業務部經理崗位職責

在生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的業務部經理崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

1、計劃管理

1．1、負責制訂年度、月度營銷目標計劃，並呈報營銷副總；

1．2、負責跟進目標計劃的實施；

1．3、負責營銷實績的管理，並督導所屬文員進行統計、歸類並存檔；

1．4、負責監督所屬部門的對於營銷目標的執行情況，並制訂月度營銷實績報告；

1．5、負責日常車輛使用的審批；

1．6、合理編排公司出貨計劃，安排車次，以降低運輸成本；

1．7、負責組織成品出貨，報營銷副總簽字放行；

2、信息與情報管理

2、1、負責市場調查及預測工作的實施，制訂應對準備策略；

2、2、負責制訂交易往來客户名簿的登記管理制度，並指導實施；

2、3、負責制訂競爭對手調查名簿的登記管理制度，並指導實施；

2、4、負責依據市場狀況和公司發展宗旨，對本行業市場信息及營銷進行整合；

3、績效管理

3．1、根據營銷目標計劃，制訂月度考核計劃，並配合行政部進行考核的實施；

3．2、負責制訂本部門的崗位責任制，輔助提升全體營銷人員的業務素質水平；

3．3、負責按計劃完成每月貨款回籠；

3．4、負責收集新產品信息和樣品，及時提供給工程部進行研發，負責不定期徵求客户對品質質量要求和其他質量信息，並反饋給公司質檢部；

3．5、負責監控營銷項目的實施，督導下屬工作的高效達成；

3．6、負責在本部門推行目標管理模式，以推動公司經營的發展；

3．7、負責研究效率最高的事務處理法，並經常予以檢討；

4、對外、公關管理

4．1、負責制訂營銷外務公關的.管理制度，並推行；

4．2、負責根據市場狀況，整合市場信息，並提出相關措施；

4．3、負責加強完善經銷商合同，經銷商鋪底合理比例，監控各類合約的簽訂、建檔工作；

4．4、負責對大中型客户的溝通與監控，做好服務跟蹤；

5、其他管理

5．1、參與或主持相關的工作會議；

5．2、負責在本部門推行企業文化管理體制；

5．3、負責處理營銷雜務，並做好營銷策略參謀；

5．4、負責所屬人員的考核考評工作的實施；

5．5、負責完成上級下達的臨時工作任務；

5．6、其他未盡述的工作事宜；

1.主持採購業務部全面工作，提出百貨商場商品採購計劃，並對經理負責。

2.制定各部門採購計劃報經理批准後組織實施，檢查工作落實情況，確保採購任務完成。

3.審核上年度各部門呈報的採購報表，統籌策劃和確定本年度採購內容;減少不必要的開支，以有效的資金,保證最大的供應。

4.調査研究百貨商場各採購部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應渠道和市場變化情況。

5.指導並監督採購主任開展工作，不斷提高業務技能,認真檢査各採購主管的採購進程和價格控制，確保百貨商場採購工作正常進行。

6.熟悉和掌握公司各類商品的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。抽査購進商品是否符合質量要求，對公司的商品採購和質量要求負有領導責任。

7.收集、彙總各種信息，認真分析市場行情,為經理決策提供依據，配合營運部處理積壓庫存和有問題商品，優化庫存結構。

8.開拓經營渠道，加強同供應商聯繫，擴大暢銷商品比例，監督、參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。

9.監督採購主任在從事採購業務活動中要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供應商建立良好的合作關係，在平等互利的原則下開展業務往來。

10.按時完成經理交辦的其他工作，並及時反饋執行情況。

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的週轉率。

4、控制庫存，實現動態庫存的零管理。

5、開展公司的市場經營和客户服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標書製作。

9、密切與客户及供應商的工作合作關係。

10、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用户需求及市場動態。

11、對於重點項目、重點用户應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

12、每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。

13、開拓新市場，增加新客户。

14、組織本部門員工業務培訓。

15、樹立公司的專業形象，保證公司的名譽不受到侵害。