縣鹽業工會工作總結
一年來，我局在縣委、政府及市鹽業局的正確領導下，全體職工發揚團結進取，務實創新的企業精神，勤奮工作，較好地完成了全年工作任務。止年底完成碘鹽購進4220噸，銷售4400噸；多品種營養鹽購進150噸，銷售140噸；購進工業鹽1200噸，銷售1200噸。超額完成了市局下達的目標任務。具體情況如下：
一、銷售及管理工作措施
今年，由於外出務工人員持續增加，食鹽消費羣體急劇減少，加至食鹽替代品的增加，嚴重影響了我局食鹽計劃的完成。對此，我局充分認識到形勢的嚴峻性，積極調整工作思路，加大工作力度，努力促進銷售。在實際工作中，以人為本，對各項工作統籌安排，通過“三改一擴一提高”，實現了工作整體推進。
1、改進小袋鹽分裝管理。一是年初根據部分職工因工資低而工作積極性不高、責任心不強等一些客觀因素，通過擇優選聘的辦法，臨時聘用8名下崗職工到小袋鹽分裝車間工作；二是由一名班子成員親自抓生產，確保小袋鹽生產管理到位；三是強化崗位責任制，質檢員和抽檢員必須堅守崗位，跟蹤生產，服務生產，確保小袋鹽分裝質量。
2、改革銷售體系。經過局班子充分的醖釀、討論，一是將原有的業務科和鹽政稽查隊合併，將人員重新分配，成立兩個銷售服務部。兩部工作分別由兩名班子成員主管，提高相互協調，處理突發事件的能力。兩部工作兼有市場調研、食鹽銷售和市場稽查三個職能，形成“三位一體”的管理模式，充分調動各部工作積極性，促使其努力在擴大食鹽銷售上下功夫，同時改變以前只管單方面工作，部門間銜接容易出現空檔的問題。二是明確銷售管理費用。將全縣市場劃分為南、北兩片，兩部各管一片，明確銷售管理費用為每五噸二十二元，節約歸己，超支自負。取消對鹽站的返利。兩者相抵，可節約開支約10萬元，同時也體現了多勞多酬的精神，充分調動了各部的工作積極性。
3、改革用人機制。2月份，我們本照公開、公平、公正的原則，對2015年選聘的十一名中層人員進行了民主測評，通過測評末位淘汰一人。同時，在已通過民主評議的十名中層人員中，採取全員投票，當場公開選票的辦法，選聘了七名同志為中層正職。一改過去幹好乾壞一個樣，為能者上、庸者下的用人機制；一改過去選拔幹部由領導確定，為全體幹羣共同“相馬”的用人機制。
4、擴大食鹽銷售。今年的食鹽銷售工作，根據上級精神，以推廣多品種營養鹽為契機，不斷加大宣傳力度，探索銷售新舉措，引導羣眾對營養鹽的認識，一是通過電視、廣播等傳媒大力宣傳多品種營養鹽對改善人們生活質量所起的長期作用；二是開展營養鹽知識競賽，增強羣眾對營養鹽知識的認識；三是在縣城主要街道設立專門諮詢台、便民點，負責向過往羣眾宣傳、講解營養鹽知識，並且帶上多品種營養鹽，方便羣眾購買，擴大宣傳效果；四是出台不同檔次的促銷比例，機動靈活地擴大營養鹽推廣面。
5、提高服務質量。今年，我們響應縣委號召，開展了“爭創支持服務縣域經濟發展十佳單位、十佳標兵”活動，並以此為契機，廣泛徵求員工和社會羣眾的意見，歸納提煉形成了“鹽業局服務承諾”，在縣電視台予以公佈，接受社會監督。通過活動的開展，組織員工學業務、學政策、學承諾，學以致用，努力提高服務質量。在推廣多品種營養鹽和食鹽調價期間，從領導到職工面對消費者的'質問進行了苦口婆心地講解，尤其是業務人員為了預防搶購風，每天免費送鹽下鄉到深夜。
二、工作成效
通過“三改一擴一提高”，使我縣鹽業銷售工作比年初預期的要好，雖然銷售中個別方面還不盡如人意，但是對進一步鞏固碘鹽“三率”，保障人民羣眾身體健康作出了積極努力。
1、全年共銷售碘鹽4400噸，其中多品種營養鹽140噸，有力地鞏固了碘鹽普及工作，最大程度上消除了甲狀腺等碘缺乏病危害，多品種營養鹽的推廣也為進一步提高我縣全民素質起到積極作用，這也是我局實踐“三個代表”重要思想的具體體現。
2、對鹽政稽查隊的整改，進一步明確了鹽政稽查在新形勢下的工作方向；進一步提高了鹽政稽查的機動性、靈活性，促進該工作向縱深方向發展；進一步提高了鹽政稽查人員的工作積極性。通過以開展“夏令食品安全大檢查”、“‘雙節’食品安全整治”和“食鹽秩序專項整治”活動為契機，逐步完善涉鹽食品安全應急預案，加大對鹽業市場的清查整治力度，將清查面從食堂、熟食加工點擴大到醬菜醃製、食品加工等涉鹽領域，市場秩序進一步規範。
3、重視安全生產。一是強化責任制，簽訂責任書。局長與主管副局長，副局長與各科室負責人，中層與各科室安全員和消防器材管理員，層層簽訂目標責任書，明確各自責任，從而變上熱下涼為上下聯動，羣防羣治。二是嚴格制度，經常檢查。生產車間和倉庫都制訂安全生產規章制度和操作規程，領導逢會必講，倉庫安全員經常檢查；單位半年檢查一次電線線路和電器。三是制訂應急預案。對防汛、消防、大型活動等工作都制訂了應急預案，並付諸實施。如針對推廣多品種營養鹽時，出現“搶購風”，局領導班子統籌考慮，啟動應急預案，組織人員在局大門口另設兩個臨時銷售點，降低各銷售點的壓力，緩解羣眾的恐慌情緒，從而避免出現踩踏等安全事故的發生。
三、招商引資工作
今年，我們按照縣委、政府對招商引資工作的總體部署，緊緊圍繞鹽業找項目，目前已同四川李記醬菜調味品有限公司達成100萬元泡菜醃製合作意向。
四、精神文明和黨風廉政建設常抓不懈
在保持共產黨員先進性教育和“雙爭”活動的推動下，形成了打造我縣鹽業“學習型團隊、學習型機關、學習型行業”的新風尚，促使我們不斷轉變工作作風，加強黨風廉政建設，提高-幹事創業、支持和服務縣域經濟發展的能力，從而促進黨務、計生、工會、綜合治理、紀檢信訪等工作上水平、上台階。2015年度分別被縣委、縣政府授予“社會保險工作先進單位”、“綜合治理先進集體”、“落實黨風廉政建設責任制優秀單位”等榮譽稱號。
五、存在的問題
雖然經過努力，各項工作開展均有條不紊，但是由於外出人口多、庫存大等因素嚴重製約着鹽業的發展，給碘鹽普及工作帶來了巨大壓力。
1、缺乏用鹽項目。我縣雖是蔬菜種植大縣，但是由於風俗習慣等因素影響，人們對醃製、泡菜沒有太大認識，所以沒有形成象淅川等地那樣好的用鹽項目，缺乏增銷潛力。
2、包袱重、壓力大。面對龐大的職工隊伍，鹽業的微薄利潤很難維持，可以説是杯水車薪。同時我局軍轉幹部的工資是一般職工的兩三倍，一方面職工難以接受；另一方面單位也確實難以負擔。企業運行困難，效益低下。
3、私鹽反彈。在多品種營養鹽的推廣過程中，一些商户私自抬高碘鹽價格，使個別不法之徒看到了經濟利益，開始販運私鹽，欺騙消費者，更有甚者用工業鹽冒充食鹽進行銷售，嚴重威脅着人民羣眾的身體健康。同時，由於經費緊張等原因，鹽政稽查難以有效開展，這也給違法分子以可乘之機。
六、2015年工作規劃
今年，是“十一五”規劃的開局年，也是我們多措並舉，開拓進取的實踐年。各項目標任務的順利完成為來年的工作打下了堅實的基矗瞻望11年，充滿着生機和希望，我們將帶領全體員工，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆六中全會精神，牢固樹立並落實科學的發展觀，正視面臨的機遇與挑戰，積極穩妥地推進內部改革，建立以物流配送模式的食鹽銷售體系；不斷加強企業管理，深挖嚴控，向企業內部要效益；逐步建立起以勞效為載體的企業分配製度，形成有勞有酬、增效增收的新機制；強力推進項目建設，在增加食鹽消費量上尋求新突破；全面提升服務質量、管理水平和企業效益，進一步推動我縣鹽業紮實、穩定、協調、持續發展。為新野經濟發展和社會進步做出應有的貢獻。
