【精華】崗位競聘演講稿錦集六篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會發展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的崗位競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。

各位領導上午好：

我叫張xx，來自河南鄭州新密市，有機會在平陸這片熱土上發展我很榮幸，能在大金禾公司工作我很自豪。今天參加競聘是以一個特派員的身份參加的，去年在烏金王慶偉礦長的領導下做一些自己應做的工作，我想今年有機會我配合周礦長搞好安全生產工作，就此談一下自己的的理念和建議。

1、首先我以忠於大金禾公司領導為宗旨，以獻身礦山為己任。不斷提高自身的道德修養和業務素質。

2、安全生產方面在原來條件和基礎上保證完成公司下達的產量指標24萬噸，力爭達到27萬噸。利用原生產系統和運輸系統，利用技改和生產不發生衝突的條件，建立起一支德才兼備，責任心強的隊伍。一個名人説的好〈一個企業興衰，與人才密切相關〉企業的競爭也是人才的競爭，在用人方面充分發揮和調動下屬的主觀能動性，改變過去要他好好工作為我要好好工作的思想，發揮出管理人員的優勢，揚長避短，使每名管理人員都有今天工作不努力，明天努力找工作的緊迫感。一個企業效益再好職工安全沒有保障生命得不到保證，這個企業也是一個不和諧的企業。我始終堅持安全第一，安全就是企業最大的經濟效益。

每月開好三個會即：

安全例會，擦找事故隱患並作及時整改。

技術例會，對井下生產方面出現技術指標和工程質量指標不斷提高，嚴格執行回採工作面質量標準，即：“三直一平兩暢通”和掘進工作面的質量標準，即：高，寬，平，直，淨，嚴，緊，齊。嚴格按照作業規程進行作業。

機電例會，設備管理上，保證設備完好率不低於98℅，杜絕失爆設備，保證設備正常運行，加強對區隊的監管和考核，對每月下達的產量指標安全指標細化，量化。

即：分解到每天，每班和每個班組，建立健全獎罰制度，獎勤罰懶，開好班前會，堅持礦長下井帶班制。保證每月下井不低於15班次，且全程滿點，發現問題及時處理，把事故隱患杜絕在萌芽之中，切實做到中心在井下，重點現場，關鍵在落實。杜絕各類事故的發生。

3、節能降耗，降低成本和提高產量方面：嚴把材料購買關，同樣產品比價格，同樣價格比質量，同樣質量比服務。合理管理設備杜絕大馬拉小車現象，修舊立廢，修一下能用的絕對不買，淘汰高耗能設備，保證設備滿負荷運轉，推廣新技術大力推廣無煤柱開採和沿空留巷，沿空掘巷，減少巷道掘進率，同時也提高煤炭回採率，很大程度上減少資源浪費現象。

4、在條件允許的情況下改善井下采煤方法，改變過去的炮採為普採，這樣即省去了火工品的費用，安全係數也相對得到提高。投資600萬左右，購買採煤機和掘進機產量大幅度提高，隨着生產能力擴大，上綜採也勢在必行。

5、文明生產和企業文化：改變過去煤礦的髒，亂。差現象，井下嚴格按質量標準化考核。平地職工澡堂必須做到，水清，水熱，水滿，職工食堂做到飯菜衞生，不斷變換化樣，使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明，潔淨，使職工有一種在家的感覺。要求每個職工會背安全誓詞，要求管理人員會背員工誓詞，只有企業文化提高了，這個企業才會有凝聚力。企業才會不斷壯大發展，建立職工的圖書室和活動中心，豐富職工的精神生活。

6、目標，立爭完成公司下達的27萬噸和其它指標保證一年上一個台階，爭取在三年內有大的 跨越即：同公司排頭兵並駕齊驅，為公司輸送高素質的管理人才一到三名，使本公司成為輸送人才的搖籃。

7、薪酬：一份耕耘一份收穫和公司領導成人達己的管理理念，我相信公司領導會給我一個滿意的結果。

謝謝各位領導!

尊敬的各位領導，在座的每一位同事：

大家好，

首先感謝公司給予我這次提高鍛鍊的機會。無論結果如何？我依舊會努力拼搏。因為我相信———耕耘才會有收穫；付出才會有回報！

我叫###，##歲、中共黨員，大專學歷，所學的專業為建築裝飾設計。###年6月畢業於浙江大學管理學院，同年來到公司參加工作，在##一直從事集團業務的推廣和管理工作，工作期間發現最難的就是改變消費者的觀念。如何做才能有所成效呢？只有我們做好一點支撐——宣傳工作。才能改變消費者老觀念、養成使用習慣。

今天我競聘的職務是：宣傳管理員一職，此職主要負責公司各項促銷宣傳方案，對日常宣傳品和媒體進行管理，通過宣傳效果的優化，達到促銷活動目的；之所以競聘此職是因為我有志從事這項工作，並有決心把它幹好。為公司馬昭之心路人皆知業務上一個新台階做好前期工作。

我認為，自己有以下幾點優勢：、第一、有強烈的責任感和事業心俗話説：“愛一行，才能幹好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的新事業，並以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這裏競聘的主要原因。

第二、有積極的進取之心和學習力從大學到走上工作崗位，努力工作的同時，從沒放棄知識的獲得。除了平時在完成工作之餘，瀏覽一些營銷有關的書籍之外，並於去年參加了成人高招，進行專升本心理學學科的學習，以此來擴大自已的知識面，完善自我，提升自我。 第三、有一定的設計功底在學校多次參與學校安排的設計實習。也曾參於建築行業的設計項目；能夠熟練運用Office辦公軟件，3DMAX，AutoCAD,以及Potoshop的簡單製作。

第四、具有一定寫作水平工作中除了推廣數據業務，還曾負責公司馬昭之心路人皆知集團客户中心信息週報及月報的上報工作，具有一定的書寫能力。

人無完人，同樣在我身上也存在許多不足之處。我會在工作中發揮長處，通過學習來彌補自已的不足，我有信心做好宣傳管理員一職；如果競聘成功我將努力做好以下幾點：

一、加強理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養；加強的業務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。

二、在實踐中不斷積累經驗，大膽創新，爭取和大家共同奮鬥。使公司馬昭之心路人皆知宣傳工作日趨科學化，規範化，合理化 ；三、提前計劃、安排、協調好公司馬昭之心路人皆知各種有力資源，協助分公司做到各項宣傳工作的有序進行。

四、及時調察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題，並及時解決，公司馬昭之心路人皆知不能做的會第一時間反映到分公司，尋求合理的辦法。

最後，讓我再次感謝領導給我這個難得的競職機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。無論結果如何？在今後的工作中我依舊會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。

各位領導、各位同事：

大家下午好！

我叫張**，畢業於**工業大學**學院，我的專業是通信工程。這個專業對男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我決定轉行，就選擇了人力資源。原因很簡單，是我對它感興趣。我進公司一個月零17天，也經歷了各種曲折，不過最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續，感覺心裏的一大塊石頭落地了。

今天能站在這裏，首先非常感謝領導能給我一次自我展示的機會。像今天的這種場面，在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘，本着鍛鍊自己，提高自己的學習目的，同時還能感受一下競聘的氛圍，並藉此機會讓大家對我有了一個新的認識和了解。説的不當之處，還請大家給與批評和指正。

現在就我工作了一個多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個團隊，感覺很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒有代溝可言。工作環境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對工作都很認真，特別是我們人力組的小女生們，做事情都非常的認真與負責，銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認真，很低調。最後，就是大家都對這個團隊充滿了自己的希望，覺得和這麼多的優秀的領導和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。

我個人認為我自己的優勢是，在管理方面我之前在學校擔任過學習委員，組織能力較強。做事情非常的認真，踏實。對工作效率要求也很高，總是花最少的時間把該做的事情做完，不願意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通能力也很強。團隊協作能力很強，能很快的融入到一個新的環境，適應能力很強。這是我的個人基本信息。雖然我不是人力資源專業出身，但我會在接下來時間抽空多補充專業知識，不斷完善自己。

現在就人力部的工作內容、主管的.職責、人力工作現狀分析如下：

一、人力的主要工作：

內容是目前包括招聘、培訓、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。

二、主管職責：

負責人力部門的管理工作，制定人事計劃，做好分工；負責卓越天際團隊招聘工作；負責規劃並執行培訓工作，包括崗前培訓和後期員工崗位技能培訓；負責員工的考勤工作；負責代資考考試報名及考試工作；負責新員工入職上崗工作；負責團隊資料整理、記錄收集、保管等工作；最後是協助卓越天際的其他工作。

三、人力工作現狀分析：

（1）做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網絡招聘智聯比較成熟，效果好。

（2）面臨的問題：

招聘問題，渠道擴寬了，但是效果不是很明顯。

人員流動性太大。

做好計劃和溝通：人員培訓或複式安排，提前做好計劃，避免場所及時間衝突，避免面試人員長時間等待。

對於人力工作這一塊，我就目前的人力資源規劃和招聘談一下。人力資源規劃主要內容是：

（1）晉升規劃：晉升規劃實質上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業來説，有計劃地提升有能力的人員，以滿足職務對人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看，有計劃的提升會滿足員工自我實現的需求。晉升規劃一般用指標來表達，例如晉升到上一級職務的平均年限和晉升比例。

（2）補充規劃：補充規劃也是人事政策的具體體現，目的是合理填補組織中、長期內可能產生的職位空缺。補充規劃與晉升規劃是密切相關的。由於晉升規劃的影響，組織內的職位空缺逐級向下移動，最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也説明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年後的使用問題。

（3）培訓開發規劃：培訓開發規劃的目的，是為企業中、長期所需彌補的職位空缺事先準備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓開發規劃情況下，員工自己也會培養自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務的要求。當我們把培訓開發規劃與晉升規劃、補充規劃聯繫在一起的時候，培訓的目的性就明確了，培訓的效果也就明顯提高了。

（4）調配規劃：組織內的人員在未來職位的分配，是通過有計劃的人員內部流動來實現的。這種內部的流動計劃就是調配規劃。

（5）工資規劃：為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規劃也是必要的。未來的工資總額取決於組織內的員工是如何分佈的，不同的分佈狀況的成本是不同的。

招聘這塊我覺得我們在黃博經理和馬亞梅主管的帶領下，已經把所有渠道都用到了，包括網絡招聘，內部選拔，校園招聘，BBS論壇，去人才市場，省圖。當然，效果也是可觀的，我們的業績也是數一數二的。就校園招聘來説，這個很侷限，必須受時間的限制，但是，效果是的，但是目前我們的招聘工作，處於瓶頸時期。我個人認為原因有3點：

1、這個時間段屬於人才淡季，高校畢業生基本在畢業前工作都已經定了，暑期找實習的學生比較多。也加上天氣的原因。

2、在我們擁有的資源方面，在資源的質量不是很高的情況下，我們可以通過打電話，儘量讓應聘者過來，這樣才能進一步的瞭解公司。

3、我們的人員流動性太大，要想辦法留住員工，比如，經常找她談談話，瞭解一下員工的近況，瞭解最新動態，這個不僅需要直接的詢問，更主要的是通過間接的觀察，善於發現問題，及時解決。

對於人力組的發展前景我覺得肯定以後的發展方向不侷限於人力資源的六大模塊的前兩個，肯定是越來越更加完善，隨着我們團隊的不斷壯大與發展，我相信我們卓越天際的發展是更加的迅速。當然這也需要我們人力組與領導，銷售部門做好相互的溝通工作，利用業餘時間可以組織一些活動，讓整個團隊的員工一塊參加，增進感情，更主要的是經驗交流。這樣我想我們的團隊凝結力，團結力會更強。

最後，參加這次競聘對於我來説是一次很好的學習和鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領導對我的鼓勵與信任。我會將這種鼓勵與信任化為動力，全心全意的為大家服務，認真學習和總結，儘快完成角色的轉變。協助領導把整個團隊的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責做好自己能力範圍內的工作，並反思差距，及時向領導和身邊的同事虛心的學習，努力完善個人素養和綜合能力的提升，爭取早日為團隊的發展做出自己的貢獻。

各位領導：

您們好！

我現任的崗位是財務室決算會計員，九五年七月七日我畢業於****鐵路經濟學校鐵道財會專業，後參加自學考試取得北方交大鐵道財會大專畢業證書。九五年七月二十一日正式分配到我段財務室見習，在頭半年的見習期間代理過一個月的出納員，而後負責辦理出售公有住房業務，由於工作中認真刻苦，並具有創新意識，九五年十二月，被財務室安排到決算會計崗位，九六年八月見習期滿，被聘為財務室會計員，任決算會計員至今，今天我競聘的崗位仍是決算會計崗位。

決算會計是一個既辛苦而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經驗，有較高的業務水平，不僅要精通自己職責範圍內的各項業務，還要對各個崗位的工作內容有全面深入的瞭解，此外，還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位，又兼有管理的職能，難怪同行中有這樣的説法“決算會計歲數大的不願幹，年輕人幹不了”。

決算會計員主要負責全段的貨幣資金核算，也就是現金及銀行存款收支的核算和財務微機及網絡的管理與維護，管理會計核算科目，審核各專業會計員編制的記帳憑證，登記帳簿，編制運輸業務決算報告。其中藴含着的大量繁索複雜的工作內容，單就現金報銷就既需要掌握國家的法律法規，又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策，既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性，又要審核單據是否經過各級領導的審批，既要保護單位利益，又不能使職工個人利益受到損失，更不要説貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業務，決算會計員編制的憑證佔財務室記帳憑證總數本資料原創網站更多文章的一半以上。工作量之大，的確需要決算會計有較高的業務素質，必須熟悉法規，依法辦事，客觀公正，熱心服務，吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的態度、吃苦的精神是遠遠不夠的，最重要的是勝任本職工作的能力，在這任務繁重的崗位上，不具有豐富的會計知識，沒有對財務核算體系的深刻理解，不能熟練地使用和管理計算機及網絡，是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經濟學校的大門之時就立志做一名讓領導放心、合格的會計員，出校門後始終沒有放棄學習，認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術，不斷地充實自己，使自己能夠跟得上時代的飛速發展，跟得上鐵路財務改革前進的步伐。從任決算會計員以來先後迎接了國家税收財務物價大檢查檢查組、路局財務處、路局會計師事務所、路局查帳中心、分局財務分處、審計分處、市税務局及各種專項的大檢查和調查，均順利過關，沒有在任職範圍內出現問題，辦理的各種報銷業務沒有讓集體受到任何損失，也沒有讓任何人利益受損失回來投訴，所管理的微機及財務室局域網，運行始終安全、穩定，沒有一次因病毒侵入導致系統崩潰，影響財務工作的正常進行，正確及時地編報各月、季、年度運輸業務決算報告，協助主任完成各季、年度的經濟活動分析。在很好地完成本職工作的同時，注重利用計算機來提高工作的質量和效率，獨立設計開發了工資核算微機管理系統，在我段實際應用了兩年時間，系統沒有出現任何問題，併為固定資產會計、工資會計建立了核算系統，設置運行參數，維護核算軟件，隨時解決操作中出現的各種問題，彌補程序設計的缺陷，同時還為多經、工會技協、建築安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統，使這幾家終於甩掉了手工作業，實現了多年以來會計電算化的夢想。

本人具有會計專業資格證書、會計證、普一級珠算技術等級證書、財會人員計算機合格證書等會計人員必備的條件，工作經驗和工作水平在實踐中不斷地充實和提高，所做的工作也被分局財務分處和同事們所認可，連續三年獲得段先進工作者稱號，獲得過優秀共青團員青年突擊手稱號，在積極參加段黨政工團組織的各種活動中，獲得過兩次演講比賽本資料原創網站更多文章三等獎，二次TQC全面質量管理成果一等獎，並被評為段九九年度優秀幹部。九七年五月由分局選派參加在南京召開的固定資產軟件研討會，九九年九月還作為唯一的分局先進基層單位代表參加在佳木斯召開的全局會計電算化工作會議，並在會上做了經驗介紹。本人聽從黨的召喚與安排，身體健康，工作刻苦努力，任勞任怨，具備競聘決算會計崗位的條件，能夠勝任決算會計工作，請領導們考核我。

競爭是殘酷的，但也是企業發展所必須的，如果中國移動通信沒有中國聯通的競爭，就不會大幅下調入網費及通信資費，如果沒有高速公路的競爭，鐵路也不會推出城際列車及動車組，沒有競爭機制，就沒有進步的原動力，也沒有那麼大的推動力加快企業的發展，建立競爭機制是企業發展的必由之路，牡房也一樣，不在內部建立競爭激勵機制，企業沒有競爭能力，又怎麼能闖市場同其他企業競爭呢？

作為一名競聘者，應該直接面對成功與失敗，一旦落聘，就只有加強學習，在新的工作崗位踏踏實實地從頭做起，用知識武裝自己的頭腦，在工作中提高自己，爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務室決算會計崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去，用行動實踐自己做一名合格會計員的志願。我將從以下幾方面完善自己的工作：一是，二○○○年七月一日，修訂後的《會計法》正式實施，一切經濟業務的處理都必須以會計法為準繩，真正使每一筆經濟業務真實、合理、合法，完全做到依法辦事、客觀公正，及時、準確、完整地編報鐵路運輸企業運輸業務決算報告。

二是，加強財務基礎工作，處理每一項業務都完全按照《會計基礎工作規範》的要求辦理，做到會計工作規範化、標準化。

三是，繼續認真學習、深刻地領悟會計理論，並使理論與實踐有機地結合，提高核算與管理水平。四是，財務室的電算化程度比較高，從記帳憑證、會計賬簿、轉帳通知書到會計報表及固定資產、公積金、養老保險金管理全部實現了電算化，財務微機也聯成了分局財務系統較大的局域網，需要有較高微機管理水平的人來進行管理和維護，學習好電算知識，保證數據安全和網絡系統穩定運行，也是一項極其重要的工作。五是，積極主動地協調各專業會計的工作，正確、及時、完整地編報會計報表，及時提供各種財務指標和會計信息。

各位領導、同志們，我相信我的運氣，請您們相信自己的眼力，希望您們全力支持我，讓我繼續在決算會計崗位上為大家更好地服務。

謝謝！

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

世界著名的成功學大師卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着十多年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走上講台參加信用社審計科崗位的競聘，自信有能力挑起這份重擔。

我叫？，今年30歲，大專學歷，現任團支部書記。今天之所以走到講台上參加競聘，並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志於為中國金融事業的改革與發展建功立業的員工，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑選。

下面我向各位領導和評委老師彙報一下這一崗位競聘的優勢和劣勢。

先從劣勢説起，因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。競聘的崗位雖然對我很陌生，也缺乏相關的工作經驗，這可以説是我的劣勢所在。勿庸置疑，我在團支部工作，和審計沒有多大關係。與科班出身或者具有相關工作經驗的競聘者相比，我認為他們都屬於專家型的人才，如果我有機會與他們共事，我一定會虛心向他們求教，並和他們一道兒獻身我們偉大的金融事業。

劣勢如此，那麼，我的優勢又體現在哪裏呢？

第一，我年輕，對工作有着滿腔的熱忱。

我今年剛剛30歲，而立之年，正是我幹事業的大好時機，我決心抓住這次機會在這一崗位上實現自己的人生價值。同時，十幾年的工作經歷，使我更加不畏懼不同的挑戰、不同的工作崗位。我相信，擁有興趣這位最好的“老師”和幹事業最必需的熱情，自己一定能夠勝任審計科這一職位。

第二，擁有一定的工作經驗和相當的人事管理、財務管理知識。

我在信用社工作了十幾年，十幾年來，我一直在臨櫃工作，積累了較豐富的工作經驗。另外，我擔任團支部書記幾年來，也積累了一定的人事管理經驗。而這些正是作為審計科崗位所必備的素質。同時，我所學的金融和財務專業知識，也正好在審計科審計等方面可以找到用武之地。

第三，具備不斷創新、進取向上的精神和好學上進、吃苦耐勞的作風。

在日新月異、競爭激烈的知識經濟時代，一個人如果滿足於現狀，必將被社會所淘汰。在某種程度上來説，決定一個人在社會上能否有所作為的不是他是工作能力，而是他的學習能力。工作以來，我一直沒有放棄過對專業知識的學習，先後自學了相關的金融知識，財務管理知識，目前我還正在攻讀華東理工大學。在20xx年和20xx年我還被光榮評為全市農村信用社系統優秀團員和市級優秀團幹部。

另外，我先後在20xx年聯社舉辦的演講比賽中獲得一等獎；20xx年市聯社舉辦的“黨在我心中”演講比賽中獲二等獎；20xx年市辦組織的台州地區“紀念建黨八十週年”演講比賽中獲團體第一名；20xx年在市聯社舉辦的“抒青春激情、繪信合藍圖”演講比賽中獲得第二名。

當然具備的優勢再多，也只有把這些優勢轉化為審計科工作的實際行動，才能收到實實在在的效果。下面我就簡單談一下我的工作思路。

第一、真誠講團結，當好領導參謀。

多年的工作經歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，為領導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到説真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身金融事業。

第二、做好全市信用社的財務、信貸管理工作。

如果競聘成功，我將團結同事，協助主任對全市信用社的財務，信貸業務進行全面的審計，對出現問題的信用社進行相關的指導並及時提出整改意見。另外，我還將協助主任科員全面負責轄內所有信用社的風險監測與防範工作，為我社發展壯大創造良好的外圍環境。

第三、做好協調工作，進一步完善相關制度。

如果競聘成功，我將積極協同監管等部門進一步加強財務管理，特別是要加強往來帳務和大額現金收支管理，我將協助主任科員定期不定期的開展這兩方面的檢查，防止通過往來帳和白條抵庫來隱蔽信貸風險,同時進一步完善委派會計制度，強化委派會計在財務監督中的職能作用。

各位領導、各位評委，歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把審計科的工作做好！請大家相信我，考驗我！

謝謝大家！

大家好！

有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又温暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。

本人陳**畢業於（個人介簡）我現任餐飲部經理，今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的經理，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作設想是：

1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面，給員工創造零距離的溝通，讓員工在一個無壓的環境中工作，充分發揮員工的積極性。

2、工作方法。一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

3、服務意識。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悦和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑着我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神，對工作的熱情，我的管理經驗，我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會，我決不會讓大家失望。最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是勝固可喜，寵辱不驚看花開，下聯是敗亦無悔，去留無意隨雲卷，橫批是競聘上崗。