電網公司企業文化活動的方案模板
第一步，國家電網公司企業文化“四統一”入眼
入眼，是指企業文化的認知。梳理、凝練企業文化的核心：願景、使命、核心價值觀，寫成體系（手冊），讓全員認識、感知自己的企業文化。
企業文化是企業具有的，需要全體員工共同認知的。那麼如何達到共同認知呢？
氛圍營造
1、企業文化手冊設計、印刷；
2、氛圍營造、策劃。
考核
組織全員進行企業文化考核，採取自下而上的考核。
國家電網公司已經形成了企業文化核心價值體系，主要內容涉及核心價值觀、企業宗旨、企業精神、企業理念、奮鬥方向、社會責任觀等。
核心價值觀：誠信責任創新奉獻
企業宗旨：服務黨和國家工作大局、服務電力客户、服務發電企業、服務經濟社會發展
企業精神：努力超越追求卓越
企業理念：以人為本、忠誠企業、奉獻社會
奮鬥方向：建設世界一流電網
建設國際一流企業
社會責任觀：發展公司
服務社會
以人為本
共同成長
國家電網公司企業文化“四統一”之入眼，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人感知、人人認知。
第二步，國家電網公司企業文化“四統一”入腦
入腦，是指企業文化的認可。通過培訓、研討企業文化核心，讓全體員工認可、感覺自己的企業文化。入腦的主要步驟方法為：
宣講與培訓
1、為高層領導提供企業文化基本知識的宣講；
2、為高層領導提供企業文化核心理念的培訓；
3、為中層領導提供企業文化基本知識的宣講；
4、為中層領導提供企業文化核心理念的`培訓；
5、為基層員工提供企業文化核心理念的宣講培訓
考試
1、藉助一些活動，如知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式；
2、組織企業文化考試。
國家電網企業文化“四統一”之入腦，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法、途徑，達到人人感覺、人人認可。
第三步，國家電網公司企業文化“四統一”入心
入心，是指企業文化的認同，通過討論、研討企業文化核心，讓全體員工認同、感受自己的企業文化。
1、討論與研討：分專題進行討論，分層級進行研討；
2、徵文、演講等比賽；
3、故事徵集；
4、成果彙報。
國家電網公司企業文化“四統一”之入心，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人感受、人人認同。
第四步，國家電網公司企業文化“四統一”入手
1、彙總討論成果，形成行為規範；
2、彙總故事案例，形成故事集；
3、對照行為準則、規範，修正自己的行為；
4、理念變為行為；
5、長期堅持，慢慢形成習慣。
國家電網公司企業文化“四統一”之入手，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人體驗、人人踐行。
通過以上的“四入”最終達到六個字“心、情、制、省、信、行”：
心：內化於心，恆記於心，用心領會，真正瞭解文化對工作心態、意識方面的要求。
情：融化於情，融化到情感中，溶進自己的血脈，融化成企業的基因。
制：固化於制，用制度把企業文化沉澱下來，用制度保證企業文化的落地生根。
省：自化於省，每天反省自己的工作，是否符合了文化的要求？是否遵守了企業的價值觀？是否從中獲得了提升？在不斷地自省中，找到差距，把自己變成一個真正優秀的國家電網人。
信：仰化於信，堅信文化的神聖，她不容懷疑和違背。她源於我們的歷史，基於競爭發展的現狀，傳承於未來。她在思想上界定了“什麼樣的人是一個真正優秀的國家電網人”。所以，在國家電網，就必須堅定不移地遵守她，踐行她，把我們共同的信仰傳承、光大。
行：外化於行，積極用文化來規範我們的行為，尤其在實際的工作中去體悟、踐行，凡事都要遵循我們的價值觀，從我做起，從小事做起，用文化來提升管理能力，讓工作的效果更好、團隊的合作更和諧。
從公開的資料來看，國家電網公司對上述核心價值體系做了詳盡的闡釋，可惜的是沒有涉及到行為層面，只是説了“是什麼？”、“為什麼？”兩個方面，而沒有明確“怎麼做？”這個重要方面。所以，國家電網公司需要在“怎麼做”這個方面進行完善，否則，屬下各個單位“四統一”落地生根將失去準則，在落地生根過程中，或許會變形、走樣。
