國小學校工作總結模板8篇

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家收集的國小學校工作總結8篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

國小學校工作總結模板8篇

國小學校工作總結 篇1

本學年在校領導的正確引導下,在各教研組以及全體教師的共同努力下,圓滿地完成了各項教研任務,現將工作總結如下:

一、指導思想

為了真正讓素質教育走進課堂,把教研活動作為教學工作的突破口和重中之重,切實改進教研工作,形成濃厚的教研氛圍,為實現教學質量的全面提高、學生的全面提高奠定良好的基礎。

二、加大培訓工作

1、培訓目標:通過校本培訓,解決學校、教師所面臨的具體實踐問題,改進學校的教育教學,不斷提高學校的辦學水平和教師的教育教學能力,從學校實際出發,最大限度地開發和利用學校自身的各種資源和潛力,推動教師主動學習,自我完善,自我發展,建設一支師德高尚,素質優秀,業務精幹的科研型、創新型教師隊伍,促進學校的全面、整體發展。

2、培訓思路:確立“人人為本、科研興校、理念治校、質量立校。”的思路。把過去的工作加以改進,把教研活動的形式和方法作大膽的創新。

三、主要工作

(一)、狠抓學習與交流,針對教師的理論功底還很薄弱的現狀,我們採取瞭如下形式進行學習。

1、形式上集體學習和個人學習相結合,理論學習培訓與課堂教學實踐相結合。

2、內容上除學習外,還要求教師有針對性地學習新的教學理念,閲讀有關教育教學的雜誌和刊物,並摘抄新的教學理念,學習新的教學方法。

3、加強教師之間的交流,利用教研活動經常組織教師對新教育教學理念和新的教法進行交流,共同解決課堂教學中的困惑。交流有針對性,時效性,督促教師學習和自覺運用新的教育教學理念,實踐好的教育教學方法,提升教師教學水平。事實證明:“通過學習,教師各方面素質都有了提高”。教研活動推動了新課程改革,使開學初計劃落到了實處。

尤其是田霞雲老師的數學課,她除了利用了多媒體,教學環節和方法安排的新穎,課堂氣氛活躍外,學生的學習積極性高,教師啟發得當,還培養了學生動手動腦的實踐能力,寓教於樂滲透了思想教育,培養了學生的自學能力。向彩霞老師的作文示範課體現了小組探究的合作方式,在教師的正確引導下,學生能主動尋找合作伙伴探究問題,並及時反饋,學生在濃郁的學習氣氛中自主學習發表自己的意見,培養了學生的創新能力,教學效果良好。

4、倡導教師撰寫學術論文,積極鼓勵教師參加業務進修,自我提高培訓。本學期我校一至六年級各級分別選派一名語、數教師分批到銅仁聽專家和名師授課,有效地提高了自身業務素質,也帶動了其他教師的學習,整體提高了本校教師的素質。

(二)以教師“認真備好每一節課,上好每一節課。”為宗旨,組織教師有計劃,有條理地進行了備課、上課。有效推進道德課堂順利進行。

1、狠抓集體備課:

①教師集體備課前熟悉學生,做到“四結合”:即理論與實踐相結合,公開教學與日常教學相結合,公開教學與課題研究相結合,教與學相結。

②集體備課以年級組為單位進行備課、聽課活動,堅持每週集體備課制度,各教研組長、年級組長負責,分科分組定內容學習、備課、熱點、難點問題進行探討,不斷優化教學目標、過程和方法,以做到熟悉教材、研究教材,提高教學質量的目的。

2、加強常規聽課,鼓勵教師多出精品課,認真備好、上好每一節課,規定每位教師每學期聽課不少於10節,中層領導每學期聽課不少於20節,聽課後注意評課,同時實實在在針對課堂中出現的難點、重點問題進行評析,且做好了記錄。

3、倡導推門聽課,為提高教師的基本素質和基本技能,提高教師心理調控能力。在本學期中,我校積極倡導推門聽課,教研組長及中層領導不定時推門聽課,並做好指導。各教研組長推門聽課節數每學期不少於10節。

4、指導課後評課,對於每一節課,每一個做課教師來説,只聽不評達不到提高的效果,所以,指導教師確實有效地實事求事地進行評課,並提出建設性意見、導向性建議。並做好記錄,以達到共同進步,共同提高的目的。

四、組織保證措施到位

為了使教研活動的開展得到保證,行政領導要主動配合教研組長、年級組長,督促和指導教師積極開展教學研究活動,以保證教研活動順利有效的開展。

五、總結經驗,穩步發展

一學年來,我們堅持了每週教研活動,收效很大。但由於能力有限,工作中還有許多不足,希望各位領導批評指導。

在今後的教學過程中,我校會在上級領導的正確指導下,不斷總結經驗,使校本教研工作更上台階。

國小學校工作總結 篇2

本學期,我校遵照“為學生終身發展奠基”的辦學思想,以爭創“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現代教育手段為支撐,認真學習省、市、區教育工作會議及有關文件精神,艱苦奮鬥,不斷創新,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現就一年來我校的各項工作彙報如下:

  一、德育工作

學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發展規劃,不斷改進工作方法,紮實開展德育工作。

(一)、健全和強化德育領導機構。

成立德育領導機構並夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作紮實有效開展。

(二)、充分發揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

召開班主任培訓會,經驗交流會,班主任業務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。

(三)、紮實開展德育常規工作。

1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,

2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內容,做到責任到人,分工明確,要求值周教師切實履行好值班主任工作是學校教育教學的核心工作,此工作的好壞直接影響到整個學校的前途和命運。因此,學校要求每位班主任老師要關心每一位學生的學習、生活,做好學生的思想教育工作,鼓勵他們勤奮學習,學好各科知識,積極上進。同時要協調好各位任課教師,各位任課教師也要配合班主任的工作,相互協調,做好每一項工作。

(三)、工作出勤管理

1、任課教師無故缺席一節從當月工資中扣除20元。

2、無故缺席一天扣除當天工資,請事假扣除當天工資的1/3(法定事假除外),請病假須有醫院證明不扣除工資。

3、無故缺席三天以上(含三天)者,除扣除三天或三天以上的工資外,年終考核學校打分為最低。

4、學校全體教職工必須按時作息,任課教師鈴停必須到教室,上課鈴聲停後1分鐘內不進教室為遲到,三個遲到視為一個缺席。

5、下課鈴聲停以後才能下課,下課鈴聲響前出教室為早退,三個早退視為一個缺席。

6、未經學校同意私自換課、代課,按缺席處理。

7、值周教師必須負責一天的工作,按規定操作,實行交接班制。

  三、教育教學管理

1、教師在教學中必須堅持使用普通話。

2、開學計劃、期末總結。學校要求教職工每學期開學寫出個人工作計劃,學期末寫出個人工作總結;教導處、少先隊、班主任開學時寫出工作計劃,學期結束寫出工作總結。

3、學校定期召開全校教職工會議。每週一晚召開全校教職工會議,學習上級有關會議精神及有關文件,安排學校的各項工作,強調教師轉變觀念,認清形勢,提高思想意識,認真執教,關心學生,對學生加強思想教育,既要教好書,又要育好人。要求教職工在工作中要做到“五個到位”和三個“一切”,五個到位即:教職工思想到位,班主任工作到位,上課教師到位,輔導教師到位,後勤教師到位;三個“一切”即:一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切。

4、在教育教學中,狠抓“五環”,重教改,求質量。教案實行簽字後才能上課,上完後課教師寫出課後小結,總結本節課的得失。批改作業後進行分析,並作好記錄,考試後寫出教學質量分析,總結經驗。教導處組織每週開展教學研究活動,每位教師每週最少聽一節課,並作好詳細記錄、評價,在教學研究活動時總結得失,互相交流經驗。教師充分利用有限的時間輔導好每一位學生,鼓勵先進,鞭策後進,轉變差生,使每一位學生都得到最大的發展。現在全校學生文明守紀、勤奮活潑、刻苦好學。

5、合理利用現有資源,傳播文明之聲。自20xx年以來,我校組建了“校園之聲廣播站”。為了豐富校園文化,拓寬學生知識面,提高學生寫作能力,陶冶學生情操,我校“校園之聲廣播站”選用一些學生優秀作文、報刊雜誌上的好作品,每天中午、下午各播音一次。

6、加強學生思想教育,注重學生養成教育。對好人好事給予表揚,對學生的各種行為進行正確的引導。學生會按照“三操”、衞生評比制度嚴格檢查每天的“三操”及衞生情況,進行評比並予公佈,授予分值最高的優先評委“文明班級”,培養良好的行為習慣。

7、每週一課間操時間舉行升旗儀式,加強了學生的愛國主義教育。

8、積極組織教師學習洋思中學教學模式,注重課堂“20+20”的授課方式教給學生自學方法。經過一段時間的實驗我校教師基本上會用這種方法上課,學生也基本上適應了這種教學方法。

  四、安全工作

(一)、建立健全安全工作機制。

成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防範應急預案,居安思危,開展防範措施的演練。建立安全監控台帳,對校園內外安全狀況做到心中有數,對隱患的排查與整改及時到位。

(二)、明確分工,夯實責任。

明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全責任書,發放告家長書,以此夯實了安全管理的責任。

(三)、抓好安全常規工作。

1、計劃、安排、制度的落實。

每學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。

2、安全課及活動宣傳的開展

每學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,既增強了學生的安全知識,也為我校創建平安校園打下了堅實的基礎。

3、抓好安全檢查工作

4、有效開展傳染病的預防

開學初我校就根據季節變化制定了傳染病預防計劃。我校以預防流感為重點,做好學校的預防工作。

(四)、落實節假日安全值班制度。

經校委會研究決定,由所有教師,每週1人輪流值班,值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前,學校都要進行安全大排查,並對學校假期值班進行詳細安排。

  五、營養餐開展情況

(一)、領導重視,建立工作機構。

我校始終把營養餐放在重點,學校成立了以校長為組長和相應後勤負責人及班主任等人員為組員的管理工作領導小組,以切實做好學生營養餐管理工作,確保學生按時、足額、準確發放,實名制人數統計情況統計上報,組織嚴密。

(二)、健全管理制度、落實工作責任制。

為使我校的營養餐管理工作逐步走向制度化、規範化。我校制定了《食品驗收入庫制度》、《食品儲存保管制度》、《食品發放與飲食用制度》、《食品安全管理制度》、《食品安全事故應急預案》、《學生實名制信息管理制度》、《學校健康教育制度》、《學生營養餐信息公開及監督制度》。同時制定管理人員崗位職責,層層簽訂工作責任書。

(三)、做好宣傳教育工作。

使學生和家長們知道這一惠民工程的重要意義,同時對學校的專職人員做好培訓工作,對學生進行健康教育,使學生吃到健康、衞生、放心的食品。

(四)、認真組織,及時發放營養餐。

本學期我校共享受營養餐學生共84人實行每天上報每天出庫管理,及時進行收集信息(做好食品驗收、分發統計,學生飲食用情況統計,學生飲食用情況彙總),做好留樣,確保安全,實行每週一統計,半月統計,每月統計,學期彙總統計及時處理出現的問題,做到萬無一失。

  六、存在的問題

1、規章制度仍需進一步修改完善,師生評價機制有待進一步探究。

2、部分教師落實教學常規工作不夠到位。

3、教師學科結構不合理。

4、教科研工作的針對性、實效性和力度不夠,洋思中學的教學方法學得還不透徹,教科研興校的意識還沒有全部轉化為實際行動,從而影響工作效率和教學質量的提高。

國小學校工作總結 篇3

過去的一學期,我校在各級黨政和教育主管部門的關懷和正確領導下,在全體師生的共同努力和密切配合下,堅持依法治教、以德立校,堅持解放思想、深化改革,堅持與時俱進、開拓創新,堅持教育內涵發展、特色發展的原則,把“學生髮展是目的,教師發展是關鍵、學校發展是載體”的“三發展”理念落實到各項具體工作中去,以“科學化的人文管理”為切入點,抓穩定、促和諧、創特色、求發展,全面推進素質教育,現將本學期學校工作回顧如下:

一、實施“人本管理”策略,營造和諧校園

融制度管理與人文管理為一體,努力處理好人性人文的協調各種關係,做到以理服人、以情勵人,真心實意為老師和學生服務。

(一)以身作則,加強領導班子建設

班子建設是一面旗幟,是學校發展的關鍵。圍繞學校中心工作,打造一支懂管理、精業務、聚人心、講奉獻、善服務的幹部隊伍。

一是強化學習意識,打造學習型班子。工作中要求領導班子成員率先垂範,帶頭學習、傳達上級主管部門在各個時期的有關精神,主動學習新課程新理念、新方法,大膽探索課程改革。主動參加各類培訓學習,如教育培訓學習,在一場場專題報告中、在一次次互動研討中、在一篇篇的學習小結中,感悟了先進的管理理念、催生了科學的管理方法、樹立了良好的管理形象。

二是強化質量意識,提升課程指揮力。要求行政人員落實一條線、抓住一個面、蹲點一個組、深入一門學科,起到了領頭做用。在其中,班子成員能不斷更新教育觀念,提高管理水平,成為教育改革的管理者、合作者、參與者和先行者。行政人員主動向廣大教師們學習,深入課堂聽課,與教師共同探索、共同研究、共同提高。一學期來,行政人員累計深入課堂聽課近160節,深入教研組活動20次,切實提高要求領導的教學指揮力。

三是強化務實作風,打造服務型班子。倡導管理就是服務的理念,要求班子成員走進教師、貼近學生,力爭在硬性管理上科學公正,軟性管理上增強感情投資:理解、關心、支持、幫助教師為教職工辦實事,辦好事,把工作做到人的心

坎上。本學期,行政人員以身作則,實施人本管理,首先,我們克服偏見,對所有的教師一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,儘量滿足教師的合理建議,不僅關心教師的物質需求,更關注他們的精神需求,爭取多方面的意見與建議,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力,我們用柔性政策創造具有親和力的學校人文生態環境,使師生心情愉悦,工作學習有動力。

(二)凝聚校園精神,促進教師個性的張揚

學校重視教師的思想管理和目標管理,引導教師樹立正確的價值觀與教育觀,增強責任意識,深化師德教育“八不準”,弘揚愛崗、敬業和精業精神。因為學校的發展,都離不開一支默默耕耘、敬業奉獻、業務精湛的教師隊伍。一是提升學校文化內涵。以學校文化建設為重點,拓展“江海”文化內涵,大力倡導“海納百川,有容乃大”的文化精神,包容、欣賞每一位教師與學生,善於發現其優點與長處;踐行“不積小流,無以成江海”勵志名言,“每天進步一點點” ——紮紮實實,追求點滴進步,已成為我們每一個教師的行走的基本路徑。

二是加強師德規範教育。學校利用政治學習,組織教師學習《新的教師職業道德規範》,重申教育局頒佈“師德教育五不準”內涵,同時,要求教師把學校“師德教育十條硬紀律”落實到教育教學實踐之中,落實到平常的點滴生活之中,努力做到敬業樂教、廉潔從教、文明執教、愛樂善教,使師德高尚、學識廣博和業務過硬成為每一位教師自覺的追求。

三是重視青年教師的培養。在現有的教職工隊伍中,我校年輕教師 位,佔學校在崗55%。實踐“師徒帶教、同伴互助、領導牽手”的新教師培養模式,促進新教師快速成長。本學期,重點推出青年教師的培訓計劃,對青年教師有目的、有針對性地進行培養,創造條件支持教師外出學習培訓。在實際教學中,充分發揮老教師的傳、幫、帶作用,對青年教師進行指導,通過過關課、評優課、聽課、評課、觀摩課等形式促進青年教師在實踐中的鍛鍊提高。同時,學校有搭建各類平台,先後組織了青年教師課堂教學評比課比賽、備課比賽、一學期教師彙報課活動,在引、推、拉的過程中,我們的青年教師快速成長。這一切的一切,都離不開學校的栽培,同事的鼓勵,更離不開我們的教師通過自身的努力在成長,我們欣喜,我們教師的個性在張揚,學校也隨之發展着。

二、堅持德育為首,促進學生健康快樂發展

以養成教育為重點,以“國小生日常行為規範”為切入點,以活動為載體,把德育工作貫徹到學校教育的每一個環節、每一個學科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人,努力實現德育社會化、生活化、常規化、基礎化、課程化,從基礎抓起,追求實效。

一是注重德育教育的全員參與。 樹立人人都是德育工作者的意識。在實施行為規範教育過程中,構建了領導重視,全員參與、人人負責的管理模式。尤其是重視班主任隊伍的建設,以“做一名最好的班主任”為專題,開展了系列的培訓活動,提升班主任德育的能力。

二是注重校園“人文文化”的建設。學校美麗的校園始終展現着愉悦宜人的感染力。在經費不很寬裕的條件下,學校舍得投入資金,營造美麗的校園環境,讓我們的學生置身在這樣一個樹木四季長青,紅花綠草,生機盎然的花園中快樂的學習,愉悦的成長。

充分利用現有資源,精心設計校園環境文化,創設校園文化“主題教育牆”——一樓的古詩牆、二樓的勵志牆等等,引導學生“學會做人,善行實踐”、“見賢思齊、追求卓越”、“熱愛科學、創新發展”等良好習慣,激勵學生“勤奮學習、快樂生活、全面發展”;教室內有序地佈置着學生的繪畫、手工製作、老師們設計的版面、宣傳廊等,構成了優雅、美麗的校園文化風景線。

三是注重德育工作與教學工作相融合。堅持教學的教育性原則,共同關注學生身心成長過程,幫助學生建立積極的學習觀、人生觀、價值觀和世界觀。要求教師充分挖掘學科知識中的德育因素,確立教學的德育目標,並有機的融合到教學的全過程之中。同時,把德育教育與學科學習結合起來,以培養學生良好的傾聽習慣、兩分鐘預備習慣、上下樓梯靠右走、課間文明休息為着落點,開展“學習習慣大比拼”活動。同時,在班團隊活動中關注學生學習興趣的激發、學習態度的培養、學習方法的轉變、合作學習的開展和協作精神養成等,如“與好習慣手拉手”、“減緩緊張的考試情緒”的班隊課和心理輔導課,共同聚焦學生的全面發展。

四是注重開展豐富多彩的主題活動提升學生道德品質。學校緊緊抓住各種教育契機開展德育活動,如“温馨教室創建活動”、“我的20xx”迎世博主題系列活動、板報手抄報評比活動、學生在快樂參與活動的過程中不斷地內化行規要求,提升思想品質。

五是注重少先隊員自我教育。以“國小班隊一體化運行機制的實踐研究”課題為切入點,提出了“見賢思齊,追求卓越”的奮鬥目標,以“五字”奮鬥目標——“敬,靜,淨、競、進”,將世博內容融入班隊活動中,努力創建和諧校園、文明校園、藝術校園,更是激勵促進少先隊教育的新發展,培養學會感恩、誠信寬容、勤奮學習、熱情謙虛、關愛他人、尊敬長輩、堅毅勇敢、與人分享、體驗生活快樂的健全人格。

六是注重校外教育的拓展延伸,增強教育的合力。堅持德育工作與家庭教育相融合。充分發揮學校、家庭、社會三結合教育的作用,繼續抓好與社區相關單位的共建活動,邀請交警大隊汾介中隊進行安全教育宣傳活動;辦好家長學校,開展了“家校協同,促學生養成良好的行為規範”、“良好的開端是成功的一半”、“減輕壓力,科學複習,提高效率”為主題的家長會,廣泛發動社會力量,形成學校、家庭、社區三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

四、優化教學管理,全面提高教育質量

樹立全面教育質量觀,堅持以教學為中心,強化教育質量意識,提高學校核心競爭力充分挖掘發展潛力,把提高教育質量作為學校生存與發展的第一要務。一是重視學校課程的整體規劃。課程計劃是學校的大法,課改背景下需要學校結合實際進行有效實施。我們嚴格按照國家課程計劃進行教學活動,強化專課專用、專時專用,認真落實基礎型、拓展型、探究型三類課程結構,促進學生全面、主動地發展。保質保量上好每一節課,提升學校課程的執行力,讓課程成就孩子的未來。

二是強化教學常規管理。結合學校實際,對教師備課、上課、作業設計與批改、輔導複習、教師聽課等教學常規進行適當的補充和細化。進行了“課堂教學五環節”、“作業有效性的探索”、“ 如何上好複習指導課”的專題研究,同時,要求老師比作業設計要做到少而精,有選擇性、有代表性,每天要有晨練與晨檢;建立錯題本,隨時瞭解學生的作業情況;作業面批與講評要有針對性;複習指導要體現全面、全體,關注知識拓展與學生主體興趣的激發等等。在此基礎上,教導處、教研組組織人員加強教學計劃、教師備課、教後反思、學生作業、複習指導課的檢查與反饋,每次檢查都根據實際情況提出指導意見,各教研組也在不同的階段進行相應的自查和預查,並做好檢查情況記錄,規範教學的常規管理。三是研究課堂教學,加強質量流程管理。落實常規聽課、評課,把聽課與教學質量的監控結合起來,把隨堂聽課與跟蹤聽課結合起來,及時反饋,及時總結經驗或探尋改進措施,逐步提高課堂教學質量。本學期教師互相聽課、互相議課以成為一道風景線,新教師每週聽課都在2節以上,無論是領導還是教師人人都有隨堂聽課記錄,並對課堂教學的細節或環節進行點評、總體評價和分值評價,及時反饋、交流。

四是強化教育綜合視導。以“全面視導與單項巡視相結合,以集中視導與分散檢查相結合、以集體視導與分組聽課相結合”的原則,重點對一年級、三年級、五年級進行教育的綜合視導,強化教育管理的過程性與指導性。學期初,我們關注一年級的學習準備期教學,制定實施方案、落實教學內容、開展教學培訓、落實課堂聽課、強化學生學習習慣,幫助一年級學生儘快適應國小生活,激發學習興趣,養成良好的學習習慣;關注三年級的學習轉型教學,學期中途對三年級組進行集中的、全面的視導,通過對三年級學生兩操、課間活動、課前準備、課堂學習,教師課堂教學、備課、作業佈置和批改情況的觀察、檢查、聽課、交談等,多種形式的瞭解,及時總結經驗,分析存在的問題,提出有針於對性地指導意見。同時,也要求三年級組針對視導中發現的問題,在規定時間內反饋整改措施,並予以積極落實;關注五年級出口關教學,落實學校班子成員蹲點五年級語數英學科教學,召開畢業班教學研討會,及時瞭解教學狀況、學生學習的動態,充分發揮學生的潛力,踏踏實實做好畢業班教學情況的跟蹤調研工作,力爭使每一位學生高質量地完成國小階段的學習任務。

五是加強教研組建設,強化教師的教學研究力。以教學節活動為契機,根植於課堂教學研究。藉助區域教學節活動,學校制定了校級層面的教學節活動計劃,積極營造“學習型、研究型”組室的氛圍,提升教育智慧,改善思維模式,從而激活發展潛力,改善教學行為,提升教育教學質效。

國小學校工作總結 篇4

xx實驗國小家長學校創辦於19xx年,歷經十餘載,歷任校長都高度重視家長學校的創建。特別在近幾年,由於得到了市、縣教育局關工委的大力指導和關心,家長學校校務委員會全體委員及廣大專、兼職教師的共同努力,家長學校工作得到了長足的發展。隨着教育形勢的不斷髮展,學校教育與家庭教育的緊密配合及相互促進作用越來越突現出家長學校工作的重大意義。現將上半年工作小結如下:

一、領導重視,一校辦兩校

針對學校教育的實際情況,校領導高度重視家長學校在教育中橋樑、紐帶作用。由校長親自掛帥,擔任家長學校校長,並在每學期的學校工作計劃中突出家長學校的工作,並將學校工作計劃與家長學校工作計劃公佈在校務公開欄中,在每同一的教師例會上進行工作佈置。上學期,學校家長學校開課三次,每次二節課時,並進行了部分班級的公開課開放周活動,邀請家長代表參預到聽課、評課之中,使學校教育與家庭教育真正起到優勢互補的作用。在家長學校舉辦的系列活動中,家長學校校辦委員會成員(其中家長代表四人)進行全程監督、檢查,並做好詳細的檢查記錄,學期末予以總結,表彰先進,激勵後進。

二、嚴格內部各項管理,努力探索家教新路

家庭教育做為教育的三大支柱之一,其重大作用、意義勿庸贅言。而家長學校要想辦出實效、辦出水平,管理是至關重要的。上學期的開課、開放周活動、家教論壇活動及評先評優活動都經過校務委員會的精心計劃與周密安排,每個環節都嚴格管理。校務委員會在開學初將教學計劃、授課時數、內容安排、教師隊伍建設及教研安排都進行會議討論,集中大家的意見與智慧,務求周密嚴謹。我們一貫的做法是制度是“鐵”、執行是“鋼”。

上學期,家長學校組織了教師集中培訓,研討家庭教育的新動態、新情況、新方法。培訓會上,佈置了新學期的教研任務——創建學習型家庭的研究。學習型家庭是接受終身教育、終身學習的重要組成部分,學習型家庭所有家庭成員都是學習的主體。我們理清了整體教研思路,教師、家長、全員參與,重點突破,將此教研課題的研究去帶動我校家長學校的整體水平提升與提高辦學效率,讓家長在活動中受益。

我們在工作中非常注重資料的點滴積累,做到一月一小結,學期一總結。教師授課實行量化考核,家長學員的到課率能反映教師的授課質量,校務委員會在檢查中對教師與學員的出勤率進行記錄,做為年終評先評優的第一手資料。教師授課前一週,必須將備課筆記送交校務委員會檢查。提出不足之處,經修改後予以驗章,方准予授課。

上學期末,我們印發了家長評議教師活動。評議欄中列有滿意、基本滿意、不滿意三項,讓家長參與到家長學校管理之中。對家長評議不滿意率較高的教師予以停崗及個別談話,停崗教師扣發預算外工資,上學期末,學校停崗教師一名。由於我們強化了內部管理,積極進行理論研修及課題實驗,我校家長學校在縣教育局關工委的領導與關心下,一定會走出一條更加寬廣、更加絢麗的家校之路。

國小學校工作總結 篇5

為認真貫徹、落實省教育廳、市教育局和縣教育局《關於中國小規範辦學行為深入推進素質教育的實施意見》的系列文件,端正辦學思想,規範辦學行為,切實減輕國中、國小學生課業負擔,促進學生全面發展和健康成長。我校集中組織全體教師學習了省、市、縣的有關文件,認真落實規範中的要求,自查自糾取得了一定的成績,成績的取得得益於規範辦學行為,得益於上級領導的支持關心和教師的共同努力。現將自查自糾情況總結如下:

一、規範招生行為方面

我校堅持義務教育免試入學制度,免試、就近入學的原則招生,國小隻要年滿六週歲適齡兒童全部入學接受義務教育,國小六年級畢業學生全部免試升入我校國中部就讀。招生後,我們按照平等編班,班主任抽籤的辦法進行分班。整個招生及編班過程做到公開、透明、規範。對於起始年國中每班都控制在50人以內,國小在40人以內。對國中九年級,國小五、六年級的學生人數略超過了規定人數,學校是班遷對象,目前還沒法解決,但我們一定與當地政府協商早時解決落實這個問題。我們在學生入學後,安排專人負責,及時完成學籍電子註冊,同時按要求做好學生變動及普及資料更新工作。目前學生學籍管理制度健全、規範。

二、規範教學行為方面

1、我校能嚴格執行國家課程方案,按照國家、省課程計劃的規定安排教育、教學活動。做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規定的要求考試,不準隨意增加考試次數。

2、在自查過程中我校在作息時間上存在着一定的問題,存在着走讀生上早晚自習。學校領導班子對照上級文件認真剖析,教務處立即整改堅決執行上級的規定。現在我校每週上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的時間國小不超過6小時,國中每天不超過7小時,每節課上課時間為40分鐘。嚴格執行節假日放假通知,不佔用課餘和節假日等時間安排學生集體補課或上新課。嚴格執行國家規定的作息時間,國中7:00起牀,國小7:30起牀。國中就寢時間為21:00,國小為20:10。走讀生到校時間不早於8:00。學生每天體育鍛煉時間不少於1小時。走讀生不上早晚自習。

3、嚴格控制作業量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業,三、四年級家庭作業總時間不超過40分鐘;五、六年級各科家庭作業總時間不得超過60分鐘。國中生的作業量不得超過1.5小時。雙休日及節假日不加大作業量。教師能根據課改的要求,精選作業內容,不佈置機械性、重複性、難度過大的.作業,學生作業量適中。

三、嚴格規範評價行為。

我校不組織沒經縣教育局批准的各種考試、競賽、考級等活動,對平時的單元檢測也予以規範,嚴禁公佈學生考試成績及按成績排列名次,更不能按考試成績給學生安排座位等。實行學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價方式評價學生。

四、嚴格控制教輔用書徵訂。

我校開設的國家必修課程嚴格按教育行政部門當學期審定的教學用書目錄選用教材,地方課程選用教材,按省、市教育行政部門有關文件規定徵訂。學校從不組織學生統一購買規定之外的學生用書,教師從不向學生推薦各類教輔材料和專題教育讀本。

五、健全學校德育工作機構和德育工作制度

形成全員育人、全程育人的德育工作機制,把德育滲透到學校工作的各個領域和各個環節。在教師中進一步強調:教師要關心幫助學習、生活有困難的學生,不諷刺、挖苦,歧視學生,不得體罰和變相體罰學生。嚴禁在教師對學生實行有償家教、有償補課。

六、嚴格按照上級有關部門規定的項目和標推收費。

所有的收費都做到了公示。學校的服務性和代收費都堅持了學生自願、非盈利和學生在校學習生活必須的原則。

七、加強了學校的安全工作。

學校建立和完善安全工作方案和突發事件的應急預案,建全了各項安全管理制度和應急機制,切實落實各項防範措施。

國小學校工作總結 篇6

根據關於開展“校園安全月”活動的要求,結合我校具體情況,充分利用各種宣傳陣地和資源,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,提高了師生安全防範能力。特別是重點開展增強師生安全意識,應急疏散演練,防範安全事故發生等宣傳教育活動。現將主要工作總結如下:通過一系列內容豐富、形式多樣的活動,使學生在參與活動的過程中,樹立了安全意識,掌握安全知識,提高自護自救能力,並以此為契機進一步強化了學校各項安全工作,增強了廣大師生的安全防範意識和提高應對突發事件的能力。

一、高度重視,組織領導有力

牢固樹立學校安全工作“預防在前,教育先行”的意識,切實加強安全教育月活動的組織領導,工作領導小組召開專題會議擬定工作方案,指導各班做好安全教育活動,努力將活動落到實處並適時督查。

二、加強對學生的安全教育

通過安全防範訓練和安全教育系列活動,不斷提高師生自我保護意識和能力。

一是舉行了啟動儀式。6月5日,舉行了學校安全教育月活動啟動儀式。通過板報、升旗儀式等營造良好的宣傳教育氛圍。倡議學生家長配合學校共同做好學生安全教育工作。

二是專題召開一次安全教育課。重點加強上下學交通安全、預防溺水、飲食衞生安全、消防安全、應對自然災害、防範校園傷害等知識的教育,真正做到安全知識入腦入心,進一步提高學生的安全意識和避險能力。

三是舉辦了一次安全教育主題班會。各班級召開了“強化安全責任,確保校園穩定”的安全知識教育主題班會。

四是佈置一份安全隱患排查作業。各年級組織學生開展了“學校安全隱患我發現,家庭安全隱患我排查”活動,通過這一活動使學生認識到安全工作與自身息息相關,把安全意識融入到學生思想行動之中,做到安全工作預防在先。

五是組織開展了一次以“強化安全責任,確保校園穩定”為主題的應急疏散演練。為做好演練,演練前對學生進行安全教育,確保了演練活動安全、有效。通過演練使每一名學生都熟記疏散路線,在遇到緊急情況時能夠安全、快速撤離。

三、台賬健全

學校結合“校園安全月”活動,建立健全了安全教育活動月專題教育台賬,各班不但強化了安全教育內容的到位,也健全了安全教育台賬建設。同時,組織領導小組辦公室加強了自查自糾,再次對學校進行全面的安全檢查,預防校園安全事故,做到有檢查、有記錄、有落實整改的措施。

四、活動成效和亮點

通過開展“校園安全月”活動,我校廣大師生的安全教育觀念和安全意識大大增強,進一步促進了學校的安全工作管理,為學校的發展奠定了堅實的基礎。

國小學校工作總結 篇7

20××年秋季,我校按照安海教委辦的工作要求,結合學校實際情況,周密安排,嚴格要求,精心組織,及早落實,確保學校各項工作有條不紊落實到位。學校工作呈現思路清,人心齊,幹勁足的新氣象。現將我校一學期來工作情況簡要彙報如下:

一、樹師德

堅持不懈開展師德建設活動。教育是心靈感召心靈的工作,是人格培養人格的事業。建立一支素質優良的教師隊伍是學校德育的關鍵。①20××年,我校深入開展“提升隊伍素養,做人民滿意教師”討論活動、意見徵求活動。②開展講述“橋頭教育故事大家談”故事會,每週教師例會前,由2名老師上台講述教育故事,雷打不動。藉此平台賞識教師,弘揚“追求卓越”的橋頭精神。③紮實開展讀書活動,圍繞教委辦下發的三本書開展校內、校際學習交流活動,努力使教師真正成為學生正確思想的引導者,高尚情操的培育者。④學期初,德育處組織教師學習貫徹《中國小教師職業道德規範》《教育部關於進一步加強和改進中國小師德建設的意見》等教育法律法規,與教師簽訂師德承諾書,禁賭承諾書,舉行師德宣誓活動。全體教師愛生如子,敬業奉獻,家長對學校教師評價極高,無發生任何師德投訴上訪事件。

二、鍊師能

學校強化教師培養工作,積極推薦教師參加上級主管部門組織的各種培訓、學習和競賽活動,儘可能為教師學習進修提供經費支持。加強與兄弟學校的業務往來,與晉江實小結成發展共同體,共享實小舉辦的各種研討活動,選派新教師前往跟班學習。學校非常重視適崗期教師隊伍建設,通過"拜師"結隊、一對一幫扶指導、預約聽課、小荷論壇、磨課……開展教師隊伍建設與管理月系列活動,以促進青年教師自身業務能力的提高。本學期,在鎮教委辦舉行的新教師素質展示課、20xx年畢業新教師彙報課評比中,我校教師顏燕茹、顏夢錏、曾妮妮等所提供的課例,踐行真教育理念,深受好評。

這一學期,學校工作重心由硬件建設向“三課”提質轉移,高度重視教研教改工作,完善教研教改目標管理和激勵引導機制,鼓勵全體教師參與校本教研、外出學習。據統計,走出去參與教學研討的教師達130多人次。為適應教育信息化的要求,學校大力支持教師積極參加各級各類繼續教育培訓和信息技術培訓。如全體中隊輔導員參加輔導員網絡培訓、剛畢業新教師參加教育技術能力提升培訓、微課製作……各學科教研活動如火如荼,嚴格按計劃落實,不打折扣,富有實效。其次是深化課題研究。校長親自帶課題研究,讓課題成為教師專業化再發展的工作途徑,鼓勵教師個人有小課題,積極推動教師主動參與協作聯研,共享課題研究成果。今年10月份,學校的鎮級課題《課前預習有效性策略研究》被評為優秀課題。11月18日承辦晉江實小發展共同體小片區聯研活動暨橋頭教學點名師展示活動,教研階段成果得到實小名教師的高度肯定。第三,不斷完善《校本課程實施方案》,開發校本教材《我們的節日》、《閲讀與欣賞》、《快樂籃球》、《禮儀,從你我做起》等,每週三開展明誠少年宮活動,26個校本活動課程,供孩子們選擇,學生興趣盎然。

三、抓活動

文明禮儀教育活動,是我校工作的亮點之一。我們設立了“小交警監督崗”,有效地監督學生的行為舉止。每學期開展“五個一”活動和小記者社會實踐活動,這已成為教育常態活動。育人環境長期做到美化、淨化、人文化,學生舉止文明,尊師敬長,文明守法,於12月10日接受晉江市文明禮儀示範校評比,被評為晉江市文明禮儀教育示範校。

創新國旗下講話形式。打破以往校領導主講,一人講眾人聽的局面,採用自願報名,教師學生均可報名參與,形式可以台上台下互動,可以小組展示等,少先隊部根據期初確定的國旗下講話主題開展德育教育,收到了較好的德育效果。

少先隊大隊每月開展主題活動,每週有細化的主題中隊活動,由總輔導員楊鴻婷老師統一部署,收集過程性材料。“我們的節日”系列活動、低碳閲讀書展活動、法制教育活動、交通安全宣教活動豐富多彩,為學生提供舞台,展示才華。在安海鎮舉行的“兩歌一隊禮”暨“師生同操”檢評榮獲第三名、第五屆國小生合唱比賽榮獲二等獎;第四屆國小生籃球賽榮獲第四名,20××年安海鎮國小生田徑運動會榮獲總分第三名,並有2名學生代表安海鎮參加市級比賽……我們努力把時間還給孩子,把能力教給孩子,促進學生全面個性發展。通過活動實踐、評比競賽,學生的集體榮譽感越來越強,道德素養也越來越高。

四、保安全

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校所有工作皆成一句空話。鑑於此,學校經常教育全體師生必須牢固樹立"安全重於泰山"的意識,學校每學期舉行2次疏散演練,充分利用例會、國旗下講話、七彩橋廣播站、宣傳窗、觀看vcd等各種宣傳陣地,增強師生的安全意識。多次分發告家長書,召開家長會,家校通短信平台,喚起家長的監護意識。聘請校外法制副校長舉行法制講座,在全體師生中進一步增強安全工作的法制觀念,切實做到學校發展與學校安全兩頭兼顧。通過簽訂安全工作責任書,細化護導責任區域,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。學校積極採取各種預防措施,制止羣眾夜間入校跳廣場舞。安全專幹詹宗顯老師每月安檢一次,強化校舍、教育教學設施、食品衞生、食堂燃氣、師生外出活動等安全工作,從而確保了學校平安,本學期無發生任何安全事故。20xx年元月榮獲晉江市安全標準化建設提升工程三年行動一級達標校。

五、爭先進

8月底,我校成立語言文字規範化示範校迎檢小組,對照評估標準,整理軟件材料。開展啄木鳥行動,對校園內所有不規範的佈置進行整改,添置語言文字專題宣傳展板,於9月24日接受安海鎮初檢,12月3日接受晉江市語言文字規範化檢查,被晉江市語委辦林主任評價為“參評學校中規範水平最高”,順利通過評估並被推薦參評泉州市語言文字規範化示範校。9月底,我們組建素質教育督導執行小組,認真對照《泉州市教育督導評估細則》,對辦學思想、制度建設、課程實施、德育工作、校園文化、學校發展等六大評估指標進行詳細解讀,並對各項指標從材料的支撐、師生的外顯行為、課堂教學的呈現、校園文化的佈置等着手進行不斷完善。以創建為契機,規範辦學行為,並於10月16日接受安海鎮新一輪素質教育督導評估,被評為素質教育督導先進單位。12月10日,接受晉江市文明禮儀示範校檢查評估,榮獲“文明禮儀教育示範校”稱號。這幾項中心任務,全體老師高度重視,認真對待每一細節,力求做到精益求精。

六、謀思路

逆水行舟,不進則退。在取得成績的同時,我們也在謀劃新學年的發展思路。常規動作將持之以恆認真做,自身動作主要有以下兩方面:

隊伍建設:切實加強班主任隊伍建設,提高班級管理能力;做好適崗期教師、青年教師的培訓培養工作;幫助骨幹教師實現專業再發展再提升。

項目建設:加快推進教育信息化進程,提高現代化裝備水平,建設校園網。拆除學生鐵皮臨時廁所,在原位建設一幢2層學生衞生間。建設科學探究室。繼續協商操場中的民房,爭取地塊與之置換,拓寬操場。鼓勵協助民辦園,實現幼小分離。

學生常規:將《國小生81個好習慣》、低學段學生《文明禮儀校本課程》、《橋頭中心國小學生一日常規》、《弟子規》融入到學生行為習慣的具體培養目標當中,制定符合學生年齡特點、有利於心理健康成長的行為習慣培養實施方案並紮實開展活動。

新的學年,擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,我們將抓住機遇,振奮精神,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,齊心協力把橋頭中心國小辦成領導放心、家長滿意、教師幸福的學校。

國小學校工作總結 篇8

在即將過去的一年裏,東樓國小在中心校的領導下,沿着學年初制訂的目標,全體教師團結奮進,務實進取。認真貫徹落實縣教育局有關文件精神,加強新形勢下的學校規範管理,促進學校向管理要質量,向管理要效益,切實提高學校管理水平。一年來,我校分層分階段認真學習了《管理規範》的精神實質,並全面審視本校的實際工作,做到發現問題及時糾正,在全面貫徹教育方針,加強學校管理,認真實施素質教育,努力提高教育質量方面取得了一定的成績。 現在就從以下幾個方面予以小結。

一、抓師德工作

提高教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,歸根到底決定於教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。組織教師政治、業務學習。我們以學習新修訂的《中國小教師職業道德規範》為契機,開展一次了師德教育。要求教師愛崗敬業。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦幹的精神,將奉獻教育當做樂趣。

二、抓常規管理

教學質量是學校的生命線。在中心校的統一佈置下,我們繼續一絲不苟抓常規,千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量,我們主要採取了以下措施。

1、狠抓教學常規,強化過程管理。教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,備課、講課、佈置與批改作業。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。

2、堅持校本教研,提高課堂效率。課堂教學的優劣是反映教學質量高低的主要因素,而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業務素質。教師在聽課評課過程中,開誠佈公地指出課堂教學的優缺點,講課教師作自我反思和總結。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規律,鑽研業務,提高業務能力。組織我校教師觀摩了名師的課堂教學,引起了教師對自身教學的新一輪思考。

三、抓班級管理

班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。我們以“紀律、安全、衞生教育”為抓手,強化班級管理。

1、加強學生常規管理,進行良好的行為習慣教育。

以貫徹實施新《國小生守則》和《國小生日常行為規範》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由於德育工作抓得紮實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

2、利用班會、晨會,強化安全衞生教育和管理。

本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衞生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個乾淨優美的工作和學習環境。

四、抓活動開展

這學期我們根據實際開展了以下活動:

1、開展“經典伴我成長”讀書活動。根據教育局工作方案,我們學校制訂了讀書計劃,並踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書競賽打下良好的基礎。

2、開展“新·心”德育教育活動。“五新”即展文明新儀、講文明新語、唱文明新歌、走文明新路、做文明新事。“五心”即懷仁之心(對人)、公正之心(對事)、潔靜之心(對物)、感恩之心(對世間)、進取之心(對學習、工作)。

五、強化校園建設

一年來,在張龍校長的努力和支持下,克服了各種困難,我們進一步加強了校園文化建設,我們不再是簡單為綠化而綠化,而是要讓一草一木都育人。我們做了一切為了育人而進行建設。

六、存在的主要問題

我們學校是薄弱學校、邊遠學校,存在不少問題,最突出的表現在以下兩方面:

1、從學生數來看,我校是我鎮規模較大的農村國小,但是辦學條件十分落後,是不折不扣的弱勢羣體,與兄弟學校相比差距非常大,體現出明顯的發展不均衡。硬件方面的問題表現得更加突出,已經到了不解決就不行的地步。

2、和兄弟學校相比,我校的班級人數多,教師數量不足。這些也一定程度影響教學質量的提高。

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