環衞半年工作總結15篇
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的環衞半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環衞半年工作總結1
我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領導下，各項工作正在全面有序的開展中，現將上半年的工作小結如下：
一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依託三座壓縮站的有力表現，莘莊鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建築垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前莘莊鎮有33個小區和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續完善環衞設施設備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環衞清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產責任層層落實，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。20xx、20xx年我公司連續被評為XX市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎上，我公司安全行車領導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現“零”目標。
五、建立防汛防颱防凍應急機制。根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業在應急工作中發揮的作用，我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。
六、繼續開展窗口行業精神文明創建活動。公司去年被評為“XX區文明單位”。今年我們將繼續以服務好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務，着重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣範圍、多方式的檢查模式對全鎮的環衞作業進行巡迴檢查，並落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。公司根據政府黨委的要求，在開展業務工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發展。
下半年計劃：
一、6-9月是環衞戰“雙高”(即垃圾產量高，氣温高)階段，根據傳統經驗，我們將開展安康杯勞動競賽並做好員工的防暑降温工作。
二、在戰“雙高”期間，為避高温，清運作業時間可能會提前，擾民現象會處於多發階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
環衞半年工作總結2
加強集鎮集貿市場管理和環境衞生管理工作,為經營者和消費者排優解難,維護他們的合法權益，促進集貿市場的繁榮和經濟的發展，是社會主義市場經濟發展的要求，也是學習實踐科學發*觀的要求。半年來，在鎮黨委政府的領導下，在上級有關部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環衞站工作職責，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協調、可持續發展的觀念，團結奮進、齊心協力，無論是服務還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結共事。緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現象一面旗、工作熱情一團火、謀事佈局一盤棋”的要求。努力做到“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作並重，團結謀事、共創效益。半年來，主要抓了以下幾方面的工作。
一、加強政治理論、法律法規和各項規章制度的學習，提高思想認識，轉變工作作風。
1、認真學習各種理論知識和各級會議精神。我站職工認真參加學習第三批學習實踐科學發*觀活動，樹立和落實全面發展、協調發展和可持續發展的科學發*觀。組織職工學習各種相關的法律法規。在工作中認真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。
2、認真學習鎮黨委、政府的各項規章制度，做到遵紀守法。半年來，我站全體幹部職工認真學習黨委政府的各項規章制度，並認真做到按時上下班，有病有事請假，認真遵守環衞站規章制度，做好值班和交班工作，在節假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。
二、集貿市場管理工作
1、做好攤位的規劃設置和租賃工作。隨着市場經濟的不斷繁榮，市場管理也出現了新的問題和新的管理模式，為了便於管理，方便經營者，經過規劃設置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位 174 個，收取攤位費41550.00元，另外還規劃了20多個停車位。
2、集貿市場管理和維護秩序工作。隨着經濟的不斷髮展，集鎮集貿市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰。加強集貿市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手，改善市場環境和市場秩序，同時對經營者擺設攤點不合理進行糾正，有糾紛進行調解。通過加強管理，市場經營秩序良好。
3、市場攤位費收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿市場管理費後，只收取攤位費和衞生費，經過全體職工克服困難紮實工作，6月底，共收取市場攤位費 17649.00元。
三、環境衞生管理工作
1、做好集鎮環境衞生清掃承包工作。我站對集鎮環境衞生清掃工作作認真的分析研究後，上報黨委政府同意，決定採取競標的方式把整個新大街街道衞生清掃承包給個人，經過環衞站精心準備和各競標人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個人，並簽訂了了相應合同書，於今年的8月1日到期。
2、做好環境衞生清掃的檢查、督查工作。在簽訂衞生清掃合同同時，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衞生清掃考核獎懲辦法，環衞站採取定期的方法對清掃工作進行檢查並打分，在檢查過程中，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。
3、積極做好垃圾拉運工作。我站職工輪流值班，不論職務高低，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班，都是放下架子和麪子，克服種種困難，放棄休息來做好垃圾清運任務，每天用3個多小時的時間把垃圾上上車後，拉運到5公里以外的垃圾堆放點，通個環衞站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。
4、做好環境衞生管理費的收取工作。今年年初我站組織職工對新大街住户，個體户進行收取垃圾清運費，共收取垃圾清運費6272.00 元，同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衞生費，到6月底共收取衞生費3006.00 元。
5、做好其它相關工作。一是認真做好新大街綠化帶上的風景樹的病蟲害防治和修剪工作;二是積極配合黨委政府做好突擊性衞生清理工作，二月份和三月底分別組織人員對新大街的環境衞生進行了一次徹底清掃;三是做好路燈監控和維修工作。
四、積極參與政府的中心工作
我站幹部職工服從黨委政府的安排，積極參與政府的各項中心工作，認真完成各項工作任務;有兩名工作人員多次到路上村“11.02”特大自然災害恢復重建包保户家指導工作，認真完成包保任務，4月份有3名工作人員服從抽調參加了大春生產工作。
總之半年來，環衞站職工加強知識業務，在履職過程中加強磨練，團結協作，克服困難，紮實工作，為經營者和消費者不斷排優解難，維護市場秩序，管理好集鎮環境衞生、營造乾淨整潔的集鎮環境衞生，為經濟發展、集鎮繁榮做出了努力。
五、下步工作計劃
1、積極協調爭取各方支持，加強集貿市場的管理和市場秩序的維護工作，使市場交易越來越規範。
2、加強集鎮環境衞生監督和管理工作;周密計劃做好衞生清掃人員聘用工作;垃圾清運承包工作。
3、協調相關部門組織好清廁及老街子垃圾池垃圾清運工作。
4、做好市場臨時攤位收費和年度垃圾清運費收取工作。
5、加強對新大街個體户和住户教育，提高他們的衞生意識，同時督促他們做好門前“三包”責任制。
環衞半年工作總結3
20xx年是我市環衞體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環衞處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求，積極建設現代型環衞，團結和帶領全體環衞職工，真抓實幹、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區”的總體目標，加快四項建設，實現四個創新，使城區環境衞生質量發生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的讚譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環衞作業水平實現新提升
職工隊伍是事業發展的基礎，我們不斷加強環衞職工隊伍建設，抓穩定、提素質，充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衞隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩定隊伍，為職工解決實際問題。隨着環衞體制改革工作的全面開展，市委市政府對環衞工作愈加重視，環衞作業工人需求大量增加。為解決環衞招工難、隊伍不穩定的問題，我們克服資金困難，為環衞一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的後顧之憂。隨着夏日的來臨，市環衞處抽出專項資金為一線環衞職工購置了白糖、風油精等防暑降温物品，開展了“戰酷暑，送清涼”活動，市環衞處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
(二)充實力量，激發隊伍活力。為了解決以往環衞工充實力量，激發隊伍活力。作中存在的人員不足，衞生質量得不到保障的情況，市環衞處按照4800㎡/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專業環衞車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務範圍等各方面要求均高於以往的管理隊伍，有效解決了以往環衞管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衞作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
(三)提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分，便於明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員並實行掛牌上崗，展示新時代環衞隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以創建精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協調，積極爭取資金，不斷完善各項環衞基礎設施，推進環衞事業健康快速發展。
(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衞處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衞生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、佈局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部採用環保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環保的特點;為建立佈局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部採用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進入施工建設階段。
(二)環衞專業車輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環衞作業水平，市環衞處以環衞改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環衞專用三輪車439輛、灑水車1部。環衞作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衞事業健康發展。
三、加快長效機制建設，環衞管理模式彰顯新亮點
以城市精細化管理為切入點，積極開展創建“羣眾滿意基層站所”活動，不斷規範作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。
(一)道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衞處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市範圍內環衞清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環衞作業面積分為四塊，設立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊)，每隊設正副隊長各一人，對各自管理區域內的環境衞生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區域劃分為若干個責任段，每段設段長一名，對責任段內的環境衞生管理工作負責。通過層層落實責任到人的環衞管理隊伍設置，使環境衞生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其餘路段的清掃和保潔工作仍採用人工模式運行。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結束，夏天5:30結束;中午12:00—14:00)。“兩保”即：分兩班進行保潔，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00—22:30。基本實現了從4:00—22:30環衞管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
(二)垃圾清運規範管理。
垃圾清運工作是關鍵環節。我們非常重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清;二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，並根據季節變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，;四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規範，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創羣眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉變職工工作作風，培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質，清運隊結合工作實際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現創建目標，我們還採取了以下措施：一是積極開展“愛崗敬業”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神，培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識;二是以開展“垃圾日產日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗創建成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務;三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際運行中出現的問題，並對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足，為創建工作提供製度保障;四是實行精細化管理，節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調整，出台了節能降耗制度，具體細化到節能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發手套等，不斷完善職工生活設施，使職工幹勁十足。
(三)環衞設施細緻管理。
垃圾中轉站、公廁等環衞設環衞設施細緻管理。施的管理，調整了責任分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期保持清潔衞生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規範、補充、更新;同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施情況進行排查，發現安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100餘處。對中轉站及公廁等環衞設施周邊環境進行集中整治，特別是對公廁、中轉站牆體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除140餘處。並噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。
為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還採取了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作，公廁保潔達到了“六無、四淨”的衞生標準，清潔率達到99%以上;二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃乾淨的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態保潔質量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放(早7：30-晚6：30)，部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作積極性，提高了職工的業務素質和管理水平。
(四)維修保障重點管理。
環衞設施的正常運轉是環衞工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是着重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衞設施的巡迴檢查力度，及時更換損壞的設施設備;二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養，保證設備的正常運行。環衞設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200餘次。三是在人員緊張的情況下，維修隊全體成員克服高温天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10餘個，為單位節約資金2萬餘元。
(五)日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衞體制改革後，市環衞處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衞生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等情況，根據各隊工作實際，督察科打破常規工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每天一彙報、每週一彙總、每月一總結”制度，通過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處創建羣眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500餘個，累計處罰30餘人次。
四、加強黨風廉政建設，工作作風實現新發展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衞職工隊伍，市環衞處根據糾風辦的相關文件要求，以創建羣眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。通過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大幹部職工的奉獻熱情和工作責任感，形成人人進取團結和諧的工作環境。
(一)完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
(二)加大監督檢查，提高衞生質量。隊長負責，加強自查，發現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。
(三)加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發事故的處理程序和應急辦法，對發生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀能力。
(四)提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大幹提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
(五)設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。對於在設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予一定的物質獎勵，不僅調動了廣大職工的工作積極性，而且使環衞管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有一定的差距，今後我們將繼續保持和發揚環衞工人的優良傳統，打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衞隊伍，秉承“清潔環境、造福於民”的根本宗旨，開拓進取，紮實工作，不斷提高環衞工作水平，打造清淨、和諧的人居環境。
五、20xx年上半年工作計劃：
1、認真完成城區18條主幹道，216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衞生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。
環衞半年工作總結4
我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衞管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市禮貌形象大提升。現將上半年來工作完成狀況總結如下：
一、基礎工作完成狀況
1、加強各項衞生作業管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環衞設施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個，更新維修密閉鬥45個；9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養；對車輛認真保養，自己動手進行大中小維修，並用心及時完成各項修理任務，節約資金5萬餘元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷，並投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衞生環境全面提高。
4、加強環境衞生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衞生指標，用心開展衞生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環路、税務莊、唐錢路等地段死角死麪、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續發展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和幹部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環衞工作紮實穩妥到位，落實到實處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區市容環境衞生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員幹部學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率到達100%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城複檢順利透過，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。
下半年主要工作
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、税務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衞生作業標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衞生始終持續“五無四淨”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨，無滯留垃圾，切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間，增加巡迴清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衞生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衞生始終持續“四無四淨”標準，即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衞生到達“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗淨、地面淨、牆壁淨。
三、用心開展衞生綜合治理活動
按照禮貌城建立指標要求，把衞生綜合治理列入清運工作日程，確定每週四下午為衞生綜合整治日，針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，並指派專人每日進行巡查，並建立台賬，保證衞生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各職責部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰；對工作力度不大，任務落實差，進展滯後的隊轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就半年來的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒後不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年裏共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區道路機械化作業率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由於我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業帶來很多不便從4月份開始，處根據實際狀況增加了灑水車2台，取消了上半夜作業時間段，全部改為零點後作業，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中，不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業，嚴守作業制度和規定，確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標誌能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。
三、及時做好清洗應急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外，城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質。
總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在着不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環衞整體形象，將城區環境衞生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階，為“建立國家衞生城市”充分發揮好應有的作用。或個人給與通報批評，嚴肅追究職責。嚴格地把城市衞生管理工作推向精細化、經常化、制度化、規範化。
環衞半年工作總結5
上半年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在XX區城鄉環衞綜合管理局的大力支持下，在鎮村（居）幹部、羣眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實改善人居環境，提升鎮區形象，遏制城鄉環境衞生“反彈”，努力營造環境優美，社會和諧的投資發展環境，使全鎮的環境衞生面貌發生了很大的改觀，按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環境衞生工作
（一）、領導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環境衞生整治工作，召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮環境綜合整治工作，明確農村環境衞生整治工作重點，落實到新農村建設的20個字的方針，（生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主），做到兩個轉變：一是轉變農村“髒、亂、差”的居住環境，提高農民的生活質量；二是轉變農村人人不注重環境保護的生活習慣，提高農民的整體素質。為了使環境衞生整治工作落到實處，鎮政府和各村(居委會)簽定了環境衞生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
（二）、廣泛宣傳，營造氛圍
一是鎮村環境綜合整治管理站，定每週五下午組織學習，通過學習上級有關環境衞生工作的文件，保潔員安全教育，進一步提高清掃保潔的保潔意識；二是廣泛宣傳農村環境衞生工作的重要性，發放村規民約，懸掛標語，新建維修部分垃圾池並上面全部噴刷宣傳標語，通過宣傳發動集中整治清掃，羣眾對自己居住的環境有了一個感觀認識，並出現了人人講衞生，户户抓環境的良好氛圍；三是實行“門前三包”，定人、定段衞生保潔制等一系列環境衞生制度；四是20xx年來鎮黨委、鎮政府高度重實，先後召開會議7次，參加人員390人次，召開清掃保潔員會議11次，參加580人次，使全鎮環境衞生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動。
（三）、整治有力，措施得當
為了確保環境衞生整治工作的長效機制的落實，鎮黨委、政府把環境衞生整治工作做為全年的工作重中之重，長抓不懈；一是完善環衞設施維護，鎮上根據鎮村建設發展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個，維修76個。目前全鎮垃圾池共502個，已安裝垃圾桶780個，使清掃的垃圾有地方倒；二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實效，鼓勵先進，鞭策後進，以此帶動全鎮各村的環境衞生整治工作；三是全鎮設立垃圾場3個，9.6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場地；四是實行“三統一”統一培訓、統一着裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進行更換，提高了保潔質量；五是創建環境優美村5個（西門村、北門村、關渠村、東門村和塔灣村）。
（四）、加大督查，狠抓落實
為了保證全鎮環境衞生鎮村道路綜合整治取得實效，鎮村道路環境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查，在督查中，發現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，一是批評教育;二是扣罰工資，對錶現好的進行獎勵，實行獎罰分明，責任到位。目前，已發放督查通報9期。
（五）、淨化家園，健康生活
半年來，鎮村道路環境整治管理站，幹部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動約19次之多，先後接待國家級、自治區級及市區領導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環境綜合整治。
二、設施方面
1、20xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20xx年新購置專用車5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動的開展斥資120餘萬元購置移動公廁車2輛，同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，並在農村推廣密封保潔車近20輛。
2、繼續做好一車一檔和一廁一檔，規範巡查記錄、值班日誌等各類台帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成並已投入運作，4箇中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時開放公廁4座，對城區7個公廁進行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨着城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務日趨艱鉅，管理更加困難，為此我站統一製作了三塊中轉站管理制度牌，把相關規定、要求、限制及管理員照片上牆公佈。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環境。
6、做好車輛的購置及維養工作，保證車容車貌，狠抓安全作業，通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環境衞生方面
20xx年4月XX區全面啟動新一輪全國文明城市的創建工作，藉此創建東風，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環境的熱潮，城區環衞站作為基層監督、指導機構積極配合開展工作，站領導率隊分組下村進行考核及業務指導工作。在這場熱潮席捲之後，湧現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創建結束後，根據XX區政府要求總結創建工作的點滴經驗教訓，並積極探索建立農村環境衞生管理長效機制。
四、環衞工人待遇方面
20xx年，市裏根據省相關文件精神出台了外來務工人員參加社保的實施意見，新碶街道環衞站在借鑑兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出台了外來務工人員參保實施辦法，報送上級政府批准通過，已運作一年，在這一年中，環衞站立足於為環衞工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜，包括參保申報表的報送，醫保卡的領取發放等都有專人負責。環衞工人的最低工資與市最低工資持平，因為環衞工作的特殊性，環衞站出於人性化考慮根據勞動法相關規定，出台一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。
每年的環衞工人節強大的.宣傳陣勢推動了全社會關注環衞工人這個特殊的勞動羣體，在此大形勢下20xx年8月XX區總工會決定批准成立新碶街道環衞站工會委員會，有真正的環衞工人任工會委員，享有投票權和表決權，自此，環衞工人有了“孃家人”，有了為他們代言的組織。工會委員會成立後，積極投身於第十二個環衞工人節的組織、籌備工作，安排了包場看電影等活動。
20xx年工作思路
1、抓日常業務工作，克服人員流動性大、素質較低、數量不足等困難，進一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長效管理機制。
2、繼續抓好台帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時建立並完善街道環衞版塊。
3、繼續抓好農村市容環境衞生管理工作，全力配合區、街道創建文明城市、文明街道，重點加大對農村環境衞生的考核力度，推進新農村建設進程。
4、狠抓安全生產，不定期召開安全會議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關作風建設。
7、配合區裏各項重大活動的開展，切實提供環境保障。
環衞半年工作總結6
xxxx年我處以爭創省級文明衞生縣城為目標，進一步深化環衞改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處幹部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城髒、亂、差的現象，為優化我縣的環境作出了應有的貢獻。
一、加強思想教育，提高職工“創衞”、“優環”意義
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利於”的標準，切實加強幹部職工思想教育，轉變思想觀念，把創建文明衞生城市和優化經流濟環境變成每個幹部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩定意識，爭做勤奮學習，關於思考的模範，解放思想，與時俱進的模範，勇於實踐，鋭意創新的模範，把全處幹部職工的思想和行動真正統一到黨的十六大精神，統一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重温“兩個務必”，發揚優良傳統上來。
二、以市場為導向，進一步深化環衞改革
隨着經濟的發展，城市建設步伐的加快，環衞改革步步深入，經處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批准，於xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革後的環衞，出現了日新月異的面貌。
一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脱產的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對於清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內部競爭上崗、優化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環衞工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。
二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環境衞生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨着城市建設的發展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關於加強縣城區渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。
四是成立環衞服務隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關於在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務，同時提供對外環衞有償服務。並依照宜價字21號文件標準對服務用户的收取服務費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衞工人的勞動強度，更美化了縣城環境。
五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達300餘處，清運垃圾總量達46000餘噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱（清水1個、環城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個）。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環境進行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾1600餘噸。
六是加大了內部管理力度，實行政務公開，嚴格執行政策，按章收費執法。
1、狠抓內部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。
2、實行“一個窗口”對外辦公，並設置對外電話“3756340”；
3、公開各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等；
4、按項目標準收費，做到文明執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴大環衞收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
環衞半年工作總結7
為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區委關於林木修枝撫育工作通知精神，我鎮積極組織人員，對全鎮轄區內的主幹道路、居民小區、轄區單位院內的樹木進行了修枝撫育，現將我鎮林木修枝撫育工作情況彙報如下:
一、修枝撫育實績
在區委、區政府的高度重視和林技中心的正確指導下，經我鎮各社區、各物業公司、社區居民的共同努力，對我鎮轄區內的主幹道路、居民小區、轄區單位院內的1659畝865250株樹木等進行了修復，通過修枝撫育，提高了樹木的成活率，亮化了小區環境。
二、主要做法
1、提高認視，精心組織。
為做好修枝撫育工程，鎮政府多次召開專題會議，動員、調度、督查修枝撫育工作。下發了《勝利鎮20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術要求》，明確職責，強化責任意識，並對修枝撫育失職不盡責行為人予以批評。為了高標準、高質量抓好修枝撫育工作，主管鎮長親自抓、親領現場指揮，細化目標任務；對全鎮主幹道路、居民小區、轄區單位院內的樹木全部進行整形修剪管護，確保不發生森林火災，安全生產事故發生率必須為零。為了確保樹木修剪管護各項任務的落實，各社區、各物業公司要按照屬地管理的原則，誰的林地誰管護、誰的樹木誰修剪，實行分工負責、目標考核，將樹木修剪管護任務和責任進一步細化量化、分解落實。
2、領導重視，措施到位
各社區高度重視，加大了工作力度，明確責任，使樹木修剪管護工作真正落到了實處。以社區為單位成立了社區支部書記任組長、物業公司經理為副組長的林木修枝撫育領導小組，成立作業隊，安排落實每個小區、每條主幹道樹木修剪，一管到底，不留死角，不留盲區。為了促進林木修枝撫育工作順利進行，印發《樹木修剪管護技術》，要求各社區、各物業公司要嚴格按照技術要求，做好樹木的整形修剪管護工作。通過科學合理的修剪整形，使林地達到美觀、整齊、整潔的效果，取得樹木修剪工作實效。同時鎮環衞站人員全天候跟蹤加強技術指導和督查工作。
3、加大人力、物力投入力度
組織各社區、各物業公司積極投入，號召廣大居民積極支持配合，全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統計，全鎮購置各類修剪工具106台件，投入人力110餘人次，保障林木修剪管護工作順利進行。
4、強化安全措施
林木修剪工作大量是高空作業，難度強，天氣寒冷，各社區、各物業公司嚴密組織，精心策劃，保證了即幹成事又不出事。鎮主管領導現場巡迴檢查、督導，技術人員現場指導，確保不發生安全事故。
5、出台優惠政策
我們在林木修枝撫育過程中，實行以獎代補的優惠政策，為了充分調動了各社區、各物業公司的積極性，鎮政府首先為各社區下撥資金3000元，大大的調動了社區、物業公司的熱情，有力推動了我鎮修枝撫育工作的順利開展。
三、加大督查力度，保證工作實施
鎮政府成立了由環衞站人員組成的綜合督查組，對各社區林木修枝撫育工作進行巡查，每天深入現場，全天候督查指導，發現問題，及時解決。對工作不積極，工作滯後的社區督促改正。
總之，我鎮自林木修枝撫育工作開展以來，我鄉領導高度重視，各社區、各物業公司、居民羣眾鼎力支持配合，圓滿完成了我鎮轄區林木修枝撫育工作，既提高了林木的成活率，又美化了環境，為居民羣眾創造了一個潔淨、舒適、靚麗的宜居環境。
環衞半年工作總結8
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衞一體化的實施方案，行政村（城中村）採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商户及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衞局簽訂託管協議，根據協議籌集繳納
環衞託管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每週進行調度，每月進行通報。
2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環衞託管資金挪用、遲繳問題，環衞局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衞局。各單位的有償服務費直接向環衞局繳納。通過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衞託管業務的正常進行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衞局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。
今年來，市環衞局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衞一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。
實踐經驗讓我們認識到：設置露天生活垃圾存放點或建設大門無窗式樣垃圾房及垃圾池，無法解決垃圾二次污染，加之清運不及時，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理，效果仍不明顯。自去年以來，市環衞局創新思路，採取設置垃圾桶的方法，實行生活垃圾集中收集，在城區26條街道定點設置垃圾桶500個、果皮箱560餘個；在城區域內的機關、企事業單位、賓館、學校、社區、沿街飯店設置垃圾桶2600餘個，由保潔人員全日制常態化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一週一通報。在城中村和基礎條件好的託管行政村村內按照每15-20户設1個垃圾桶的標準設置垃圾桶10000餘個，按每100户設1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統一收集，既方便又衞生，效果明顯。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
市環衞局堅持走“科技強環衞，裝備就是戰鬥力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來，投資300餘萬元，購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛，提高了機掃率和工作效率；投資840萬建設了7處鎮街（區）垃圾中轉站；投資近100萬購買了側掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛，統一調度，負責農村生活垃圾的統一清運、壓縮、中轉，減少了運輸成本，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬元為7處環衞所各配備一輛管理用車，用於農村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調度，增強了服務功能。在此基礎上，對所有車輛和管理人員配置gps衞星定位裝置和對講機，並通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監控，確保城鄉生活垃圾統一清運、車走路淨、全封閉、零污染的目標。
環衞半年工作總結9
20xx年上半年，按照市委、市政府關於"創文管衞"工作要求，在市城管局的正確領導下，我處以"創文管衞"為奮鬥目標，以"市容環衞轉型提質"為第一要務，精細管理，嚴格考核，突出重點，攻克難點，抓出亮點，以市容環境整治為抓手，穩步提升城區環境衞生水平，努力打造品質城區，順利完成國衞複審省級暗訪環境衞生保障任務。現將主要工作彙報如下：
一、全力迎戰國衞複審
自"創文管衞"工作開展以來，市環衞處高度重視，迅速召開迎檢動員大會，精心部署，制定方案，落實責任，迅速行動，全員上陣，合力攻堅，採取以下三項舉措全面備戰國衞複審工作：一是全面開展大清理大清洗大清掃大提質活動。按照道路網格化精細管理模式，所有管理人員全部下沉一線，進行地毯式排查，列出問題清單，查漏補缺，限期銷號整改。實行保潔提質。針對重點繁華區域，採取增人延時快速保潔，將16小時保潔制變為19小時保潔制。實行清洗提質。每天安排26個清洗班次，對中心城區轄區道路機動道、非機動道、人行道進行全面清洗，確保路面乾淨現本色。二是全面加強環衞設施提質建設。對環衞處管理的公廁垃圾站進行全面改造提質，按照國衞"五無五淨"的標準，實行專人管理，全天候24小時保潔；對100多台環衞車輛、2500個果皮箱、300多台板車等設備設施全面進行維修更新刷漆美化密閉管理，確保環衞容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運體系。按照定時定點定人定標準定線路的要求，實行上門服務無縫對接，做到生活垃圾及時清運，車走地淨，確保城區生活垃圾日產日清不滯留。
同時，處班子成員、機關管理人員堅持一線工作法，下沉一線，督查指導基層單位及時發現解決問題。全體人員主動放棄休息，採取白加黑，"5+2"工作方式，全力以赴做好迎接國衞複審工作。所有清掃人員延長工作時間增加班次，由8小時延長到10小時。加大督查考核力度，處紀委、處市容考評辦每日加大考核力度，狠抓工作作風，提升工作效能。
成效明顯，衞生提質。通過上述措施，中心城區環境衞生質量得到大幅度提升，確保順利通過國衞複審省級專家檢查。
二、積極落實環保督查要求
為做好迎接中央環保督察工作，省市環保督查部門向市城管局、市環衞處下發交辦函。市城管局、市環衞處對此高度重視，對照問題清單，按照"分塊負責、對照標準、確保達標"原則制定實施方案，抓好整改落實。為有效解決垃圾填埋場堆存污泥固化處置問題，消除污泥堆放存在的環保事故隱患，市城管局、市環衞處多年來向上級反映，市委、市政府對此高度重視，已將此項目列入政府投資計劃。我處正積極開展該項目的可行性報告、節能報告、環評編制完善等工作，目前已進入立項審查階段。計劃7月中旬完成招投標，確定施工單位。為解決垃圾場滲瀝液處理能力不足的問題，市環衞處對此十分重視，一是採取外運處理；二是實行覆膜雨污分流；三是啟動滲瀝液處理站二期建設。市環衞處正在開展該項目前期準備工作，已委託湖南省建築設計院進行現場勘測、綜合分析、對比選優建設地址，編制了《婁底市固體廢棄物處置場規劃（初步思路）》，同時進行項目立項、用地報批等前期工作。
三、成功進行垃圾場應急搶險
6月22日以來我市連續強降雨，致使垃圾場滲瀝液產生量驟增，場內積存量高達3萬噸，大大超過了場內滲瀝液處理站自身處理能力，存在極大的滲瀝液外溢的環保安全事故隱患。在市政府、市城管局領導的高度重視和親臨現場指導下，市環衞處啟動垃圾場應急預案，採取各種措施全力搶險，有效防止滲瀝液外溢事故發生，確保垃圾場安全運行。
四、持續加強黨建工作
持續開展"兩學一做"和責任心教育活動。加強學習教育力度，組織觀看黨史、廉政教育片《沒有共產黨就沒有新中國》《燒車御史》等。市委講師團老師、處黨委書記朱坤初分別講解專題黨課。建立黨建微信平台，舉行微黨課、微心得比賽，組織全處黨員參加黨員知識競賽，組織參與"紅心向黨"清歌比賽，組織黨員幹部撰寫"捫心三問"心得體會、列出問題清單。實行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問困難黨員幹部6人。積極開展扶貧工作，精準幫扶婁星區蛇形山鎮扶洲村7名貧困户，送去幫扶資金2800元。我處牽頭，園林處、路燈處參加，組建扶貧工作隊，今年開展對雙峯縣三塘鋪鎮大馬衝村幫扶脱貧，因地制宜，制訂扶貧工作計劃、實施方案，計劃20xx年脱貧24户，89人。
五、工會工作有效開展
順利實施處工會委員會換屆選舉。植樹節，組織單位及職工捐款4。1萬元。"三八"節組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節組織全處團員開展拓展活動。重新修訂環衞處安全生產管理規定。組織開展《女職工特別防護規定》以及全市環衞職工工資福利發放情況調研。
六、存在的困難和問題
1、垃圾場周邊矛盾複雜，周邊村民經常性阻工阻路，嚴重影響城區環衞質量和國衞暗訪、創文測評工作，建議婁星區接管後加大整治力度，維護垃圾場正常運行秩序。
2、影響環衞精細化作業的客觀困難。城區車輛日益增多，許多車輛停放在路邊，影響道路清洗質量。許多道路的排水口設置少，洗路的污水無處排放，易在低窪處造成積水積塵，一些排水井堵塞，未能及時疏通。
3、中轉站壓縮設備、環衞車輛嚴重老化，超期服役，故障多，影響生產，急需啟動中轉站提質改造建設，購買更新環衞車輛。
4、垃圾場滲瀝液處理能力不足，存在滲瀝液外溢的環保事故隱患，急需啟動滲瀝液二期工程建設。
5、關於社會公廁垃圾站監管問題。城區部分社會公廁、垃圾站管理不到位，存在髒亂差現象，設施設備不完善，嚴重影響國衞複審整體衞生質量。
我處對社會公廁垃圾站雖有監督指導職能，但實際無法有效進行監管，建議按屬地管理和主權歸屬的有效管理模式，責成各權屬主體單位派專人負責，市愛衞辦專門督辦相關責任單位落實，確保達標。
6、部分建築工地、渣土運輸管理不到位。城鄉結合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車運輸撒漏，污染道路問題時常發生；以及婁底大道、婁商大道兩側部分山體滑坡，污染道路，嚴重影響道路衞生質量。建議明確監管責任主體，市住建局、市渣土辦加大監管，以及加大滑坡山體修復力度，防止道路污染。
7、關於部分社區物業管理不規範的問題。部分社區無物業管理和棄管小區的垃圾扔在主幹道上；受洪災影響的漣濱街居民、門店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上，影響環境衞生整體質量。建議按屬地管理原則，將無物業管理和棄管小區納入社區管理；有物業管理的，督促物業公司認真履職。
8、關於建設建築裝修垃圾消納場地的問題。由於無建築裝修垃圾消納場地，許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄傢俱，趁夜間丟棄在路邊或城鄉結合部，給環衞帶來很大壓力。建議儘快建設建築裝修垃圾消納場地。
七、下半年工作要點
1、7月上旬，落實市委市政府關於災後大清理要求，全員上陣，全力以赴，積極組織開展婁底城區受災的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運工作，儘快恢復原貌，方便市民暢通出行，儘快讓城市更清爽。
2、按主管局市容環境整治行動要求，加大環衞執法力度，重點查處門店、行人亂丟亂扔垃圾行為，提升市民文明素質，為迎接國衞複審國家級暗訪、創文測評提供潔淨的城市環境衞生。
3、落實精細管理，打造品質城區。進一步抓好主管局《婁底中心城區開展精細化管理工作的實施方案》要求，推進環衞工作"標準化、精細化、市場化"建設，逐步提升城市品位，打造品質城區。
4、加快推進生活垃圾處理項目建設，協助城管局爭取市政府儘早明確生活垃圾處理方式，儘早開展立項、可研、環評等前期工作，避免市生活垃圾場庫容有限，屆時城區垃圾無處處理的問題發生。
環衞半年工作總結10
XX年，我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領導下，各項工作正在全面有序的開展中，現將上半年的工作小結如下：
一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。
依託三座壓縮站的有力表現，xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建築垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。
目前xx鎮有33個小區和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續完善環衞設施設備改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環衞清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產責任層層落實，嚴抓不懈。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎上，我公司安全行車領導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現“零”目標。
五、建立防汛防颱防凍應急機制。
根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業在應急工作中發揮的作用，我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。
六、繼續開展窗口行業精神文明創建活動。
公司去年被評為“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務，着重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣範圍、多方式的檢查模式對全鎮的環衞作業進行巡迴檢查，並落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。
公司根據政府黨委的要求，在開展業務工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發展。
下半年計劃：
一、6-9月是環衞戰“雙高”（即垃圾產量高，氣温高）階段，根據傳統經驗，我們將開展安康杯勞動競賽並做好員工的防暑降温工作。
二、在戰“雙高”期間，為避高温，清運作業時間可能會提前，擾民現象會處於多發階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
xxxx環衞有限公司
XX年6月17日
環衞半年工作總結11
環衞站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創“國家衞生城市”為目標，創新工作思路,繼續加快環衞體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站幹部職工的共同努力特別是一線環衞工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：
（一）、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創建國家衞生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衞工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
（二）、實行崗位競聘，優化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衞工作有序且全面發展。通過人事制度的改革，建立起了符合環衞發展特點，進一步推進環衞公益事業市場化運作的進程。
（三）加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據江南環衞站創建“國家衞生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衞生質量明顯提高。
2、狠抓創建“國家衞生城市”工作。開展創建“國家衞生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創建”國家衞生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行彙報和彙總，對出現的問題要彙報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衞生死角。為了配合做好創建“國家衞生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衞生乾淨整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衞生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衞生差等地段，為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展週末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防範及處理數字城管案件和羣眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規範一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和羣眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0％，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，羣眾滿意率0%。羣眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衞生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
（四）、努力擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大徵收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交税金6.46萬元.
（五）加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發展
按照城區的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報，我站一線環衞工人同志被評為全國勞動模範並應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。 這些先進個人的獲得，為站裏爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發生了旱災，青海玉樹發生地震，站領導班子發動全體幹部職工踴躍捐款，用環衞工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
（六）、存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衞生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衞關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發生，從而降低環衞工人勞動強度及環衞工作成本，共同維護好整潔乾淨的市容市貌。
2、合同環衞工人待遇問題。合同環衞工人是城市環衞工作的主力軍，目前合同環衞工人工資按市裏的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環衞工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩定環衞工人隊伍，建議重新核定合同環衞工人工資，每人每月不低於1500元，並且每年普調一次。
3、協助城區整治城中村問題。城中村的環境衞生一直是重點難點問題，髒亂差是難以改變的現象。目前是創衞關鍵階段，根據城區領導的指示：環衞站配*集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環衞工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創“國家衞生城”和對城中村的集中整治給環衞站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住户對供水企業代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站徵收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
20xx年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區黨委、政府正確領導的結果，是環衞站各部門和廣大幹部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創建“國家衞生城”是一項艱鉅的任務，對環衞工作的要求更高。目前環衞站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。
環衞半年工作總結12
今年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，鎮環衞辦公室圍繞高鐵新區建設大局，立足本職，紮實苦幹，較好完成了轄區內保潔任務，城鄉環衞一體化建設進程不斷加快。現將工作情況和打算總結如下：
一、主要工作開展情況
是充實強化人員隊伍。鎮黨委、政府高度重視環衞工作，將環衞所列為財政全額撥款事業單位，向社會定向招聘專業保潔人員，環衞隊伍得到進一步強化。目前，全所共有工作人員17人，其中，正式工2人（均為行政管理人員），臨時工15人（均為保潔人員），有效滿足了轄區環衞保潔需要。二是大力完善環衞設施。鎮黨委、政府在財力相對緊張的情況下，不斷加大環保工作投入，新上了一批環衞保潔設施，有效解決了我鎮原來環衞設施不足的問題。目前，全鎮共建有垃圾中轉站1處；各村共建有垃圾收集點138處，平均每個自然村3個以上，全部採用半托管或自我服務等方式，定期將垃圾運送到市垃圾處理場集中處置，形成了較為完備的環衞保潔網絡。三是切實抓好日常保潔。根據轄區實際，建立長效保潔機制，圍繞北辛東路、鎮駐地、東木路等重點區域，將保潔區域分組劃片、責任到人，每天早上6：:0-9:00、下午2:00-4：00，組織保潔隊伍集中進行清掃，清掃保潔總面積達到22.24萬平方米，清掃質量達到了部頒標準及上級要求，做到了垃圾日產日清，垃圾清運率和垃圾無害化處理率達到100%。四是認真做好工作保障。按照高鐵新區規劃建設需要，鎮黨委、政府堅持將環衞工作作為提升我市窗口形象的重要工程來抓，劃撥了專項經費用於開展環衞工作，做到了專款專用。今年又投資30餘萬元，添置了運輸車、推土機、保潔三輪車、衞生箱等保潔設施，確保了環衞工作的正常運轉。
二、下步工作打算
下一步，隨着高鐵新區建設的持續深入，我所將牢固樹立大局意識、服務意識、奉獻意識，加強對環保隊伍的培訓和管理，強化對環保機制的執行和完善，在保潔質量上標準再提升，在保潔區域上範圍再擴大，在保潔時間上節點再科學，切實為高鐵新區建設營造良好的外部環境。
環衞半年工作總結13
XX年是我市環衞體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環衞處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現代型環衞，團結和帶領全體環衞職工，真抓實幹、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區”的總體目標，加快四項建設，實現四個創新，使城區環境衞生質量發生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的讚譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環衞作業水平實現新提升職工隊伍是事業發展的基礎，我們不斷加強環衞職工隊伍建設，抓穩定、提素質，充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衞隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
（一）穩定隊伍，為職工解決實際問題。隨着環衞體制改革工作的全面開展，市委市政府對環衞工作愈加重視，環衞作業工人需求超多增加。為解決環衞招工難、隊伍不穩定的問題，我們克服資金困難，為環衞一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的後顧之憂。隨着夏日的來臨，市環衞處抽出專項資金為一線環衞職工購置了白糖、風油精等防暑降温物品，開展了“戰酷暑，送清涼”活動，市環衞處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發隊伍活力。為了解決以往環衞工充實力量，激發隊伍活力。作中存在的人員不足，衞生質量得不到保障的狀況，市環衞處按照4800/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專業環衞車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務範圍等各方面要求均高於以往的管理隊伍，有效解決了以往環衞管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衞作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
（三）提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分，便於明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員並實行掛牌上崗，展示新時代環衞隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協調，用心爭取資金，不斷完善各項環衞基礎設施，推進環衞事業健康快速發展。
（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衞處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衞生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、佈局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部採用環保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環保的特點；為建立佈局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部採用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進入施工建設階段。
（二）環衞專業車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環衞作業水平，市環衞處以環衞改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環衞專用三輪車439輛、灑水車1部。環衞作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衞事業健康發展。
三、加快長效機制建設，環衞管理模式彰顯新亮點
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“羣眾滿意基層站所”活動，不斷規範作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衞處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市範圍內環衞清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環衞作業面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區域內的環境衞生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內的環境衞生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環衞管理隊伍設置，使環境衞生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其餘路段的清掃和保潔工作仍採用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）。“兩保”即：分兩班進行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現了從4:00―22:30環衞管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
（二）垃圾清運規範管理。
垃圾清運工作是關鍵環節。我們十分重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，並根據季節變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規範，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創羣眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉變職工工作作風，培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質，清運隊結合工作實際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現建立目標，我們還採取了以下措施：一是用心開展“愛崗敬業”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神，培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識；二是以開展“垃圾日產日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務；三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際運行中出現的問題，並對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實行精細化管理，節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調整，出台了節能降耗制度，具體細化
到節能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發手套等，不斷完善職工生活設施，使職工幹勁十足。
（三）環衞設施細緻管理。
垃圾中轉站、公廁等環衞設環衞設施細緻管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期持續清潔衞生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規範、補充、更新；同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進行排查，發現安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100餘處。對中轉站及公廁等環衞設施周邊環境進行集中整治，個性是對公廁、中轉站牆體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除140餘處。並噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還採取了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作，公廁保潔到達了“六無、四淨”的衞生標準，清潔率到達99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃乾淨的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態保潔質量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁
。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作用心性，提高了職工的業務素質和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環衞設施的正常運轉是環衞工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是着重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衞設施的巡迴檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養，保證設備的正常運行。環衞設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200餘次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高温天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10餘個，為單位節約資金2萬餘元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衞體制改革後，市環衞處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衞生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實際，督察科打破常規工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每一天一彙報、每週一彙總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立羣眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500餘個，累計處罰30餘人次。
四、加強黨風廉政建設，工作作風實現新發展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衞職工隊伍，市環衞處根據糾風辦的相關文件要求，以建立羣眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大幹部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進取團結和諧的工作環境。
（一）完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監督檢查，提高衞生質量。隊長負責，加強自查，發現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發事故的處理程序和應急辦法，對發生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。
（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大幹提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
（五）設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對於在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質獎勵，不僅僅調動了廣大職工的工作用心性，而且使環衞管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今後我們將繼續持續和發揚環衞工人的優良傳統，打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衞隊伍，秉承“清潔環境、造福於民”的根本宗旨，開拓進取，紮實工作，不斷提高環衞工作水平，打造清淨、和諧的人居環境。
五、下半年工作計劃
1、認真完成城區18條主幹道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衞生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
環衞半年工作總結14
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衞一體化的實施方案，行政村（城中村）採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商户及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衞局簽訂託管協議，根據協議籌集繳納
環衞託管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每週進行調度，每月進行通報。
2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環衞託管資金挪用、遲繳問題，環衞局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衞局。各單位的有償服務費直接向環衞局繳納。通過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衞託管業務的正常進行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衞局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。
（三）變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來，市環衞局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衞一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利，實現垃圾資源循環再利用。
（四）集中解決農村沉積垃圾，實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農村沉積垃圾專項活動，努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。
環衞半年工作總結15
20xx年，**縣縣直機關事務管理局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，認真貫徹落實《機關事務管理條例》，加快建立完善機關事務集中統一的管理體制，科學規範的保障制度和統籌協調的工作機制，在管理科學化、保障法制化和服務社會化的發展進程中為縣級黨政機關高效運轉提供了有力保障。
一、積極履行後勤管理職責，切實提高機關後勤保障能力。
（一）加強節能管理，降低行政成本。
我局繼續以深入貫徹《公共機構節能條例》為主線，突出抓好日常管理這個關鍵環節，進一步建立健全節能管理體系，科學制定節能管理制度，紮實推進節能工作日益走上科學運行軌道。一是廣泛開展節能宣傳活動，宣傳《節約能源法》和《公共機構節能條例》，提高全縣公共機構人員的節能意識，充分發揮公共機構在建設節約型社會中的示範帶動作用。二是加強公共機構節能工作的信息溝通和工作協調，建立健全公共機構節能工作聯絡員制度，認真開展能耗調查和統計工作，及時上報相關數據。三是制定公共機構節能工作實施方案和本局節能措施，確保節能工作順利開展。四是加強對用水用電管理，定期維護，及時維修，隨時巡檢，防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等，取得了較好的節能效果 。
（二）安全保衞工作力度進一步加強。
一是進一步加強了保衞人員管理。健全了崗位職責和獎懲機制，通過開展安全知識培訓和消防設施的使用培訓，提高安全防範意識和責任意識，提升了保安人員的綜合素質；二是強化了大院安全監管。有效控制了車輛隨意進出、亂停亂放的現象；三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查，完善了安全監控設施設備，更換消防滅火器具；四是堅持領導帶頭幹部職工全員參與24小時值班制度，確保了全天候都有人員對安全保衞工作進行監督檢查指導。五是協助信訪局做好了上訪人員、羣體性的事件的秩序維護工作，有效維護了機關良好的工作秩序。
（三）加強採購管理，促進廉政建設。
（1）、全面建設行為規範、公正透明、廉潔高效的集中採購機構和隊伍，確保政府採購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府採購活動，確保廣大采購單位得到質量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和服務。嚴格按《中華人民共和國政府採購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事，認真履行集中採購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
（2）、加強採購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對政府採購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和採購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府採購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。
20xx年截至目前共接受委託採購30次，採購總預算價為10293801元，實際總採購價為8302365元，節約1991436元，節約率為20%。
（四）加強衞生、綠化管理，促進辦公環境的美化靚化。
一是積極開展綜合辦公樓環境衞生集中整治，加強了日常保潔，衞生間內擺放衞生球、點燃檀香清除臭味，淨化空氣，確保了良好的衞生環境；二是加大對保潔工作的督導檢查力度，專門明確了一名衞生保潔監督員負責此項工作，每天對綜合樓衞生工作進行檢查，發現問題及時通報。每週召集檢查督導小組成員及衞生保潔公司經理、領班會議通報上週存在的問題，研究解決問題的辦法，拿出整改措施。同時不斷徵求各單位對衞生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，全年共更換、補植花草樹木18200餘棵；四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草，改造草坪1800餘平方米，全年投入人力達1460多人次。
二、認真抓好後勤服務工作，努力提高機關後勤服務保障水平。
（一）加強機關餐廳服務工作，提升競爭實力。
一是加強機關餐廳管理，改進餐飲服務質量。加強飲食安全，合理搭配膳食結構，切實抓好餐廳環境衞生整治，確保了食品新鮮、營養、安全、衞生；二是與時俱進，提升素質，轉變觀念，及時召開機關餐廳工作會，廣泛聽取廣大幹部職工建議和意見，及時提出改整措施；三是加強隊伍建設，增強員工集體榮譽感和節約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障幹部職工就餐68602人。再次實現了綜合辦公樓廣大幹部職工就餐飲食安全年。
（二）努力做好設備維修維護工作，確保運行安全可靠。
一年來，維修人員克服了人員少、工作量大等困 難，共完成維修任務200多人次，確保了水、電、空調設施和電梯的安全、正常運轉。一是對鍋爐和電梯按國家規定定期進行年檢和維護保養，禁止帶故障運行；二是認真進行日常巡查，對存在的問題和隱患及時採取措施進行處理；四是對各機關單位反映的問題，及時派維修人員前往進行及時解決；五是根據天氣變化靈活調整供製冷、供暖時間，保證滿足各單位工作的需求。
（三）圓滿完成了各項會議服務保障工作。
一是加強對會議服務人員的禮儀培訓、保密教育和業務培訓，提高服務人員服務質量和水平；二是認真做好會議準備工作，確保會議準時、順利召開和結束；三是經常對會議音響設施進行檢查維護，確保會議正常、安全；四是會後對會場進行認真清掃，平時進行日常保潔，確保會場乾淨、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務 160場，參加會議人員15200餘人次。
三、加強後勤隊伍建設，進一步提高領導幹部和職工的綜合素質。
加強自身建設，為落實後勤事業科學發展提供根本保證。一是加強隊伍建議。不斷提高領導幹部領導科學發展的能力，使領導幹部要敢於改變不合理現狀，敢於大膽負責，敢於創新，努力成為本單位發展的堅強核心。二是加強凝聚力建設。加強政治理論學習，通過參加各類專業技能培訓和舉辦禮儀知識講座等，提高全局幹部職工的綜合業務素質。開展各項服務工作的評優考核和團隊活動，培養幹部職工的集體榮譽感，增強團隊凝聚力，在全局上下形成爭先創優的良好氛圍和永不懈怠的進取精神。三是加強作風建設。用制度管人管事，加大工作的貫徹執行力度，做到幹部職工各司其職、各負其責，勇於解決工作的難點問題，以務實開拓的工作態度抓好各項工作。四是進一步加強黨風廉政建設。加強以完善懲治和預防腐敗為重點的反腐倡廉建設，規範工作程序，實行陽光操作，強化監督，減少滋生腐敗的土壤，杜絕腐敗事件的發生。
四、存在不足
一年來，我局工作雖然取得了一定成績，但還存在一些不足，主要表現在：一是思想理論水平有待進一步提高。在日常工作中理論學習未能有效地與實際工作相結合。二是服務保障水平有待進一步提高。對部分承辦工作執行力和主動性還不夠強，對突發事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進一步提高。進一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應出去。
