勵計劃方案的溝通與設計、實施組織與協調;

7、領導團隊開展年度調薪、激勵及獎金計劃、提高員工對薪酬績效的滿意度;

8、負責薪酬績效團隊的工作規劃、日常管理，以及與各相關部門的業務溝通與關係協調，內部團隊成員的學習、提升、培養與融合。