如何跟廠家溝通

經銷商與廠家進行雙向、互動溝通是必要的，如何跟廠家溝通呢？下面小編來給大家介紹，希望對大家有幫助！

1. 利用會議的方式

即利用廠家召開招商會、訂貨會、聯誼會、座談會、茶話會等，不失時宜地與廠家的領導、相關負責人等進行溝通。

2. 利用培訓的機會

現在一些廠家為了提升經銷商的管理水平、拓展能力等，經常組織企業高層或專家對經銷商進行培訓，經銷商也可以利用此機會，與廠家領導溝通有關市場及產品、價格、渠道、促銷等管理方面的相關內容。

3. 利用領導造訪

一些企業的高層每月都要下市場進行巡視與探訪，利用這個機會，與廠家領導進行溝通，也是經銷商可以採取的一個展現自己的`很好的機會。

4. 登門拜訪

即主動出擊，直接到廠家或領導家中上門溝通，這也是與企業高層進行深度溝通的一個較好的渠道，因為在這種場合，可以更多地探聽到一些企業內部的重大事項，可以更多地瞭解企業的一些真實情況。

5. 利用現代化的溝通工具

即利用手機、互聯網等，與廠家的管理人員、營銷高層，進行隨時隨地溝通與交流，比如，通過微信等進行溝通。

與廠家進行定期溝通要做到以下幾點：

1. 明晰與誰溝通

影響經銷商的廠家人員有很多，作為經銷商一定要找到與自己切身利益相關的人員來進行重點溝通。比如，負責經銷商所在市場的業務員，負責該片區的區域經理，負責售後服務的人員等。明白了溝通對象，經銷商才能有的放矢，既不浪費時間，又能做到有效率、有效果。

2. 確定溝通的內容

經銷商與廠家溝通主要有：行業的動態與發展趨勢，廠家最新的產品及其價格政策，廠家未來的發展規劃及近期計劃，廠家的經營與投入及推廣方向，業務員或經理的銷售目標、工作情況、個人的諸如愛好、家庭等情況，在溝通行業、產品、企業情況的同時，與業務員或經理的個人情況的溝通，從情感層面與廠家人員拉近距離，有助於經銷商獲得更多的配合與支持。

3. 把與廠家進行溝通列為自己的重要日程，並形成一種習慣

即不管生意有多忙，作為經銷商都一定要抽出時間來與廠家人員進行溝通，並要形成自己的一種日常習慣，經銷商只有把溝通作為一項日常事務了，良好的廠商溝通平台才能建立和形成。

與廠家建立高層互訪要注意以下幾點：

1. 用成績説話

用成績説話，就是指經銷商在與廠家高層交流前，一定要通過自己的市場運作取得一定的成績，有了成績，才能更好地吸引廠家的高層來拜訪，因為作為營銷高層，也想樹標杆和旗幟，作為正常人的心理，他們更想到容易出成績或已經做得不錯的市場去指導工作。

2. 邀請廠家高層參觀和指導

邀請廠家領導出訪一定要有名頭，不能給人“做秀”或“拍馬屁”的嫌疑。即不論是親自到廠家去也好，還是讓領導來檢查工作也罷，都一定要講求自然以及水到渠成。

3. 抓住溝通機會，多談實質性內容

這裏強調的是，在與廠家高層的交流中，一定要有實質性的內容，更多地要談一下市場構思，競品動作，營銷創新手法，廠商運作市場哪些地方需要配合和支持等等。經銷商只有通過高層互訪，才能更好地跟着廠家走，從而讓廠家感覺到自己的忠誠度高，合作意願強烈，進而能夠獲得更多的幫扶與支持，通過建立與廠家高層互訪制度，經銷商可以更好地洞察廠家方向與意圖。