2023公司半年度工作總結

來源:文萃谷 2.7W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的2023公司半年度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2023公司半年度工作總結

2023公司半年度工作總結1

上半年,按照省局、市局的工作佈置和要求,圓滿地完成上半年工作,現將上半年我科工作狀況總結如下:

一、統計報表工作:

1、按時完成了xx年一套表年報的催報、審核、彙總、查詢工作。

2、按時完成了xx年1-5月份一套表產值產量、效益月報以及季報數據的催報、審核、彙總、查詢工作。

3、按時完成了《規模以上工業企業成本費用調查》和《交通運輸能源消費調查》表的催報、審核、彙總、查詢工作。

4、按時完成了省局安排的《戰略性新興產業分類產品產量產值統計調查》的佈置、培訓、審核、錄入、報送工作。

5、按時完成了全國第三次經濟普查中規模以下工業、個體工業數據的審核工作。

6、按時完成了省局和市局交待的各項臨時性工作。

二、統計服務工作:

1、每月在正式報表前為市領導帶給預報數據,供市領導參考。報表報出後在最短的時光內為市領導帶給分縣區和企業的全面數據及文字材料。

2、完成統計分析六篇。

3、每月為工信委加工各企業和行業的相關數據。

4、為調查隊、經調隊加工計算各種數據。

5、加工季度卡片中的工業數據。

6、召開了戰略新興產業調查培訓會議,會同市工信委一齊對各縣區的工業統計人員,工信委相關負責同志及市屬企業的統計工作負責人進行了相關的業務培訓,並解決了工作中的難點問題。

7、每月為省局工交處帶給xxxx工業運行狀況的分析説明,使省局對xxxx的工業狀況,尤其是煤炭行業的相關狀況有了直觀的.瞭解。

8、向省局提交了《xxxx市工價調查》的專項分析報告,逆向推倒了適合xxxx市實際狀況的價格指數,並就實際應用的工業品價格指數與推到結果進行了比較,詳細分析了價格指數等因素對工業增加值的影響。

9、按照省局要求更改了月報數據的查詢反饋方式,並就新方式對各縣區統計負責人員進行了深入細緻的講解,進一步提高了統計數據的準確性。

2023公司半年度工作總結2

一、日常工作

在20xx年上半年,從總體來講,日常的數據採集依然佔據了很大的比重。在數據錄入方面,我依然嚴格要求自己,在保證速度的同時做到準確錄入。在上半年,我參與了第一季度數據報告以及5月份月報的撰寫,雖然是常規數據報告,我依然不敢鬆懈,盡力做到一遍通過,不犯低級錯誤。另外,在日常工作之餘,也向周_學習了專刊考核方面的工作。考核工作對我來説並不陌生,因為以前曾經也接觸過,考核規則簡化之後,上手更加容易。主要是做到耐心細緻就不會出錯。那麼,本年度除日常工作外,應中心領導要求,每日由廣告部渠道組提供當日未到達名單,由李_和我輪流在系統中查詢最後一次投放本報的時間。廣告部渠道組提供名單並不細緻,加大了查詢工作的難度,希望日後通過有效的交流和溝通,雙方可以達成統一,提高工作效率。

二、調研項目

人才招聘行業調研報告:年初,在報社領導的指示下,我和祁_共同完成了人才招聘行業的專項調研報告。本次報告通過對全國人才招聘行業的仔細研究,包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與瀋陽地區媒體投放對比分析,瀋陽地區自身招聘行業的特點以及報紙、網絡、人才市場等多個方面的深入分析,在金融危機的影響下,對xx年招聘行業情況做出了有預見性的預測,並驗證了領導的想法。通過撰寫此次報告,使我的思路更加開闊,學到了很多東西,也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧,對我日後撰寫某個行業的專項報告有一定的幫助。在這裏感謝主任對我和祁_的信任和指導。

版面監測調研:4月份,與xx市場研究公司合作開展了“20xx年第一期版面監測調研項目”。針對項目執行過程中的各個環節嚴格把關,務求使版面調研數據的真實準確。並在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎上增加了定性研究與版面的直觀對比,對各部們領導解讀報告起到一定的作用。客户滿意度調研:6月末,在集團要求下,和祁_一起完成了《20xx年上半年客户滿意度調研報告》,為經營工作考核提供了一定的數據依據。發行調研:在xx年初,發行調研已經全部由市場部獨立進行,每月進行一週。雖然人員有限,但市場部人員盡出,保證了發行調研的`按期進行。就發行調研本身來説,個人認為,由於選擇攤點過少,每期報告不免單調重複,在xx年下半年應當改進調研方式,不再單純進行要報銷報的數量,要在原有基礎上有計劃的進行較為深入的調研。這樣可以使得發行調研更加具有指導意義。

三、活動配合與外出培訓

在上半年,市場部配合房產專刊部進行了“購房消費卷”活動,在活動結束之後,為領導撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》,報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”,並對其他媒體在房產行業方面的政策以及地產商投放廣告心態進行了分析,得到了領導的認可。另外,在5月末,在中心領導的指示下,深入研究了xx活動,在查閲了大量資料,並在部門主任的指導下,撰寫了《xx》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫,讓我自己所從事的工作的認識更加深刻,瞭解到自己的工作思路要依據數據而不侷限於數據。作為市場部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場放眼全局。在5月,我有幸赴北京參加了“市場研究基礎知識培訓”。本次培訓主要是數據基礎分析與處理,在介紹了我們日常工作常用軟件E_ECL的同時,講解了專業的數據統計軟件SPSS的基礎操作。這次學習機會對我來説相當珍貴,而這次培訓也對我日後的工作有了很大的幫助,希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓中依然可以去學習參加,提高自己的分析水平,業務能力。

四、展望

從事數據工作已經是第四個年頭了,各類調研項目也開展了很多,如何在數據分析與調查研究中更加深造自己,將是我xx年下半年的工作重點。我想,下半年的工作中,除了進行各種調研項目意外,也要在撰寫各種常規數據報告的同時適當的進行專一行業的深度分析研究。

2023公司半年度工作總結3

20xx年上半年,xx公司在總公司的正確領導和大力支持下,經過全體員工的共同努力,使我公司的安全生產形勢有了持續好轉,現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施彙報如下:

一、上半年安全工作總結

1、夯實安全管理基礎,建立健全了各項安全管理規章制度

切實做好安全基礎管理工作,不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產管理制度,並下發到各個項目部、班組,並認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據總公司的有關要求和現場安全管理工作的實際,在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定,有效的促進了安全生產工作。

2、突出安全監管重點、加大安全檢查力度

一是在郭屯煤礦綜採設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業園等重點工程中派駐了安全包保領導小組,明確了包保組的各項管理職責,有效的促進了重點工程的安全、質量的提升。

二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業較多;施工點多面廣的安全不利實際,加大了安全檢查力度,採取了動態加靜態相結合的安全檢查方式,上半年共查出各類安全隱患xx條,實現安全罰款xx元。全部下達安全整改通知單,對查出的安全隱患全部落實到具體整改人,並及時組織複查,經複查整改率達到xx,保證了我公司的安全生產。

3、健全安監機構,加大考核力度

年初對各項目部的安全生產管理人員和安監人員全部下發文件做了進一步明確,健全了安全監察網絡。

針對各項目部在安全管理工作中發展不平衡的實際,採取了對各項目部安監績效考核工作,並邀請總公司安監處的有關同志參加,現場讓每個項目部共同學習,共同提高。

4、進一步加強基層安全生產信息工作

為了進一步加強和完善公司安全生產信息網絡體系,確保公司安全生產信息暢通,使公司領導和有關部門及時瞭解各單位安全生產情況,掌握工作進度,檢驗工作成效,公司根據各單位的生產情況,對薄弱環節、薄弱地點進行安全檢查,以確保安全生產。

5、進一步加強基層安全生產日常資料工作

為進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善,每季度末對各單位安全生產日常資料管理情況開展專項檢查,公司有關人員對各單位的安全生產日常資料進行考核評比,通過座談、查閲資料等方式對各基層單位進行統一組織檢查(除外部施工外)。通過檢查,進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善。

6、認真做好安全培訓工作

嚴格按照總公司勞資和安監部門下達的安全培訓計劃,選派從事該工種的人員及時參加培訓,上半年共培訓xx人,為我公司的安全生產奠定了堅實的基礎。

二、下半年工作計劃

下半年xx公司將繼續在總公司的正確領導下,加大安全監管工作,重點做好以下幾個方面:

1、實現安全生產各項目標。

2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作,適時組織有關人員到各赴外施工的項目部安全巡查。

3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

4、加大對各項目部的'安全檢查力度,創新安全檢查方式:採取組織項目經理互查,機關人員大檢查的安全檢查方式,相互學習,共同抓好安全管理工作。

5、做好對各項目部的安監績效考核工作。

三、下半年安全工作的主要措施

1、以xx活動為契機,規劃開展一系列宣教活動,不斷增強xx公司上下全體員工的安全素質和責任意識,為安全生產提供思想保證和輿論支持。

2、認真吸取近期有關事故的教訓,嚴格現場檢查,對查出的隱患抓好整改落實並嚴格處罰。

3、加大安全隱患排查力度,超前治理各類安全隱患,真正做到不安全不生產。

4、嚴格執行領導幹部值班、帶班制度;重點加強班組建設,尤其是加大對班長的安全培訓力度,確保最基層管理人員的安全素質不斷提高。

5、加大安全包保力度,確保每項重點工程都有一名副總以上領導任組長的安全包保領導小組。

2023公司半年度工作總結4

20xx年上半年,公司認真貫徹落實年初制訂的年度工作計劃,繼續發揚艱苦奮鬥精神,強化隊伍建設、抓好開源節流、增收節支、確保安全質量,大膽開拓,勇於創新,取得了較好的成績。1—6月份,共完成經營收入10021598.5元,為年計劃的81 %.。順得收購38畝漁塘的使用權,勝利實現時間過半,任務超半的好成績。

總結回顧半年來的工作,主要抓了以下工作:

、以人為本、搭建平台、構建和諧企業

“以人為本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,提高了隊伍的凝聚力,從而營造了一個健康和諧的企業環境。

、開源節流,創造效益

根據健坤總部年初的工作會議精神和要求,我公司積極採取有效措施,積極做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道;另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。在業務招待費上,本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,採取一切措施,避免不必要的開支。今年上半年,收取房屋租金6347050元,場地租金1248920元(其中紅線範圍內138130元,紅線範圍外110800元),水電差價收入4158.5元,倒土收入2421460元。

三、加強消防安全意識,提高公司綜合消防防範能力

今年上半年,我公司為深入持久地開展消防安全工作,組織專人對檢查發現的竹木加工市場存在的問題及消防提出的'要求進行了深入整改:一是建立健全了消防安全規章制度,並上牆公佈,對市場內的火災隱患進行了全面排查,建立了市場預防火災巡查機制,明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務消防隊,並組織了一次消防安全實地演習。三是投資2萬多元重新鋪設消防專用管道220米,解決了市場內消防管道水壓過小的問題。四是對所有消防栓和滅火器材認真檢查,缺損的及時配置和更換,增設5個消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬元對市場老化的電纜線進行了一次徹底的更新置換。六是對市場內的消防**進行了全面整頓,確保**暢通無阻。

四、下半年的工作設想

想盡一切辦法,克服一切困難,採取更有效的措施,全面確保年度工作目標的如期如量完成。

2023公司半年度工作總結5

xxx年的工作已經告一段落,回首一年來,感恩各級領導的關懷、教育和培養;感懷工作環境的和諧、融洽與温馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑑此優良的環境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鍾於自己的業務工作;潛心於自身的思想改造。回顧過去的這段歷程,應該可以説,工作中有取得成績時的喜悦和高興,也有失敗以後的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來的學習、工作情況、彙報如下

一、認真履行職責,為謀求企業發展努力做出貢獻

我在運輸公司主要分管計算機管理、ISOxx與宣傳工作。

在計算機管理方面,由於自己曾經在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優勢使我在分管計算機管理後,能夠很快的就把運輸公司實際工作應用到計算機上來,我先是在xx月份,設計出《運輸公司車輛統計查詢系統》,這個軟件系統的應用,只需要通過一次簡單的數據錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統計數據,既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經理的授權和大力支持下,在運輸公司建立了局域網,使運輸公司從生產到維修,以及數據統計、成本核算,都可以通過局域網絡來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現了無紙化辦公,提高了辦公效率。

平時計算機出現問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,xx年肆虐於網絡的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網絡病毒,在我的預防和及時處理下都做到了圓滿解決,可以説只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業花過一分錢。

為了提高運輸公司管理人員素質,xxxx年我還多次組織管理人員進行計算機和ISOxx知識培訓,由於有些同志年紀偏大,對計算機應用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導;針對ISOxx管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,並結合規定要求,對各個環節進行檢查、完善。培訓後,還在經理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業務水平。

在宣傳方面,我能夠及時的把運輸公司所發生的重要事情,通過集團公司辦公網絡進行發佈,通過文字,把運輸公司的風采傳遞給外界。xx年我寫有宣傳稿件xx篇,並被集團公司評為“宣傳報道員”,成為展現運輸公司精神面貌的窗口之一。

二、擺正位置,充分發揮參謀助手作用

作為經理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準角色,積極當好經理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協調工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應具備的職責和應盡的.責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行角度看,在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守,勤於職守的助理。在工作中盡職盡責,把“位置”認準,把“政”字搞清,及時的把自己想法與領導進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協調工作,無論是在生產經營計劃的制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協助經理做好落實,儘管在實際的工作中難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協調,做好承上啟下,溝通左右,協調各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

三、加強自身學習,提高服務企業能力。

xxxx年xx月感恩於領導對我的關懷,把我放到了經理助理這個位置上加以鍛鍊,我深刻的認識到,新的崗位已經對自己提出了新的要求,而自己的學識、能力和閲歷與這個職務要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學習,虛心的向周圍的領導學習,向同事們學習,先後兩次自費學習計算機網絡管理與網頁製作。通過學習、不斷積累工作經驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛鍊也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。並針對自己車輛專業知識比較薄弱環節,重點進行了加強學習,努力提高自身各項業務素質,使自己以更高的標準對待各項工作任務,提高了工作效率和工作質量。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來,本人雖然能夠愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一、需要進一步提高工作效率;第二,缺乏管理經驗,協調工作還不是十分到位;第三、職能作用有待於進一步提高。

新的一年裏已經來臨,自己有決心,也有信心,從提高業務、工作水平入手,提高管理水平,大膽創新,鋭意改革,立足本崗,充分發揮“參謀、協調、服務”三大職能作用,爭取為集團公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

2023公司半年度工作總結6

回顧過去的半年裏,歷經緊張、忙碌奔波的工作環境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年裏,本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛説,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的.不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

二、堅守崗位,履行職責

作為一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨着現代建築行業技術規範要求的全面提高,作為一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好地發揮。

在此並祝公司在下半年裏,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

2023公司半年度工作總結7

在公司總經理辦公室的正確領導下,物業部秉承“務實創新、開拓進取”的精神,在強調“深度服務、更好管理”的基礎上,各項管理工作正常有序開展。半年來,物業部得到了各兄弟部門的全力支持,在物業部全體員工的共同努力下,取得了進一步的順利發展。具體體現在以下幾個方面:

一、上半年完成的主要工作

(一)加強治安隊伍建設,樹立治安隊伍的良好形象。

今年上半年,物業部門結合安保工作實際,強調以“外樹形象,內強素質”為重點,制定了一套行之有效的管理制度和行為規範,並在實際操作中不斷總結完善,使安保工作逐步走上了規範化、程序化的發展軌道。抓gfd這個保安員,以規範的操作,紀律嚴明的作風,讓保安員的精神面貌大有改觀;其次,加強軍事體能訓練,從實踐出發,統一規範體操,每週訓練兩次,既鍛鍊了身體,增強了體質,又起到了震懾壞人,鼓舞士氣,彰顯安全精神的作用。三是指導完善保安宿舍內部管理,要求保安員保持宿舍整潔、衞生、統一,按照準軍事化標準進行管理,採取有效措施大幅減少過去水電浪費、設備損壞等弊端;

(二)加強綠化、保潔、機電工作指導。

1.要求按照操作人員服務規範進行操作,監督相關人員對保潔綠化工作實施隨機、定點抽查等一些措施,使普羅旺斯保潔綠化工作水平上一個新台階;

2.根據現行的保潔和綠化操作規程,提出改進建議並給予指導。使之更加合理規範;

3.結合實際情況,制定相關設備運行管理、操作流程、維修保養制度,規範物業設備管理。定期組織機電設備設施的維護培訓,對機電設施維護台帳和標準記錄的設置進行點評,使機電工程師更好的瞭解崗位操作方法,有效的維護前物業的機電設備設施,保證機電設備的正常運行。

(三)開展崗位培訓,提高隊伍素質。

為了不斷提高員工的素質和工作能力,物業部通過加強員工培訓計劃,分批對新員工和在職員工進行培訓。培訓中還組織了保安、綠化工、管理員、電工進行崗位知識測試,取得了良好的學習效果。加強精神文明建設,推進各項工作。

1.年初,xxx物業管理有限公司南寧分公司註冊成立,同時成功投標接手項目的物業管理。完善物業管理制度,使本部門工作有序,提高我們的管理水平。20xx上半年物業工作總結20xx上半年物業工作總結

2.積極配合房地產公司開展各種活躍的社區文化和各階段舉行的房地產展覽和促銷活動的任務。

3.舉行安保演練,營造良好的外部環境,充分凸顯xxx物業管理服務新優勢,在品牌傳播方面做了大量工作。

二。工作面

在下半年的工作計劃中,物業部門將以一期交付為契機,從全員參與質量管理、全面提升服務水平、規範物業管理前後環節、提升員工供應資源、物業企業管理規劃等方面,着力打造具有xx特色的物業管理品牌。

回顧上半年的工作,我們遇到了許多困難。在這些困難面前,也表現出我們對突發事件的預見性不強,在處理具體事務時對細節不夠重視。而且下半年的工作要求會更高,難度會更大,這對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實,承認困難,但我們不怕困難。我們會迎難而上,做好工作。具體來説,就是要做到“三個再創新”、“兩個大提升”,最後是“三個方面滿意”。即觀念的再創新、工作質量的再創新、工作方法的再創新;工作業績大提升,自我形象大提升;最後讓公司領導、業主、員工都滿意。在今後的工作中,我們將認真總結經驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍和員工隊伍建設,不斷提高管理水平和員工素質,把物業部這支隊伍建設成為一支綜合能力強、管理水平高的優秀隊伍。

公司半年度工作總結報告(二)在我的印象中,物業是一個什麼都管的機構。我擔心社區裏的各種事情。一旦出了問題,小區業主可能會不滿。這是很多物業工作者最頭疼的問題。我是去年下半年來到xx市xx小區物業管理中心的,在這裏我深深感受到了物業工作的不易。大多數人只是不知道罷了。今年上半年我都在打電話。我是xx小區物業管理中心的客服人員。一開始覺得自己的工作沒有問題。以前有過客服的經驗,但是真的沒做過,不太瞭解。但是我認為以我長期的客户服務經驗,我還是可以勝任的。但還是不容易。不是我想象的那樣。工作中還是會遇到一些以前客服工作沒有遇到過的事情。我覺得每一份工作都有它可敬的地方。在工作的過程中,經常感覺自己的物業客服就是一個。

責任重大的工作。上半年,通過不斷學習,我相對較好地完成了工作:

一、客服工作經驗

可以説我對物業業務瞭解不多,但在一個業務中還是要不斷強迫自己學習。我每天給自己的任務就是不斷向別人學習一些知識,讓自己在工作中得心應手。當我進入xx小區的xx物業管理中心時,我對這裏的工作環境非常滿意。

物業工作很考驗一個人應對突發事件的能力。當然,所有的客服人員都應該有這個,但是我覺得物業客服就不一樣了。日常工作中,平日裏接到老業主和新業主的各種電話,各種投訴,各種詢問,有時候一些不講理的業主也是處處為難。作為客服人員,要有耐心,但也要有自己的原則。在處理這些業主的問題時,我也在不斷學習。比如有時候接到一個業主的投訴電話,在處理的過程中得到了業主的滿意,這是業主平時對我的肯定。我只是想在以後的工作中這樣處理,回答業主的問題,但我也想思考怎樣的處理方式才是最好的。

完美,讓我們在以後的工作中更方便的面對這樣的問題。

上半年的年會工作,還是很有成就感的。上半年在xx小區物管中心這邊接到xx個電話。這是一個讓我很有成就感的數據。重要的是我成功解決了業主的xx個問題。

第二,收穫

上半年這裏的工作是過剩,是我自己從少年到成年的客服生涯的過剩。鍛鍊了我的客服能力,我對自己的.工作很滿意。

公司半年度工作總結報告(三)回顧半年來的工作,在集團公司各級領導的關懷下,鬆景花園物業公司全體員工以飽滿的熱情做好各項工作,發揚愛崗敬業、艱苦奮鬥的精神,圓滿完成了各項工作,取得了良好的成績。現將半年來的工作總結如下:

一、客户服務部

1、成本收集工作

20xx的工作重點是費用的收取。Xx已交付房間xxx,現已被xxxx佔用,已收物業費xxxx元,收費率xx%。由於工程遺留問題,一些業主以各種藉口拖延或拒絕支付物業管理費和相關費用。管理處服務中心耐心細緻地做好每一位業主的工作:及時協調各部門解決業主房屋存在的問題;經常拜訪業主,瞭解業主的需求,及時跟進,得到業主的認可和認可,從而提高費用的收取率。

2.業主(住户)滿意度調查和投訴處理。今年上半年,鬆井物業管理處服務中心密切跟進維修工作。根據實際情況,對業主進行回訪,並記錄在案。

(1)每週二召開定期工作會議。在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的聲音、意見或合理化建議或批評。

(2)不定期開展團隊活動。組織員工開展愛衞生、愛護小區周邊環境等宣傳活動,增強員工的凝聚力和向心力。

3.社區活動。

上半年,除了解決業主個人問題,提供良好服務外,xx物業管理處服務中心是否開展了適合業主的社區活動也是一個重要因素。分別開展了一系列的社區活動:根據廣大老年業主的需求,設法為他們安排了活動場地,並在餐廳外為老年業主提供了娛樂場所,受到了老年業主的好評。

第二,訂單部門

秩序部的主要工作是搞好治安管理和消防管理的“三管”。一是在治安管理工作上,今年10月份以來,加強了管理,制定了多項管理方案。公園內控制廣告,協調相關部門為業主家搬各種傢俱等物品。

二是在交通管理工作上,自10月X日起,做好臨時車輛進出地下停車場的收費管理工作,加大對小區地下停車場進出車輛的檢查、監督和登記管理。

三、在消防管理工作中,自X年10月起,公司對居民樓內的消防設備進行了全面檢查,記錄了有效的火災事故發生情況。

三。環境維護部(綠化和維護、衞生和清潔)

第一,在綠化養護工作上,在開春之初,我們精心養護園內的花草樹木,定期噴水,注意細節,根據周邊實際地形和苗木的生長習性,更換園內部分苗木品種。而且在養護工作中,施肥、噴藥甚至澆水都是對症下藥。

第二,在環衞工人的工作上,首先對員工進行培訓,檢查員每天對環衞工人區域的衞生進行監督和跟蹤,監督和糾正其不合理的操作,發現問題及時解決,使其環保工作達到公司的標準和要求。

四、下半年工作計劃:

1.弘揚xx物業的企業文化,打造物業管理品牌,努力使鬆景物業走上正規的管理軌道。

2.進一步完善內部考勤管理制度,提高員工素質,展示企業良好形象,努力完成上級交辦的各項任務。小區物業費收繳上了一個新台階。上半年,我們圓滿完成了公司領導交給的各項任務。

3.對員工進行物業管理專業知識培訓,增強員工的物業管理服務意識。

2023公司半年度工作總結8

在xxxxxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxxxxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxxxxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xxxx年上半年xxxxxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxxxxx單位各項工作的開展。現對20xx年上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xxxxxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxxxxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和税收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、《xxxxxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxxxxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxxxxx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對xxxxxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:xxxx年1月至5月):

xxxxxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xxxx年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓xxxxxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的.21.7%;

下半年,為實現xxxxxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與區的核算xxxxxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規範性。

2023公司半年度工作總結9

尊敬的各位領導:

根據公司“十四五規劃”、部門考核方案及個人經營管理目標責任書相關內容,我主要圍繞部門的投融資、董祕及股東辦、法務、拆遷等其事項開展工作,20xx上半年度各項工作基本完成,現彙報如下:

1、銀行授信工作。上半年到期的中國銀行順利完成續授信審批,擔保方式為信用,授信額度為5000萬(4000萬流貸+1000萬銀票),中信銀行完成續授信審批,擔保方式為信用,授信額度為5000萬(1000萬流貸+4000萬保函),寧波銀行新增3000萬授信,為公司做好了充足的銀行授信儲備。同時,在確保授信規模滿足公司經營發展前提下,公司向銀行借款從年初的11030萬元降到了目前7000萬元的貸款規模,一定程度上控制了財務費用的支出。保函業務上半年共開立了16筆,金額約3000萬,時間基本控制在2天,為公司項目做好了充分的'服務保障工作。

2、董祕及股東辦工作。上半年全面對接會計事務所、律師事務所、券商等機構,順利完成20xx年報的編制準備和信息披露工作。順利召開召開20xx年度行政工作會議暨20xx年度股東大會,履行好股東辦職責,做好與現任、離崗股東的交流溝通工作。

3、法務工作。遵循369原則,做好資金清欠台賬工作;按照7號文做好糾紛處置工作,建立好台賬;嚴格按照三個保證執行結算支付工作;根據項目竣工情況,及時做好封賬台賬。

4、拆遷工作。認真做好基地拆遷工作,積極與拆遷辦及中介對接,協商應對事宜,同時,並做好新基地的備選方案和調研報告,以及各分子公司資產保值增值監管工作,確保公司各項產業的順暢發展。

下半年的工作計劃如下:

1、銀行授信工作。上海銀行和建設銀行的授信即將到期,我會做好與銀行的對接和溝通工作,順利將續授信審批通過,並爭取更優惠的貸款利率。同時,我還將繼續與其他銀行接觸,為公司爭取更多的授信儲備。

2、董祕及股東辦工作。完成股轉各類公告的編輯,做好20xx下半年度的信息披露工作,確保公告格式正確,符合新三板掛牌要求。根據券商要求,完成各類調查。

3、法務工作。履行好崗位職責,針對法律維權和資金清欠風險,深入熟悉並主動配合其他部門共同完成年度工作目標。按照33313工作方針,做好資金支付保障工作。繼續瞭解項目竣工情況,嚴格關注竣工後的封帳情況。

4、拆遷工作。準備下半年拆遷辦評估測繪小組入場工作,協助公司領導做好拆遷前期的準備、談判工作,爭取年底完成拆遷任務。同時,協助領導做好新基地的調研工作。

以上工作,我們部門還有許多不足之處,比如法律糾紛、資金清欠、資金支付、項目封帳都和其他部門有關,我要積極的與相關部門主動溝通,才能更詳細的瞭解情況,做好督導工作。聯繫業主掌握項目資金情況、多渠道溝通。董祕工作也需要多加學習,減少工作中的粗心,提高自身的主動性。

以上報告,請領導審閲。

  投融資部

  20xx—6—27

2023公司半年度工作總結10

XX年,我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領導下,各項工作正在全面有序的開展中,現將上半年的工作小結如下:

一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

依託三座壓縮站的有力表現,xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸,建築垃圾7500噸,糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

目前xx鎮有33個小區和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中,日分揀垃圾達10噸左右,且實行日產日清日統計的方式,1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

三、繼續完善環衞設施設備改建及新增。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標程序。環衞清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產責任層層落實,嚴抓不懈。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位,在此基礎上,我公司安全行車領導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實現“零”目標。

五、建立防汛防颱防凍應急機制。

根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業在應急工作中發揮的作用,我公司根據以往工作經驗建立了全面的`應急機制和穩定的應急隊伍。

六、繼續開展窗口行業精神文明創建活動。

公司去年被評為“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務好xx居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務,着重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量,使社會公眾滿意度提升至新高點。同時,我公司的考核科以高頻率、廣範圍、多方式的檢查模式對全鎮的環衞作業進行巡迴檢查,並落實嚴厲整改,以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風險防控小組,落實廉政措施。

公司根據政府黨委的要求,在開展業務工作的同時積極落實各項廉政措施,將正能量及時補充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發展。

下半年計劃:

一、6-9月是環衞戰“雙高”(即垃圾產量高,氣温高)階段,根據傳統經驗,我們將開展安康杯勞動競賽並做好員工的防暑降温工作。

二、在戰“雙高”期間,為避高温,清運作業時間可能會提前,擾民現象會處於多發階段,投訴將成為不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

xxxx環衞有限公司

XX年6月17日

2023公司半年度工作總結11

20xx年,供應科圍繞礦安全生產經營實際,按照“成本、投入精當、管理精細、效益”的思路,着重加強物資流程中的“控制、監督、落實、獎罰”的管理,從節能降耗、節支增收、深挖內潛入手,按照礦要求,紮實有效服務安全生產,做好物資保障工作,以礦安全生產為重點,較好地完成了各項工作任務,現將上半年來主要工作彙報如下:

一、認真學習礦“三會”及黨委會精神,做好形勢任務教育宣貫工作。

供應科堅持政治學習不放鬆,以政治為先導,教育廣大黨員、幹部、職工樹立正確思想觀念,認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神,讓廣大黨員幹部職工明確奮鬥目標,使大家都能為我礦發展建設做貢獻。通過對形勢任務教育讀本、姜智敏《當前我國煤炭經濟形勢》、礦工報“理性看形勢,積極迎挑戰”專題報告及“三講三保”相關內容的學習,做好形勢任務宣傳工作,樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性,堅定信心,立足崗位做貢獻,振奮精神,同心同德克時艱,危中求機、穩中求進,開創新局面,實現新發展。結合礦上形勢,使大家明白了企業只有發展才是硬道理。

二、紮實做好物資採購、管理工作。

1、為保障礦生產需要,供應科克服噸煤下調困難,積極想辦法,1xx10月份共採購材料5082萬元。今年以來,質量標準化工程採購材料303萬元,其中步磚8413平方,漆2800公斤,塗料14700公斤,道軌244噸,無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產,上半年來,沒有因缺料而影響生產的事件發生。並積極做好各項報表的上報及溝通工作,保證督查考核不扣分或少扣分。

2、轉變工作態度,發揮服務、管理職能,安排計劃員每週最少一次到區隊落實情況,瞭解一線生產需求,服務好一線生產。對不按規定使用支護材料現象進行督導,對違反管理辦法的區隊進行處罰。

3、大力開展修舊利廢活動,制定辦法,嚴格落實驗收、發放制度,擴大修舊範圍,1xx10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元,U型鋼635萬元,卡纜11360付96萬元,其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。

4、積極開展木廠環境治理工作,除完成礦人均節約一百元活動安排的勞動外,供應科還內部組織義務勞動23次,對油庫油罐進行除鏽刷漆,對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規範物資的擺放,完善物資驗收入庫、發放制度、賬目管理制度等。

5、區隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區隊小倉庫的環境衞生、物品擺放都進行加強管理,供應科和相關部門將執行月檢查月考核、評比,並制定小倉庫管理辦法,定期清理小倉庫,加強對小倉庫的管理,並調劑小倉庫物資的使用,降低儲備資金。

三、目前工作中存在的問題。

1、依據生產科驗收工程量、供應科下井落實的工程量、內行依據生產科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統計的工程量不相符。往往是內行計算依據的工程量>生產科月底驗收的工程量>供應科下井落實的工程量。

2、生產科月初下達生產任務與區隊當月實際完成工程項目大多不相符,能按月初計劃完成工程量的單位更少。由於生產計劃的準確率偏低,大計劃佔用材料計劃,對材料的合理分配造成很大被動。

3、生產科變更工程項目不通知供應科,使區隊往往拿着月初下達A工程材料費串領B工程用料。如果A工程材料費>B工程實際用料需要,那麼會造成區隊使用材料時出現大手大腳;如果A工程材料費

4、集團公司每月下達的質量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要,導致專項工程用料全部進材料成本,使材料成本壓力加大。

四、明年工作打算。

1、供應科計劃和生產科等科室做好溝通,對於井下區隊的`工程量做聯合驗收,以便使材料費核算依據的工程量趨於一致。與內行協商達成材料費劃撥制度,供應科細化材料種類核算明細,防止區隊串領材料。結合當前的形勢教育活動,積極探索材料管理的新辦法,新制度。完善物資的計劃申報、物資領取、交舊領新制度,做好材料使用的閉合管理,杜絕浪費、丟失現象的出現。

2、深入開展節支降耗、修舊利廢工作,延伸修舊利廢廣度。針對當前修舊工作中存在的不足,完善管理制度,做到修舊工作月初有計劃,月末有落實、有考核、有獎罰,切實調動各單位開展修舊利廢的積極性,切實為降低成本做出貢獻。

3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓工作,提高業務素質,提高服務水平。開展廉政教育,防止出現違規違紀現象。

4、做好與業務科室的溝通,充分發揮各業務科室的專業能力,共同做好我礦的材料管理工作。

在20xx年工作中,供應科班子有決心、有信心把總體工作做得更好,堅決在礦黨政統一領導下,認真、紮實、有效地抓好供應科全面工作,為我礦的安全生產打下堅實的物資基礎。

2023公司半年度工作總結12

xx年xx月進入期貨公司以來,經過了兩個月的培訓,到現在工作已經半年左右,從對期貨的初步瞭解到成為期貨的從業人員,從做學習專業知識,到開始做營銷工作再到從事風險管理工作,一年的工作讓自己的知識和工作能力都提升了不少也充實了自己。對過去一年工作做如下個人工作總結:

一、工作方面

經過期貨專業培訓後從事了期貨營銷工作到後面從事風險管理工作,這期間自己的能力也得到了相應的'提升。營銷工作上對於客户的談判能力,與客户的溝通能力以及渠道的開發都得到了一定的鍛鍊和提高。從事風險管理工作後,完善了xx營業部風控崗位工作流程,主要建立客户風險管理工作流程、建立xx營業部的日常服務體系,短信平台,完整客户資料等。對專業知識以及專業技術能力提升較多。在工作上還有許多不足的地方,從事風險管理工作後自己的營銷意識還欠缺一些,作為期貨經紀公司以營銷為本,還需要通過各方面學習提高自己的營銷能力,挖掘適合自己的`營銷模式。

二、專業能力方面

經過公司培訓以及自己自學考過了從業資格證。在專業知識上基本掌握了各個交易所的交易規則以及風險管理制度,學習掌握了一定的技術分析和基本分析的技巧,為xx營業部建立了日常的服務體系,為客户提供了一些基本的技術分析支持。對於專業知識方面,許多地方還需要提高,在交易規則上對於一些細節還需要熟記,更好的完成風險管理工作。

2023公司半年度工作總結13

供電的順利與否直接關係到千家萬户和工廠生產的進行,所以作為一名供電公司的經理,我要時刻的把為人民服務的理念記在心中,要時刻以人民的利益為準,做好自己的工作,將供電的安全和持續性一直保持好,這是我一直以來工作的理念!

20xx年,本人在區電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體幹部員工,積極落實區公司及網局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創新,恪盡職守,企業保持了良好的發展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:

  一、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。

1、多種產業實現快速發展。本着慎重投入、注重產出、任重發展的方針,進一步加強多產發展戰略研究,完善對產運作的規章制度。以公司三產改製為龍頭,成立某有限責任公司,積極開闢新的發展空間,抓住有利時機,轉變企業經營機制,提高多產核心能力,確保多產走上可持續發展道路。

2、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業普查和反竊電工作等,實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產保持增值率125%,資產負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。

3、建設一流企業紮實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現了在線運行,達到了“可控、在控”,並及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統,12個供電所實現了光纖寬帶聯網,所有班組均配置了微機,辦公自動化系統投入使用,職工論壇架設完成併成為廣大職工思想、業務技術交流的平台。

4、二期農網改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務,新建配電台區545台,總容量25015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規劃,並初步完成XX年城網建設(改造)工程的預算編制任務,城網改造工程即將全面鋪開。

5、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峯度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由於安全措施紮實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現了3個百日無事故安全記錄。

6、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建,發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區黨委授予“自治區愛國擁軍模範單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活,邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送温暖”活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務教育,向扶貧掛點某鎮某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村國小捐贈15000元用於學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5户特困少數民族羣眾茅草房改造,展現了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。

7、農電管理實現規範化。對供電所的帳務進行統管,進一步規範了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,並對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規範合同154份。舉辦了第xx屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進一步提高了農電工素質。目前,12個供電所全部通過了“規範化管理供電所”驗收。

8、優質服務水平不斷提高。為給客户提供更加優質快捷的'服務,又出台了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發、運行銀電聯網系統。同工商銀行實現了銀電聯網,客户可就近交納電費,進一步方便了客户。二是開通了95598服務熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統,實現了全縣營銷數據的共享和城鄉服務一體化。

  二、理思路、講奉獻,凝心聚力幹事業。

1、確立了清晰的工作思路。今年年初,根據區公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想,認真貫徹落實區公司、網局“兩會”精神,抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業這“一箇中心”,建設物質和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”,完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。

2、進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真執行“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

  三、加強學習,進一步提高政治素質和領導水平

為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之餘,能擠出時間堅持自學,系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。

以後的路途中,我作為供電公司經理,要在區電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體幹部員工,將工作做到。千家萬户的利益不要有任何的損失才是我們工作的最根本和最起碼的,不過這一點我們多年以來一直做的很好,這需要我們不斷的努力。我相信在20xx年的工作中我們會做的更好!

2023公司半年度工作總結14

20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“大物業”的理念,按照車總提出的“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行着為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成各項任務,取得了一些成績,也收穫了經驗和教訓,在這裏,我要感謝集團各位領導對我的鼓勵和幫助,感謝同事們對我工作的支持,使我更加有信心將興河灣的物業做大做強。下面我將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算綜合彙報如下:

1、理頭緒、抓管理、樹形象

20xx年2月8號我來到興河灣正式接管物業後,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理説到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化的管理。對此物業公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,分工明確,責任到人,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業的知識和技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

2、完善交房程序,建立健全各項設施,為業主創造更舒適的環境

房子蓋好了,我們物業公司就要順順利利的把房子交到業主手中,看上去很簡單的一句話,做好了卻不容易。為此,我們物業管理班子專門制定了一套行之有效的交房程序,並在實踐中不斷完善,使業主在每個環節都能感受到物業的無微不至。業主住進來,相應的各項配套設施的完善就成了業主最關心的問題,也成了我們物業公司極力跟進的大事。水、電、燃氣、有線、寬帶、道路、綠化等等問題需要一步步落實,更需要我們物業公司將工作想到前面,做到前面。我們專門制定了新版本的《業主入住手冊》,發放給來交房的業主,冊子雖小,裏面的內容非常全面,能為業主入住帶來更多的方便。

3、健全檔案,為創市優小區打基礎,為物業公司資質升級做準備

我們興河灣是在建小區,物業檔案的.建立也要緊跟在建設後面走。目前,我們已將a區和b區的業主檔案建立起來,還有一部分處在空白階段,需要集團各部門的支持和協助。物業檔案是物業管理中一個不可或缺的部分,它的完善對我們日常工作的開展,以及日後的工作都奠定了基礎,同時,它也是我們瞭解業主的一個工具。只有真正吃透了這個小區,我們才能更好的為業主服務,才能將這個小區建設的更加美麗。今年是物業管理提升年,市領導非常重視物業的發展,專門將物業檔案的建立作為一個物業管理提升月來執行。興河灣規模宏大,是集住宅和商業一體化的多元化社區,我們物業公司也同樣要提升自身服務質量,按照興河灣未來的發展和市房管部門的要求,物業公司的三級資質已經滿足不了管理上的需求,在下半年的計劃中,升級物業公司的資質是重點。資質的升級不僅僅體現在紙上,更需要我們物業公司在硬件和軟件上共同提升,需要我們每一個員工區努力,服務好每一位業主,協調好每一件小事,我始終認為,口號不是喊出來的,而是用實際行動做出來的。

4、做好“大物業”的基礎性工作,將“大物業”的理念宣傳出去,將聯興興河灣的品質宣傳出去

上半年,我們物業公司和銷售公司在售樓處共同組織了一次迎六一親子活動,目的是將各自的優勢推銷出去,讓更多的人瞭解和知道。銷售公司借興河灣“大物業”的超前思想,讓購房者瞭解興河灣實實在在的服務和便利,從而帶動銷售;物業公司通過銷售公司的購房客源,將興河灣“大物業”的概念提前灌輸到購房者的心中,讓他們體會到買的不僅僅是房子,更是一種潛在的價值,一種生活上的享受。一流的樓盤加上一流的物業才是宜居的優質小區。為了推廣興河灣“大物業”的服務理念,我們還請德州電視台到社區錄製了宣傳片,通過媒體的形式將大物業的思想傳播到千家萬户。下半年,我們做“大物業”的服務理念還要繼續宣傳,並且要宣傳的更廣。在做好興河灣“大物業”的基礎性工作上,我們物業公司緊跟興河灣建設的步伐,託兒所在選定了位置後,我們第一時間聯繫了幾家在德州市有一定口碑的幼兒園,請他們來現場實地考察,並對幼兒園的合作項目進行了初步的洽談;社區醫院的建設和規劃也在下一步的計劃之中。正如車總所説,物業做好了,興河灣c區和三期就有了口碑營銷的效應,買房的人到了我們的興河灣看到的是優美的環境,井井有條的物業管理,人性化的服務,孩子入托、打針看病、購物娛樂,就連紅白理事會都有,為什麼同樣的價格他不買咱的房子呢?“做好大物業是建設幸福德州,促進社會和諧發展的重要部分,物業承載着民生,各級領導和全社會都必須給予高度的關注。”

5、整合新老小區,做統籌化管理

下半年,我準備將物業公司目前所接管的新老小區進行一次整合,做到統籌化管理。因目前物業公司的經營利潤並不樂觀,不少小區一直處於虧損狀態,這就基本上失去了我們經營的目的。為從根本上改變這種現狀,我初步計劃在下半年對所有接管的小區做一次大的調整,在保證服務質量的同時,努力實現扭虧為盈。當然,我很清楚,這件事做起來肯定會困難重重,我自身壓力也很大,但是困難就是來克服的,困難不可怕,可怕的是你畏懼它。我有信心,在集團各位領導的關心和協助下,在我們物業公司同仁的共同努力下,我們一定能將這一目標實現,將物業公司經營的更加壯大。

最後,我相信,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創金友物業輝煌的明天。

2023公司半年度工作總結15

轉眼間20××年已過去了,回顧這年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了20××6年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將今年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度:

我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:

認真做好本職工作和日常事務工作,協助領導保持優良的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,主動、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資採購,根據部門領用情況,進行領用登記。

2、文件管理工作:共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20餘份,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的.使用、辦公用品和的管理,做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼年檢。

6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識:

作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨着企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位知識,同時提高了自身素質。

四、工作計劃

面臨着項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將主動協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

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