安全部工作總結12篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的安全部工作總結，希望對大家有所幫助。
安全部工作總結 篇1
一、上半年工作任務目標完成情況
一是質量指標完成情況：上半年竣工項目單位工程質量驗收合格率100%，無較大質量事故發生。
二是安全指標完成情況：
1、上半年度重傷、死亡率為零；輕傷負傷率0.0*‰（控制目標2.6‰）；未發生機械設備、火災、機械設備、中毒事故。
2、施工現場安全檢查達標合格率為100%，其中優良率*%，安全隱患整改率為100%。
3、安全質量標準化工地的創建目標：創建金域緹香花園項目和曲靖明珠廣場項目示範工地，創建中渝雲都國際項目優良工地，所有施工項目都已達到安全、質量標準化合格項目。
二、主要做法
(一)積極開展班組安全活動，提高作業人員安全素質
實踐證明提高作業人員安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什麼學什麼，不懂什麼學什麼，在上半年來安全管理部依據年初制定的班組安全活動計劃，有目標，有針對性開展了班前教育、班中檢查、班後總結，並針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助作業人員掌握了安全生產工作中的主動權。
(二)強化安全生產責任制落實，嚴格履行崗位安全職責。
上半年我部門通報表彰並獎勵了在安全質量標準化建設工作中達到公司要求的項目部和個人，並設置班組安全協管員，與各項目部主要負責人簽訂了安全工作責任狀，明確了安全職責及獎懲依據。部門各級管理者堅持深入一線的安全管理長效機制，緊跟工作現場進行督查，對發現的一般隱患口頭提出要求，對較大的安全隱患均以通知單形式提出警示，根據項目特點列出重大危險源，要求問題相關人員按要求具體實施整改。我部門堅持按月召開安全工作例會，通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況，有效促進了部門上下尤其是各項目部主要負責人抓安全工作的積極性。
(三)強化安全措施落實，保證工作各個環節安全有序。
我們把有效落實安全措施作為安全管理的重要切入點。各個工作環節均制訂了安全工作措施，針對工作中的各個環節提出相應的防範措施和危險點分析，確定管理人員，明確安全職責，對安全措施的具體執行實行動態檢查，最大限度杜絕了各類違章現象。
(四)堅持預防為主，建立完善安全管控體系
上半年，安全管理部門全面貫徹推行“安全質量標準化工地”的實施工作，認真落實項目部質量、安全管理責任，強化對項目過程監控管理，加大對創優項目的檢查指導，提升企業的質量安全管理水平，確保實現公司的質量安全目標強制推行項目安全質量標準化工作。積極開展現場安全文明施工檢查評比活動，不斷夯實安全管理基礎，全力推行“管理規範化、規範制度化、制度流程化、流程標準化、標準精細化”五化管理工作標準，形成“用制度管人、按標準做事、人人有事幹、事事有人管、件件有落實”的規範化管理體系，從而確保了項目開工準備以來沒有發生過任何安全事故。
三、存在的主要問題
(一)安全認識有待進一步深化。個別項目部對安全生產的認識不到位，對安全生產工作仍存在僥倖心理。
(二)安全責任有待進一步落實。安全生產責任制尚未全面有效落實，個別部門對安全工作不夠重視，存在着講起來重要、幹起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在，違章作業的現象也時有發生。
(三)管理方式有待進一步創新。安全管理仍停留在比較粗放的狀態，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規範，環節安全管理有時處於被動。
四、做好下一步安全工作，為公司發展創造良好環境
我們已清醒分析出安全工作中存在的實際問題，並且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，進一步加強和完善安全管理基礎性工作，進一步完善安全管理工作體系，進一步細化安全管理考核辦法，進一步嚴格落實各個層面、各個環節的安全管理責任制，杜絕各類安全嚴重事故。為此着重安排做好以下幾個方面的`工作：
(一)提高認識，加強領導，全面落實安全生產責任制。要把保證公司發展作為安全工作的基本任務，正確處理好安全與經營、安全與效益、安全與發展的關係，把安全管理真正納入工作總體規劃，同步安排、同步實施、同步見效。根據年初公司年度安全考核目標，按部門層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人，各司其職，各負其責，加大監督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數據説話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
(二)突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。進一步加強對重點部位、重點環節、重點崗位的監督管理，投入特別精力加大安全監督力度，有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施，嚴肅規範業務操作，有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治。對隱患大、問題多的項目，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實處。
(三)重心下移，立足防範，狠抓安全管理薄弱環節。首先由安全管理部門牽頭，組織各項目部開展一次安全隱患大排查，找準工作中存在的薄弱環節，限時、限要求完成整改，足額包安全工作監督到位，規範到位，做到立足防範、關口前移、重心下移、防患於未然，這也是我們安全工作的難點，應重點突出，根除隱患。
(四)求真務實，創新舉措，提高公司安全管理隊伍監督能力。安全管理隊伍素質的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設的過程中，一要結合公司安全管理教育培訓，提高安全管理隊伍的組織協調能力，保證安全管理工作的快捷有效；二要結合現已建立的安全管理工作體系，以多形式提高人員素質，培養出素質全面、業務精通、作風優良、工作過硬的安全管理人員，儘快適應管理需要；三要結合公司安全管理獎懲規定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優罰劣，提高制度落實的有效性。
公司要穩定必須要安全，我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對集團公司高度負責的精神，全力做好安全管理工作，促進公司各項業務的高效運行，為集團公司跨越式發展再立新功。
安全部工作總結 篇2
20xx年上半年以來，安全部根據年初制定的工作計劃，以及公司領導班子對安全工作的佈署。本着“預防為主、綜合治理、安全酒店服務中不可或缺的一環。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜次，協助客房營銷做好大型團隊接待50餘次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作次。
從人防、物防、技防入手，深化安全防範措施，多措並舉，確保安全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防範意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、複查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營2、在物防上，重點區域加設防盜門窗及防盜網，前台及財務室配備保險櫃。涉及燃油、電氣區域加設防護措施，設置警示標示。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60餘具3、在技防上，為減少盲區，提高安全係數，累計加設監控攝像12個。
加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的.安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發放免費停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。
上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之餘對員工的關心不夠。
安全部工作總結 篇3
20xx年在艱難與拼搏，痛苦與歡樂中圓滿收官。回顧一年的工作，梳理一年的工作付出，收穫較多，並取得了較滿意的成績。年終將至，回顧總結過去，從中吸取值得的經驗和教訓，為新的一年工作更上一層樓奠定基礎。從以下幾方面對20xx年的工作進行總結，並查找不足，取長補短，為下一年的工作捋清思路。
一、轉變思想，與時俱進，服從大局管安全。
20xx年市場極度困難，企業面臨死與生的`考驗，安全與生產效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產中找到切合點，如何抓好安全監督，始終是一年工作中思想癥結。通過學習董事長多次講話精神，認真分析思考講話精神實質，並見證了公司採取各種管理辦法，採礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動，產生翻天覆地的變化，逐步跟上董事長的步伐，並把這種思想引深入安全思維，不管遇到什麼問題，都要想到“成本”兩字，本着“既能降低成本，又能確保安全生產”，從找到最佳切點解決工作中的問題。通過一年工作實踐，許多認為不可能的事，都達到圓滿解決，使安全工作產生了許多新思維、新方法、新措施，為20xx年的工作奠定了思想基礎。
二、主動參與，積極配合，強化安全生產管理。
安全部主要是對分公司進行監督檢查，督促各項安全管理制度落到實處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項督查工作，親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業現場，督促檢查事故隱患。對違規違章人員都進行嚴肅的批評和教育，對發現的事故隱患不論大小都進行查處整改。全年共下基層現場檢查140多餘次，每次都本着對企業負責，對員工負責的責任感，認真履職盡責，沒有絲毫的馬虎走過場思想。
積極參與安全部、公司其他各項工作，協助安全副總、安全助理和部長完成各項交辦事宜。本着在其位謀其事，領導安排的事情，不論大小都盡最大努力辦成、辦好。
認真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次，每次接待、配合工作都盡心盡力，工作沒有失誤，並取得相對較滿意結果，與上級部門關係處理較融洽。
通過參與內外部各種安全檢查，強化和推動了安全部工作，促進公司安全生產管理工作正常化，使安全生產持續保持穩定。
三、下年工作打算
20xx年我將緊跟公司領導的步伐，始終圍繞“降成本，保安全”的理念，指導一切安全工作，探索更切合實際的切入點，抓好安全生產監督工作。認真履行本職工作，腳踏實地，深入基層檢查，積極參與安全部各項工作，堅決完成領導交待的各項事宜，認真接待配合好上級部門的各項檢查工作。
安全部工作總結 篇4
自xx級研會安全部組建以來，我部一直秉持“服務大家、保障安全”的宗旨來籌劃、安排部門各項工作，希望為大家營造一個良好的宿舍安全、衞生環境。目前，我們安全部已經開展了宿舍衞生檢查、宿舍安全衞生意識問卷調查、大學生宿舍文化節等活動，下面我主要就我負責並參與的前兩項工作，做一下彙報總結。
在上個月開展的宿舍衞生檢查中，我們事先擬定了地面衞生、牀鋪整潔、窗台乾淨、宿舍文化等近十項檢查標準，並以此作為我們給宿舍打分、評比的依據。在檢查的前一週，我們通過研究生QQ羣、各個班級QQ羣以及貼出告示等方式告知大家宿舍衞生檢查的時間及相關事項，在上個月的具體檢查工作中，我們採取了四個人同時打分，最後按平均分計算的方式來給宿舍排位。檢查時，我們發現每一個宿舍都做了精心的.準備，地面都清掃過，窗台也沒有灰塵，牀鋪整潔有序，很好的體現了當代大學生的精神風貌，當然，個別宿舍也有同學不太重視，宿舍衞生環境稍差，需要加強。經過檢查評比，男女生分別是宿舍和宿舍獲得了流動紅旗。
在宿舍安全衞生意識問卷調查中，通過數據統計、分析，我們發現很多學生都樹立了良好的宿舍安全、衞生意識，幾乎每個宿舍都建立了自己的衞生值日製度並定期進行宿舍衞生清掃，以保持宿舍的樑良好衞生環境。對於宿舍適用大功率電器問題，近90%的同學能認識到，使用大功率電器會導致電線負荷過大引起短路、起火等事故，在宿舍出現電線短路、電燈脱落等安全隱患時，同學們都會想到向宿管部門、輔導員、維修部門報告，而不是自己動手修理，安全意識較高。在宿舍盜竊問題上，同學們提出建議，希望宿管部門嚴格陌生人進出登記制度，同時，同學們自己要學會保管好貴重物品，多管齊下保安全。
以上就是我們安全部近期舉行過的相關活動，我們會本着為大家服務的宗旨，在下一階段中開展更多有益於大家的活動，將安全、衞生工作進行到底！
安全部工作總結 篇5
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。雖然公司項目善處於開發的前期階段，但本人在擔任土建工程師工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，能理論聯繫實際的開展工作，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉瞭解公司各項規章制度
我於20xx年5月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目的地形、地貌
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的地形地貌做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閲相關技術資料，對項目的地形地貌、土質情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，並通過以往的施工經驗，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、編制臨時圍牆、臨時水電施工方案，編制項目施工進度計劃
通過了解和熟悉項目現場，在掌握第一手可靠資料之後，編制出符合現場實際的臨時圍牆以及臨時水電施工方案。結合手中有限的參考依據，通過以往的施工經驗，對項目整個現場進行綜合平面佈置。考慮到現場面積較廣，坡度較陡，材料轉運十分困難，而且成本較高，臨時圍牆採用磚牆以及彩鋼圍擋相結合的方案，這樣即可以節約成本，還可以節約工期。由於項目位置比較特殊，落差比較大，單純的市政臨時給水不能緩解施工用水的壓力，為了達到既能滿足施工用水又能節約成本的目的，我多次對現場的地下水情況進行考察，並根據考察情況，編制出市政給水和挖井畜水兩種並用的方案。
4、完成項目用地紅線勘測
為了項目的順利開展，完成公司的預期目標，我配合公司相關部門從6月11日開始，冒着高温酷暑，穿樞於項目用地的雜草叢林中。由於項目用地地形複雜，而且工期也很緊，為了按期完成任務，我和勘測隊一直奮戰到晚上觀測不到為止。在勘測過程中，我發現登山小道位於我們項目用地內，便額外要求勘測隊對登山小道的位置進行勘測，在記錄好位置的同時，我利用專業強項在電腦上畫出登山小道的具體位置，並根據該位置的分佈情況提出紅線勘測過程中的相關問題，一直到6月20日出勘測成果報告，我將該報告附同項目紅線相關問題提交給公司領導。
5、監督完成新辦公室裝修工程
為了給公司員工一個舒適的辦公環境，綜合部的劉總冒着高温天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所，我也積極配合綜合部監督正大建築裝飾工程責任有限公司的辦公室裝修任務，雖然施工過程中出現了一些摩擦，但在公司領導的協調下，特別是張總和劉總的指導和幫助下，工程得以順利完工，施工過程中，為了加快施工進度，我放棄每一個休息時間，督促該公司儘快完成辦公室裝修工程，員工也在計劃的時間搬入新的辦公場所。通過這次工程，也暴露出我在施工管理過程中的一些不足，在以後的項目管理過程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。
6、參加項目概念規劃設計方案論證會
為了加快公司項目的啟動，公司領導兩次組織各部門參加項目概念規劃設計方案論證會，我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。通過這次會議，我對項目用地有了更加直觀的瞭解，對建築物的佈置以及小區內的配套設置有了初步的認識，這對以後項目的現場管理提供了有利的技術支持。項目的許多技術指標也為我後來的成本分析提供了幫助。結合論證會的意見，根據項目用地的地形地貌，考慮到整個項目的成本以及工期，我專門編寫了項目土石方施工方案以備項目後期施工時參考。
7、參加公司總部組織的聯合項目大檢查
10月9日—10月15日我有幸代表公司工程部參加置業工程部組織的第一次聯合項目大檢查。通過這次檢查，我深深地感受到了公司總部企業文化的精髓並學到很多關於項目管理的優秀施工管理經驗，同時也看到了一些項目管理上的盲點，並總結成學習心得。這對以後工程的開展有很大的借鑑作用，也通過這次檢查認識了很多公司項目管理的精英，為以後施工管理提供了管理經驗交流的平台。
8、編制工程部相關規章制度，參與公司項目管理流程小組
為了便於以後的現場施工管理，我結合公司的要求以及實際情況，並參考以及其它X市比較知名的地產企業的相關制度，編制了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制，有利於明確各個崗位的職責，為施工管理提供保障。
為了便於公司全員瞭解項目開發的流程，公司成立了以巫曉娟為組長的項目流程管理小組，我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。
9、調查建築市場行情
為了控制好項目開發成本，便於整個項目的順利開展。我對建築市場進行了調查。調查時間主要以業餘時間為主，調查的對象主要是比較知名的別墅樓盤，調查的內容包括施工單位實力、施工合同、監理單位、土石方等行情。通過調查瞭解，我基本上掌握了X市幾家比較知名的施工企業在施工別墅工程上的.管理水平和勞務隊伍的素質；也瞭解了別墅施工合同的組成形式以及取費情況和結算方式等；通過對監理單位的調查，不僅瞭解該單位的業務水平，而且還間接的瞭解到了一些知名地產企業的管理模式。完成調查後，我還對以上的內容進行對比和分析，並形成一份系統的調查報告，這為以後的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數據。
10、調查建材市場以及花卉苗木行情
由於受國家下半年經濟政策的影響，建材市場以及花卉苗木也出現了大幅上漲的情況。為了便於項目開發的成本控制以及現場的材料控制，我對建材以及花卉苗木市場進行了調查瞭解，調查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地，調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況；在調查過程中，我還走訪多家裝飾市場，對石材、彩鋼門窗、塗料、防水材料、保温材料進行摸底，並對價格進行一一對比分析；調查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹的市場儲備以及價格等，這些調查為項目的開發提供了有效的市場支持。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發的前期階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不説，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過置業工程部組織的第一次聯合項目大檢查，我看到與公司那些管理精英們的差距，自己的專業面狹窄，
對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
20xx年即將過去，雖然項目還沒有正式開工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
安全部工作總結 篇6
一、抓目標管理，層層落實安全生產責任。
嚴格制定安全生產管理目標，繼續開展安全生產責任目標管理，進一步落實安全生產責任制。與各施工企業繼續簽訂安全生產目標管理責任狀，建立健全企業主要領導、項目經理及各施工班組、施工人員的各級安全生產責任制，把安全生產控制指標層層分解，明確責任，嚴格監督，嚴肅獎罰，建立一級抓一級，一級對一級負責的安全施工保障體系，真正把安全生產工作責任落實到位。
二、抓制度約束，強化對項目的安全管理。
嚴格執行安全管理考核辦法及相關制度，並進行掛鈎考核，進一步加大安全監管和考核力度，夯實安全基礎管理工作，將體系運行和日常安全管理融為一體，儘量避免兩層皮現象發生。不斷提高安全管理人員的專業知識水平，按計劃組織安全專業知識學習，使安全專業管理人員思想能夠與時俱進，專業知識面能夠適應現代企業制度管理的需要。通過全員參與，對生產作業現場和作業過程中的危險源、可能發生的事故進行預想、辨識和控制，讓生產線崗位人員知道生產現場的危險源處在哪裏，程度和狀態如何，知道採取什麼樣的措施來有效地控制危險源。在操作要嚴格執行崗位作業標準，落實整改措施，確保操作、環境和設備設施安全。
三、抓安全培訓，提高從業人員的安全素質
1、督促施工企業建立健全安全生產培訓教育制度。把安全生產培訓工作納入企業年度工作計劃，進一步提高廣大從業人員的安全生產意識。要強化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓教育。
2、積極開展“安全生產月”活動。通過開展示範工程觀摩學習、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓班等活動，在“安全生產月”期間，普及安全生產法律法規及安全常識，大力營造關愛生命、關注安全的良好社會氛圍。
3、引導建立多層次、多專業的培訓教育體系。要求達到一定規模的施工現場通過建立農民工業餘學校對廣大民工開展安全知識的培訓教育，以提高農民工的思想和業務素質；支持和鼓勵小型建築業企業走社會化方式對其一線操作人員進行安全培訓，以此逐步形成以專業培訓機構和建築施工企業自主培訓相結合的從業人員教育培訓新體制。
四、抓隱患排查，嚴格整治各類安全隱患。
針對建築施工中多發、易發事故和安全生產管理中存在的薄弱環節，深化隱患排查。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產行為的檢查，進一步落實安全生產的主體責任。根據工程進度和各類事故發生週期情況，及時制定整頓方案，並採取措施抓好落實。對出現重大隱患，不整改或造成嚴重後果的企業及責任人，依法加大行政執法和經濟處罰的.力度。發生事故的，按照“四不放過”原則，嚴肅查處。要加強勞動保護，狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建築施工全過程的監督管理，真正做到設計方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全。
五、抓文明施工，努力提升企業的品牌。
根據建設部《關於開展建築施工安全質量標準化工作的指導意見》，逐步建立以總公司引導為基礎、企業自主貫標為主、工程項目為落腳點的標準化管理模式。各企業應積極編制適合本企業管理髮展需要的安全生產操作標準，大力開展企業安全質量標準化創建活動，充分發揮典型示範作用，以點帶面全面推動建築施工安全質量標準化工作的進程。加大服務力度，增強施工企業搞好標準化建設的積極性，積極引導和督促企業建立全員參與、全過程控制的內部安全管理體系。深化文明工地建設標準，將文明工地與揚塵控制、安全質量標準化工作相銜接，強調實現企業市場行為的規範化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現場安全防護的標準化，促進企業建立運轉有效的自我保障體系。在日常的監督檢查過程中，積極開展專項整治工作，開展安全、文明施工競賽，做好標準化工地的申報檢驗工作。
安全部工作總結 篇7
20xx年上半年安全部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹“誰生產、誰負責，誰經營、誰負責，不安全，不生產”、“黨政主要領導是安全生產第一責任人”的原則，順利完成責任目標：
①職工千人死亡率0；
②職工千人重傷率0.35；
③無火災、交通、觸電、機械傷害等案件（事故）發生；
④無塔吊、物料提升機、施工電梯、腳手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等工程發生坍塌事故）。
一、完成工作情況包括：
（1）為落實安全生產責任以及保證直管部安全管理運行順利，完成《安全生產管理體系》編制，成立安全生產領導小組。
（2）按照《安全生產管理體系》制度，對所含項目實施安全管理監控，形成管理痕跡資料。
（3）協同公司安全部開展組織多項安全主題行動，積極傳達落實相關政府領導部門、各級領導指示要求，監督各項目落實完成情況。
二、20xx年下半年的安全工作計劃
（1）參照所轄各項目特點，編制有針對性的檢查排查隱患行動計劃，並按照計劃實施。
（2）督促各項目部對新入場職民工的入場登記以及安全教育培訓、安全技術交底、風險告知等安全管理基礎工作的落實。
（3）注重對職工安全管理素質提升，積極參加參與公司組織的各類安全培訓活動，或採取聘請專家等形式對各項目進行具有針對性的`安全教育培訓。
（3）按照安全責任考核制度，對各級職員進行考核，按制度採用激勵機制對考評結果獎勵或處罰，創建“人人懂安全、人人講安全，人人管安全”的良好風氣。
（4）完成公司各級領導、部門交代的任務。
20xx年的安全管理以“安全發展。生命至上”建設活動為載體，將安全生產法律法規、技術標準落實到各個項目，將“安全生產責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處，全面夯實安全工作基礎，力爭平穩完成年度安全管理責任目標，助推公司目標實現。
安全部工作總結 篇8
學生會安全部是立足於廣大學生的一個小集體，是一個關心學生安全，為學生服務的部門。它的設立體現了我係以人為本，以學生為中心的思想。學生會安全部是我係一個重要的部門。它肩負起了維護學校安全，學生安全，並時刻向領導彙報學生的安全情況的責任。轉眼一個學期已接近尾聲，回想了這個學期安全部的工作全程，我做出瞭如下總結：
一、安全部工作：
1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每週對每班的班會檢查，統計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領導，以確保我係能很好的瞭解各班的.情況，並做出相應的調整，使我係能更好的發展。
2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學們的去向、安全情況及同學們的就寢情況等。
3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執行能使同學們有一個安全的環境去學習、成長。
4、我係活動過程中的安全方面的值勤工作。
5、協助學生會其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。
二、工作進程1、開學之初，我部門配合了學生會展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液
2、堅持每週日對我係各班班會檢查。並及時的把彙報表交於全老師處，讓我係能夠全面正確的瞭解各班的情況。
3、不定期的對我係的宿舍檢查（共進行四次）。在張傑老師的帶領下，我們安全部對宿舍進行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我係學生出現一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過繫上領導老師對同學的教育之後，同學們都能正常的作息。
4、配合生活部對我係教室、宿舍進行了安全檢查。
5、在我係舉辦的各項活動過程中的值勤（如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。
三、工作中的優、缺點
優點：1、我部門很好的完成了安全部的工作。
2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。
缺點：1、我係有同學出現丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣
傳安全方面的知識，使同學們提高安全意識。
作為安全部的一員，我們深感肩頭擔子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學校的、學生的每一件事。起到真正意義上的“服務同學，鍛鍊自己”。我堅信學生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最後，我們安全部所有成員預祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意；同時祝所有同學學業有成，心情愉快。
安全部工作總結 篇9
年以來，社區在街辦的正確領導下，認真貫徹落實了各級食品衞生相關文件和會議精神，同時本着對人民羣眾高度負責，把食品安全工作作為社區重點工作來抓，並結合社區實際情況，在轄區內大力開展了食品安全整治工作，取得了一定的成效，現將年的工作總結如下：
1.健全機制，落實責任
健全了社區食品安全工作機制，在原來的由食品衞生協管員負責的基礎上，具體落實了由社區主任任組長，副組長由治保主任擔任的食品安全領導小組，成員有兩委幹部與居民小組長共10人，並落實了一把手負責制。
2.加強宣傳、提高意識
我們針對社區實際情況(只有2家小型超市，2個農家樂，7個農村小茶鋪，原來的兩家醃滷户因不符合食品衞生要求，在社區的`要求下已搬走，目前我社區無大型食品加工生產經營單位)，有針對性的在轄區主要路口、院落張貼宣傳標語15副，懸掛食品安全橫幅共8副;同時召開關於食品衞生安全的會議共5次，開展專項整治3次。向轄區居民散發食品衞生安全的宣傳資料800餘份，普及了食品衞生知識，提高了轄區居民的食品衞生安全意識。
3.認真落實、規範管理
雖然我社區屬於純農社區，涉及食品衞生安全的工作不是很多，但是我們仍然高度重視，具體開展的如下：
1)、與各居民小組長簽訂食品安全目標責任書，監督各自轄區的食品衞生安全。
2)、將社區的2家小型超市，2個農家樂納入台賬管理，登記備案，定期檢查。
3)、專項整治與長效監管相結合，確保不漏一處食品衞生死角。
4)、嚴格落實農村羣宴申報制度，做到了申報一户檢查一户。
20xx年，在食品安全監督工作中，我們的工作取得了一定的成效，在轄區內沒有發生一起食品衞生安全事故。下一步我們將繼續提高社區居民的食品衞生安全意識，加大宣傳力度，加強監管，多學習食品衞生檢查的方式方法，強化工作措施，全力推動我社區食品安全工作再上新台階。
安全部工作總結 篇10
在公司持續發展和不斷深化改革進程中，公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿於整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結，吸取經驗教訓，求真務實，將安全管理工作落到實處，在此基礎上，進一步完善安全生產管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，得以在今後工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。
1、在公司領導和支持下，對20xx年度安全管理工作進行規劃，明確安全生產管理目標並組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責任制，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關於對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規範及公司保準要求，健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上，要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現場的安全管理工作，明確責任，落實 1
和完善安全生產、文明施工、消防保衞等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員（包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗，嚴禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核，特殊工種培訓考核合格率達到了100%，持證上崗率100%。
4、做好安全培訓教育工作，提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”，最後到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%，並保證了培訓的目的和效率。
5、對新開和復工工程在開工之前，分別組織項目及勞務分包單位管理人員，進行安全技術總交底，同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行鍼對 2
性的'安全技術交底，讓每個員工瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續。
督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前
安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務的同時，對班組作業人員進行班前交底，交底內容包括：施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢
查和各種防護措施等注意事項，並要求做好班前講話記錄。
6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在
施工前，組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立項目危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素，制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環境因素在受控狀態。
7、指導項目進行應急預案的編制，並按照預案所設定的
額程序進行實際演練。同時，根據工程實際情況，編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案，並組織學習和演練，對預案的可行性進行檢驗，要求方案和預案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，並做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措 3
施、有演練、有落實。
8、落實主體責任，積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導，定期或不定期的進行巡迴檢查，組織落實施工現場的各項安全檢查活動，切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發生。
與此同時，深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每週不少於一次，發現問題和隱患，及時下發《安全隱患整改通知單》並監督落實整改。20xx年共組織各類檢查100餘次，下發《安全隱患整改通知單》100餘份，發現問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改並達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工；二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協議書》，經過相應安全資質認證，方可進場，做到了對勞務分單位的有效管控。
9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材，並定期進行檢查。現場動火作業，必須 4
按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區域和部位進行檢查，設置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果，自年初發生一例宿舍失火事故後，未發生任何火災事故。
10、在加強現場安全管理的同時，着重對大中型機械設備的註冊備案等進行重點管理，從設備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統一要求，按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業，嚴格要求相關作業人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。
11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大幹部職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，並貫穿於整個施工過程，有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關於“安全生產月”活動的通知精神，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的安全生產活動。 在活動中，首先加強領導，提高認識，強化管理。在此基礎上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領導小組，使廣大幹部職工在“安全月”活動中，從思想上認識到安全生產的重要性和必要性。
安全部工作總結 篇11
領導班子對安全工作的佈署。在做好xx店安全防範的同時,向xx分店派駐人員,統一管理,統籌安排。本着“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，從人防、物防、技防入手，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防範措施，多措並舉，保障了公司xx店及xx分店的正常經營秩序。為公司的經營發展提供了有力的安全保障。現將20xx的工作做以下總結：
一、落實組織機構，完善管理制度
由於公司的經營發展需要，20xx年公司在xx路開設分店。20xx年xx路店運營發展正式步入正軌。針對xx路分店的實際情況，部門派駐了一支20人的安保隊伍，由部門統一管理，統籌安排。除了負責日常的治安及消防安全以外，同時肩負日常的停車保障及車輛安全保障，以及承擔運管局的安全防控、門衞接待管理。在公司做大做強的同時，部門跟緊公司發展步伐對組織機構及管理制度進行調整，以保障公司經營發展的安全需要。20xx年制訂了一套切實可行的方案，對消防、安全生產實行責任倒查制，層層簽訂責任狀，將安全生產工作落實到每個部門。安全部全面檢查督導，及時掌握各部門消防安全工作進展落實整改情況。同時部門也
實行“三級”管理、即部門、班組、個人，層層簽定崗位責任承諾書，做到機構到位，人員到位，制度到位，責任追究落實到位，使員工在操作上有章可循，有據可依的管理模式。
二、深化安全防範措施，確保安全生產
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防範意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了對公司各區域的消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。採取定期與抽檢相結合的檢查方式，對xx店及xx路店進行拉網式安全普查。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、複查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營秩序。
2、在物防上，重點區域加設防盜門窗及防盜網，前台及財務室配備保險櫃。涉及燃油、電氣區域加設防護措施，設置警示標示。結合社會上墜亡事故頻發，對xx店及xx路店樓頂進行安門加鎖防控。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60餘具。
3、在技防上，實行全區域覆蓋，今年僅監控設施投入了近5萬元，增加監控視頻探頭16個，更換了老化模糊不清的12各，有效提了監控畫面的清晰度和覆蓋率，增強了技防安全保障係數。
三、利用多種培訓形式，增強員工的消防安全意識
在安全硬件設施投入的同時，公司及部門十分重視對員工進行安全法規常識的教育和培訓。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與，開展了2次大規模的消防常識培訓並觀看消防教育紀實片，開展了兩次消防演練活動，製作了消防安全宣傳欄數期，在各重點區域張貼了消防常識畫冊，使消防知識的普及率達到95%，增強了員工的安全防範意識。部門每週五週會強化崗位安全責任意識，不斷向員工灌輸消防安全意識，當發生火警時，如何使用消防器材撲救初起火災，會報警、會如何逃生自救等知識。並按照消防部門規定，簽訂了建築消防檢測維保合同，對酒店的消防設備進行全面檢測，有效地保障了設施設備的正常運行。
四、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調配，安排在車場的保安人員人人熟練掌握駕駛技術並持有駕照，在規範停車管理上，執行“三勤”“四到位”要求，採取用標準化手勢指揮引導停車的方式，減少了車輛刮擦，刮傷現象，確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經濟指標任務，全面推行停車收費制，部門將停車收費任務量化到崗、到人。對停車收費工作完成好的人員按比例進行獎勵，以此來提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費任務81500元，發放免費停車票就7900張（客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張）。
五、配合公司做好各項後勤保障工作
面對日趨激烈的'市場競爭，作為服務行業的安保工作者，早已從單純的安全防範，轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環。本年來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在確保日常安全保障的同時並積極做好輔助補位服務工作，僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作100餘次。累計配合餐飲傳菜72人次，協助客房營銷做好大型團隊接待60餘次，配合村委會、街辦社區治安巡邏、武裝部民兵點驗突發緊急出動20餘次，得到了各界各部的好評和肯定。
六、總結經驗發揮優點
一年來，酒店雖然在治安、消防方面高標準地落實技防、物防、人防措施，不斷完善硬件設施和軟件服務。有效地保障了公司的正常經營。但是，在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認真吸取經驗、教訓、揚長避短，紮實做好各項安全服務工作，確保公司長治久安。
七、20xx年度工作規劃
安全工作是一項長期而細緻的工作，任重而道遠，雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績，但在20xx年我部將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，促進公司效益為目的。同時從以下幾方面開展工作：
1、要從提高人員素質、思想品質、專業技術上入手，建立一支召之即來，來之能戰的安保隊伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防範工作，與各個部門做好消防知識培訓，簽訂消防責任書，把責任落實到崗，落實到人，實行責任追究制。
3、完善各項規章制度，講文明、講禮貌、樹形象、以最優質的服務，最新的精神面貌展示給客人。
4、加大車場的日常管理、確保車輛安全停放的同時爭取在20xx年收費任務突破n元。
總之，在新的一年裏，我部門全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在公司的正確領導下，與各部門精誠合作緊密配合，團結一心，為公司的發展與騰飛而努力奮鬥！
安全部工作總結 篇12
20xx年上半年，安全部在公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，在部門全體員工的努力下，認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全第一”的思想，創建“人人管安全、人人要安全”的理念，營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍，較好的完成了上半年的各項任務，全公司安全生產形勢穩定，沒有發生安全生產事故，現將半年來工作總結如下：
一、年初，對20xx年安全生產工作進行了全年安排部署，有目標、有重點，有步驟，對全年的安措計劃進行了編寫和制訂。
二、制訂了安全生產責任制考核辦法，定期進行考核。
三、對新入廠的職工及時進行了職業健康體檢。確保崗前體檢合格，對存在疑似職業病和禁忌症的進行了不予錄用和調崗。
四、體檢合格的進行了公司級安全教育培訓和職業衞生培訓，基本掌握國家安全生產法律法規政策，公司的安全生產條件和主要風險因素、職業危害因素和防範措施，督導選礦部、班組進行車間級、班組級安全教育，深入項目部進行安全培訓，完善了安全生產培訓檔案，做到一人一檔。
五、積極組織開展安全大檢查，每週組織一次公司各相關部門參加的大檢查，每月組織一次安委會成員參加的綜合檢查，每逢重大節假日、特殊天氣和礦業公司、安監局要求開展了專項檢查，通過檢查，及時發現了存在的問題和隱患，下發了隱患整改通知書，半年來，共發現隱患290條，下發隱患整改通知書23份，整改完成282條，完成率97.2%，針對外包施工隊伍、內業、防汛開展了專項檢查3次，綜合檢查6次，重點突出問題明顯得到了改進，避免了安全生產事故的發生。
六、結合礦業公司檢查和安監局檢查、專家隱患排查，及時開展自查自糾。按照礦業公司檢查和安監局日常檢查發現存在的問題，積極制訂整改計劃，要求項目部、選礦部按整改項和期限完成整改，不能完成整改的，要有計劃、有期限進行整改落實。針對安監局的專家隱患排查，對照檢查方案和執法檢查表認真進行了疏理和自查，將存在的不足及時進行了分解，要求在期限內必須按時完成，否則將結合安全風險抵押金進行考核，承擔相應責任，共疏理分解53條問題。通過了安監局的.檢查和專家隱患排查，未出現重大隱患。
七、按照雙控體系建設要求，完善了風險辨識、分級、管控、公告、考核、隱患排查等制度，對風險因素進行了辨識，分級，制訂了管控措施，現場進行了公示，完成四色圖了的繪製，對各部門、崗位制訂了隱患排查清單，明確了檢查的內容、頻次，落實到了公司、車間、班組、崗位需要隱患排查的內容。做到有了風險有分級、有控制，隱患排查有清單，將事故發生降到了最低。
八、在綜合檢查過程中嚴格按照礦業公司安全檢查雙標準體系建設要求進行，到現場後按照安全檢查表逐項檢查，發現不符合的，下達隱患整改通知書，督促其它部門按照職責開展相關專業和專項檢查，做到不走過程，不走形式。
九、尾礦庫安全生產許可證順利延期換證。
10、順利的完成了採區和尾礦庫、選廠的復工復產手續的辦理，為車間順利生產提供了堅強保證。
11、Ⅵ—1號礦體“三同時”延期12個月。
12、制訂了安全生產月活動方案，安排了安全生產月活動啟動簽字儀式，組織開展了安全生產知識競賽和尾礦加漫頂事故應急演練活動，提高了崗位工人的專業技能水平和應急救援指揮能力。
13、制訂了渡汛方案，編寫了汛期值班表，明確了包保聯繫人，汛期安全生產責任制，備足備齊了防汛物資。
14、I，II、III號礦體已具備建設項目環境保護竣工驗收條件。
下半年工作計劃：
一、加強對尾礦庫的檢查，特別是強降雨期間，嚴格按照“四個一律，五個到位”執行，確保安全渡汛。
二、繼續完善雙控體系建設，督促專業技術人員按照方案抓好落實。
三、繼續開展安全檢查雙標準化建設，在每月的綜合檢查過程中，按照職責分工履行安全檢查表的檢查內容，提高安全生產本質水平。
四、組織開展職業健康崗中體檢，發現疑似或禁忌的及時進行處理和調整。
五、做好I，VI—1號礦體三同時驗收準備，申請辦理安全生產許可證。
六、深入開展大排查、大整治，防提升運輸和冒頂片幫專項整治活動，做到有方案，有檢查，有台帳，有整改、有複查。
七、完成綠色礦山建設中的安全生產達標和環境保護工作達標。
八、按安全檢查制度，組織開展好周、月安全檢查和專項安全檢查，發現問題和隱患，及時下達隱患整改通知書，按整改期限做好複查，實現整改、落實、銷號閉環管理。
九、加強安全生產責任制考核，將項目部的安全管理納入考核範圍。
十、積極開展對外包施工隊伍的檢查，確保組織機構、安全管理人員、特種作業人員、資質、制度等齊全。
十一、針對公司特種作業人員持證率低的問題，積極聯繫培訓機構，及時對特種作業人員進行培訓取證，確保持證率100%。
十二、加強和縣應急管理局溝通，繼續研究尾礦庫寬頂子壩堆築問題，保證與設計相符，各項運行參數符合要求。
十三、做好採區“專家會診”前的自查自改工作，減少存在的問題。
十二、完成職責範圍內的外事協調工作。
十三、完成選礦廠、I號礦體三級安全標準化的驗收工作。十四、完成領導交辦的其他任務。
主要存在問題
一、由於員工文化水平參差不齊，安全意識不強、安全觀念未轉變的現象依然存在。
二、各部門安全生責任制落實不到位，沒有制訂安全生產責任制崗位考核辦法。
三、項目部安全機構、技術機構不健全、人員配備不齊、規章制度不符合實際，安全管理水平整體薄弱。
四、安全隱患整改執行力不強，有拖拉現象。
五、由於尾礦庫近幾年的運行，現狀壩高已達到38米，有效庫容減小，造成庫內水區面積較大，幹灘長度不足，進入汛期，寬項子壩達不到設計要求築壩的位置。
六、由於破碎車間封閉不嚴，造成除塵器運行除塵效果差，粉塵濃度超標，存在職業病潛在風險。
