工會工作創優

一、參與經濟建設，服務中心工作有特色

服務經濟建設這一中心，是工會工作的重中之重。為了緊扣發展主題，我們在2015年，創新開展勞動競賽活動這一大平台，積極弘揚勞模精神這一主旋律，團結動員廣大職工為仙桃經濟社會發展建功立業。

1、做大做強勞動競賽活動。鑑於招商引資新企業較多，新上崗的職工較多，全市職工隊伍的整體技能水平急待提高的現狀，市總工會舉辦了職工崗位技能競賽，其目的是通過層層選拔競賽，促進全市職工廣泛開展崗位練兵活動，不斷提高職工隊伍業務技能。今年，我們以出讓勞動競賽冠名權的方式共籌集60萬元勞動競賽資金，在紡織服裝、無紡布衞材、食品加工、醫藥化工、機械電子等五大仙桃支柱產業和醫療衞生行業創新開展了勞動競賽活動。全市共有1547家企事業單位、128100名職工參與，參賽率均達到80%以上，做大做強了勞動競賽品牌。

一是創新冠名模式，拓寬職工技能競賽活動資金渠道。活動的規模取決於組織者的實力，為了打造更大規模的活動平台，市總工會解放思想，創新開展工作，出讓職工技能競賽冠名權，吸引企事業單位參與2010年職工技能競賽。最後有三家企業、單位取得了2015年職工技能競賽活動的冠名權。仙桃電信公司出資30萬元，冠名“仙桃市2010年‘天翼杯’職工技能大賽”;仙桃三佳冶金軸承有限公司出資20萬元，二次冠名“仙桃市2015年‘天翼’職工技能大賽機械行業‘三佳杯’第三屆技術比武”;仙桃市衞生局出資10萬元，協辦“仙桃市2015年‘電信天翼杯’職工技能大賽護理崗位操作競賽”。企業和單位的參與，①增強了競賽活動的實力。企業、單位爭取職工技能競賽冠名權，拿出資金協辦技能競賽活動，從很大程度上緩解了市總工會的資金壓力，充裕的活動資金使競賽平台規模更大、時間持續更久。②形成了競賽活動的合力。有了企業、單位冠名技能競賽活動，更有利於充分調動企業、單位參與競賽活動的積極性，企業能以主人翁的姿態參與其中，結合各自實際情況為競賽活動的組織開展出謀劃策，羣策羣力，增強了競賽活動的.凝聚力和生命力。在機械行業的技術比武期間，14位企業老總親自參加開幕式和閉幕式，並一直守在比武現場，為各自企業的參賽選手鼓勁加油。三佳、競發、三通、神霧等企業合理調度生產，騰出生產車間、設備，提供原輔材料，保證了競賽活動的順利開展。③提升競賽活動的魅力。當業主和職工成為競賽活動的主角，使競賽活動更加貼近實際，活動內容更加豐富。尤其是今年在競賽活動中還舉辦了大型職工文藝匯演，由參加比賽的選手自編自演，巧妙地將技能競賽的內容貫穿其中，消除了單一技能競賽的緊張情緒，實現了工會活動新穎多變、技能競賽寓教於樂，提升了競賽活動的魅力。

二是創新組織模式，確保職工技能競賽活動內容豐富。2015年的職工技能競賽，我們創新組織模式，突破原有的競賽週期短、工種少、參與範圍窄這三大不足，努力實現了“三個轉變”：①競賽週期變長。整個職工技能競賽活動，從4月一直持續到9月，使技能大賽從“一時火”變成了“火半年”，活動週期長本身就為活動內容豐富提供了時間保障。②競賽工種變多。2015年的職工技能競賽活動，打破過去單一工種技能競賽的傳統，結合仙桃市企業發展的實際情況，一共舉辦了6個行業20個工種的技能競賽，為發動更多企業和職工參賽提供了平台基矗③參賽範圍變廣。更長的競賽週期，更多的競賽工種，吸引了全市更多的企業和職工參與其中，使全市千家企業萬名職工廣泛參與比賽成為現實。

三是創新表彰模式，完善職工技能競賽激勵機制。競賽的目的在於激勵，為了激勵企業、職工的參賽熱情，我們創新制定技能競賽激勵機制，使廣大企業、職工能積極主動的投身於技能競賽活動之中，紮紮實實開展崗位練兵，兢兢業業參與競技比賽，實實在在提升自身業務素質。①將技能競賽納入考核。市總工會在年初制定《2015年全市工會重點工作》時，將職工技能競賽納入其中，並作為一條重要考核內容，年終與各鎮、辦、嘗園區及市直單位結硬帳。②對基層單位給予獎勵。在2015年全市職工技能競賽活動結束後，對積極組織職工參賽的基層單位，分別給予了單項獎勵，全市評出了40家先進組織單位，有10個鎮、辦、園區工會和30家企業獲獎。③讓參賽職工獲得實惠。參加技能競賽取得一、二、三等獎和優勝獎的職工，除在物資上給予獎勵外，還在晉升技術等級方面給予獎勵。如機械行業的技術比武，我們是通過由省勞動和社會保障廳、省機械行業協會的勞動競賽題庫提供理論和實操題，競賽結果具有較高的技術指標和含金量。因此，數控車牀、普通車牀、電焊工、電工4個工種的24名一、二、三名獲獎者，分別被晉升一級技術等級，其中有6名職工是由高級工晉升為技師。