【實用】銀行工作總結合集七篇

來源:文萃谷 1.38W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編為大家整理的銀行工作總結7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】銀行工作總結合集七篇

銀行工作總結 篇1

根據總行《關於印發<中國建設銀行案件防控及整改方案>的通知》和分行《建設銀行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,為進一步加強案件防控工作,結合支行實際,認真組織全員對《方案》進行了學習,通過學習,全員風險意識得到進一步強化,使全員牢固樹立起防範風險和案件的第一道防線。同時,進一步轉變工作思路,變被動應對為主動防控,將工作重心由事後處置向事前預防、主動出擊前移。對全行經營管理中存在的薄弱環節,從執行各項規章制度細節入手,各部門深入機構網點防範案件和經營風險上找問題,對檢查發現的問題積極整改,不斷促進了案件防控工作。現總結如下:

一、基本情況

20xx年以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結合實際工作查找問題,重點對各項規章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內管內控、工作落實和業務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理,分類彙總,通過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

1.年初全行員工簽訂案件防控責任書xxx份,(支行行長與分管行長簽訂案件防控責任書、分管副行長與部門、機構網點負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書)實行分管責任,使案件防控責任到人,不留死角。

42.條線管理部門深入機構網點搞好案件防控及整改,促進整改工作落實。為了加強基層機構關鍵環節操作風險管理,進一步完善風險控制體系,全面提高網點工作效率和抵禦風險能力,防止出現因“管理疲勞”產生的操作風險和案件,條線部門、機構網點負責人加強積分管理工作,對違規行為員工現場積分,20xx年至今全行員工違規行為137人次,共積分201分。

3.認真落實《關於在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[20xx]231號的通知精神,在支行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防範道德風險和業務操作風險的能力,對員工不良行為排查率為100%。

4.認真傳達案件防控工作動態及上級文件,根據支行機構網點分散特點,20xx年採用電子郵件方式轉發案件防控工作動態及上級等文件,以部門、機構網點為單位組織員工學習傳達,提高了全體員工案件防控意識。

二、財會部案件防範工作採取的具體措施

1.加強集中採購管理,進一步規範採購行為,降低採購成本

根據支行實際,制定了《×××××支行集中採購管理辦法》,把全面推行集中採購作為節約採購成本、提高採購質量、促進業務發展的一項重要工作來抓,從採購程序、採購範圍、採購方式等三個方面進一步規範集中採購行為。採購程序上,進一步細化和完善集中採購操作流程,明確相關部門之間的職責分工,嚴格監控集中採購環節,提高採購透明度和效率。逐步建立從業務部門提出需求、落實指標到集體決定的規範化集中採購程序。採購方式上,根據採購項目的不同特點,通過詢價採購、競爭性談判等多種採購方式。集中採購的推行有效降低了我行的採購成本,1-9月份,我部先後對12個項目進行了集中採購,集中採購金額達1000萬元,節約採購成本達100萬元。

2.夯實會計管理基礎,切實防範風險

一是夯實基礎,梳理風險控制措施。以“提高效率、杜絕真空、信息共享、避免重複”為目標,對事前、事中和事後各環節的控制職責、措施、方法進行梳理。針對兩行制度理解和執行中的差異,制訂了大額現金支付報備流程、單位賬户管理流程、同城票據小清算業務

流程、資金調度業務流程、教育儲蓄税務上報業務流程、現金單證配送業務流程、應急、查詢、錯賬報調業務流程、單位對帳業務流程、假幣上交流程等11個業務統一文件,及時解決了網點制度執行中的難題。

二是加強配合,做好會計檢查組織工作。按照會計管理和營運管理體制改革及公私分離相關文件的要求,營業網點的管理職責分屬於會計部、個人金融部等不同部門,會計部門作為會計檢查工作的牽頭管理部門,針對營業網點管理操作風險的關鍵環節,我部組織相關部門對現金尾箱、重要單證、印章、印鑑卡、櫃員管理、業務授權、大額支付等重要部位進行了檢查,通過檢查,理清了薄弱環節,對差錯和違規行為下達了整改通知,加強了風險管理控制,及時穩定了前台業務運行安全。

三是加強現金管理,杜絕風險隱患。嚴格控制庫存限額。結合網點現金收付額、周邊網點現金備付以及ATM(CDM)的設備的具體情況核定現金庫存。將原網點現金庫存支行按年度核定一次改為每季度核定,大大提高了對網點現金庫存調整需求的反應速度,適應業務發展。同時,對以往未涉及的外幣庫存進行核定,實現了全現金核定管理。以上工作的改進,特別是部分網點執行零外幣庫存,要求各網點改進現有現金管理思路,做好現金備付計劃預測,嚴格執行現金預約制度,提高現金使用效率。開展上門收款業務清查,研究上門收款業務集中管理工作,解決該業務風險大、監控難的問題。按照支行現金管理集中的要求,將分散在各行的上門收現業務整合集中到支行營業部,成立專班負責管理,最大限度降低操作風險。六、安全保衞部案件防控工作做法及具體措施

1.認真做好營業網點安全檢查工作

為規範兩行合併後的安全保衞工作,安全保衞部迅速制定《營業網點安全管理規章制度》,進一步明確營業網點安全檢查制度及檢查內容,切實貫徹“誰檢查、誰負責”的原則,督促營業網點負責人和安全員按照營業場所安全管理檢查內容40條進行逐條對照檢查,並認真做好檢查記錄。同時,安全保衞部指派專門的保衞人員,加大對營業網點的夜間巡查力度,明確每週不低於兩次的夜間巡查,每月網點夜間巡查覆蓋面達100%。

2.狠抓對存在問題的整改落實和積分管理工作

安全檢查是做好安全防範、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發現問題、消除隱患,其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上,及時堵塞管理和操作中的漏洞,增強安全係數,杜絕案件的發生。截止三季度,安全保衞部共發現和制止違規行為88起,發現整改安全隱患39起,下達違規行為整改通知單28份,同時對照《營業網點安全保衞違規積分標準》對9個營業網點及個人作出積分處理,從而從根本上扭轉了重查處、輕整改的工作傾向,也進一步提高了營業網點對安全防範及案件防控工作的重視程度,規範了員工的安全防範操作行為,收到了良好的效果。

3.切實加強我行營業觀點技防設備的管理、維護工作

安全保衞部通過對營業網點監控錄像的隨機回放檢查,一方面促進網點對技防設備的清潔、維護保養,一方面通過對監控資料回放調閲,複製拷貝發現日常安全管理工作的薄弱環節和不規範行為,有針對性的加以指導、整改,防患於未然,杜絕操作風險的形成和案件的發生。

4.整理制定×××××建行安全保衞突發事件應急處置預案

為積極預防和妥善處置突發事件,加強案件防控力度,維護我行的正常經營秩序,建立支行統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效、責任明確的應急管理組織和工作機制,使突發事件處置工作程序化、規範化和責任化,最大程度的減輕突發事件帶來的損害,安全保衞部重新調整和制定了突發事件應急處置預案。從工作職責、組織架構、人員分工、保障支持、處置流程等方面規範和細化預案內容。從上半年營業網點預案演練的情況來看,我行各項應急處置預案均能切實指導網點針對突發事處亂不驚,有條不紊的做好處置工作。

5.認真規範運鈔車輛及守押人員的管理工作

隨着我行押運工作社會化改革,運鈔車輛及接、送現(重空)工作是銀行押運安全工作中風險較為突出,而且最容易疏忽的一項工作。針對兩行合併後,押運工作量成倍上升的工作狀況,我行安全保衞部抓緊與押運公司的銜接配合,進一步規範網點接、送現(重空)、上門收款及運鈔車輛調度管理工作,細化工作流程,加大對押運隊伍的學習教育,改善工作生活條件,促進守押人員的工作責任心,從物質保障和思想防線兩方面切實抓好案件防控工作。

案件防控工作是一項長期、艱鉅的.任務,我行安全保衞部將進一步查找安全管理工作中的薄弱環節,進一步細化防範管理手段,加大工作力度和深度,切實做好防範案件和風險,為我行各項業務工作的持續開展保駕護航。

銀行工作總結 篇2

回想起我剛來到銀行實習的時候,對工作的一無所知,在為人處事方面都是非常的小心謹慎。下面來下我談下我的工作情況。

我具體的工作是櫃員,這個看似簡單又體面的崗位,原來只是玻璃牆外人對我們的定位。而我的轉換不僅是從以前的玻璃牆外到內部的更替,更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西,最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中,容不得半點鬆懈,對客户要耐心的解釋,對工作要充滿激情。説實話,這在沒參加工作以前的我是根本做不到的,現在我知道我可以做到了,並且可以自豪的説我不比別人做的差,這也許就是工作帶給我自身的變化,雖然這個變化是潛移默化的,但我切切實實的感到了這個變化。

既然是工作心得,我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話,只有那些中肯的建議和批評對我們的工作來説才最實在,銀行的發展經歷了很久的轉變和提高,但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質不高,業務的單一和少的可憐的附加值,管理的不健全,激勵措施的效用性不高等等。這一切是我們無法不面對的問題,雖説我們也在努力的改變這一現狀,但改變不是一朝一夕。我們正在這個關鍵的轉型期。

我們可以藉着銀行的成立這個絕好的契機,實現整個企業的蜕變和提高。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓力,但是我們明白了壓力是的動力之後,也許很多的問題就會迎刃而解。

工作轉正後,我想轉變的不僅是身份,更應該是這種身份轉變後的責任,所以我會更加地努力工作。

銀行工作總結 篇3

在領導們的精心關懷和教導、周圍同事的熱心支持和幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是本職工作上,我都取得了長足的發展和巨大的收穫。一年來,我逐漸成熟起來,工作能力也迅速成長,從一名普通的臨櫃人員成長為一名綜合櫃員。我將立足新的本職工作,潛心鑽研新的業務技能,使自己能在新的崗位上為建行事業再多發一份光,一份熱。現將過去各方面的進步總結如下:

一、堅持學習,不斷提高政治思想素質和工作能力。

學則進,不學則退。時代要求我們必須堅持與時俱進,刻苦學習,在學習中汲取工作能力,汲取前進的動力,汲取創新的活力。只有加強學習,才能使自己在思想上、理論上、業務上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質保量的完成工作任務。我的工作準則就是“幹一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”,這更加使我注重加強理論學習,注重學習黨的基本路線。通過學習,進一步增強了我的政治敏鋭感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,立場堅定,處處以集體利益為重,先集體、後個人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周圍領導和同事們學習,使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。

二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務。

自工作以來,我堅決服從組織和領導的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務。

(一)兢兢業業,恪盡職守。平時,我積極主動地承擔起接送鈔的任務。

在本職工作上,我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此,在開始工作時,除了認真學習我行相關業務操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業務中遇到的問題。更利用休息時間,學習其他櫃枱的業務,以此使自己能儘快掌握全面的銀行業務,提高自己的業務素質。

通過平時的積累,我在調離原來的儲蓄櫃枱,換做對公業務時,能很快的適應新工作,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統等業務技能,使自己能夠擁有為客户提供優質、高效、快捷服務的本領。現在以後的工作中,我一定要繼續保持積極的學習態度和創新意識,同時虛心的像其他同事請教經驗,使自己能儘快的適應這個崗位,不辜負領導的期望。

(二)把握全局觀念,積極支持、配合單位領導開展各項工作。

認真落實支行各項工作要求,保質保量完成上級下達的各項工作任務。加強管理,搞好團結,凝聚士氣。積極參與制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,促使我行各項業務健康、持續、快速的發展。認真履行崗位職責,充分發揮龍頭櫃員的作用。首先是要合理安排臨櫃人員現金業務,充份調動各員工的工作積極性,建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質量考核制。創建良好的學習氛圍,組織內部員工學習業務知識、規章制度、政策法規等,開展多種形式的崗位練兵,提高內部員工的業務素質。

(三)突出抓好業務規範操作和各項內控管理措施的檢查落實。

銀行結算業務是一個高風險的部位,結算業務的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規範結算業務的櫃面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭櫃員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業務、重點環節、重點時段的自律監管,發現問題立即督促糾正,並積極配合上級主管部門的監管輔導。

(四)提升服務理念,全面提高規範化服務水平。

服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強我行在同業之間的競爭力。規範化服務這也是積極營銷的一個表現。提高了服務質量,可以為客户提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務,由此我們就可以保持良好的客户資源。

過去的一年,自己雖然做了大量辛勤的工作,取得了一定的成績,但離一個優秀的銀行從業人員的要求還有一定差距。在今後的工作中我將進一步改進方法,克服自身的缺點,充分發揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,正確處理各種矛盾,協調好各個方面關係,提高水平,把各方面的工作幹得更好,為建行事業的發展限度的發揮自己的潛能。

銀行工作總結 篇4

20xx年是x行發展史上濃墨重彩的一年,x行成功邁出了股份制改革的第一步。20xx年對x支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年裏,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進並取得預期目標。在這一年裏,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

  一、強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要

我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業務潛力的培養學習。為儲户帶給規範優質服務的同時,刻苦鑽研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,用心認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨着銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着x行各階段的改革得到了更新和進步。

二、以高度的職責心,用户至上的服務理念,將優質工作落到實處

20xx年,我在x村儲蓄所任業務主管,主要負責重控、內控、核算質量、及櫃面正常業務。透過加強內控管理,全所在去年分行開展的核算質量評比中,從未列於倒數五十名內,還曾幾度位於前三、四十名之列,我個人還曾連續兩月在x支行被評為“無差錯櫃員”。

我始終堅持“客户第一”的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客户之所急,想客户之所想,大膽開拓思想,徵對不同客户採取不同的工作方式,努力為客户帶給最優質服務,以贏得客户對我行業務的支持。在x村儲蓄所工作期間,我同眾多客户由客户誼發展成朋友情,多次受到不同類型客户的讚揚,從未接到過一齊客户投訴。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每一天都有新的東西出現、新的狀況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗潛力,把自己培養成為一個業務全面的x行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在必須的欠缺,今後我將一如既往地做好本職工作。

銀行工作總結 篇5

今年以來 , 在總社領導的關心和支持下 , xx儲蓄所靠宣傳 、 服務和管理 , 克難攻堅取得了儲蓄存款穩步增長的優異成績 。至年底 , 全所儲蓄存款餘額達xxxx萬元 , 較年初淨增xxxx萬元 , 人均淨增xxx萬元 , 日均業務量由過去的xx筆增加到目前的xxx筆 , 其他工作也取得了一定成績 。回顧一年來的工作 , 主要有以下幾個方面 :

一 、 抓宣傳 , 樹形象 , 擴大農村信用社的社會知名度

宣傳是營銷信用社的有效手段 。去年以來 , 我們在堅持儲蓄宣傳制度化 、 經常化的同時 , 積極做到“四個結合” , 即集體組織與個人上門宣傳相結合 , 臨櫃宣傳與社外宣傳相結合 , 重大節日宣傳與日常宣傳相結合 , 傳統宣傳與現代化宣傳相結合 , 積極搶佔宣傳“空間” , 努力擴大宣傳市場覆蓋面 。具體措施 :一是利用“雙節”的有利時機 , 從所領導到一般員工大力開展宣傳公關活動 , 我們購買賀年卡XX張 , 寫上祝福話語 , 把xx信合人的新年祝福送到黃金客户家中;二是走街串巷 、 走村串户把3000幅春聯及時送到儲户家中;三是聘請民意文藝隊上街滸表演 , 我們打着“歡迎您到xx儲蓄所存款”的橫幅 , 身着宣傳信用社的綵帶 , 散發我所的宣傳單 , 把儲蓄宣傳寓於羣眾喜聞樂見的節目中;四是利用自身的熱情服務 , 由黃金客户 、 名人自覺地宣傳xx所 , 起到典型示範帶頭作用 。

二 、 抓服務 , 講優質 , 贏得廣大儲户的信賴

市場經濟下的金融業競爭 , 可以説是服務的競爭 。針對其他金融機構的挑戰 , 全所xx名員工沒有絲毫畏怯 , 而是積極思考 , 制定了“人無我有 、 人有我新 、 人新我優 、 人優我特”的方針 , 推出了一系列特色服務來搶佔市場 。

第一 , 讓傳統服務優勢不斷髮揚光大 。

一是辦好儲蓄諮詢服務枱 。xx儲蓄所的諮詢服務枱已設有多年 , 幾任主任都非常重視諮詢台的導儲服務作用 , 數年如一日 , 為客户當好理財參謀 , 做好業務導向 。

二是常年延長營業時間 , 中午不休息 , 節假日不關門 , 方便儲户隨時存取 。

三是長期堅持為客户提供假幣知識介紹 、 “殘 、 大輔”幣兑換 、 複核利息等業務 , 使客户來xx都有一種“賓至如歸”的感覺 。

第二 , 以優質服務為主題 , 嚴格規範職工的服務行為 。服務出形象 , 服務出信譽 , 服務出存款 , 服務出效益 。

為使所內的服務工作規範化 , 我們制訂了《xx儲蓄所文明優質服務規範》 , 共分四大部分53條 。

一是文明用語規範 ,

二是優美服務環境規範 ,

三是優質服務規範 ,

四是臨櫃服務規範 , 從而實現了優質服務系統化 、 科學化 。

第三 , 發行“服務卡” , 把“承諾”服務推向社會各界 。

我們率先在全縣金融系統推出“青年文明號”服務卡 , 公開向社會承諾文明用語 , 杜絕忌語;限時服務 , 超時罰款;鈔票兑換 , 拒兑受罰;熱情服務 , 嚴格制度五項內容 , 並公佈監督投訴電話 , 以接受客户投訴 , 將文明優質服務工作落到實處 , 健康發展 。

第四 , 開拓進取 , 勇於創新 。

為適應客户需要 , 我們

一是根據xx所週轉夜市 、 遊樂聲多 、 風味小吃攤點多 、 大款有錢怕露富多的特點 , 始終堅持每天早上7點開門 , 中午不休息 , 早上10點下班 , 為客户提供了極大方便 。

二是開辦了上門服務和傳呼服務 , 只要儲户撥通電話和傳呼 , 職工就上門服務 , 僅此當年就增加存款1000多萬元 。

三是為解決個體商户存款不便和找零不便的問題 , 堅持每天上門收款服務和大小幣兑換服務 , 使這些商户深受感動 , 從而拓展了儲蓄業務 。

第五、 抓管理 , 修品德 , 調動員工無私奉獻的積極性

人是競爭和業務發展的根本 。為充分調動員工無私奉獻的積極性 , 使職工全身心地投入到業務工作中去 , 我們主要抓了幾個方面的工作 :

一是建立和完善了職工學習制度 , 確保職工學習時間 、 學習內容兩個落實 。

二是積極開展談心活動 , 採取請進來 、 走出去的辦法 , 與職工家長共同開展職工行為教育 , 幫助青年職工積極上進 , 奮發圖強 。

三是每週一次總結會 , 通過總結表彰好人好事 , 尋找工作中的差距 , 分析問題 , 查找原因 , 積極採取措施幫助職工解決實際問題 , 確保每個工作環節不受影響 。

四是堅持每月一次民主生活會 , 召集幾位主任及全體黨員 , 共同開展批評與自我批評 , 增強自我約束能力 , 模範帶頭作用得以加強 。五是堅持每季一次職工思想動態分析會 , 對職工的職業行為 、 職業道德 、 職業紀委認真分析 , 查找隱患 。對找出的問題 , 通過談心活動幫助其提高認識 , 端正工作作風 , 規範職工行為 。

成績只能説明過去 , 下一步我們將一如既往 , 發揚成績 , 乘勝前進 , 努力將我們xx儲蓄所辦成融儲蓄 、 小額xx等全方位 、 多功能為一體的個人理財服務中心 。要適應形勢 , 改革創新 , 採取有力措施 , 爭取明年實現儲蓄存款淨增xxxx萬元 , 年底餘額突破xxxxx萬元 , 以嶄新的姿態和昂揚的士氣 , 再上新台階 。

銀行工作總結 篇6

20xx年已經過去,回望我今年整體的工作情況,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善服務素質,在工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客户提供滿意的服務。一年多以來,在x銀行的大家庭裏,我逐漸從懵懂走向成熟。現將本人在這一年中的工作情況,總結如下:

一、勤奮努力,愛崗敬業。

在擔任儲蓄工作時,堅持每日營業終了做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兑換業務,整點時做到點準、墩齊、挑淨、捆緊,蓋章清楚。對客户普通話、三聲服務,細緻地解決客户問題,面對個別客户的無禮,巧妙應對,不傷和氣,面對客户的稱讚(兩學一做學習總結),謙虛謹慎,不驕不躁。經過不斷努力學習,在實際工作中持續磨練,現在已經熟練掌握了相關業務及規章制度,逐漸成為一名業務熟手。隨着業務的發展,窗口的業務攀升,我不斷總結經驗,提高速度,單月業務量接近x筆,日均業務量近x筆。這迫使我不斷提醒自己要認真再認真,嚴格按照行裏制定的各項規章制度操作流程來辦理各項業務,並連續數月無差錯。

二、團隊協作,共同進步。

銀行工作需要的是集體合作,一個人的力量是有限的。所以不能僅僅滿足於把自己手中的工作幹好,還要與同事互相幫助。與同事交流經驗,向他們學習,也將自己的經驗毫無保留地告訴他們。只有整體的素質提高了,支行的業務水平才能上一個台階。

三、強化業務學習,提高自身綜合素質。

我積極參加金融業相關各項考試,考取了xx。拓展業務知識,利用休息時間來櫃面學習掌握會計櫃業務。在同事的幫助下,我學了不少東西,真的是“三人行,必有我師焉”。雖然各方面取得了進步,但我仍然存在着不足,如點鈔雖將將達標,但是還需要繼續努力,不斷提高。

總而言之,在這一年工作中,我嚴格遵守x銀行各項規章制度,嚴格要求自己,對客户服務熱忱、對同事關心友愛、和同事關係融洽,能夠精誠合作、對領導交代的工作能夠認真完成。在不斷提高工作技能的同時,積極學習金融業理論知識,並參加相關考試來努力充實自己。感謝這一年多來領導和同事的關心和幫助,我會在xx年的工作中再接再厲,與x銀行共同成長,謝謝!

銀行工作總結 篇7

各位領導、各位代表:

根據市分行要求,現將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況彙報如下,請予評議,銀行行長工作總結。

一、履職情況

我於20xx年2月份來××縣任職,20xx年4月郵儲銀行××縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為××縣支行班子負責人,如何切實履行好工作職責、保證經營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內外部環境,為××縣郵政金融業務持續快速發展提供條件,我深感責任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二十八名幹部職工負責,始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風,團結領導班子,穩定內部環境,增進外部交流,加強基礎管理,創新經營思路,推動工作的有效開展。

總的來説,我從以下幾個方面着手:

(一)協調支行組建,保證團結穩定

一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行彙報,營造和諧局面。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下,積極組織協調,穩妥紮實推進,中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點於4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網點和28名劃分過來的員工,努力搞好團結穩定工作。四是按要求設置了綜合管理部、綜合業務部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經理,確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發展,共創未來”主題教育活動,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業務持續、穩健發展,並繼續為××縣郵政金融的全盤發展做好支撐服務。六是在原則問題上,該堅持的堅持,需要靈活的向上級行彙報後再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規定順利交郵政值守。

(二)力抓業務發展,提升經營效益

作為支行負責人和××縣郵政金融業務帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、5。12汶川地震影響及金融危機爆發下的新環境、新形勢,我始終以做強做大××縣郵政金融業務為己任,帶領廣大幹部員工堅定不移抓發展、一心一意提效益,在業務管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想幹事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平台。經過全體幹部職工的不懈努力,全年實現郵政金融收入1781。30萬元,同比增長37。64%,銀行自身實現收入593。64萬元,佔比為33。33%,規模與效益同步提升。

1、始終堅持負債類業務及代理類業務為“立行之本”。

儲蓄業務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉變,繼續加大對重點窗口、重點時段、重點客户、重點項目的人、財、物的投入力度,狠抓規模發展不放鬆,工作總結《銀行行長工作總結》。一是要求業務部結合不同時段資金流動特點,先後開展豐富多彩的勞動競賽活動,調動各級人員發展儲蓄業務的積極性和緊迫感。二是大力倡導不斷通過開發代收付業務、綠卡業務,布放華商聯盟,實現活期存款資金交易的規模化,逐步達到調整存期結構、客户結構、增量結構的目標。三是積極實施“深層次培訓、多方位宣傳、特色化服務“戰略,力促代理保險、理財產品銷售規模效益再上新台階。四是抓窗口服務,在窗口中低端用户較多的(轉載自本站,請保留此標記。)情況下通過增加台席、強化大堂經理職能定位、設立涉農補貼兑付和代理業務專櫃等途徑疏導窗口客户,提升服務效率、服務能力和服務質量。全年××縣郵政儲蓄餘額淨增3。16億元,年底餘額規模達到12。58億元,淨增絕對數列全市第2,市場佔有率達到38。13%,新增市場佔有率72。66%,市場佔有率及新增市場佔有率均列全縣各金融機構之首;其中銀行自營網點餘額規模達到3。88億,規模佔比為30。87%。全年代理保費3936。34萬元,列全市第2位,其中銀行自營網點代理保費515。5萬,佔比為13。09%;全年銷售理財產品1294。50萬元,銀行自營網點銷售理財產品1157。8萬元,佔比高達89。43%。

2、始終堅持資產類業務為“強行之柱”。

資產類業務能否迅速拓展市場並樹立口碑,是今後郵政金融業務收入的增長動脈。小額貸款業務繼續依託廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農貼息政策,保持了強勁的增長勢頭,全年累計發放小額貸款全年發放貸款4350。87萬元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371。29萬元,銀行自營網點發展小額貸款1792。83萬,其中扶貧貼息貸款為625。04萬,佔比分別為41。20%和26。36%。小額信貸業務××縣支行作為漢中市試點縣開辦以來,我始終堅持要求業務人員做到學習強素質、真誠待客户、廉潔樹形象,並認認真真地參與核實每一份客户資料和參加每一次審貸會,確保信貸業務高效率、高質量持續健康發展,業務部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及牆體廣告等多種形式的深入宣傳活動,並於10月組織召開了銀企座談會,郵政小額信貸手續簡、放款快、成本低的特點深得民心,也得到了縣委縣政府相關領導的高度評價,全年發放小額信貸發放965。5萬元,列全市縣支行第1位,年末結餘718。4萬元。

3、始終堅持公司類業務為“富行之源”。

公司業務“低成本、高收益”的特點顯現出極大的增收潛力,××縣屬農業大縣,獨立運營的良性企業非常缺乏,公司業務領域已有農行、工行、建行、農發行、信用社等5家銀行羣雄逐鹿,郵儲銀行直接想佔據一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關係的代發單位及財政資金。公司業務主要靠關係營銷,作為行長我身先士卒,並安排專職客户經理長期維護財政局等相關單位的關係,在爭取退耕還林過渡户資金能提前劃轉的專項營銷活動中,我親自帶領業務人員前往財政局及農發行多次,協調多方關係,最終將財政局農林科在農發行賬户上的所有資金劃轉到我行,併為09年的專項資金提前劃轉奠定了紮實的基矗人民銀行在我行公司業務正常開辦、參加同城交換、財政專户核准等過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協調疏理關係,逐步與人民銀行建立了良好的關係。公司業務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的探索實踐已經積累了一定的工作經驗,我有信心、也有決心讓公司業務真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉,截止20xx年底共開19户,其中有效户為16户,9個賬户發生業務,結餘資金735萬元,現已與財政局等單位達成協議,相信20xx年公司業務將會有較大的發展。

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