為什麼要遵守職場規則

職場上快速發展的人無疑都是善於和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級排憂解難。想要混好職場，需要懂得規則。那麼為什麼要遵守職場規則?有必要遵守職場規則嗎?下面一起跟小編了解下吧。

規則一：從團隊角度，尊敬和服從上級

之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊 完成目標的重要條件。

員工如果不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠。

規則二：如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。

可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去溝通，讓他知道你的進度、計劃和要取得的成績。

你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。

然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認為自己沒有面子，對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大， 因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。

時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單。其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。

那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在於他近期工作業績並不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行、進行情況如何，一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動。

規則三：對於團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。

一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。

員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回覆，只要決定沒有觸犯法規，員工應該 無條件服從。如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。

規則四：切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。

規則五：如果你不能為一個團隊創造一定的價值，起碼不要成為製造麻煩的因素。

團隊裏成員形形色色個性各異，難免有喜歡用小手腕製造麻煩來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。

小手腕只能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員瞭解以後，他便很難立足。要在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

規則六：對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。

有時上級會安排臨時性工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。

規則七：成就上級從而成就自己

工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關係。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到了決定性作用。

職場上快速發展的人無疑都是善於和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級排憂解難。上級也會把更多的鍛鍊機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們。

他們會逐步熟悉上級的 工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。

成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。

規則八：把事做好的同時把人做好。

從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。

把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內、還要在行業內、在業界樹立你良好形象。

1、辦公室裏只有兩種人，主角和龍套。

職場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是：送死你先去，功勞全沒有，裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。你不能踩着別人肩膀，就只能做他人墊背。在職場上，總把自己當最聰明的人，一定是做龍套的命。

2、你説的每句話，老闆都會知道。

職場與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。別奢望你私下説的話老闆就聽不到。老闆能知道一切，這是真理。在職場上完全相同，只要你不是一個人自言自語，就得擔心談話對象會把話傳出去。而經驗告訴我們，每一句對公司的議論，最後都會傳到老闆耳朵裏。不該説的絕對不能説，可説可不説的也閉嘴。

3、不管什麼時候，裝傻總是最不易犯錯。

金庸也曾經説過，他年邁耳背後，該聽見的話就能聽見，不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態站隊，要你選擇事情的方向，不管你怎麼選都是錯的。那麼裝傻就是最好的選擇，這是沒選擇時最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣，即使每個人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒辦法。真正倒黴的是那些明確表態的人，有這些龍套犧牲，怎麼也輪不到你。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。

4、上司説他對你很放心，事實可能正好相反。

如果上司真的對你放心，他根本不用經常提及。真正的信任，是通過行動表現的。當上司願意把害人的事情，把職場鬥爭的事情和你一起做，那才是信任的表現。而上司口頭説對你放心，則反而要當心了，很可能你做了什麼，讓上司產生你不忠的懷疑。

5、上司突然垮台，不要驚慌，獨自完成任務，然後藉此再找到新的靠山。

在職場裏，經常發生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇見，千萬別驚慌，獨自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來安身立命的資本，你可以藉此找到新的靠山。還是那句話，必須要讓自己有價值，這比有人罩着你還重要。

6、高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人。

如果已經有一官半職，那對這句一定感同身受。因為高你半級的人會有危機感，怕你隨時都可能與他們平起平坐，所以有機會他們就會打擊你。而不管高半級還是一級，都是上司，他們給你穿小鞋就危險萬分了。而同級的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會挑撥手下爭鬥。

1、別混日子，最後混的是自己;

工作真的是做給自己的，工作的過程就是一個樹立個人口碑的`過程。職場中，由於有利益衝突和經年累月，誰的工作怎麼樣人品如何，大家都看的一清二楚。所以嗎……，所以辦公室戀情這件事還是很靠譜的，因為你可以全方位瞭解他。

正經點説，正因為職場中大家都相互瞭解，如果工作不認真，別説領導不喜歡，同事內心中都看不起你。同事可以和你一起吃飯一起逛街，甚至可以和你一起罵領導，但是説起能力和工作態度人人心中有桿秤。

工作真正帶給每個人的意義，除了賺工資以外，更重要的是在付出的過程中得到了經驗的積累和成長。還有，就是在一個範圍的人際關係內樹立了自己的形象和職場印象。山不轉水轉，誰知道你下一個面試的考官是不是這個公司的同事呢?

一個朋友要買一套硬件系統，公司的預算是幾百萬。挑選了幾家供應商最後選定了一家，但是在洽談合同的時候歇菜了----對方派過來的經理和我朋友認識，而這個經理是之前一家合作公司的項目經理，當初辭職的時候沒打招呼就走人了。朋友認為這人不靠譜，當然合同不能簽了。

2、別把自己想的太重要，總經理辭職公司都玩得轉，你以為你是誰?

地球離開誰都能轉，同樣，工作中也沒有缺誰不可的事兒。如果你認為你有那麼重要，對不起，你想多了。

工作中拼的是團隊合作，一個人成不了什麼大氣候，何況你又是凡夫俗子一枚?人人都是職場中的一顆螺絲釘，做好自己的本分，沒了你，人家換一顆螺絲就行，而你可就傷筋動骨了。所以，不是工作離不開你，而是你離不開工作。

3、你又不是太陽，憑什麼人家都得圍着你轉?

在家裏你是天下第一，但是職場中根據職位論平等。而在平行的職位中，誰都不欠誰的。別總覺得人家對不起你，別人都應該照顧你的心情。心情，誰沒有啊!

職場中的成熟度之一就是把生活身份與工作身份區分開。“我在家我父母都沒罵過我”-----那更説明你欠罵啊，我這當領導的替你父母補上這一課!

“憑什麼我要受客户的氣啊，我在家從來沒受過氣。”----那你回家啊，來這幹嘛?

4、別總認為領導無能;

領導就是領導，她能力再不濟，人家就坐到那個位置而你坐不上，那就是比你強;

“她這樣的人都能當領導?”“她自己都不會呢，還管我們呢!”----你認為領導的能力低水平差，那是你的眼光。你又沒做過領導，你怎麼知道人家不行?

認為別人都不行的人，一定是自己不行。

5、説話必須經大腦，好話可以多説，諷刺打擊一句都不能有;

打擊諷刺確實可以讓人嘴部快活，心情舒暢。但是放出去的毒氣卻污染了職場，也污染了你的心情。心裏別總揣着陰暗，多看看人家的好處，別總做烏鴉，還非要往豬身上站。

別總是看這個不好，那個不好。即便你嘮叨的是生活中的瑣事而不是工作中的大事，但是聽着的人不會因為你這些就喜歡你，誰願意身邊總是有朵烏雲呢?人家聽你嘮叨是給你面子，別以為人家是喜歡。這世界已經讓人很累了，多些陽光吧，照亮別人也温暖自己。

6、人緣好可以獲得小升遷，但是大發展還是要靠業績

職場中當然要會來事，靈活會變通，這些雖然可以幫助你如魚得水，順風順水，也能夠幫助你獲得一些提升，畢竟職場是團隊，大家相互之間的感受在很大程度上能夠決定你的未來。但是真的要獲得大發展還是要靠業績，當你帶領一個團隊向前衝的時候必須要看你的能力，看你能夠帶領團隊走多遠。

7、想想自己的錯誤，別總盯着人家不放

有人遇到問題找藉口，有人遇到問題找方法。自然，找方法的人進步快，而找藉口的人永遠都在找藉口。當藉口找到無路可找，你的職場生涯也就該OVER了。