部門經理崗位職責

每個崗位都有不同的職責，那麼，部門經理的職責是什麼呢？那麼，下面是小編給大家整理收集的部門經理崗位職責，供大家閲讀參考。

1、全面負責企業管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作。

2、組織編制公司生產經營規劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產經營，協調解決生產經營中出現的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;

3、負責組織技術改造，新產品，新材料，新技術，新設備的引進調研和推廣應用工作;

4、負責全公司計量標準化管理工作;

5、負責全公司生產管理工作，隨時掌握生產經營和安全管理動態，及時提出改進意見和建議;

6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;

7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;

8、對公司各職能部門需要上報下發的文件，按規定進行審核;

9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協調工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況;

10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況;

11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業的組織，協調，指揮工作;

12、掌握技術規範原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作;

13、協助監督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的大修，調試工作;

14、協助抓好新建，改建工程的驗收工作，協調輸配系統投產，站場試車，新用户點火等工作;

15、完成領導交辦的其它工作。

（1）統籌領導、主持監督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；

（2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環境進行監測和分析工作，並在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發展戰略和年度經濟運營計劃；

（3）組織人員並協同各下屬經營機構落實、控制公司發展戰略和年度發展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作；

（4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；

（5）在公司常務副總經理的領導下，組織並負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；

（6）領導本部門人員並協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業程序所規定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；

（7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業流程的建立、修訂和完善；

（8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；

（9）組織並負責整個公司的技術進步和科技管理工作；

（10）領導並組織公司法制化管理工作。

1、提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員。

2、制定研發規範。

3、研發崗位設置，制定崗位説明。

4、項目管理人才培訓。

5、流程的監控。

6、制定開發計劃。

7、制定開發標準。

8、監督開發計劃的實施

9、監督開發標準的實施。

10、管理研發人員的工作分配。

11、制定研發人員的培訓計劃。

12、組織研發成果的鑑定和評審。

13、分析總結研發過程的經驗和教訓。

14、監控每個項目的執行情況。

15、彙總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。

16、質量控制。

17、根據市場動態預測制定公司發展目標。

18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。

19、協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作。

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的週轉率。

4、開展公司的市場經營和客户服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

6、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

7、密切與客户及供應商的.工作合作關係。

8、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用户需求及市場動態。

9、對於重點項目、重點用户應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

10、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

11、開拓新市場，增加新客户。

12、組織本部門員工業務培訓。

1、負責本部門工作職責範圍內的各項工作的組織管理。

2、負責本部門工作計劃的制定並統計完成情況，找出存在的問題及時解決。

3、負責本部門工作職責範圍內工作職責範圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。

4、負責本部門工作職責範圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。

5、改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；

6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態的端正等溝通工作。

7、負責本部門與公司內部其他部門的聯繫、對接及溝通工作。

8、負責組織本部門工作職責範圍內與外部單位的聯繫、協調和溝通工作。

9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。

10、負責或組織蒐集、整理與工作相關的資料和信息。

11、協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；

12、服從領導安排並完成上級領導交辦的各項工作任務。