公司旅遊工作總結(15篇)

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公司旅遊工作總結(15篇)

公司旅遊工作總結1

結合本市旅遊行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅遊局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅遊行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅遊標準化工作總結如下:

一、加強領導,明確工作責任

成立組織領導機構。為切實做好旅遊標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項彙報此項工作,xx年xx月xx日市政府辦公室印發了《XX市人民政府辦公室關於印發開展旅遊標準化試點工作實施方案的通知》(xx市府辦函〔xx〕xx號)文件;

成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副祕書長、旅遊局和質監局局長任副組長,xx個市級相關部門作為成員單位的XX市旅遊標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅遊局,具體組織實施全市旅遊標準化示範試點工作。

二、明確工作任務,積極開展試點工作

為推動我市旅遊工作的規範化、標準化進程,我局根據《XX省人民政府辦公廳<關於印發開展旅遊標準化試點創建旅遊標準化示範省實施方案的通知>》制定了《XX市開展旅遊標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅遊標準化試點體系基礎上,培育旅遊標準化示範企業x個;

編制企業標準x部;

逐步培養一支旅遊標準化人才隊伍,試點期間開展培訓xx人次;

逐步形成較完善的標準化旅遊產品體系,新增x家A級旅遊景區、x家星級飯店、x家綠色旅遊飯店、x家等級旅行社、x家專業旅遊汽車運輸公司、x家特色旅遊商品購物點、xx家星級農家樂/鄉村酒店、x個鄉村旅遊示範鄉(鎮)、x個鄉村旅遊示範村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅遊局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。xx年xx月xx日,我市召開了全市旅遊標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3A級以上旅遊景區和一級旅行社共計xx家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會並對涉旅企業參加旅遊標準化試點工作作了詳細的指導,市旅遊局副局長吳曉對我市旅遊行業標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施

為了確保旅遊標準化工作的順利開展,我們主要採取了以下幾個措施:

一是市政府下發了《XX市創建旅遊標準化示範市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯繫市質監局,認真討論旅遊標準化工作的`有關程序和方法,以便旅遊標準化工作的組織實施;

三是組織全市旅遊標準化骨幹力量參加省旅遊局組織的標準化工作培訓會,以便旅遊標準化工作的推進;

四是向市旅遊質監局訂購《服務業常用標準彙編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅遊標準與法規彙編》等有關書籍並組織全局學習標準化基礎知識,以便旅遊標準化工作的規範開展;

五是在《XX日報》等媒體上報道了旅遊標準化工作有關情況,在XX旅遊政務網上對旅遊標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅遊標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閲。

四、旅遊標準化工作取得實效

通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅遊標準成為旅遊人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅遊示範鄉鎮x個、示範村xx個、星級飯店x家、星級農家樂/鄉村酒店x家、A級景區x個、專業旅遊汽車運輸公司x個;

新評選出XX特色旅遊商品xx種、A級特色旅遊購物點x處、旅遊商品生產企業xx家;

xx、xx、xx景區正積極推進4A級景區建設工作、xx景區創3A級景區工作穩步推進;

按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,並得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算

“xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅遊產業發展三年提升計劃”,狠抓旅遊業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅遊標準化建設,對旅遊工作、旅遊產品、旅遊基礎術語等進行約束和規範;

宣傳系列旅遊標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅遊標準、達到進一步提高旅遊產品質量,培育旅遊產業品牌,提升旅遊服務水平和旅遊產業核心競爭力的目的,為全市旅遊業“三年提升計劃”夯實基礎。

公司旅遊工作總結2

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導和市旅遊局的精心指導下,我局緊緊圍繞全年目標任務,突出“洪澤湖生態旅遊度假區爭創省級旅遊度假區”、“洪澤湖濕地公園爭創國家5A級景區”這兩條主線,全面貫徹落實全市旅遊業加速突破三年行動計劃要求和縣委縣政府一系列部署,精心編制旅遊規劃,加快景區景點建設,加大旅遊宣傳力度,加強旅遊行業管理,全縣旅遊產業呈現出快速發展的良好態勢。截至目前,接待遊客突破146萬人次,實現旅遊收入約5.8億元。旅遊產業發展實現了新的跨越。

一、健全完善規劃體系

堅持規劃先行,所有重點旅遊項目先規劃,後建設。完成了《縣旅遊發展總體規劃修編》及三個片區詳規;先後邀請北京大學大地風景規劃院、南京林業大學設計院、偉信公司景觀設計部、南京恆宇設計院、杭州越都設計院等,對古汴河風光帶微地形景觀、洪澤湖濕地公園水生植物園、濕地培訓中心、遊客服務中心等進行了高標準、高規格設計,避免重複建設,無序建設。在此基礎上又邀請南京爾目公司編制洪澤湖生態旅遊度假區總體規劃,並已通過專家評審,省級度假區創建工作穩步推進。

二、強力推進重點項目

截至10月份,我縣共投入旅遊發展資金9.8億元,實施旅遊項目40餘個。其中:

總長33公里,按時速100公里雙向四車道設計,總投資6億元濕地大道已完成基礎鋪設,明年5月份前竣工通車。

洪澤湖濕地公園啟動實施了39項重點工程,已完成水上森林、水上運動中心、沙灘浴場、荷花大觀園、景區標識牌更新等31項,培訓中心、遊客服務中心(古徐街項目)、杆線入地、道路黑色化等8項工程正在緊張施工中。

洪澤湖濕地自然保護區完成了雙溝至濕地碼頭11.6公里旅遊航道疏浚工程;生態島嶼、植被恢復和觀鳥台工程將於近期完工。

此外,臨淮鎮的濕地森林温泉、臨淮古郡,城頭鄉的洪澤湖濕地採摘園、周台旅遊度假村,陳圩鄉的'野豬林度假村,半城鎮的穆墩島景區、漁家美食村,雙溝鎮的旅遊碼頭、馬術訓練基地等項目都在快速推進中,部分已建成投入運營。

三、積極做好申創工作

組織編寫了《縣旅遊應知應會手冊》,涉旅人員人手一冊;委託南京爾目策劃設計有限公司高起點、高標準編制度假區總體規劃;主動與省、市旅遊部門對接,爭取對創建工作的指導與支持;積極策應扶持,與省局積極聯絡溝通,向省財政爭取旅遊建設專項經費220萬元。

四、精心策劃旅遊宣傳

積極推進“六個一”工程。印製了旅遊手冊、畫冊、地圖,製作完成旅遊形象片,開發了一批旅遊遊紀念品,對高速沿線廣告牌進行了更新。在廣電總枱《楚風夜話》設立《歡樂遊》欄目,在調頻廣播開設旅遊頻道。開展網絡宣傳推介,水韻與旅遊網併網使用,完善旅遊網絡功能,提高點擊率,提升知名度。組織舉辦了青陽梨花節、濕地牡丹節等節慶活動,並多次組織赴南京、蘇州、常熟、浙江等地參加旅遊展銷會以及旅遊招商會、市旅遊商品設計展銷活動等旅遊推介活動。在近期圓滿完成了20xx中國西楚文化節美食周活動的組織工作,通過全方位展示我縣特色精品美食與本土傳統風味菜,進一步推動美食和文化旅遊,並按照縣委縣政府統一安排,積極做好第十一屆中國洪澤湖螃蟹節相關活動的宣傳組織工作,放大節慶效應,提升我縣的知名度和美譽度。

五、大力發展鄉村旅遊

結合創建特色旅遊鎮(村)任務,引導全縣旅遊重點鄉鎮發展以農家樂為主的鄉村旅遊,對去年鄉村旅遊明星户進行資格複查。積極開展今年鄉村旅遊特色村、特色鎮的創建工作,各申創單位積極推進,符合條件的農户踴躍參與。目前,市旅遊局已對我縣鄉村旅遊特色鎮(村)創建點進行了驗收檢查,檢查組對我縣鄉村旅遊發展予以充分肯定。發展鄉村旅遊已逐步成為涉旅鄉鎮農户的又一經濟來源。協助上塘墊湖村確立打造紅色經典遊,拓展農業觀光和鄉村休閒遊的發展思路,並幫助其製作了墊湖景點標識牌,現已安裝到位。

六、全面強化行業管理

組織開展對縣內旅行社的專項檢查,重點整治旅遊服務不到位、合同簽訂不規範等問題。積極開展星級旅行社創建工作,進一步規範旅行社經營管理,提升服務質量;開展旅遊系統政行風評議,進一步規範了涉旅行業的標準化服務;加強對旅遊企業安全生產的監督檢查,保障旅遊安全;高度重視網絡問政,針對羣眾關注的部分景點亂收費問題,會同縣物價部門,對四個旅遊景區門票價格進行核定並強化監管,維護了正常的價格秩序;組織參加南京“美好歡樂遊”導遊大賽,部分導遊員在比賽中出色發揮,被大賽組委會授予“優秀選手”榮譽稱號;積極開展培訓活動,年初我們邀請了市旅遊局黨組成員、副局長曹宏偉及南京旅遊學院專家,開展了“旅遊產業發展與景區建設”專題講座,重點解讀了省級旅遊度假區和5A級旅遊景區創建標準、旅遊軟環境建設等內容,以增強廣大幹羣對旅遊產業理解,支持和關心旅遊產業的發展,提高涉旅人員職業技能、接待業務水平、旅遊管理質量,加快旅遊業發展軟實力提升。並邀請相關專家來洪,舉辦旅行社和旅遊景區導遊技能比賽,加強對導遊、講解員的培訓,提升服務質量,優化旅遊環境。與人社局聯合舉辦了全縣賓館飯店景區服務人員培訓,大力度提升旅遊接待水平。

公司旅遊工作總結3

結合本市旅遊行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅遊局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅遊行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅遊標準化工作總結如下:

一、加強領導,明確工作責任

成立組織領導機構。為切實做好旅遊標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項彙報此項工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關於印發開展旅遊標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副祕書長、旅遊局和質監局局長任副組長,13個市級相關部門作為成員單位的市旅遊標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅遊局,具體組織實施全市旅遊標準化示範試點工作。

二、明確工作任務,積極開展試點工作

為推動我市旅遊工作的規範化、標準化進程,我局根據《省人民政府辦公廳<關於印發開展旅遊標準化試點創建旅遊標準化示範省實施方案的通知>》制定了《市開展旅遊標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅遊標準化試點體系基礎上,培育旅遊標準化示範企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅遊標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的'標準化旅遊產品體系,新增5家A級旅遊景區、6家星級飯店、1家綠色旅遊飯店、4家等級旅行社、1家專業旅遊汽車運輸公司、10家特色旅遊商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅遊示範鄉(鎮)、7個鄉村旅遊示範村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅遊局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20xx年12月17日,我市召開了全市旅遊標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3A級以上旅遊景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會並對涉旅企業參加旅遊標準化試點工作作了詳細的指導,市旅遊局副局長吳曉對我市旅遊行業標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施

為了確保旅遊標準化工作的順利開展,我們主要採取了以下幾個措施:

一是市政府下發了《市創建旅遊標準化示範市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。

二是積極聯繫市質監局,認真討論旅遊標準化工作的有關程序和方法,以便旅遊標準化工作的組織實施;

三是組織全市旅遊標準化骨幹力量參加省旅遊局組織的標準化工作培訓會,以便旅遊標準化工作的推進;

四是向市旅遊質監局訂購《服務業常用標準彙編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅遊標準與法規彙編》等有關書籍並組織全局學習標準化基礎知識,以便旅遊標準化工作的規範開展;

五是在《日報》等媒體上報道了旅遊標準化工作有關情況,在旅遊政務網上對旅遊標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅遊標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閲。

四、旅遊標準化工作取得實效

通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅遊標準成為旅遊人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅遊示範鄉鎮2個、示範村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、A級景區2個、專業旅遊汽車運輸公司1個;新評選出特色旅遊商品27種、A級特色旅遊購物點2處、旅遊商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4A級景區建設工作、洞窩景區創3A級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,並得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算

我們將圍繞市政府提出的“旅遊產業發展三年提升計劃”,狠抓旅遊業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅遊標準化建設,對旅遊工作、旅遊產品、旅遊基礎術語等進行約束和規範;宣傳系列旅遊標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅遊標準、達到進一步提高旅遊產品質量,培育旅遊產業品牌,提升旅遊服務水平和旅遊產業核心競爭力的目的,為全市旅遊業“三年提升計劃”夯實基礎。

公司旅遊工作總結4

是旅遊分公司的成立、起步之年,在集團公司各領導的關懷和引領下,在吳總和王執總的正確領導下,我們旅遊分公司外勤組、生態餐廳、辦公室各版塊員工精誠團結、紮實肯幹、克服困難,以“提升企業形象、宣傳公司文化,促進公司的經營和發展”為工作方針,順利地完成了各項旅遊工作,較好的實現了集團公司下達的各項指標計劃,為集團公司的長遠發展奠定了堅實的基礎,現將今年以來旅遊分公司的工作情況總結如下:

一、經營指標完成情況及財務狀況:

(一)、開拓西安、咸陽、渭南地區市場。截止12月15日,旅遊分公司共完成接待遊客36286人,715車次,彙集了西安、咸陽、渭南地區的大量客源,從服務到接待,全方位的做好了我們的服務工作,旅遊分公司零距離面對的是客户,打造了終端的消費羣體,西安、咸陽旗艦店已開設,渭南地區還在大力開拓當中。

(二)、截止12月初“一日遊外勤組”支出、收入費用明細。大巴車過路過橋費195870元;車輛加油費用464312.27元;大巴車輛保養維修費用11532元;導遊司機出差住宿費用156754.8元;導遊司機餐補費用13130元;廣告宣傳費用(送出禮品)23736.6元;車載移動手機及固定電話支出費用988元;4-11月份麪粉廠返點為6299元;4-11月份旗艦店返點為50436.9元;4-11月份糧食銀行返點為6210元。

(三)、截止12月初“生態餐廳”支出、收入費用明細。

1、產品、酒水、滷製品類本年累計銷售收入970363.1元,累計銷售成本737541.34元,本年實現的產品毛利為232821.76元,具體明細如下:

(1)產品類:收入669558元、成本524433.76元、毛利145124.24元;

(2)酒水飲料:收入19711元、成本14144.32元、毛利5566.68元;

(3)滷製品:收入258637.56元、成本180624.64元、毛利78012.92元;

(4)生肉類:收入22401.54元、成本18312.64元、毛利4088.9元;

(5)其他類(撲克):收入55元、成本25.98元、毛利29.02元;

2、其他業務收入(餐費收入)487442.5元,其他業務支出705464.05元;

3、遊客免費就餐3602桌,後廚原材料支出每十日基本平均18000元左右,銷售部、滷房包裝費用累計16680元,餐廳其他支出累計37628元。

(四)、旅遊分公司各項費用匯總。管理費用為:171252.91元,銷售費用為:1813427.92元(其中包括遊客免費就餐),財務費用為:38162.45元;整體虧損845.07元。

二、回顧旅遊分公司工作亮點

旅遊分公司在集團總部的指導下,在各個分公司的大力支持下,在我們旅遊分公司的全體員工的辛勤努力下,取得了很大的社會效應。在大荔周邊、渭南、西安和咸陽地區取得了社會口碑宣傳效應,基本完成了旅遊分公司發展方向第一階段:撒網式宣傳,進行第二階段:重點集結階段。

“重點集結階段”分為兩方面進行:

第一方面,為各個片區開設分店展開一對一的服務,做好開店及開店後的宣傳工作。做出遊客的檔案建設,從中找出重點優質顧客,與各自的片區領導溝通,重點客户重點培養,為開設分店做好鋪墊和宣傳工作。

第二方面,在槐林餐廳建立銷售點,即滷房滷製品和香腸的銷售工作及銷售部產品的銷售工作。此時,可以將我們的第二項業務,也就是自駕遊b線,在a線的基礎上大力的宣傳。自駕遊的遊客在享受活動的同時,可以自費購物。銷售部和餐廳對外開放,為開展b線業務提供了優越的內部環境。餐廳為了對自駕遊遊客的接待工作更細緻,也已經根據遊客人數制定出不同的套餐,來提供遊客的就餐問題。

旅遊分公司做到了二贏:一贏做好了公司形象,提升了產品知名度,得到了口碑宣傳;二贏是節省了在各大媒體上做宣傳的`廣告費用,並且又為公司增加了另一項產業,即服務旅遊產業。

旅遊分公司取得的成果:

(一)“免費一日遊”活動成功的開展。自4月中旬開始,為了擴大企業影響,宣傳公司綠色、生態、營養、健康的各種產品,在吳總和王執總的正確引導下,集團公司各兄弟單位的配合和支持下,舉辦了“免費一日遊”觀光旅遊活動,吸引了來自西安、咸陽、渭南各地區的人士來參與;作為活動的舉辦方,我們不負眾望,積極策劃組織安排活動的相關事宜,從聯繫到組織、從安排到佈署、從後勤到接待,做好了我們各方面的服務工作,也為後期開設西安、咸陽旗艦店做了良好的鋪墊,在“一日遊“活動成功的背後承載的是我們集團公司全體員工的心血與汗水。

(二)“糧食銀行”業務的開展及大力宣傳。根據集團總部的要求,我們在做好旅遊工作的基礎上,着重開展了“糧食銀行”的宣傳工作:7月,集團公司響應5月份黨中央一號文件多次強調的深化糧食流通改革體制,開展了“糧食銀行”業務。我們旅遊公司一接到上級通知,立即響應,為了能在第一時間做好宣傳,讓更多地方的客户加入投資,旅遊公司針對“糧食銀行業務”召開了專題會議,組織導遊積極學習,專請糧食銀行姚行長及吳總對導遊進行了有關專業知識的培訓,藉助旅遊公司的優勢在大巴車上進行大力宣傳,8至12月份在“外勤組”的大力宣傳下吸引了很多客户對糧食銀行的投入。

(三)生態餐廳的業務開拓及基礎設施建設。為了使餐廳進一步走入規範化軌道,在市場競爭激烈情況下,8月中旬順利完成了滷肉坊、銷售合作社的擴建和改造,9月份又進行了灌腸車間的改建,連續施工,工程部同志在服從分配,聽從調度付出了艱辛的勞動,順利的完成了合作社、滷肉坊、灌腸車間的建設工作。楊經理和陳廚師以及所有槐林餐廳的工作人員,用辛勤和汗水鑄就了我們生態餐廳的穩固發展。

(四)實施績效考核管理模式,推進了崗位標準化服務。集團公司全面啟動了“績效管理模式”,旅遊分公司從9月份開始對各版塊員工進行績效考核管理,首先建立了生態餐廳、外勤組規範服務標準化體系,其次強化落實了《員工素質培訓考核激勵機制》,把服務提升工作日常化、具體化,進行日考核月總結,並把考核結果與員工的績效工資掛鈎;我們在堅持常規素質考核的基礎上,將各版塊員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識等各項工作都納入到考核範疇,進行逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善,其中外勤組及生態餐廳《服務人員綜合業務技能考核》的實施取得較好成效:一是員工的業務能力、服務水平、禮節禮貌有了提高;二是員工的遵規守律意識得到了加強;三是激活了骨幹級主講導遊的創新動力和工作熱情,提高了骨幹的獨立思考能力和獨擋一面處理突發事件的能力,從而使各版塊服務管理得到了有效地提升。

(五)積極開拓“一日遊”業務新領域。自9月份開始,旅遊分公司“外勤組”接待的團隊分成2個部分,一個部分是“團體遊”,另一個部分是“自駕遊”,團體遊和自駕遊總體來講從服務到接待,各帶團主講導遊能夠做到創新,在實際工作中投入滿腔的工作熱情,為遊客提供高品質、高質量的服務,得到了較多遊客的認可及稱讚,從而體現了我們團隊用實際行動切實踐行了熱情服務的理念;並通過多次“團體遊”與“自駕遊”導遊之間的相互學習實踐,讓大家更新了觀念、看到了差距、同時也明確了目標,激發了大家的凝心聚力、爭創一流的工作幹勁,不斷地加強了旅遊分公司在集團公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,增進了集團公司先鋒模範作用。

(六)員工培訓與內部管理相結合。8、9、10月為了提高員工的服務意識,提升員工的服務技能,我們與集團公司培訓部配合從儀容儀表、接待禮儀、崗位職責、規範化服務方面開展了服務規範化的培訓,提高了導遊業務技能綜合素質,為提高導遊職業形象,特別定製了導遊員夏、秋韓版氣質工服,導遊員工作服的統一、規範給遊客留下了深刻的良好印象,也是我們做好旅遊接待工作的基礎。針對在辦公室學習的導遊進行嚴格的系統培訓,還同步進行了“禮貌服務用語”實踐培訓,通過週期訓練培訓,導遊精神面貌顯著改觀,外勤組導遊、司機形象煥然一新。張主席向我們導遊、司機提出了時刻都要“臉笑起來、禮敬起來、精神揚起來、垃圾拾起來”的要求,讓遊客倍感熱情、温馨、周到的服務。

(七)加強了節慶活動“拳頭產品”的宣傳及推介。生態餐廳“合作社”利用不同的節慶節日組織具有特色的銷售活動,外勤組導遊與司機配合大力宣傳,內部進行了導遊司機組“玉米油銷售競賽活動”及“谷朊粉銷售競賽活動”,同時配合組織遊客進行拔河比賽、腦筋急轉彎活動、購物抽獎活動等,達到“小活動、大宣傳”的目的,極力打響公司產品的知名度。

(八)與各企事業單位相結合,提高一日遊活動的針對性和實效性。通過與大荔旅遊局相結合,一是參加了渭南地區大型展銷會、西安地區大型展銷會,共發放宣傳資料23000餘份,充分利用參展商高度集中的有利時機,突出重點,靈活宣傳,力求達到宣傳公司產品的目的,擴大企業影響力;二是解決了外勤組開展的“自駕遊”活動,參觀“八魚石墓羣”及其它景點門票優惠事宜;通過與西安、咸陽各單位相結合,共回訪西安、咸陽企事業單位共9家發放各類宣傳資料1000餘份,有力地拉動了市場,在做好宣傳及促銷活動的同時,先後對西安、咸陽部分重點客户進行了回訪及市場調查,為今後旗艦店與便民店市場開發提供了依據。實踐證明,採取政府與企業相結合的宣傳方式,提高了宣傳活動的實效性和針對性。這些所有的宣傳取得的成績,都離不開安助理,李主管,雷主管,賈組長,以及所有為旅遊服務事業辛勤付出的夥伴們。

三、工作不足及改進方法

回顧一年的工作,在總結成績的同時,我們也清醒地意識到從內部管理及業務開拓方面還存在很多不足:

1、留崗職工老齡化問題,存在安全隱患。目前旅遊分公司司機組有兩名員工年齡在55歲以上,為了杜絕不安全事故的發生,將對這兩名員工視其情況給出結果。

2、財務費用負擔重。旅遊分公司所開展的主要業務居多為公益慈善性質,自駕遊業績不是很突出,沒有達到理想中的期望值,結合的虧損數據,目前旅遊公司盈利尚未成熟,數據表明旅遊分公司費用支出過高,從而縮小了盈利空間,負債率高達200萬,財務費用負擔重;

3、部分員工業務技能不到位。新進導遊業務技能還不夠熟練,與實際工作需要還有很大的差距,在整體服務水平、服務質量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進一步規範,服務標準應該要求更高;

4、外勤組旅遊安全方面不夠完善。“外勤組”在處理突發情況的救援組織、機制和措施還需進一步健全;

5、在實際工作中缺乏職業認同感。在日常工作中尤其是一線服務人員面對的是形形色色的遊客,需要大家在工作中克服工作情緒化,注重磨練意志品格、強化心理素質、提高道德修養,以理智的態度處理各種突發事件,提高應變能力和心理承受能力,以更加積極的態度維護的窗口形象;

6、“免費一日遊”行程安排存在各方面安全隱患問題。存在組織者所組織遊客年齡偏大、謊報年齡、信息登記不全、要求兩個甚至兩個以上的集合地點,私自隱藏帶寵物上車,針對這一些列問題,我們將制定具體措施(安全協議書):聯絡人組織的參團遊客必須提供個人身份證複印件並簽訂安全協議書方可蹬車出遊。

四、工作計劃

(一)順利完成旅遊分公司發展規劃第三階段:完善自我造血功能,逐步轉虧為盈。

在新的一年裏,旅遊分公司達到第三贏:是在發展中完善了公司的業務水平和管理水平,高挑戰性的工作環境,為公司培養出一大批銷售和管理人才。

此階段分二步開展:

第一步,藉助a線的推廣,通過導遊講解和宣傳單頁的發放,來宣傳b線的活動。b線的推廣工作,第一,可以通過a線的宣傳;第二,和社會知名的旅遊機構合作,選擇優質遊客。b線自駕遊費用初定為100元/人,服務內容包括優秀導遊陪同講解、意外保險、各個門票費用、生態就餐費用、原生態槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費項目包括駿馬飛馳、細狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導遊的銷售激勵方案,安排優秀導遊服務遊客,自費項目業績及公司銷售業績均與導遊的收入相關。

第二步,增加b線的活動範圍。

具備一定的條件後,可以在槐林中,建造自己的住宿環境,可以考慮建築小木屋、經濟實惠並且與眾不同,讓遊客享受大自然的温馨、舒適。此收費項目利潤空間大。

在進行以上二步活動中,要不斷增加槐林餐廳銷售部的產品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產品價格檔次各異,讓所有顧客都有消費機會。增加熟食包裝,產品轉化為禮品,提高價格,提升品質。二要增加槐林的娛樂活動。(建議增加槐林種植面積,植樹造林,美化環境。改善豬糞雞糞的發酵,陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數。)翻出槐林空地的土壤,春天可以讓遊客自己體驗用牛車耕地,自己親手種植植物,美化槐林環境,為秋天收穫季節遊客親自採摘創造條件,可謂雙贏。利用槐林細狗攆兔的娛樂項目,增加看點,增加產品銷售量。餐廳後面的蓄水池可以建成魚池,讓遊客體驗釣魚的樂趣,釣魚者付一定費用後,魚可以由餐廳加工製作成熟食。

(二)工作重點

1、繼續做好“一日遊”活動,保證工作有序開展。作為集團公司的對外服務窗口,旅遊分公司將繼續圍繞“擴大企業影響宣傳公司產品”,開展“免費團體遊”與“自費自駕遊”活動,為集團下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區做好服務,促進公司的經營和發展。

2、積極開展宣傳工作,努力拓展營銷市場。以“組織遊客進行觀光旅遊”為導向,大力宣傳公司產品達到“營銷”的目的,拓展西安、咸陽市場客源,把握動態、大力營銷、多形式開發市場,將整體外勤服務從服務化做到商業化轉變。

3、拓寬營銷思路,精心策劃宣傳,提升旅遊吸引力。充分發揮春季“萬畝槐林”景觀資源優勢,重點籌劃“自駕遊活動”及娛樂項目的開展,圍繞“細狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”、“八魚石墓羣”等六項開展娛樂項目活動,增加旅遊公司的亮點,從而增加收益!

4、不斷加強員工隊伍建設,抓好員工培訓學習,提升員工素質。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,下大力、多形式搞好員工培訓,提高各個版塊員工的綜合素質,打造一支素質形象好、專業技能強、文化涵養高的過硬隊伍,增強旅遊公司的核心競爭力。

5、加強旅遊安全管理,杜絕車輛不安全事故。加強司機的安全培訓教育工作(每月1號和2號),完善車輛在處理突發情況時救援組織及機制措施。

6、降低費用成本,深化營銷策略。旅遊公司計劃在財務費用、管理費用上減少成本開支,在銷售收入、開設便民店、旗艦店的收入上加大力度,爭取降低虧損費用。必須買的把費用降低到最大化,可有可無的儘量不要購買,以最小的成本達到收益最大化,儘量使我們的利潤達到最大化。

7、加強“糧食銀行”業務的開展。糧食銀行是我公司的一項業務,在的工作中,我們要求每一位導遊都要充分發揮各自的業務潛能,有目標、有任務的完成糧食銀行業務。

總之,在吳總,王執總的正確領導下,經過一年的風雨兼程,在集團公司各兄弟單位的指導和幫助下,通過我們旅遊分公司全體同仁的團結奮鬥、共同努力,圓滿完成了各項工作目標,同時,伴隨着公司知名度和美譽度的不斷提升,,我們將以更加高昂的鬥志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足幹勁,抓住機遇,迎接挑戰,為集團旅遊分公司的經營發展再攀新高做出應有的貢獻!

公司旅遊工作總結5

上半年,公司在集團的周密部署下,在集團領導的大力支持下,通過公司各部門團結協作、全體職工共同努力,公司業務順利展開,穩步發展。公司以提高經濟效益為前提、規範運營管理為中心、加強安全生產管理為保障,在避暑山莊景區商業攤點經營管理、增加旗艦店經營服務項目、開發,推廣自主品牌產品等方面下大功夫。

一、生產經營完成情況。

上半年,公司生產經營情況良好。截止至6月底,公司實現經營總收入xx元,完成年計劃xx萬元的xx%,其中營業收入為xx元較去年同期增長xx%。

二、經營能力得到增強。

在xx景區商業攤點經營管理上,公司通過研究市場規律,消費者在景區內購買習慣,增加商品銷售種類、合理制定商品價格、科學擺放商品位置。在旗艦店經營管理上,合理佈局經營場所、增加經營服務項目、提高商品文化品味、加大宣傳推廣力度。在自主品牌產品經營上,對內通過一系列營銷辦法加大自營店、旗艦店銷售力度。對外積極發展運營商客户,與多家旅遊超市、商業攤點達成合作意向並簽訂了“商品委託銷售協議書”進而擴大銷售渠道。以上舉措使公司經營能力得到顯著增強,綜合銷售較去年同期均有明顯提升。

三、自主品牌產品開發

為豐富自主品牌產品種類多元化,打造xx地域特色旅遊產品。在經過市場前期調研後,加大招商合作力度、積極引進戰略合作伙伴,與國內知名企業承德xx公司、河北xx公司合作,新增開發自主品牌系列產品:休閒食品類、養生保健類、茶葉類、文化商品類、共計四大類別36款產品。

運營管理水平穩步提升。

1、工作計劃表格化。為清晰工作思路、明確工作目標、公司運營管理工作能夠高效、落實,二月初,從公司到各部門制定工作計劃落實到表格上,具體到時間上,保質保量按照進度完成每項工作任務。

2、每週週一例會制度。總經理聽取各部門近期工作彙報和工作安排,討論研究公司每週工作安排和近期出現的重要問題,研究協調各部門重要請示和報告事項,研究協調各部門之間的工作關係,檢查上週工作落實情況佈置下一步工作任務。

3、完善公司各項規章制度。為強化公司運營管理工作,完善明確一系列規章制度,開業前在原有制度建設基礎上完善了各部門,各崗位的管理制度、崗位職責、操作流程、考勤、請銷假制度。明確崗位職責人員分工,力求做到按章辦事,管理制度化、科學化、規範化。

4、健全檔案資料管理工作。根據公司各項工作、業務,井然有序的分類管理檔案資料,具體分為:上級下發文件類、安全管理類、協議合同類、人事信息類、工資薪酬類、合作廠家資質、產品檢驗報告類等,對重要檔案資料進行備份防止遺失。

5、加強員工隊伍建設。3月初啟動季節用工人員招聘工作,總經理、副總經理、各部門經理嚴把面試關,層層篩選、擇優錄取了一批具有相關從業經驗的派遣職工。在上崗前,針對服務規範、業務流程、崗位職責、規章制度、安全生產等方面組織了3次職工培訓會議,所有銷售員和收銀員統一辦理了健康證,整體職工素質較往年有很大提高。在派遣職工薪酬上針對不同崗位合理制定了工資結構,通過績效掛鈎、考核掛鈎激發職工的工作熱情,提高職工的業務水平和綜合素質。在職工思想品德方面,6月份就出現了兩件好人好事:一件是員工xx拾金不昧,店長xx發動所有同事積極尋找失主,最終將裝有各類證件及現金1700元的揹包原璧歸趙。另外一件是經營一部xx、經營二部xx、xx在xx內救助患有抑鬱症的女大學生,經過妥善安排直至聯繫到女大學生的父親順利將其接回,以上員工的先進事蹟充分展現了集團人的精神風貌與道德情操。

四、加強安全生產管理。

1、完善安全管理制度,明確崗位安全職責。為健全完善公司各項安全管理制度,按照相關法律法規,根據公司實際情況編制了《xx公司安全工作制度彙編》內容具體到公司每個部門、每個崗位涉及到的各項安全管理制度、安全操作規程、崗位安全職責等方面。

2、認真落實旅遊集團“一崗雙責”責任體系,把安全生產管理作為一項常抓不懈的工作,進一步明確各級工作人員安全生產責任,公司從總經理到基層員工層層簽訂了安全生產責任書,在4月11日公司組織召開了全體職工安全培訓會議,內容包括學習安全消防知識、消防器材使用、明確崗位安全職責、組織消防演練等,通過以上舉措大大提高了全體幹部職工的安全意識與責任感。

3、為進一步加強xx景區旗艦店合作商和對外承租的經營場所、酒店、經營攤點的各項安全管理工作,結合每處的實際情況制定了安全生產責任狀與承諾書在開業前與各商家簽訂,通過組織召開安全培訓會議、定期安全檢查加強安全生產管理力度。

4、組織安全大排查,發現問題及時整改。4月28日由總經理、副總經理帶隊,所有部門負責人蔘加,對公司所有轄區做了一次全面安全排查,重點對消防器材、監控設備、用電安全等方面進行排查。對排查發現的消防、用電、防盜、防破壞等安全隱患進行了及時整改,最大程度上預防安全事故發生、確保安全生產。

5、加強食品衞生安全管理力度。公司制定了食品衞生安全管理規定,首先在產品質量和進貨渠道上嚴格把關,所有產品均由正規廠家生產、正規渠道供貨,要求廠家、供貨商必須提供營業執照、食品生產許可證、檢驗合格報告,再由公司生產部核對、登記、存檔、檢驗合格後方可投入銷售。所有銷售人員必須持健康證上崗,嚴格遵守食品製作及銷售流程。公司對所有在售的預包裝食品、飲品及散裝食品、飲品、食材定期檢查,嚴格要求,確保不發生食品衞生安全事故。

五、目前存在的困難、問題和下一步工作思路、具體措施。

儘管在集團的領導下公司各項工作取得了一定成績,但影響和制約公司發展的問題仍不可迴避。

1、xx商業攤點、xx部分商業攤點、xx商業攤點、xx商業攤點、xx商店遺留問題仍未得到有效解決,對公司現有經營管理的`商業攤點、旗艦店形成衝擊,影響公司整體經營佈局,制約公司經營發展。

2、旗艦店現有經營模式、經營內容缺乏創新,盈利能力較差,為此今年拿對山齋作為經營調整試點已初見成效,同比去年的經營模式在經營收入上有了很大改觀。下半年公司將繼續做好市場調研、摸索經驗、調整思路,為明年的旗艦店經營調整打好堅實基礎。

六、下半年工作計劃

下半年,公司在做好上述工作的同時,計劃重點在新開發的自主品牌產品宣傳、推廣、營銷上繼續下大力度,

一是開啟全員營銷模式,積極外聯合作經銷商,擴大銷售渠道。

二是進軍網上銷售領域,積極引進優秀網絡運營商合作伙伴,擴展線上銷售市場。

在蘋香沜旗艦店多元化經營方面:

一是在新增特色小吃經營項目上,邊經營邊摸索經驗,儘快完善小吃種類,提高服務質量。

二是針對原有經營項目通過調整銷售模式加大銷售力度。

三是增加觀賞性、趣味性的小演出營造氛圍,提升人氣度。

四是加大宣傳力度。

通過以上辦法努力將蘋香沜打造成集觀光、文娛、購物、品嚐承德特色小吃等多功能於一體的經營服務場所。

公司旅遊工作總結6

在市旅遊局的指導下,我局上下統一思想,精誠團結,真抓實幹,開拓創新,較好地完成了年初所制定的任務目標,實現全市旅遊業發展目標計劃,旅遊經濟繼續保持加快發展的好勢頭。現將本年度主要工作總結如下:

旅遊公司全年工作總結各位領導、全體職工同志們:

明天是XX年元旦佳節。元旦過後,又將迎來中國人民傳統節日——春節。兩節前夕,公司召開全體職工大會,歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節。首先,我代表公司董事會給前來參加慶祝活動的各位領導及全體職工拜個早年,祝大家新年、春節吉祥幸福,閤家歡樂。

回顧即將過去的XX年公司全年工作情況,概括起來説:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使xx旅遊事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。XX年景區共接待國內外遊客x人,公司全年營業收入、實現利税均比XX年有較大幅度增長,為地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

一、創新思維結碩果

XX年公司董事會以創新思想為指導,以景區發展為目標,xx開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啟了新的遊線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。XX年建設的項目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕台川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅遊專線。累計投入建設資金xx。

二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩

xx旅遊景區在XX年被國家旅遊局評定為5a級旅遊景區,被國家文化部批准為國家文化產業基地。XX年度在黨的十八屆三中全會精神鼓舞下,景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

1、XX年元月1日到5日,XX年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜誌社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今後國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成xx旅遊文化品牌而走向世界。

2、在文化產業發展發麪,XX年xx景區也有了較快發展,取得較好成績。沙漠藝術宮作為景區的.文化藝術殿堂投入使用, XX年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮” x多場次,接待遊客近x萬人。

三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚力

為適應xx旅遊事業蓬勃發展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,採取了一系列積極措施。

1、由於景區服務項目增多,活動範圍擴大,企業對用人數量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業崗位。XX年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業生達x多人,從興安盟招工x多人。經過培養鍛鍊,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

2、XX年公司根據自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用於職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅遊,公司發展成果彙集到每一個職工,極大的激發了職工的工作熱情,增強了企業的凝聚力。

3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。XX年公司為職工建立了圖書室、閲覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業餘生活,保障職工身心健康。

4、XX年全年工作中,公司各部門湧現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們為了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取

大家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要通過全體職工的共同努力,把xx景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅遊區,實現景區由觀光型向休閒度假型景區的轉變,成為國內外遊客所選擇的旅遊目的地。為此,公司對XX年工作的總體部署有以下幾個方面:

1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

2、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐,爭取將其成為景區新的經濟增長點。

3、進一步加強職工隊伍建設,做好XX年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

4、在新的一年裏,公司要加強創建5a級景區的領導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5a建設作為長期和常態工作來抓。

5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,並加大對職工的培訓力度,為職工營造一個良好的發展環境。

公司旅遊工作總結7

我於20xx年x月x日進入公司,x月x日被分配到接待中心成為正式公司職員,在依主管的帶領下我也履行了本職工作。20xx年x月x日被調到了辦公室當文祕。在公司領導的引導下,這一年以來,憑着敬業、勤奮、學習的心態,雖然平時偶爾有些懶惰,眼中無事,但這並不代表我內心貪婪,我也想有朝一日能成為一個合格的辦公室文祕。在這期間我也不斷學習有關知識,也謝謝領導們能給我這樣一個發展平台,我也想利用這樣一個平台不斷突破自己,以提高自己內心的素質。現將這一年來在思想、工作、學習等方面情況總結如下:

一、加強學習,不斷提高自身素質

為了工作需要,提高自己的水平,我注重加強自身學習。這一年當中,我也利用了幾個月的時間到xx縣旅遊局實習,也領悟到了那句“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。在短暫的實習過程中,我深深感覺到自己所掌握的知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏。在做好工作的.同時,堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,擠時間學習,努力提高自身素質。這一年來,我認真學習公司的各類文件、郵件、收發傳真等。通過學習,在工作實踐中努力提高自身素質。通過學習,自身素養得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。

二、虛心請教,履行工作職責

網上的知識與實際工作所接觸的內容有很大的差異。俗話説隔行如隔山,對於我這個從來沒有接觸過文祕工作的新手來説,工作中常常在細心、認真、專業上做的不夠,時刻感覺到有巨大的工作壓力。面對壓力,我沒有畏懼、沒有退縮,虛心向辦公室主任學習請教,主動接受辦公室薛主任的指教,改正錯誤並不斷的從網上學習一些有關的知識。通過這一段時間的學習,能明顯感覺到自己有了一定的進步。

三、虛心進取,努力更新工作思路

從參加工作以來,我始終把學習放在首位。

一是,切實加強辦公室文員制度。

二是,虛心聽取領導的指導意見;

三是積極參加有關的學習培訓。總之,這一年以來,在辦公室的工作上,雖然沒有什麼轟轟烈烈的成績,但一直都能兢兢業業、踏踏實實、堂堂正正的工作,切實履行了“辦公室文員的規章制度”。在以後的工作中,我將一如繼往的工作,揚長避短,為了更好的適應發展,更進一步系統的學習文祕知識,充實自己專業知識和觀念的轉變,使自己對文祕的工作有了更準確的把握。

為公司景區未來的發展,也為了自己家鄉以後的昌盛,作出自己不懈努力和最大貢獻。

公司旅遊工作總結8

20xx年,我市旅遊工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實全國、全省、福州市旅遊工作會議精神和市委、市政府工作部署,緊緊圍繞建設“濱海休閒旅遊城市”的發展定位,努力發揮各種資源優勢,完善基礎設施配套建設,加強旅遊宣傳促銷,規範旅遊業監管,推動全市旅遊產業實現新的發展。初步統計,20xx年旅遊接待總人數319萬人次,同比增長10%,旅遊總收入11.5億元,同比增長5%。

一、推進項目建設

(一)温泉資源開發建設。今年以來我局積極開發漳港温泉資源,目前鑽探第二口温泉井已完成招標工作,確定了施工單位。現在正在租用鑽井用地和辦理臨時用電手續,預計年後開工。

擬建温泉管道由漳港環島至濱海產業路(大東湖悦榕莊酒店),全長6.2公里,完成《長樂市漳港温泉管道工程項目建議書暨可行性研究報告》、《長樂市漳港温泉管道工程(一期)温泉設計圖紙》、《長樂市漳港温泉管道工程(一期)工程量清單》、《長樂市漳港温泉管道工程(一期)工程控制價》。發改局已批覆温泉管道工程(一期)項目立項,目前正在施工圖審查。

(二)長樂海絲文化展館暨閩江口遊客服務中心裝修布展,按照市委宣傳部的要求,原閩江口鄭和航海館由長樂市文體局移交給長樂市旅遊局負責管理,並將原館重新裝修布展,更名為長樂海絲文化展館暨閩江口遊客服務中心,已完成該館的設計、立項、審核工作。完成展館視頻播放影片《航——長樂與海上絲綢之路》專題片的拍攝工作。

(三)推進古槐青山村閩台鄉村旅遊試驗基地建設。成立了閩台鄉村旅遊試驗基地建設領導小組,由市政府林秀燕副市長多次主持召開青山村閩台鄉村旅遊試驗基地建設領導小組工作推動會,就青山村閩台鄉村旅遊試驗基地建設有關問題進行專題協調並下達任務分解表,做到明確分工,責任清晰。同時,成立了大青山旅遊開發公司,負責青山村旅遊開發、運營、管理等。基地建設各項工作正有序推進。

(四)A級景區提升、創建工作。協助猴嶼洞天生態旅遊景區完成遊客中心、停車場、旅遊公廁、標識系統等硬件設施改造,已通過省旅遊局的3A考核驗收,評定為國家3A級旅遊景區;結合宜居環境及美麗鄉村建設,啟動全市各A級旅遊景區的內部及周邊環境整治提升工作,冰心文學館、猴嶼洞天巖等景區已完成內(外)部環境整治工作。琴江滿族村已完成五炮神公園的建設及許建廷故居的修繕工作。

(五)旅遊交通指示牌設置。完成旅遊館、遊客服務中心旅遊交通指示牌設置;全市5條主幹道共設計16面旅遊交通指示牌,為來我市旅遊的遊客提供有效便捷的道路指引。

二、加強旅遊規劃

完成《顯應宮旅遊區總體規劃暨修建性詳細規劃》的編制工作,市政府第15次常務會議審議並通過;協助青山村邀請台灣鄉村旅遊協會規劃專家編制完成《青山村鄉村旅遊創意策劃》;協助梅花鎮人民政府編制“梅花鎮海鮮一條街”的設計方案。

三、深化旅遊宣傳

編印了《常來長樂》旅遊畫冊卡通版、《長樂旅遊招商項目冊》等;組織顯應宮、琴江滿族村等旅遊企業參加福州市旅遊局主辦的“福州民俗之旅體驗周”活動;參加第xx屆海峽旅遊博覽會“兩岸鄉村旅遊圓桌會議”、“兩岸鄉村旅遊精品展銷館”、旅遊項目推介會等系列活動;實施“走出去”戰略,有力開拓目標客源市場,組織有關鄉鎮、景點赴杭州、廣州、台灣等地參加旅遊推介會,發放旅遊宣傳畫冊、旅遊光盤,提高長樂旅遊知名度;春節、勞動節、“5·19”中國旅遊日、國慶節等節假日期間,開展旅遊安全檢查,並及時做好旅遊節慶活動、旅遊惠民政策的信息發佈。開展“鄭和路海絲情”活動。舉辦尋找鄭和足跡,綠色環保騎行,並攜手我市各大旅行社共同推介長樂旅遊、推廣海上絲綢之路文化。

對內做好信息刊物編髮工作,今年以來不定期印發《長樂旅遊信息》,向各級領導及同行彙報我市旅*業動態。同時,每月積極向省局、市局、長樂市委、市政府、吳航鄉情報、中國旅遊報及長樂新聞網等部門和媒體投稿宣傳長樂旅遊。

緊跟時代腳步,通過微博、網站等多個平台創新宣傳,推介“常來長樂”旅遊新形象。截止10月已累計發佈367條,已吸引2262名粉絲關注,粉絲瀏覽量達385072人次;發佈326條,已吸引779名聽眾關注,聽眾瀏覽量達79102人次。依託“常來長樂——長樂旅遊”新浪和,定期發佈行業動態、政策法規、公益廣告、景點介紹、風土民情、美食小吃、天氣預報、旅遊安全提示等資訊,並及時回覆粉絲留言及諮詢,初步形成了良好的傳播和互動,不斷擴大“常來長樂”的影響力。

四、加強行業管理

重點突出抓好旅遊安全監管工作,落實旅遊部門與旅遊企業“一崗雙責”規定,與全市旅行社、旅遊飯店簽訂2016年安全責任狀18份,明確職責。通過下發文件、會議部署、檢查指導、督促整改等工作,落實“安全生產專項整治”、“六打六治”、“火患清剿”、“反恐防範”、“安全標準化創建”等各項安全工作。修訂完善“旅遊突發事件應急預案”,督促旅遊企業開展旅遊安全教育培訓與演練,今年以來,組織召開旅遊企業安全部署會6場,及時傳達市政府安委會及福州市旅遊局等有關安全會議精神,部署各階段安全工作。組織有關鄉鎮、單位召開協調會2次,落實沿江沿海安全管理工作,督促漳港、梅花、下沙度假村等設立安全警示牌22面。發出安全文件及反饋件36份,累計安全檢查19次,共檢查旅遊企業84多家次,下發整改通知書2份,整改問題7處,如個別酒店安全出口門上鎖、安全疏散通道堵塞、消控中心消防系統故障、電梯逾期未檢測、客房防毒面具過期等問題。長山湖酒店、國惠酒店順利通過省安全生產科學研究院的安全生產標準化二級評定。

五、提升服務質量

一是開展旅遊業精神文明建設,落實酒店文明城市創建工作的部署,多次牽頭衞生、質監、消防、有關街道等對4家酒店進行專項檢查,共督促問題整改30多項,每週及時向市創建辦反饋檢查情況,指導督促酒店按照“創城”工作規範標準抓好各項工作的落實,得到各級領導及省檢查組的充分肯定。同時,開展旅遊業“講文明樹新風”宣傳活動,推進旅行社、酒店、A級景區文明建設,樹立良好的行業風氣,取得顯著成績。二是督促旅行社規範經營,落實《旅遊法》相關規定,多次組織召開旅行社負責人會議,下發了《關於進一步規範旅行社經營行為的通知》,督促旅行社貫徹落實“新版旅遊合同”的印製和使用,暫停出境遊委託代理招徠旅遊業務,進一步規範旅遊市場秩序。牽頭修訂“旅遊團隊接待用車承運合同”,協調各旅行社與旅遊汽車公司簽定租車協議,規範租車管理。全市旅行社100%落實旅行社責任險的投保。三是開發設計旅遊商品包裝。為開發具有我市特色的旅遊系列商品,通過摸底確定了首批特色旅遊商品。聘請專業公司對系列包裝進行設計,共完成了“常來長樂”旅遊商品系列樣式設計共22款,最終採用其中的13款,每款包裝設計均已通過生產企業的認可。四是開展飯店複核工作。為落實省、福州市星評委有關複核工作的部署,指導裕利達酒店、國惠酒店開展滿三年期評定性複核工作,進一步推進飯店設施設備維護保養、節能減排、人員培訓等工作,確保飯店服務質量與管理水平。五是加強法律法規宣貫工作。組織旅遊企業利用LED電子顯示屏宣傳《旅遊法》,積極參加全市全生產月宣傳諮詢日等活動進行《旅遊法》的宣傳。

六、處理旅遊投訴

全年受理12345便民服務網訴求件2件,辦結2件,結案率100%;無一例旅遊質量保證金劃撥案件,無一例羣體性上訪事件和較大以上旅遊投訴發生以及無行政複議案件發生;回覆旅遊局官方微博(新浪、騰訊)網頁有關長樂旅遊的諮詢9次。

七、深入開展黨的'羣眾路線教育實踐活動

一是認真學習,強化學習意識。我局認真組織學習相關文件材料,組織觀看反腐倡廉警示教育片《生命線》、《四風之害》、《基石》,每個黨員撰寫心得體會;圍繞“你對解決‘四風’問題是如何理解”“堅持為民務實,譜寫長樂旅遊新篇章”主題展開了3次討論。二是深入基層,廣泛徵求意見建議。制定徵求意見表,向市直機關、旅遊企業發放徵求意見表,在長樂旅遊網上發佈了徵求意見的帖子,廣泛徵求班子及班子成員在“四風”方面和推進長樂旅遊發展的意見建議,向屬各單位和旅遊企業共發放徵求意見表53份,收回徵求意見表50份。徵集意見12條。三是開展“走進千萬家、温暖長樂人”活動。繼續深入基層、走訪羣眾、瞭解情況,及時掌握動態、傾聽羣眾訴求,推動進村入户全覆蓋工作。我局3位科級幹部分別掛鈎猴嶼鄉猴嶼村、張村,3月份至今,我局3位科級幹部,共走訪羣眾323人,收集社情民意12條。四是召開黨的羣眾路線教育實踐活動徵求意見座談會。廣泛徵求對旅遊局開展黨的羣眾路線教育實踐活動的意見建議。共徵集意見建議7條。五是認真細緻撰寫對照檢查材料、召開領導班子專題民主生活會和專題組織生活會。做到會前談心交心,會上狠抓“四風”方面突出問題。民主生活會上查找班子“四風”方面問題13條,查找個人“四風”方面問題42條,互相提出批評意見18條,提出班子整改措施12條,個人整改措施40條。六是整改落實、建章立制,確保建立長效機制。結合實際情況認真制定了《旅遊局領導班子整改方案》、《旅遊局班子專項整治方案》。重點開展四項專項整治工作:思想、紀律鬆懈問題專項整治;深入基層、服務羣眾問題專項整治;“三公”經費開支專項整治;公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費專項整治。修訂完善已有制度,建立健全新的制度。

八、加強文明建設

一是學雷鋒志願服務活動常態化。今年以來,我局利用傳統節日開展豐富多樣的學雷鋒志願者服務活動,先後組織了“慰問企業困難員工活動”、“關愛自然,植樹護綠”、“鄰里守望,情暖拗九”等活動,促進我局的志願者工作的常態化發展。二是每月舉辦一次道德講堂。根據文明辦要求,按照一定的程序和步驟舉辦以“誠實守信做有人之人”、“清明,緬懷先賢”、“志願者”等主題的道德講堂。三是創建全民健康生活方式行動示範單位,營造健康生活方式,普及健康知識,提供行為指導,提高健康水平。

公司旅遊工作總結9

時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了一點進步。

一、年度工作情況

我於20xx年1月底進入公司。進入公司後在領導和同事幫助下,迅速融入市場營銷部這個大團隊。

先後參演了20xx年公司組織策劃的務川縣雲上春晚的語言節目相聲《四方詩》;出鏡參與國內知名攝影師陳霖、榮海蘭爵士錄製56民族故事之仡佬族廣播節目;通過省仡佬學會邀請央廣文藝欄目組到訪務川,並出鏡參與吃新節相關直播和廣播節目。

參與策劃了抖音《狙擊英雄鄒習祥》、《傳奇人物鄭藴俠》、《仡佬文化習俗》、《仡佬歌曲》、《一句話瞭解仡佬族》、《龍潭海燕》等欄目。

在祭天朝祖祭祀節文化旅遊宣傳推介會期間,協助公司達成了貴陽及遵義20餘家旅行社戰略合作。

協助完成20xx年務川自治縣“五一”職工體育健身舞蹈大賽等活動;協助完成“抖音直播帶貨·助力鄉村振興”仡佬之源景區電音樂節;協助完成20xx年務川自治縣“氟鋇杯”籃球比賽的宣傳報道、現場直播等活動。

二、查找自身不足

20xx年已經隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,工作量並不是很大,工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1.缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過程中,專業知識不夠紮實,遇事考慮不夠周全、不夠細緻,造成工作效率降低,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在今後的工作中,我要更加主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的工作效能。

2.缺乏計劃性。在工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,有時有事倍功半的效果,我在今後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

3.專業面狹窄。作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣才能符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,缺乏對其他專業的.認識,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、20xx年目標計劃

1.加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

2.積極向同事學習,虛心請教,並以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。

3.克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

公司旅遊工作總結10

20xx年,公司在xx董事長的正確領導下,精誠團結,紮實苦幹,圓滿地完成了各項任務指標。現將和美旅行社有限公司20xx年工作情況總結如下:

一、誠實信用、勇擔責任

“誠實信用”作為旅行社經營的最基本的要求,我公司在過去的幾年內深切感受到作為服務行業,誠實信用的重要性,我們努力做到了這一點。未來我們不會鬆懈對自己的嚴格要求。在旅遊業務上,一如既往的堅持發生責任時不推脱,勇於承擔責任,不給組團社找麻煩,用誠信架起友誼的橋樑,鞏固人脈、業務合作。

二、旅遊服務質量得到有效的監督和檢驗

企業結合自己的實際經營,參照旅遊企業服務標準的相關政策規定,制定了一系列旅遊服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話諮詢服務接待標準、合同簽訂明示標準。質量回訪制度,導遊帶團文明服務標準,以及文明遊客公約等等,從個個環節監督旅遊服務質量,加強了與遊客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅遊的理念,使旅遊服務質量的提高變一方義務為雙方權利,變被動為主動。

三、穩步發展本地旅遊接待業務

使xx良好的旅遊資源得以展示,使連雲港深厚的旅遊文化得以傳播,使更多的外地遊客喜歡xx,多來xx,使xx旅遊經濟得到蓬勃發展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯繫當地旅遊企業組織客源來我市旅遊。

四、加強員工業務培訓工作

在團隊組建、散客接待方面本着寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅遊服務質量的第一關,同時積極學習現代管理理念,把企業培訓作為全年工作重點,每週進行企業文化培訓,服務理念培訓,旅遊業務培訓、政策法規培訓,安全意識的.培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅遊服務質量的永續提高把好了第二關。

經過20xx年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨着20xx年的臨近,企業將順利的導入成長期,隨着企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規範,伴隨着企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足遊客之需,實現企業發展目標,做成優質旅遊服務質量的先行者,做成現代旅遊企業的先行者。

公司旅遊工作總結11

回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來説:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使xx旅遊事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區共接待國內外遊客xx人,公司全年營業收入、實現利税均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

一、創新思維結碩果

20xx年公司董事會以創新思想為指導,以景區發展為目標,xx開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啟了新的遊線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。20xx年建設的項目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕台川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅遊專線。累計投入建設資金xx。

二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩

xx旅遊景區在20xx年被國家旅遊局評定為5A級旅遊景區,被國家文化部批准為國家文化產業基地。20xx年度在黨的精神鼓舞下,景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜誌社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每活動都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今後國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成xx旅遊文化品牌而走向世界。

2、在文化產業發展發麪,20xx年xx景區也有了較快發展,取得較好成績。沙漠藝術宮作為景區的文化藝術殿堂投入使用,20xx年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮”xx多場次,接待遊客近xx萬人。

三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚力

為適應xx旅遊事業蓬勃發展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,採取了一系列積極措施。

1、由於景區服務項目增多,活動範圍擴大,企業對用人數量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業崗位。20xx年公司新增職工xx多人。其中招聘大中專畢業生達xx多人,從興安盟招工xx多人。經過培養鍛鍊,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

2、20xx年公司根據自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加xx元。為此,公司全年員工工資增加支出xx萬元,公司又另外投入資金xx萬元用於職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅遊,公司發展成果彙集到每一個職工,極大的激發了職工的`工作熱情,增強了企業的凝聚力。

3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閲覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業餘生活,保障職工身心健康。

4、20xx年全年工作中,公司各部門湧現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有xx個先進集體和xx個先進個人要受到表彰和獎勵。他們為了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取

大家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要通過全體職工的共同努力,把xx景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅遊區,實現景區由觀光型向休閒度假型景區的轉變,成為國內外遊客所選擇的旅遊目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:

1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

2、貫徹落實黨的政策,加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐,爭取將其成為景區新的經濟增長點。

3、進一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

4、在新的一年裏,公司要加強創建5A級景區的領導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5A建設作為長期和常態工作來抓。

5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,並加大對職工的培訓力度,為職工營造一個良好的發展環境。

同志們:公司20xx年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅遊局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅遊企業”“、優秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區旅遊局推薦為全國旅遊系統先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽,化作鞭策和鼓勵我們繼續前進的強大精神動力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發展,我們的奮鬥目標一定會實現,xx旅遊事業的明天一定會更加美好。

公司旅遊工作總結12

xx年,旅遊局黨政班子精誠團結,求真務實,勇於奉獻,團結和帶領全體旅遊工作者,緊緊圍繞市委、市政府確定的“旅遊興市”發展戰略和打造蜚聲中外旅遊勝地的宏偉目標,真抓實幹,開拓創新,抓住發展機遇,進一步理順旅遊管理體制,突破景區市場運作模式,全面提升旅遊形象。較好地完成了市委、市政府下達的年度目標任務,促進了全市旅遊業的協調、持續、快速、健康發展。

一、xx年工作回顧

(一)旅遊經濟全面振興

xx年,全市旅遊業在確保旅遊經濟各項主要指標都全面提升,取得了較大的突破。預計全市今年接待遊客109萬人次,比上年增長12.6%;旅遊綜合收入2億元,比上年增長11.9%。截止10月,全市共接待遊客104.8萬人次,完成年度計劃的96.3%,同比增長13.02%;旅遊綜合收入19814萬元,完成年度計劃的95.8%,同比增長11.59%。其中:四面山共接待遊客20、24萬人次,完成年度計劃的94.6%,同比增長13.33%,旅遊綜合收入8498萬元,完成年度計劃的92.4%,同比增長15.2%。無一例有效投訴,無一例旅遊安全事故。

(二)進一步理順旅遊管理體制

今年8月,成立xx市四面山管理委員會,是主管四面山景區的市政府正局級特設機構(掛xx市四面山風景名勝區管理委員會、xx市四面山自然保護區管理委員會牌子),其中黨委書記由市領導兼任,進一步理順了景區管理體制,形成一個責、權、利相統一,人、財、物相匹配,規劃、建設、管理相銜接的新模式。

(三)招商引資取得新突破

本着平等互利、共同發展的原則,經過九易其稿艱苦細緻談判,3月5日,與重慶新華書店集團公司成功聯姻,實現了景區所有權、經營權和管理權“三權”分離。同時與重慶德鴻實業有限公司的解約工作,經過7次談判,最後以268萬元的補償金額解除了重慶德鴻實業有限公司合作開發四面山協議,為重慶新華書店集團合作開發四面山創造了發展環境。截止10月底,新華集團共投入資金5700萬元。

(四)科學編制旅遊規劃

一是配合重慶市旅遊局、中科院地理研究所做好《“川黔渝生態旅遊金三角”旅遊規劃》,已通過評審。二是編制完善《xx市旅遊業“十一五”發展規劃》(草案)。三是邀請了新加坡規劃大師劉太格博士專程赴xx實行旅遊規劃指導;投入160萬元邀請深圳錦繡時代旅遊投資顧問公司對四面山進行整體策劃。

(五)基礎設施日趨完善

加快旅遊交通為主的旅遊基礎設施建設,進一步提高旅遊景區的可進入性。一是四面山客運車站、遊客接待中心已投入使用,為遊客提供諮詢、休閒一站式服務。二是對龍潭路進行了硬化改造。三是新修四面山了停車場,整治洪海碼頭,規範旅遊景區(點)的商品攤區管理。四是望海公路5、6公里完成硬化工作並投入使用,對付家至四面山公路加裝生命工程。五是硬化中山古鎮入口公路520米、修建停車場1個、公廁2個。六是雙福至四面山旅遊觀光線的綜合整治成效顯著。七是完成中山至水口寺公路的可研,協助完成部分相關手續,重慶高投司已介入我市旅遊公路建設,將進一步加快旅遊發展。

(六)紅色旅遊納入立項開發

以聶帥陳列館和聶帥故居為核心的“紅色旅遊”項目。已納入國家紅色旅遊100條旅遊線路,同時完成了“紅色旅遊”項目總體規劃和建設方案,並通過重慶市評審上報國家審批。

(七)挖掘文化旅遊內涵

我市文化資源十分豐富,是重要的旅遊資源。我局與中山鎮人民政府於七月中旬開展了中山古鎮主題形象和楹聯徵集活動。這項活動圓滿共收到海內外30多個地區以不同形式寄來的作品2750件。開展挖掘中山古鎮文化內涵課題工作,組成調研組對中山古鎮深入調研,引起領導高度重視,社會、媒體廣泛關注。

(八)強化宣傳促銷力度

一是編制了xx旅遊宣傳促銷規劃,科學地制定出迅速提升xx旅遊整體形象的實現方式和行動方案,切實提高宣傳促銷的總體效果。二是製作了《xx是個好地方》、《千年古鎮―中山》、《千瀑之鄉―四面山》風光片。三是增強主流媒體、主要客源地和黃金欄目的重點宣傳,組織旅遊景區、鎮街、旅遊企業到成都等主要客源地宣傳促銷。四是加強行業內外的整合營銷。出台了xx市民遊四面山優惠辦法,旅遊企業招徠優惠政策。五是加強與渝川黔等周邊省市跨區域聯合營銷,《川黔渝區域旅遊聯合宣傳促銷方案》、《川黔渝金三角無障礙旅遊區實施方案》已組織編制完畢,並通過評審和審議,已上報三省(市)人民政府審批。六是積極參加國際國內旅遊交易會,參加了香港重慶周宣傳促銷,重慶三峽國際旅遊節等,不斷開拓市場。七是xx電視台設立了“旅遊興市”欄目。

(九)依法強化旅遊監管

1、強化依法治旅,規範旅遊市場為規範旅遊市場秩序,保障旅遊者和經營者的合法權益,營造一個健康、規範、有序的旅遊環境,對旅遊市場進行了綜合整治。一是成立了重慶區縣規模、規格的旅遊監察執法大隊,加強旅遊執法力度。二是聯合交通、衞生、安監、公安等部門對以四面山為重點的景區(點)進行集中整頓,旅遊市場進一步規範。三是加強對旅行社(門市部)的監管,切實規範旅行社(門市部)經營等行為。四是加強從業人員的培訓工作,舉辦了xx年三峽庫區景區導遊員培訓班,出租車司機、公共汽車駕乘人員培訓班,對各部門分管領導和辦公室主任進行旅遊知識培訓。五是加強對飯店、農家樂和旅遊定點單位的評定和監管,制定出台了《xx市一至五農家樂旅遊服務質量等級評定評分標準》和《xx市一至五農家樂旅遊服務質量等級評定實施細則》。

2、強化安全意識,杜絕安全事故把旅遊健康安全工作與旅遊市場綜合整治結合起來,納入本職工作之中,做到計劃有安排,工作有部署,考核有目標,結果有獎懲。在主要景區(點)增設旅遊區公共信息標識牌、景區介紹牌、安全警示牌。要求各旅遊經營承包單位建立健全旅遊機構和旅遊安全管理制度。全年沒有一例安全事故。

(十)認真履行好旅委會辦公室工作職責,確保政令暢通

按照旅委會的部署和要求,積極抓好旅委會辦公室的日常工作。一是組織召開旅委會會議,制定和完善對旅委會成員單位的目標管理考核辦法。二是認真貫徹好旅委會精神,做到上傳下達。三是組織成員單位對旅遊景區進行綜合執法檢查。四是協調好旅委會與成員單位之間的關係。

(十一)先進性教育成為滿意工程,效果明顯

通過先進性教育活動的開展,全體黨員在思想上有了新提高;增強政治意識、大局意識,政治上有了新進步;強化自覺性和責任感,紀律上有了新加強;確立了為人民服務和廉潔自律意識,作風上有了新轉變;激發開拓進取精神,工作上有了新舉措;理論聯繫實際,促進旅遊事業的改革發展。

(十二)落實黨風廉政建設責任制、加強領導幹部廉潔自律、做好信訪穩定工作

xx年我局紀檢監察工作堅持以鄧小平理論為指導,按照“三個代表”重要思想,以開展黨員先進性教育活動為契機。緊緊圍繞我市改革、發展、穩定工作大局,以反腐敗“三項工作”為重點,堅持標本兼治、綜合治理的方針,懲防並舉,注重預防,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭,將黨風廉政建設落到實處。進一步完善信初訪工作責任制,切實維護社會穩定。

二、存在問題

我市旅遊資源十分豐富,存在旅遊資源保護不力,整合不夠。旅遊產品缺乏策劃,旅遊產品整體形象不夠鮮明,資源壟斷性與特色性尚未發揮。缺乏上檔次、上規模的旅遊商品,沒有集中的旅遊商品市場,旅遊綜合效益低。基礎設施相對滯後,景區道路、住宿、電力、通訊也亟待完善;旺季出現賓館、停車場等接待能力不夠,景區車輛運力不足,道路隨時都有塌方的可能。旅遊市場有待拓展,目前仍是周邊市場,由於投入不足,宣傳的形式不多,規格不高,重點目標市場拓展不夠,沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷機制和體系。旅遊管理人員和從業人員的整體素質有待進一步提高。旅遊市場秩序有待進一步整頓。

三、xx年工作思路

(一)指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊抓住西部大開發的`歷史機遇,堅持科學發展觀,圍繞“兩地一中心”奮鬥目標,深入實施“旅遊興市”戰略。舉全市之力,加快大開放、拓展大市場、發展大旅遊、形成大產業,促進資源優勢向產業優勢、經濟優勢、效益優勢轉化,全面提升xx旅遊產業的整體形象和市場競爭力。

(二)工作目標接待遊客125萬人次,比上年增長15%;旅遊綜合收入23788萬元,比上年增長15%。其中:四面山接待遊客共24、7萬人次,比上年增長15、5%;旅遊綜合收入10667萬元,比上年增長16%。

(三)工作重點

1、實施規劃、打造品牌,增強旅遊吸引力(1)加快以四面山為主的景區基礎設施、配套設施建設。科學實施規劃,全面啟動四面山“紅石寨”接待設施和中山至水口寺公路的建設,進一步完善景區標識等配套設施建設。突出特色,延長旅遊旺季,擴大旅遊產業,開發人文景觀,將觀光旅遊向度假、生態旅遊發展。將四面山建設成為旅遊精品景區,真正成為xx旅遊業的龍頭。(2)加快培育“川黔渝生態旅遊金三角”世界名品。一是加大“川黔渝生態旅遊金三角”發展協作會的聯繫溝通力度,集中兩省一市、四縣市的各種優勢,做好“川黔渝生態旅遊金三角”的廣泛宣傳和項目啟動前期準備工作。二是利用“川黔渝生態旅遊金三角”獨特的資源優勢、區位優勢,爭取更多優惠政策,推出建設項目,廣泛招商引資。(3)發展一批旅遊名品和旅遊新品。完成黑石山――滾子坪景區的總體規劃。着力培育“古色文化旅遊”、加大對中山古鎮的開發力度。積極開發和改造旅遊商品,重點包裝金銀花、花椒、四面山臘肉等旅遊產品。

2、更新觀念,變資源優勢為經濟優勢

(1)積極推進《中共xx市委、xx市人民政府關於進一步加快旅遊經濟發展的決定》出台,重點強化組織領導、發展定位、政策支撐。召開全市旅遊工作大會,明確當前和今後一個時期旅遊經濟發展的方向和目標。制定完善《xx市旅遊業“十一五”發展規劃》。

(2)全力做好項目包裝和招商引資工作。重點做好四面山、中山古鎮、紅色旅遊建設項目的包裝、立項,爭取專項政策扶持,推出一批招商項目,重點是中山古鎮,實現民間資本對旅遊資源的整合。

(3)創建服務型政府,營造良好的發展環境。加大對重慶新華書店集團公司合作開發四面山的指導和管理,對其開發建設和經營管理行為進行監督,確保合作開發達到預期目的。

3、強化宣傳促銷,拓展旅遊市場創新宣傳促銷方式,加快旅遊市場的拓展;邀請中省(市)電視台拍專題片,成渝等地新聞媒體採訪報道;到成渝及沿海地區召開旅遊推介會;組織參加旅遊交易會;與成渝及周邊城市旅行社建立友好合作關係;進一步提高xx旅遊報刊和網站的質量,加強信息交流,增強服務功能。

4、積極做好四面山創建國家AAAA級景區工作藉助我市創建中國優秀旅遊城市的契機,在繼續鞏固其成果的基礎上,再接再厲,積極做好四面山創國家AAAA級景區工作,爭取一次性申報成功。

5、加強行業管理,加大監察執法力度,促進旅遊業健康發展加強對xx市旅遊協會的業務指導,以行業自律來規範旅遊市場。強化旅遊執法管理,加大旅遊執法培訓力度,以整頓景區客運市場為突破口,打擊非法營運、拉客現象;圍繞旅遊景區環境保護,徹底解決髒、亂、差現象。以遊客滿意為關注焦點,創新服務觀念,塑造的旅遊服務形象。

6、建立旅遊人才管理培訓制度,提高旅遊管理者和旅遊服務人員的素質加強對旅遊經營單位及從業人員的管理和培訓,把旅遊職業教育和培訓作為旅遊業的基礎工作來抓,堅持不懈地對旅遊從業人員進行全員崗位培訓,根據不同崗位的需求培養實用人員,以一流的旅遊服務、一流的旅遊環境提升我市旅遊形象。

公司旅遊工作總結13

在縣委、縣政府深入實施“三縣並舉”戰略的大好環境下,鄉黨委、政府立足大漈生態優勢,堅持生態保護與建設開發並舉,堅定不移地走生產發展、生活富裕、生態良好的生態文明道路;堅定不移地把產業培育作為促進大漈經濟繁榮、人民富裕的根本來抓,不斷增強鄉域發展的內生動力;充分發揮雲中大漈這張“金名片”的優勢,深入推進農家樂產業建設,擴大農家樂的知名度和美譽度。

(一)鄉黨委政府多措並舉,促進鄉村旅遊業健康穩步發展。

(1)積極開展培訓和考察,全面提高整體素質。大漈鄉農家樂業主參與了縣農辦聯合方圓培訓舉辦的20xx年農家樂中級廚師培訓班,此次培訓為期30天、邀請了長期從事地方菜餚開發、有高超烹飪技巧的老師進行授課培訓。培訓中,理論與實踐相結合,本次培訓會組織參訓人員到大漈鄉人民大會堂進行現場示範指導,既教授簡單實用、美味可口的家常菜,又有精緻典雅、回味悠長的酒店菜餚。此外,由縣農辦牽頭,鄉政府帶領20多名業主和10多名村幹部前往杭州安縵法雲度假村參觀考察,認真學習參觀了法雲古村的功能佈局、外景設計、裝潢裝飾、管理服務等情況,聽取了度假村負責人的經驗介紹,仔細詢問和了解他們在農家樂旅遊建設和經營管理等方面的先進理念和成功做法,並採集了大量的實景圖片和資料信息,通過此次考察,業主們學習了法雲古村先進的管理模式和經營理念,更加堅定了發展農家樂的信心。這些內容豐富,形式多樣的培訓和考察,全面提高農家樂的經營理念和服務水平。

(2)強化宣傳拓展,營造良好發展氛圍。組織好農家樂旅遊宣傳促銷活動,通過舉辦各種推介會、各種賽事,提升農家樂的民眾參與度,提高農家樂的知名度。大漈鄉積極報名參加了省“秋梅食品杯”農家樂特色菜大賽,大漈的選手們使出渾身解數,推陳出新,烹製了口味獨特的農家美食,經過激烈的角逐,我鄉大廚精心烹飪出的農家菜餚色香味美,讓評審們讚不絕口,獲得三等獎。此外,還參與了以“生態、精品、安全”為主題的20xx農業博覽會,向顧客們推薦和介紹大漈農家樂和雲中大漈景區,現場分發了5000多份的宣傳摺頁,起到了很好的宣傳推廣作用。

(3)統一品牌形象,打響知名度。與公司聯繫,統一設計製作農家樂菜單和匾額,明碼標價;利用“雲中大漈”網站中的農家樂子頁面發佈各家農家樂的特色介紹、餐桌預訂、網上支付等便捷的網上查詢信息,藉助優勢,大漈農家樂的頁面點擊率屢創新高,目前通過網絡達成的訂單佔全年業務總量的20。6%,共計389批次,而且這一勢頭正有增無減。

(4)加快設施升級,提高服務檔次和接待能力;對農家樂菜品進行重新評估、整理,邀請行業專家為農家樂開發特色菜和招牌菜,如農家豬腳,大漈冷水茭白,大漈豆腐,南瓜葉靚湯,竹筒醃蕨菜,鮮脆黃瓜幹,糖醋筍菜糖,外婆醬黴豆等等特色美味菜餚;制定了服務標準,組建農家樂協會,由協會對全村農家樂進行監管。

(二)農家樂發展現狀與成效。

(1)農家樂規模日趨擴大。在通過鄉黨委、政府的引導和扶持,我鄉農家樂休閒旅遊業發展迅速,規模不斷擴大,品質不斷提高。按照擴量提質的思路,通過市場和政府引導,20xx年新增農家樂經營户22户(其中三10户,二12户),創建了市級農家樂特色村—垟心村。到目前為止,我鄉有1個省級農家樂特色村-西二村,2個市級農家樂特色示範村-彭村村、垟心村;農家樂經營户51家,其中四農家樂1户,三星22户,二星23户,餐位數接近3500人。今年農家樂入住率和用餐接待與往年相比翻倍增長,在夏季旅遊旺季農家樂入住率100%,遊客需要提前預定,常常出現不能滿足遊客入住。

(2)經濟效益和社會效益顯著增加。鄉黨委政府積極探索農家特色、高山、與生態旅遊相結合的發展路子,緊緊圍繞旅遊業“吃、住、行、遊、購、娛”六大要素。緊密依託“雲中大漈”景區,各村按照不同主題發展農家樂,挖掘提升豐富多彩的農事體驗項目,設計不同的活動內容、形式,滿足遊客多層次的需求,取得了可喜的成績:年接待量超過25萬人次,年營業收入接近800多萬元,同時解決了部分農村剩餘勞動力的就業問題;此外,農家樂的發展極大地推動了大漈高山冷水茭白產業的發展,打響了茭白產業的牌子,為農民致富創收開闢了新路子;農產品附加值不斷提高,農民收入顯著增加;本鄉農户自養的.純天然綠色蔬菜、土家家禽以及一系列山野農產品供不應求,旅遊商品也不斷豐富,主要有大漈紅米、大漈罐、大漈乾菜等特色旅遊產品,銷路很好,取得了良好的經濟效益和社會效益。

(3)生態休閒旅遊產業發展迅速。當前,農家樂休閒旅遊產業迅猛發展,成為新興的休閒娛樂方式。我鄉依託國家4A景區“雲中大漈”村景合一的獨特優勢,以極佳的生態環境和涼爽的高山條件,獲得了城鄉居民的青睞,尤其是温州、上海、杭州、金華、江蘇等地的遊客對我景區及其農家樂情有獨鍾,回頭率較高。餐飲、住宿、娛樂、休閒於一體的農家樂發展迅速,勢頭良好,生態旅遊、高山文化、民俗文化、休閒農家四者結合程度不斷提升,“遊雲中大漈品山珍美味購綠色產品享鄉村濃情”、“春探杜鵑夏納涼秋嘗茭白冬賞雪”已成為遊客對大漈的嚮往,旅遊產業、農家樂產業齊頭並進,雙贏發展,受到了廣大遊客的如潮好評。

一年來,我鄉旅遊工作取得了一定的成績,這是縣委縣政府正確領導和上級主管部門精心指導和大力支持的結果。在取得成績的同時,我們也深刻意識到離上級領導的要求還有不小的差距,20xx年我鄉將在今年的基礎上,創新工作思路,紮實工作舉措,不斷將我鄉旅遊工作推上新台階。

公司旅遊工作總結14

20xx年,xx旅遊公司在總公司等上級領導的支持和關懷下,通過全體員工的努力和奮鬥,取得較好的業績,在旅遊車市場占主導地位,現將一年來的工作總如下:

一、生產方面

公司樹立“誠信經營、服務至上”的宗旨,20xx年旅遊包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛xx公里,營收為xxx元,在旅遊包車市場占主導地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運市場特點,積極聯繫各省份地區的農民工,整合各線路的運輸力量,開闢了xx,xx、xx三條黃金線,其中西安營收xx元,成都營收xx元,咸陽營收xx元,共產生營收xx元左右,佔全年營收約五分之一,為一年的'經濟效益打下了良好的基礎。我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務水平,樹立誠信經營,優質服務的理念,打好品牌服務這張牌,拓展旅遊包車市場。同事在內部管理,我們營造親情式的關懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個公司溶為一整體,就像一個大家庭。我公司以大局為重,不計較部門得失。在遇到節假日和交流會期間主動服從安排,與部門溝通,在客流高峯期及時參加加班疏散呂可人,減少客運站壓力。

二、安全方面

安全工作是我公司的重中之重,可以説:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時時刻刻嚴加防範,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識,把安全融化到血液中,落實在出車前,行駛中、回場後都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛技術完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機都必須認真參加總公司和旅遊公司的安全學習,值班人員根據天氣和路面變化對GPS進行跟蹤登記,併發出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導下,在全體旅遊公司管理人員和駕駛員的努力下,旅遊公司在20xx年無責任事故發生。

三、20xx年工作計劃

旅遊公司在20xx年根據總經理室管理目標,合本部門的實際情況將在以下幾個方面展開工作。

(一)做好20xx年春運工作嗎,打好新年第一戰

積極聯繫各農民工多的廠家,密切關注農民工運輸的。市場動態,合理安排運力,調整發車時間;認真貫徹由上級部門的政策法規,做好長途運輸的安全管理工作,確保春運工作的平安;配合客運站做好春運旅客疏散工作,努力完成上級下達的各項應急任務。

(二)做好旅遊旺季包車業務,努力鞏固旅遊市場份額

積極與各旅行社聯繫,溝通,與旅行社建立良好的互利關係;積極調研旅遊包車市場的價格動態,創造較好的經濟效益;積極與行管部門橫向聯繫,打擊跨地區的非法經營。

(三)做好社會包車業務,擴大市場佔有率

做好駕駛員文明服務教育工作,提供優質服務;做好車輛技術狀況和衞生工作,提供舒適、便捷、準點的運輸服務;做好社會調查和宣傳工作,努力拓展社會包車業務。

新的一年,xx旅遊公司將攻堅克難,迎難而上,在激烈的市場競爭中,既創造經濟效益又創造良好的社會效益,為總公司的發展做出貢獻。

公司旅遊工作總結15

今年以來,我辦立足實際情況、挖掘自身優勢,積極開展各項工作,重視旅遊項目規劃提升,加強對外形象的宣傳推廣。

現將半年度工作總結如下:

一、 啟動江蘇省特色景觀旅遊名鎮的申報工作。

年初起,啟動"省旅遊特色名鎮"的創建工作,整個創建工作分為"創建示範"、"評定"兩個步驟,由省住建廳及旅遊局組織專家認定。擬今年通過創建示範後,明年正式申報評定。

二、 啟動"xx逸谷"景區旅遊規劃編制工作。

引進水平高、理念新、有豐富實戰經驗的旅遊項目規劃設計團隊,對整個項目區多次現場踏看、調研,對自然及人文資源反覆提煉。最後,通過上海社科院旅遊研究中心及浙江恆合規劃院兩家單位競標的方式,好中選優、強中擇強,確定編制單位。目前,已由上海社科院旅遊研究中心完成了《xx逸谷概念性規劃》編制,正在進行編制的《xx一線天修建性詳細規劃》擬在七月底完成。

三、積極籌辦和參加各類活動推介xx旅遊形象。

一是籌辦"百名小記者走進xx"活動。四月底,與宜興日報共同組織近百名小記者到xx村參觀,實際體驗採茶、挖筍,看美麗山村,瞭解製茶工藝,小記者們採寫的報道圖文並茂,宜興日報也專版報道了此次活動。二是協同xx茶場舉辦"中國茶邦走進xx"活動,通過參觀竹產業中心、舉行聯歡晚會等豐富多彩的活動,充分展示了"醉美xx"的風采。三是組織企業參加素博會。我們設計佈置了個性化的展位,幫助企業參展及推銷產品,展會上xx特產、美食小吃深受廣大遊客親睞。四是組織xx樓飯店參加市旅遊局舉辦的"xx菜"大賽。讓xx餐飲服務單位走出去,通過參賽進一步開闊眼界,增長見識,提升菜品特色。

四、完善"靈秀xx"微信公眾平台建設。

今年起,請宜興日報全媒體中心共同來參與旅遊智慧平台建設。每月初,我們會共同擬定當月推送策劃方案,跟據不同的`旅遊季節,策劃不同的主題,利用全媒體中心對文字撰寫、圖文采集、版面設計、傳播渠道等方面的優勢,完善的建設,比如為宣傳"中國茶邦走進xx"活動,推送"茶人説"系列;為方便五一期間遊客出行,推送了xx手繪地圖和"真人視頻導航",方便查尋。上半年,共推送微信23期,目前從閲讀量和轉發量來説,明顯優於同類平台。

五、存在問題:民宿、農家樂發展緩慢,存在起點低、動力不足、觀望、甚至藉機違建等行為。目前鄉村旅遊發展還存在一定製約因素,需要進一步開拓眼界,分析旅遊市場需求,規劃更實際可行的鄉村旅遊發展途徑,還需要加強旅遊配套設施、體驗性項目建設,引進精品民宿管理機構,加強政策扶持和導向等等。

二、下半年工作思路

1.完成xx景區的相關旅遊規劃編制工作;

2.推出鄉村旅遊扶持政策;

3.做好秋洽會、陶瓷藝術節的相關工作;

4.完成星級農家樂創建申報工作;

5.微信平台的日常維護,進一步豐富內容、完善功能。

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