庫房主管工作職責合集15篇

庫房主管工作職責1

1、具備倉庫主管相關工作經驗；

2、熟悉汽車配件相關產品；

3、制定和執行倉庫工作計劃，完善倉庫工作規範；

4、制定安全制度，並落實庫房區域內的安全消防和5S工作；

5、制定倉庫管理制度，並監督倉庫人員遵守各項制度，確保倉庫工作的順利完成；

6、監督倉庫人員的.日常工作，並加以檢查；

7、優化現有流程，對工作中發生的問題進行原因分析和制訂防止對策；

8、監督執行貨物質量管理辦法，確保倉儲現場每日工作符合部門規範，並保持工作高效；

9、監督實施倉儲工作安全規範，確保倉儲現場工作符合安全規範；

10、檢查原材料零件的收、發、存，轉帳過程及管理；

11、負責保持倉庫乾淨，整潔，負責倉儲物資的安全管理，組織下屬對倉庫的安全措施進行檢查；

12、確保倉儲貨物質量，安排每日發貨結束對倉庫進行盤點，及時掌握倉儲情況，保證庫存準確率；

13、負責倉庫進出庫帳務處理及盤點工作，確保實物與帳面數據的一致性；

14、主動積極應對上層領導安排的工作；

15、熟悉操作ERP系統。

庫房主管工作職責2

一、根據生產需要，收發貨物：

1.隨時掌握庫存狀態，保證貨物的及時供應。

2.按規定做好原材料的驗收和入庫，並做好登記工作，發現問題貨物拒收入庫。

3.按照生產需求及時高效的進行物料的發放和記錄。

4.貨物出入庫時，庫管員應依據入庫單、出庫單核準出入物品的'名稱、規格、數量，準確地收發貨，收發完畢後，應立即填寫在相應的貨卡上。

5.對貨物的週轉進行全程跟蹤，記錄到賬，並做到賬賬相符。

二、保證倉庫貨物的堆放整齊有序：

1.合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。

2.保證倉庫內的每一件貨物都在顯眼處有貨卡，且每一件貨物都有帳;貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規格、數量與貨品實物應完全一致。

3.定期對庫房進行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。

4.督促裝庫工按指定堆位整齊疊位，發現傾斜要立即糾正，不準在貨物上行走、坐卧，也不準在貨堆旁的通道坐、卧。

二、做好倉庫的防火防盜工作：

1.每天一次檢查倉庫區內、外的防火、防盜設施，發現問題要立即整改並向主管經理報告。

2.每天下班前對各自庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患後才可離崗下班。

3.每週檢查一次庫房建築物，發現漏雨、滲水等異常情況要及時各主管領導報告。

三、做好倉庫日常檢查工作，保持良好的衞生狀況：

1.做好每日檢查工作，清點貨物數量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。

2.每天打掃庫內地面衞生，各種器材要擺放整齊。

庫房主管工作職責3

1、培訓管理下屬員工，合理分工完成工作流程；

2、安排下屬員工完成庫房進銷存工作，保證貨物準確；

3、產品到貨驗收入庫，核對產品完好性以及產品數量，相關單證的保管與存檔；

4、負責月底庫房產品的`盤點彙總、與廠家對賬；

5、倉庫數據的統計、存檔、帳務和系統數據的輸入；

6、部門主管交辦的其它事宜。

庫房主管工作職責4

1、有組裝車間管理經驗，尤其是傢俱行業管理經驗；

2、善於溝通、執行力強；

3、懂得先進的管理方式，有超前意識，懂相關技術；

4、合理調度本車間員工，確保及時完成車間組裝任務，並按時將組裝好的`產品發貨。

5、成品入庫出庫管理，及時登賬，保證賬物相符。

6、根據銷售下發的發貨通知單進行發貨。

7、對成品庫產品進行盤點及整理，保證貨物碼放整齊。

庫房主管工作職責5

1、負責倉庫的日常管理工作;

2、對內對外發貨收貨溝通聯繫工作;

3、鋼材庫、半成品庫的管理;

4、ERP系統進出庫管理及系統單據審核;

5、定期盤點和監督盤點的工作

6、領導安排的`其他事項。

庫房主管工作職責6

1.負責倉庫日常貨物的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作。

2.負責保持倉內貨品和環境的'清潔、整齊和衞生工作。

3.負責相關單據的保管與存檔。

4.負責倉庫貨物的出貨與退貨。

5.倉庫數據的統計、存檔。

6.部門主管交辦的其它事宜。

庫房主管工作職責7

1、對庫房人員工作統籌安排，監督各組員SOP執行情況。

2、負責自領貨物的系統出庫並按實驗室分類；

3、揀取研究員的`自領貨物以及稱重危險品；

4、對出庫單、領料單整理、歸檔；

5、完成領導交給的臨時性任務。

庫房主管工作職責8

1、負責庫房日常管理工作，協調各部門之間的工作，服從領導的安排。

2、負責制定和修訂庫房工作流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準，提高效率，降低成本。

3、建立規範、完整的.物流倉儲操作報表，並及時反饋。

4、負責對庫房進出庫，庫存等工作審核和監督，對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據。

5、負責對庫房人員管理、流程改善等方面進行統計、分析、改進。

庫房主管工作職責9

1.執行和完善公司庫存管理制度，規範庫存管理流程，提高內部運營效率;

2.負責物料入庫，驗收，出庫全流程管理;

3.負責物料定期盤點，與財務部門核對賬目，及時反饋問題;

4.負責工作庫存物料賬目管理，定期出具庫存報表，分析庫存數據;

5.負責庫房空間合理規劃及庫存安全管理。

庫房主管工作職責10

（1）根據到貨計劃，安排貨物及時合理的接收；

（2）根據發貨計劃，及時合理的組織發貨；

（3）管理核對貨物的入庫單據，清點入庫貨物，與送貨人員辦理交接，及時請檢並安排合格物料存儲；

（4）監管各類常規單據的填寫試用，及時在ERP系統進行賬目操作；

（5）根據領料單組織生產線配料發料並錄入生產系統，

（6）產成品入庫出庫管理；

（7）組織月度與年度盤點，分析盤點報告，確保賬實相符；

（8）實施庫齡管理，確保庫房存儲品的.良性管理，無呆滯，無不合格品；

（9）確保庫房的先進先出，鎖定庫位管理；

（10）實施倉庫HSE管理與培訓；

（11）週轉托盤，週轉箱等器具管理；

（12）庫房團隊建設，提高團隊執行力與凝聚力；

（13）完成領導安排的其它工作。

庫房主管工作職責11

1.負責部門日常物流管理工作，包括：運輸、倉儲、配送、車輛管理等;

2.制定和執行物流工作計劃，對物流工作規範進行總結和完善;控制送貨和倉儲成本;

3.監督實施物流體系職責與管理標準;參與制定與控制部門物流運作預算;制定物流解決方案，提升客户滿意度;

4.定期彙總上報各項物流管理報表;

5.負責所在部門人員的考核、培訓工作等。

6.完成上級交代的其他工作

庫房主管工作職責12

1、負責公司原材料庫、成品庫、二類機電庫的物資管理；

2、保證物料賬、卡、物一致，收發及時、數據準確；

3、根據物料及產品性質，做好全庫物料的`分區存放、保管及保養工作；

4、負責庫房人員的工作安排、管理、培訓；

5、負責每月盤點工作，發現盤虧、盤盈及時分析查明原因，不得擅自調整賬目；積極協助財務部盤點和抽點工作；

6、熟悉消防安全管理，做好防火、防盜、防潮等工作；

庫房主管工作職責13

光陰似箭，歲月如梭。20xx年已經去，20xx年已經來。回想着過去，面對着現在，展望着未來。有自我進步提升的喜悦，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年裏，我們全體倉庫人員一起接受客户多元化、單小料雜的挑戰。一年過了現用心總結工作當中的利弊、得失；想從過去的教訓中吸取經驗，為我20xx年的工作做好了充分的準備。

20xx我作為倉庫主管總結報告如下：

一、在20xx年裏我們倉庫做了：

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對於過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據號、內容摘要、收發完成後結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對所有物料的收付卡管理，並在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉庫區域規劃的不明確，做了一個相應的倉庫區域規劃整改調整。對物料存放區的大面積區域劃分進行了相應的細分與標識，以更有利於倉庫現場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現常用物料按客户放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區。

3、為了避免找不到料，及找料所花費的時間太長，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客户、每個機型、每個物料都打印了相對應的標示。

4、對倉區域破舊、損壞、脱落部分的斑馬線進行了修補，進一步的完善了現場區域管理。

5、針對於所有供應商物料必須貼物料標籤，註明物料編碼、物料名稱、包裝數量、生產日期，收貨時並要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標，使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理，在物資收付卡上備註批次使用狀況。

6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度米且不超過6層，三大件高度不超過米，架子頂層堆放不超過60釐米，並相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱或尾數做防塵密封防護。

7、項目終結倉儲進行物料盤查，為了pmc做好及時準確的得到基礎信息，為生產編排和客户提供相應的庫存數據。所有人員配合對倉存物料進行盤查。盤點卡上要註明盤點時間、盤點人、盤點數量的組成（整箱、整包、整盤的多少再加工尾數多少)。

8、通廣、康佳、傳佳音的'客户審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規定時間內進行整改完成，完成事項如下：

a、對每個倉區都安放了温度、濕度儀表，並對温度、濕度、空調、通風排氣扇等設備都做了相應點檢記錄。電子物料能做到恆温控制，其它物料能做到常温控制。電池存放區還張貼安全警告標示和增加滅火器, 化學用品隔離放置且粘貼危險性的圖示（防火防爆標示）。

b、對於收貨區域貼上地面標識，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內於以補貼完成。並對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。c、四大件、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

d、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對於彩盒尾數，以及部分裸露在外的物料，放於包裝箱內封口存放，做到防混、防塵管理。

e、為防止在堆碼過程中，由於貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應調整，明確高度和堆層要求。

f、為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成後，一定只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用pe袋封存，並在外包裝上貼上尾數標籤。

總之回想起自己過去的20xx年，這一年的工作裏面有很多工作是不盡如意的，總結起來主要有以下兩大點：

1、人員執行力低，工作被動，工作效率較低，異常重複出現：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤是不是的產生，即“有苦勞，也沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分還是不盡人意，整體區域略顯凌亂；沒有庫存倉位表不利於順速快捷的找到物料；部分工作不夠細緻，不夠深入，監督不到位；導致物料發錯、用錯，個別物料帳卡物不相符、數據不清晰；ng物料跟進不及時，不良物料申報及退貨不及時；呆滯物料沒有按時申報處理；前加工物料總是有多放少放，轉線剩料未當場清理乾淨的情況。

二、20xx年我必須做的工作及達成目標：

1）堅持早會制度，做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作。2）現在工作崗位的競爭激烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

3）制定培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，使其真正掌握物料進、出、存的工作流程，讓他們真正發揮倉管員作用,使物料週轉流動環節暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合pmc和客户，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理調走部分呆滯物品，並改善倉庫倉位的緊缺現象，合理利用空間。

4）通過培訓、每天稽核、現場傳授提高倉管員的操作技能水平，對每項要求下去的工作，要跟進去檢查，每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現場傳授上；爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數降低到0次。

5）堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉管員的庫存信息卡、物準確率a類物料達100%、b類物料達99%、c類物料達98%。對每個倉管員發料不及時投訴控制在每月≤1次。6）當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料儘可能按<倉庫管理制度>執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保pmc、生產部及客户及時瞭解物料庫存情況，時時更新來料彙總日報表。確保數據的準確性與及時性。

7）倉庫現場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表，每週將對庫位表定時更新，所有貨架、區域都貼上相對應的物料庫位對照表，做到不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對倉區物料所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進先出）。所有物料必須收料送檢前做好月份標識與物料入庫3日內做好電腦打印物料標識，對於物料標識上現在存在沒有做到電腦打印物料編號管理的加以更換，對於目前供應商所送物料沒有在物料標籤寫上料號的給予一提醒，二拒收的原則進行收料。

8）督促倉管員在工作當中一定要做到物資收付卡管理，所有物資收付卡必須按照標準流程去操作，對於不配合，不執行的倉管員會給予相應的處罰措施，制定一些倉庫內部管理規定來開展部門領導的管理工作，以及執行力。

9）為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對倉管工作的重點考核指標，要求倉管員每個月對管理的物料進行一次自盤，自盤過後，對倉管不上報盤點差異並沒有把差異原因找出來的100%承擔物料價值。20xx年每月的自盤中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤），以便增加倉管員對所有物料的認識與瞭解盤點完成之後一定要上交盤點差異報表。

10）為了加強對收貨物料狀況的掌控，所有供應商送貨由售收貨員簽收並打印來料到貨送檢單，按客户做好來料彙總表，收貨員負責跟進iqc對來料到貨送檢完成的狀況，及時將狀況更新在來料彙總上，每日下班前將更新的來料彙總表發郵件生產管理部的同事或將文檔設置成共享狀態。

11）生產車間退料不及時，根據要求在結單兩天內各車間需把該退的物料退到倉庫，超時退料的將嚴格按制度執行。不管是良品還是不良品退料，退料時都需按退料流程操作，先將所退物料沒有把不同物料區分開來，貼物料標籤把物料編碼、品名規格、數量、機型號寫上，再送iqc檢驗簽名蓋章。

12）針對現不良品倉作業不良物料多年未做處理造成將爆倉現象，現將倉庫所有呆滯物料、不良物料分倉區上報，跟進處理處理方案結果，做到該退供應商的退供應商、該調走的調走、該報廢的報廢，該暫留的

打包暫留制定區域堆放；現有呆滯物料、不良物料處理完以後，每月最後一天倉管員提報自己管理區域物料的呆滯明細；該重檢的重檢，該申請報廢的申請報廢或要求客户調走。13）對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，製作相應圖標看板並及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯機率，提高工作效率。針對前加工物料多放少放：a.對放配件（説明書、服務清單、保修卡、電池、耳機、數據線、充頭、皮套）人員實行定位定崗，固定天天做一樣的事，不隨意更換人員崗位；b.開線前召集員工，告知工位物料的辨別，所要生產的數量，每個工位按樣對照備料或加料；c.備料時要將原標籤和實物對照後放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時將實物放入最後一個包裝盒或迴歸物料原包裝箱中；d.開線前最少1小時內拉長要做好每2pcs產品首件送到iqc處檢驗確認用料的正確性，便於備料；開線生產時再送2pcs產品到iqc處檢驗確認，預防批量性錯誤；e.按要求數量備料，將説明書、電池、耳機、數據線、充頭都按下達要求數量備料入筐；f.針對配件（説明書、服務清單、保修卡、電池、耳機、數據線、充頭、皮套）工位人員隨卡板標一同標示，便於責任追溯。（紙張大小和原來一樣如圖）：

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手告別昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，要保持不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印地走下去，對過去的不足，要堅持不懈地努力爭取做到最好，用行動和結果來證明我們的努力，人爭一口氣、佛爭一柱香，我非常清楚獲取不是靠敷衍或矇騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更好更加壯大，並躋身於手機裝配加工知名企業行列，讓我們一起攜手合作，一同創造出輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景全力以赴。

感謝公司給了我這麼好的一個平台和一次發展的機會！感謝上級領導對我的悉心指教！感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵！

謝謝你們！

最後祝公司在新的一年裏生意興隆，訂單多多，龍迪更上一層樓，取得更好的業績！

庫房主管工作職責14

1、對現有倉庫的流程進行梳理，對現有的流程文件進行完善，並監督執行情況;

2、建立、補充、完善倉庫的所有文件，並監督執行;

3、對現有倉庫人員進行管理;

4、對現有倉庫、各類物品進行區域劃分及管理;

5、對庫齡過長物品，結合各負責人進行處理;

6、對各倉庫的物品入庫、保管與發放的.監督，做到賬實相符;

7、保證倉庫日常工作流暢;

8、上級領導安排的其他工作。

庫房主管工作職責15

1、進貨期間做傳真，傳圖片。

2、到貨、收貨，核對付款一致。

3、返廠及落實情況，統計每天到包數，運費和返廠費用核實。

4、代理商的財務審核（每半個月或者一個月打印代理商的應收賬）。

5、客户店調撥的審核。

6、每天關注日銷表，商品之間的'調撥，負責接聽各店電話，處理有關問題。

7、根據銷售情況進行下單、催單，收到續單後及時補給門店和代理。

8、夏季，年底末安排供應商的匯款問題。