企業工作總結匯編15篇

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的企業工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業工作總結匯編15篇

企業工作總結1

20xx年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下,為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實企業安全生產主體責任,嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生人身傷亡、火災及重大安全事故,為全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下:

一、20xx年安全生產工作開展狀況

(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,並設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,並制訂了《安全生產工作職責》,安全職責得到落實。

(二)安全生產月活動開展狀況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平台開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展狀況

按照相關文件要求,制定了安全生產大檢查實施方案,並集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實,整改率:100%。

(四)安全生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓,並且有七人蔘加安全教育培訓,取得了由市安監部門發放的特種作業上崗證,透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

(五)、積極做好運行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經理、、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員,鉗工、電工等特種作業人員均持有效證件上崗。

2、加強對特種設備的維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗,確保符合安全運行。

3、開展隱患排查治理,加大安全生產費用的`投入。全年安全生產使用及投入合計 120萬元。

(1)公司實行每週一次周安全環保專項檢查制度,認真開展隱患自查自糾工作,公司20xx年共排查整改隱患127項。

(2)企業在行動上支持安全生產投入。財務部建立安全費用台賬,用於完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產三同時和職業衞生三同時。

4、結合企業實際,開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動,對公司存在的薄弱環節進行梳理和改進。

5、職業衞生健康工作

公司建立健全了《職業健康管理制度》。公司對水泥行業存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高温等危險源進行了識別;對公司職業危害場所進行了檢測,在醒目位置設置警示標誌和警示説明;建立了員工健康監護檔案,一人一檔。

6、應急救援

公司建立健全了應急救援指揮網絡,制訂並持續修訂《安全生產突發事故應急救援預案》,並在**縣安全生產監督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防範意識,提高了員工避險救助的實戰能力。

二、20__年安全生產重點工作

(一)做好安全生產標準化三級達標創建工作,不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書籤訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(五)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產台帳、報表管理,確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

(六)進一步加大安全環保資金投入,創建安全環保合格企業,打造公司安全環保良好環境。

企業工作總結2

各位領導、同志們:

我們xx工友集團股份有限公司原是一家生產農用工具的鎮辦小廠。多年來,在xx市和xx區兩級黨委政府的領導下,經過全體幹部職工的艱苦奮鬥,現已發展成為擁有11個分公司、3000多名職工、集科工貿為一體的企業集

團,全國最大的木工多用機牀生產基地。主導產品木工機牀年生產能力50萬台,國內市場覆蓋率達到60。產品遠銷歐、美、東南亞等國家和地區。經濟綜合效益居同行業榜首。,實現銷售收入2.98億元,利税5000萬元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡註冊成立。

公司的發展壯大,得益於我國改革開放和現代化建設的全面快速發展。從我們公司來講,很重要的一條,就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業,特別是創建勞動關係和諧企業活動的開展,為公司注入了新的生機與活力。下面,將我們公司工會在創建勞動關係和諧企業活動中的做法和體會向領導和同志們彙報如下。

一、統一認識,奠定基礎

去年,接到上級工會關於開展創建勞動關係和諧企業活動的通知後,我們認為與往年一樣,僅僅是上級工會出了個新題目而已,也由於對勞動關係這個概念沒有全面深刻的認識,所以,對這項活動沒有足夠重視,向公司領導彙報,得到的答覆是,那是工會的事,你們弄就是了。有的領導講,什麼勞動關係不勞動關係,我們公司的勞動關係就是按股分紅,多勞多得,滿意就幹,不滿意就走人,職工只有幹活領工資的權利。多數幹部覺得,我們一個鄉鎮改制企業,向社會提供了3000多個就業崗位,每年創造近20xx萬元的税收,為國家和社會做了很大貢獻,職工工資按時足額發放,福利逐年提高,這是最好的勞動關係。在這種思想認識的主導下,活動一直沒有開展起來,我們工會也感到茫然,不知從何下手。後來,隨着區總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發放,以及市區兩級工會領導親臨企業指導,使我們豁然開朗,認識到了創建勞動關係和諧企業的極端重要性。為儘快把活動開展起來,我們先召開了工會委員會會議,提高認識統一思想。我們認為,創建勞動關係和諧企業是促進企業穩定健康發展的活動,是全面切實保護職工合法權益的活動,是提高工會地位和影響力,推動工會工作全面發展的活動,有利於企業、有利於職工、有利於工會,惠及整個社會。會議結束後,我們以工作報告的形式向公司黨委進行了彙報,並立即引起了黨委的高度重視。董事會專門召開會議研究部署落實,提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念,黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉鎮企業這一概念的束縛,樹立全球意識,從建設百年企業和世界企業的高度認識和要求自己。為統一全體幹部職工的思想,工會按照上級工會的部署,配合黨委,提出了“企業發展靠職工、職工生存靠企業”、“促進發展就是加強維權、加強維權就是促進發展”的“雙維雙贏”口號。利用《工友報》、黑板報、宣傳欄等輿論工具大力宣傳,努力營造“經營者關愛職工、職工熱愛企業”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措,全體幹部走出了理念誤區,激發了職工的參與熱情,為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和羣眾基礎。

二、查找問題,制定措施

如何找準切入點,進入角色,真正發揮作用,是企業工會在創建勞動關係和諧企業活動中首先要解決的問題。我們按照xx市總工會三星級和諧企業標準,發動職工查找不足,查找影響和阻礙企業發展的問題。首先,組織各分公司工會分會,召開職工代表座談會,查找分公司生產經營管理存在的不足,查找影響職工隊伍穩定和公司發展的問題,徵求職工的意願要求,提出改進的意見和措施,並形成報告報集團公司工會。集團公司工會進行彙總分類整理,形成初步意見,報集團公司董事會。董事會對存在的問題和職工的意願要求逐條進行研究,制定整改和解決的方案和措施,發到各分公司進行討論,徵求各方意見。最後,提交職工代表大會表決通過,形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問題中,涉及生產經營管理的7個,涉及職工切身利益的問題4個,有些問題已經影響到公司的長遠發展,影響到職工的根本利益,到了非改不可的程度。公司需要投入的資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以後,公司董事會專門召開會議,就如何落實職代會決議進行了研究部署。廣大職工也給予了高度關注和熱情期待。

三、配合協助,抓好落實

為了加大落實職代會決議力度,工會趁熱打鐵,提議公司成立了創建勞動關係和諧企業工作組。總經理任組長,工會主席任副組長,各部門負責人任成員,辦公室設在工會。小組成立後,工會充分發揮副組長和辦公室主任的作用,全力配合督促抓落實。到目前,我們已經解決了3個問題,完善了5項制度。

一是建立全員勞動合同制度,解決職工地位不平等問題。職工身份不統一是我們公司成立以來始終沒有徹底解決的問題,也是查擺中職工反響最強烈的問題。在我們公司,職工身份有6種,包括招聘工、固定工、合同工、鎮辦工、臨時工和季節工。身份的不同,不僅造成了職工地位、利益和機會的不平等,而且與以人為本的管理思想和科學化管理格格不入,也是影響職工隊伍不穩定和企業發展的重要因素。為此,我們把解決職工身份不平等問題

作為創建和諧勞動關係的突破口。去年,我們實行了“一刀切”,建立了全員勞動合同制。目前,除少數季節工外,公司與全部職工簽訂了勞動合同。這樣,公司每年需要為職工交納養老、醫療、失業、生育、工傷保險金545萬元。現在,職工不僅身份相同了,地位和機會平等了,人格得到了尊重,更重要的是,感動和鼓舞了上千個職工家庭,產生了良好的社會效應,為和諧社會建設起到了推動作用。

二是消除職工後顧之憂,實現長遠和諧。創建和諧的勞動關係,不但要實現眼前的和諧,更要重視長遠的和諧,沒有長遠的和諧,眼前的和諧就失去了意義。在我們公司,户口在農村的職工佔80。雖然他們在企業的身份和地位問題解決了,切身利益得到了保障,但關係後半生的養老問題始終是職工們的一塊心病。前,在我們公司退休的鎮辦工人,每月退休金只有300元左右,而且沒有參加醫療保險。因此,養老保險問題成了最大的後顧之憂。這個問題不解決,不僅會影響勞動關係的和諧和企業的發展,而且會影響社會的長治久安,最終影響全面和諧小康社會建設。查擺中,解決養老問題成為職工最大的期盼。,公司採取果斷措施,一次性投入1700多萬元,為750名鎮辦身份的職工辦理了社會養老保險。現在,與公司簽訂勞動合同的職工全部辦理了社會養老保險。他們退休後將與城市職工享受同等待遇。與此同時,投入150萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險和家庭財產保險,降低了職工遭受意外後的經濟損失。對困難職工包括退休職工,工會及時幫扶。職工子女上不起學的,公司每人每年發給助學金5000元,直至畢業。

三是改善生產生活環境,提高職工身心健康水平。在創建活動中,我們發現職工的工作生活環境與和諧企業標準有很大差距。查擺時,工會把改善職工生產生活環境作為重點問題。今年啟用的新廠房,採用最優化設計,車間更加寬敞明亮,通風換氣除塵設備齊全,廢物箱置於地下減輕空氣污染,並配備了飲水機,設置了吸煙室、休息室,大大改善了職工的生產條件。公司在為400名大中專畢業生及優秀職工解決了住房的基礎上,去年以來,又為140户暫時無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衞的單元宿舍,使他們把工友當成自己的家,安心在工友工作創業、繁衍生息。實實在在地為職工辦好事解難題,使廣大職工充分感受到了大家庭的温暖,企業和諧之音更強了,職工愛企、戀企的情感更濃了,積極性更加高漲了。

四是完善企業各項職工維權制度,提高企業管理水平。我們根據和諧企業標準,結合公司實際,建立完善了民主管理制度、安全生產管理制度、勞動爭議調解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓制度等各項維權和科學管理制度,把工會維權工作與提高企業科學化管理水平融為一體、相互促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制度、廠務公開制度和民主評議幹部制度。安全生產保障工作實行一票否決,凡是發生重大傷亡事故的班組車間,其主要負責人就地免職。職工教育培訓實行技能培訓與考核、薪資相結合。公司每年舉行一次全員性業務技能考試,考試分閉卷理論考試和實踐操作兩部分,最後按照總分的多少劃分為四個獎勵等級,分別獎勵400、200、100、50元,每月隨工資發放,不搞終身制。

四、勞企互動,共謀發展

創建勞動關係和諧企業需要勞企互動,相互配合,相互促進。職工的合法權益落實了、後顧之憂排除了,職工就應當以實際行動回報企業,實現實實在在的互利雙贏。為了把職工在創建中煥發出來的積極性引導好,最大限度地把職工的智慧和創造力挖掘出來,公司工會發動和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術創新、技術發明、工藝改造、合理化建議活動和節約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙,一寸鐵的節支增效活動。一年來,累計為公司新增產值600多萬元。在xx區第二屆職工技能運動會上,公司代表隊獲得了技能成績和道德風尚雙豐收。有19名職工分別獲得xx市技術能手、xx市勞動模範、xx省富民興魯勞動獎章等省、市級榮譽稱號。同時,狠抓了企業文化建設,開展了學習黨的十六屆五中全會精神和創建勞動關係和諧企業知識答卷,迎新春文藝演出,三八節拔河比賽等活動,為企業創造健康向上的內部環境,促進兩個文明建設同步發展。

五、自我加壓,提高完善

創建勞動關係和諧企業,不但維護了職工合法權益,促進了企業發展,而且,帶動了工會工作的全面發展和工作水平、工作效率的全面提高,也給工會提出了新的更高要求。在創建活動中,為了加強工會力量,公司黨委為工會配備了一名專職女工主任和一名專職幹事,職工的後勤保障工作、工傷事故調查處理和勞動保護用品的'採購發放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區、鎮兩級工會的指導下,我們把自我加壓、提高完善同創建活動緊密結合在一起。一是對全公司工會小組長以上的工會幹部進行了改選,把素質高、作風正、職工信賴的同志充實到工會組織中來。二是提高幹部素質。自創建活動開展以來,我們建立了會議制度和學習制度。每月召開一次分會主席會議,每季度召開一次工會小組長以上工會幹部會議,傳達學習上級工會的文件和工作部署,總結前一階段創建活動的落實情況,部署下一階段的任務。工會幹部改選後,我們還對56名小組長以上的工會幹部進行了創建勞動關係和諧企業的專門培訓,使他們更加有效地組織創建活動的深入開展。自我加壓、完善提高,增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰鬥力,為工會創建勞動關係和諧企業活動的順利開展提供了強有力的組織和幹部保障。

在創建勞動關係和諧企業的實踐中,我們深刻地體會到:勞動關係的和諧穩定是企業管理的永恆主題,是基層工會的一項長期而艱鉅的工作,這項工作做不好,企業就不能穩定發展,職工利益就得不到保障,甚至會導致勞動關係雙方兩敗俱傷,只有開展創建勞動關係和諧企業活動,才能做好、做實、做大這個主題;開展創建勞動關係和諧活動是新形勢下工會落實科學發展觀的主要途徑,只有開展好這項活動,才能實現工會工作的科學化,才能提高自身地位,才能全面履行工會的維護職責,成為職工信賴的羣眾組織。

這是我們創建勞動關係和諧企業的幾點做法和體會,雖然取得了顯著成果,但這只是個開端,與上級和職工的要求還有很大差距。我們將在SA8000社會責任標準認證中,進一步加大力度,加大措施,為創建全方位高層次的勞動關係和諧企業,促進全面和諧小康社會建設進行不懈努力,做出應有的貢獻。

謝謝大家!

企業工作總結3

光陰如梭,今年已過了一半,在上半年裏我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的'同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個台階。下面我將上半年的具體工作情況總結如下:

一、認認真真,做好本職工作

一是遵從__崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,儘量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯繫,保證物流系統正常有序的進行。

二、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守__的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導彙報的仔細檢查,日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

四、下半年的工作打算

一路既往抓發貨。要理清發貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善要不斷提高修養,樹立良好的公司形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。對工作中存在的問題不斷提出積極及合理化意見。無論是工作中的不足還是改進措施都是下半年應該好好深思探討並付諸實際行動的。

上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心,期待__公司在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

企業工作總結4

各位礦領導、職工同志們:

物管中心工會在礦工會的領導下,在本單位黨政的大力支持下,嚴格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求,充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋樑紐帶”作用,在各項工作中取得了明顯成績。

一、加強職工思想學習,提高職工安全意識。今年根據我單位的生產發展要求,結合我單位的實際情況,開展了生產學習活動。在職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,根據各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓。經常利用“安全學習日”、班前會,組織職工認真學習《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規程》等法律法規知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。

二、加強民主管理、堅持民主監督,堅持廠務公開。不斷完善了民主管理機制,推動和完善了各種維權機制和工作制度,包括職代會和財務公開制度。堅持每月召開一次紀檢監察站工作會議,認真聽取“四大員”反饋的信息充分發揮黨員、職工代表、委員會的.監督職能,形成職工、黨員、領導幹部互相監督的機制,及時公佈單位經營狀況,資金使用情況,資金福利費用開支等重大事項。

三、堅持走羣眾路線,及時解決職工困難。一年來,工會始終牢記“羣眾利益無小事”,把解決好職工羣眾的生產生活問題作為大事來抓,堅持深入到生產一線,深入職工生活工作中,傾聽職工呼聲,及時分析、化解職工矛盾,避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達6人次,合理採用職工建議21條,救濟救助特困職工16人,發放救濟金21000元。同時,我們還利用節假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實際困難,併到醫院看望生病職工,協助解決醫療費等具體問題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達6人次。

四、做好工會管理和自身建設工作。堅持工會委員會工作學習例會制度,積極向上級工會繳納會員會費,會費使用情況及時向全體會員公佈,堅持按時向支部書記彙報工作,配合支部的各項工作順利開展。堅持走民主管理路線,不斷建立和完善工會各項民主制度,不斷加強工會的自身建設,與時俱進,開拓進取,全面履行工會的各項社會職能,不斷提高工會工作水平,全面完成了各項工作任務。

企業工作總結5

尊敬的各位領導:

大家好!

歡迎您們到我公司來指導工作,現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下彙報:

一、公司領導重視,分管領導長抓,員工人人蔘與。

建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發生,公司領導經常忙於解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用於管理生產的精力,公司老總看到這一問題後,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產管理工作應當誤之及去抓,老總去年請來了專職分管安全管理人員,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上牆,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人蔘與,安全規範管理。

二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

1.公司對安全制度做了進一步完善,結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衞管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規,進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規劃,合理佈局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創造了一個舒適安全的工作環境。

2.確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經教育培訓不得上崗,落實好了公司內部安全生產責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格後上崗,並建立了安全台帳,經常開展防火,防爆宣傳,經常組織義務消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規範化,制度化,確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衞生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓。分三階段。

1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產工作會議,認真分析以往現場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衞生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業專職安全員,得到了上崗證,健全了企業負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產製度,建立健全了各崗位安全生產操作規程,安全警示標誌,對安全檢查教育培訓等都建立了台帳,特別是完善安全隱患自查,整改和複查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實。

1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程,厂部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由厂部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

2.主要進行設備安全檢查工作,由設備、生產、技術等部門聯合檢查,主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術、設備部門負責協助整改,生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3.主要進行夏季防暑降温、安全生產工作,主要由企管部、生產部負責,各生產車間協助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作,對檢查中發現的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度着重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門,並列入部門工作績效考核成績。

4.主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的.問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習,以鍛鍊員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。並對工作業績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。

以上彙報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

企業工作總結6

在過去的一年裏,公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實幹,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史水平。

1、狠抓安全不放鬆,重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,並列入國家的環保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”,提升企業形象。

“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植於每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso9001—xxxx質量管理體系和iso14001—1996環境管理體系認證後,從年初就着手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,並於七月份發佈實施,通過一段時間的運行後,於10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核後,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。

為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長週期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600餘萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長週期安全運行。通過技改後,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。

4、強化內部管理,夯實發展基礎。

(1)節能減耗降成本,狠抓質量上台階。

年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,着力於節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。並從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98。3%,優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設,加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

(3)加強財務監督,保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。

一是對銀行貸款及時採取先還後貸,避免了貸款的逾期;

二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;

三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每週一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售週報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金週轉。

四是由於年尿素價格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先後控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化,提高工作效率。

為了改變傳統的辦公方式,規範工作程序,提高工本站作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,並要求員工儘量“事事都在網上做,少費紙張少用墨”,逐步實現無紙化辦公。年月,公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應,保證採購物資質量。

為了確保正常生產和年初制定的'一系列目標指標的實現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,儘量減少物資壓庫。在採購中,千方百計實現比質比價採購,對採購市場進行諮詢瞭解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證採購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低採購成本,提高進銷差率。通過努力,年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98。46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場,調整營銷策略。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格,年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,並根據不同時期的市場銷售變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客户網絡,不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力,公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%,在用户心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,產品銷價在同行業中長期處於較高價位。

5、着眼未來,注重員工綜合素質提高。

在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規,生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作,追求財富化。

面對市場經濟的飛速發展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業,如何在激烈的市場競爭中贏得優勢,圍繞年追求財富化這一目標,抓住發展契機,以求實的精神,紮實的工作作風,靈活的經營戰術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產品結構調整,實施多品種、多元化的經營發展戰略,先後出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經營了佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

7、注重企業文化建設,推動“三個文明”健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。年,在公司黨委的領導下,黨政工齊抓共管,將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了企業對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質文明建設取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了市“文明單位”稱號,公司黨委連續四年保持了市“先進基層黨組織”稱號,公司工會繼續保持了重慶市“模範職工之家”稱號,公司團委再次被評為市“五四紅旗團委”,公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們為公司全面完成年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。

其三,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

其四,雖然銷售形勢喜人,市場佔有率有較大提高,但產品單一,終端客户的需求調查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。

其五,員工培訓雖多,但仍存在流於形式的現象。

其六,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致於出現工作脱接、效率低、質量差的現象。

其七,管理制度和辦法難以持之以恆執行,執行力較弱。

存在的上述差距,有待於我們在工作中不斷總結、改進和完善。

企業工作總結7

在區委、區政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十週年和“治庸問責”的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我區工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,並榮獲武漢市“xx”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了“xx”規劃良好開局。

一、績效指標完成情況

1、規模以上工業增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。

2、規模以上工業萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業實施跟蹤和監管,建立了節能指標統計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。

3、新增市級全民創業示範基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創業示範基地申報,市政府已下文批覆同意,該項目標全面完成。

4、重點建設項目:

(1)化工企業搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。

(2)工農路南北片項目目標:形成規劃建設方案。已請市規劃設計中心完成了初步概念性規劃。

5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一併納入統計(卓鑫車業技改投入800萬元)。

6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一併納入統計。

7、新增就業人數150人。新增就業人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。

8、創建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務羣眾等系列活動,完成了該項目標規定的各項任務。

9、公共服務平台案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。

10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成並接受市級檢查。

11、特色指標

(1)企業改制5户。目前完成改制企業4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。

(2)企業直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區重點企業、重點項目對口聯繫制度的落實,形成了良好的服務企業直通車的局面。此項12月份市服務企業領導小組組織考核。

(3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作。可以確保變電站建設與該項目建設同步建成。

二、主要工作做法及其成績

1、工業經濟發展保持了良好的發展勢頭。全區工業經濟税收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區47户規模以上工業企業累計完成工業總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰值99億元的90.73%;完成工業增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區完成工業投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業務過xx萬元工業企業2户(武漢晨創化工機械製造有限公司、武漢機牀廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業、材保所、盛世包裝等6户工業企業正在申報“進規”,全區規模以上工業企業達到47户,預計能確保全年規模以上工業企業户數基數。

2、服務企業的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優化投資發展環境工作為契機,調整充實了礄口區服務企業協調工作領導小組,制發了《xx年礄口區服務企業工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業責任,取得了明顯的成效。一是深入企業排憂解難。以走訪企業、對話會、座談會等形式,收集企業各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發和報道了我區為匯豐企業總部二期建設項目、園區企業電力設施配套建設的工作經驗。與市服務企業辦等職能部門協調,解決了盛世包裝公司房產證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優化投資發展環境企業座談會,幫助企業解決一批難題。二是積極為企業發展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大製藥廠、南國電器集團、卓鑫車業、武漢嘉盟塑料製品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業申報和輸了貸款貼息補助,聯繫農業銀行、交通銀行、農村商業銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司為中小企業融資1.57億元。三是為企業積極拓展國內市場。今年6月、11月,先後組織江花調味、亞格南服飾、聖斯萊服飾、貝思特紙業等7家轄區企業分別在濟南、南寧參加了“武漢名優特新產品全國行”活動,當日現場銷售參展產品合計24.63萬元、現場簽訂850萬元的產品銷售協議。組織江華調味、貝斯特、鶴都酒業等企業參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在瀋陽舉辦酒類產品全國展銷會,幫助轄區企業“走出去”拓展國內其他市場。四是全民創業保持了良好的發展態勢。全民創業工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業總部市級全民創業示範基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業孵化器的市級全民創業示範基地複評工作。

3、企業改制穩步推進。今年企業改制得到了區委、區政府的高度重視,相關街道辦事處積極參與,區直部門積極配合,抓住了項目建設的機遇,克難攻堅,一企一策,企業改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業的目標,已經完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標。

4、企業節能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監管,建立了5家企業節能指標統計與市級直報制度,加大了全區工業企業年度節能總量和節能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任,實行節能減排工作責任制。二是建立節能准入機制,大力推廣節能技術。三是組織開展節能宣傳週活動,促進依法用能和經濟社會的可持續發展。向市經信委節能辦申報有機實業和水務集團兩家企業參加xx年工業節能專項項目評選。四是重點能耗企業節能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大製藥集團、武漢水務集團、有機實業、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業xx年實現工業萬元產值綜合能耗標準煤,同比下降幅度均達到目標要求。

5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的'前期工作有序進行。已完成一期供地範圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區的土壤環境抽查工作,各項數據及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環保專項資金用於古田化工區的土壤治理修復;項目招商工作態勢良好,中糧投資、聯想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恆置地幾家投資商與專班取得了聯繫,正密切關注1135片項目的進展情況。二是非化工企業收儲工作正緊鑼密鼓推進。皇經堂蔬菜批發市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標三、標四企業改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112户社會拆遷,現已簽署協議同意搬遷1600餘户,還剩500餘户正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現大的羣體性問題。四是老工業基地煥發生機。以礄口經濟開發區為載體,先進製造業和生產性服務業方興未艾,已形成133家重點納税企業和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優勢產業羣,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產業雙向轉移,產業結構調整已初見成效。

6、安全生產無重大責任事故。從建設“平安企業”、構建“和諧礄口”的大局出發,切實加強了對19家歸口企業安全生產工作的組織領導,實現了安全生產無事故的目標。一是進一步落實安全生產責任制。與企業簽訂了安全生產責任狀,各企業又逐級籤狀至車間、班組,實行領導安全生產事故責任追究制,建立健全了安全生產責任體系。二是領導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產的宣傳教育活動。組織開展了“安全生產年”、“安全生產月”等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監局評為市安全生產先進單位,胡建設被評為市安全生產先進個人。

7、電力建設、議題案工作同步推進。一是電力設施等各項工作進展有序。協調了宗關變電站等電力糾紛3起,協助宜家變電站項目建設及江城壹號、都市工業園電力建設前期申報系列工作。今年來,處理電力設施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權益。開展了“春暖行動”和中小企業勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業退休職工435人蔘保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區有關部門的要求,較高質量按時完成了15件市、區人大、政協議提案辦理工作。其中,主辦區政府辦交辦的市人大1件議案、市政協1件建議案。

8、黨建、信訪穩定落實到位。局黨委始終把創建學習型黨組織活動貫穿於“執行力建設年”、“環境建設年”、“治庸問責,改善投資發展環境”、“服務企業”、“全民創業”、“三萬活動”和“創先爭優”等活動之中,廣大黨員幹部的學習能力、理論素養、工作本領、服務基層和指導實踐的能力得到提升,黨組織的創新力、凝聚力、戰鬥力得到增強。結合實際,提出了“創先爭優促發展、員工受益得實惠”作為非公企業創先爭優活動的主題;局機關圍繞“內強素質、外樹形象”這個主題,加強機關作風全面建設,叫響以敬業之心愛崗,以敬責之心履職,立足崗位創先爭優。“三萬”活動圓滿完成。結對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平台投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現了無進京上訪、赴省上訪的目標。

三、存在的問題

xx年我局工作取得了較好成績,同時還存在着不可忽視的問題:一是當前的緊縮政策,增加了中小企業融資難度。二是區1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算,導致補償費用等問題有待於破解。三是企業改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩定壓力大。四是歸口企業安全生產監管工作難度大。企業跨區監管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。

四、xx年重點工作

貫徹落實科學發展觀,以“保增長、調結構、儲後勁”為目標,以加快生產性服務業發展和工業經濟結構調整為主要內容,實施現代工業與現代服務業的互動共進戰略。

1、堅持把產業結構調整作為主攻方向,創新發展現代都市工業。抓住全區“三件大事”、拓展轉型發展、跨越發展的空間的契機,加快工業結構調整步伐,大力推進古田地區化工企業搬遷和改造。

2、加大對企業的服務力度,着力推進全民創業。進一步提升政務服務水平,完善健全服務體系,嚴格落實政務公開,不斷完善企業直通車服務。開展一批特色主題活動,積極為企業發展和創業提供服務,把企業投訴,化解矛盾作為確保平穩推進礄口經濟發展的頭等大事,營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實國家、省、市、區政府對中小企業的扶持政策,組織申報企業各類專項資金項目,大力宣傳推介我區優秀企業及企業家,激勵企業開拓進取健康發展,促進政企對接、企企合作,大力發展總部經濟,為企業打造一流品牌總部。

3、加強經濟運行調度,推進“兩化融合”建設。加強工業經濟預警預測分析,特別是加強對規模以上工業企業的運行調度,着力培育工業經濟新的快速增長點,用信息技術改造傳統產業,發揮試點企業的引領作用,以新華印務兩化融合建設為示範,促進信息化與工業化融合發展。

4、落實節能減排工作責任制,着力抓好重點企業節能減排。圍繞高耗能行業和重點用能企業,抓好落後產能淘汰、產品能耗限額標準執行、節能降耗技術改造等工作,進一步細化量化全區工業企業節能指標,確保節能減排目標落實到用能單位,在企業中大力推廣節能技術,建立節能准入機制,力爭工業企業污染源穩定達標排放,確保主要污染物排放總量削減10%。

5、加快企業改革改制步伐,強化安全生產檢查和信訪穩定。採取多種方式推進企業改革改制工作,積極協調相關職能部門共同做好企業改革改制的服務工作。加強對19家黨組織關係歸口企業進行安全生產大檢查,建立安全生產檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導,努力將矛盾化解在基層。

企業工作總結8

xx年以來,全縣國税系統以科學發展觀為指導,以“作風建設年”為載體,以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強管理,真心實意優服務,紮紮實實抓作風,圓滿的完成了各項國税工作任務,開創了國税工作的新局面。主要體現在以下六個方面:

一、主要工作成績

一是國税收入穩步增長。

狂年來,我局緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局,全力以赴,攻堅克難,強化職能,挖潛增收,全系統共組織完成國税收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創歷史新高,收入工作呈現增長快、入庫均、後勁足的特點。收入工作的高質量完成,突顯了國税服務地方經濟社會發展能力的增強,為公安經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。

二是徵管基礎日益夯實。

大力推行科學化、專業化、精細化管理,不斷提高徵管質量和效率。我局堅持從強化税源管理入手,健全税收管理員制度,徵管工作得到加強。以ctais系統為依託,開展户籍清理。查明我局在冊納税人6555户,其中一般納税人446户,小規模納税人200户,個體工商户5980户。認真落實税收管理員制度。根據《税收管理員工作規範》要求,對174名管理員實行主管、分管、税收管理員三級管理制度,層層落實,責任到人,並加強了管理員巡查考核和日誌考核。建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的税收徵管運行機制。加強税種管理。加強增值税一般納税人管理,把好認定審批關,新辦認定115户次,全縣456户一般納税人全部納入網上認證。規範企業所得税管理,做到“大户精管、小户細管”;加強所得税彙算清繳,為368户納税人確立所得税徵收方式,實現了户籍和日常管理的專業化。強化信息支撐。強化“信息管税”的理念,推進系統內外網建設,所有納税人全部納入了微機管理,税收資料實行了一户式儲存,深入推行財税庫銀橫向聯網系統和個體“雙定”户委託銀行劃繳税款工作。97.07%的企業納入系統,2759户次納税人成功劃繳了税款,徵管數據質量在全市連續保持“零差錯”。

三是科技管税快速推進。

狂年來,我們按照信息一體化建設的要求,加強硬件建設,拓展計算機的應用,大力實施科技興税戰略,促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入,使全局電腦達到320多台,人均佔有計算機從0.54台上升到0.95台,基本滿足了科技管税對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金税工程建設,上線統一税收徵管軟件,實行了省徑數據集中,實現了相關係統的信息共享,全縣6000多户納税人徵管資料順利加入了省局數據庫,確保了系統之間基礎數據的完整性、一致性和準確性,基本實現了實際數據與ctais系統數據一致,拓寬了ctais徵管軟件的應用領域;成功開通政務網、機要網。現在,無論是政府來文,還是系統內發文,全部通過公文處理系統進行處理,各項工作可以輕鬆做到文件網上發,政策網上查,報表網上傳,動態網上找。進一步提高了辦税效率。

四是依法治税快速推進。

揩依法治税貫穿税收工作始終,維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規範執法行為。全面推行税收執法考核系統,嚴格執法過錯責任追究,追究面逐年下降。強化税權監督,確保了重大税權審批的規範、合法、完備。二是加強税務稽查。加大對涉税違法案件的查處力度,加強對大型超市、房地產企業、傢俱企業的專項檢查。全年查補入庫税款378.6萬元,其中所得税90萬元,切實了維護税法的嚴肅性,促進了税收秩序不斷好轉。三是開展行政執法先進單位創建,認真履行國税職責,全力打造“平安國税”。四是強化税法宣傳。利用税收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動,有效提高了納税人的依法納税意識。建立健全税收宣傳網絡,大力推介國税經驗和工作動態。全年編髮簡報40多期,被市以上媒體採用30餘篇,其中中國税務報。

五是服務經濟紮實有效。

全縣國税部門高揚“三個服務”工作主旋律,大力推行納税服務規範化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上,繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務,紮實開展政務“陽光行動”,受理申報、許可等辦税事項8.9萬次,;同時,充分發揮税收職能作用,積極貫徹落實增值税轉型、徵收率降低、利息税暫免、支持外貿、農貿、利廢企業和民營經濟發展等一系列税收政策措施,營造了良好的税收環境。據不完全統計,全縣國税部門落實出口退税6554元、增值税固定資產抵扣945萬元、利息税暫免1040萬元等,為培植經濟税源,促進地方經濟發展,做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脱穎而出,榮獲第一名。

六是行政管理高效有序。

卡立健全行政管理體系,實現行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作,公文處理反饋景時、政務運轉高效。推進節約型機關建設。做到五定,即辦公耗材定數、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定温。目前全局的辦公用品、物資全部實行統一管理。加強財務管理。嚴格執行了新的《財務收支管理辦法》,堅持政府採購,壓縮公用經費開支,公務開支與個人開支比達到30:70。強化後勤管理。妥善處理閒置固定資產,通過拍賣公司,妥善處置閒置資產。積極參加“四城同創”,進一步加強機關環境美化工作,為廣大幹部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進一步樹立了服務型和效能型的國税機關形象。

七是幹部素質快步提升。

大力實施人才興税戰略,全面加強幹部隊伍建設。開展學習實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續紮實開展了學習實踐科學發展觀活動,由於組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位,幹部職工聚財為國、執法為民思想牢固樹立。加強幹部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案,推舉8名副科級幹部擔任領導職務,5人走上領導崗位,幹部管理得到加強。加大教育培訓力度,共舉辦各類培訓22期,培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制,深入開展精神文明創建活動,廣泛開展了“三服務”系列活動,推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制,全面推行執法監察子系統,在“作風建設年”活動中,開展了以學規章、查作風、擺問題、做模範為主要內容的“學查擺做”活動,全面推進了幹部隊伍作風建設。

與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優勝單位;税收調研蓬勃發展,工作經驗全省炕流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務獻血連續三年獲評優秀。

二、工作中存在的問題和不足

一是税源結構不盡合理,商業税收在收入總量比重過大。二是納税服務體系還不健全,服務意識有待提高,辦税軟環境還需優化。三是職能部門間的協調配合不夠,徵管數據綜合利用水平不夠高。四是部分幹部對全面落實科學發展觀、構建和諧國税思路不夠清,思想不夠解放。部分幹部作風漂浮,工作拖拉,紀律鬆散,會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視,並在今後的工作中切實加以解決。

三、明年工作規劃

“xx”時期,公安國税事業要圍繞一箇中心、堅持四個基本原則、實現六大跨越來開展。圍繞一箇中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學發展觀為指導;堅持以“聚財為國、執法為民”為宗旨;堅持以依法治税為主線;堅持以人為本為落腳點。

實現六大跨越:一是實現税收收入大跨越。“xx”末公安國税收入總量要突破4億元,xx期間力爭總量達到20億元,增幅和宏觀税負高於全市平均水平,力爭4個國税分局收入突破5千萬元。

二是實現依法治税大跨越。對外,進一步加強税法宣傳力度,增強納税人的依法納税意識,不斷提高税法的遵從度;對內,規範税收業務操作,建立健全內控機制,嚴格執行税收政策,強化責任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層徵收單位都被省局評為依法行政先進單位。

三是實現徵管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納税服務滿意度;創新一系列徵管服務制度,推出一系列特色服務新舉措,解決一系列徵管服務重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的徵管服務經驗,各項徵管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納税人的`滿意度達到95%以上。

四是實現隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針,以加強執政能力建設為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高幹部科學管理的能力;加強幹部隊伍教育培訓,努力建設一支高素質的國税幹部隊伍,為圓滿完成各項税收工作任務、充分發揮税收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當前,着眼長遠、大力實施人才興税戰略。有計劃、有步驟、有針對性地加強税務人才的培養和鍛鍊,積極建立鼓勵人才幹事業、支持人才幹好事業、幫助人才幹成事業的良好機制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當時、人才輩出的局面,為促進税收事業又快又好發展奠定穩固基礎。力爭培養5名省徑税收業務能手,30名市級税收業務能手。

五是實現“信息化管税”大跨越。

“xx”時期,按照上級税務系統要求將按照統籌規劃、統一標準,突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強管理、保證安全的原則,積極穩妥地推進金税工程(三期)建設。完善縣局局域網應用平台,建設徵管業務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統,使之成為功能齊全、協調高效、信息共享、監控嚴密、安全穩定、保障有力的税收徵管信息系統,進一步提高税收徵收率、提高税收執法和行政效率,提高為納税人服務水平,降低税收成本。

六是實現廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設,開展廉政教育,落實黨風廉政責任感,構建監督工作體系,建立健全黨風廉政建設長效機制。確保幹部職工能認真踐行廉政準則,努力建設和諧國税、平安國税。

企業工作總結9

據市煤炭行業管理辦公室《關於開展xxxx年煤炭生產許可證年檢工作的通知》精神,我縣於xxxx年6月至7月開展了煤礦企業煤炭生產許可證年檢工作,現將年檢工作小結如下:

一、所做的主要工作

(一)精心部署年檢工作。縣煤監局接到市煤行辦下發的《關於開展xxxx年煤炭生產許可證年檢工作的通知》後,及時召開了由煤礦企業主要負責人和技術負責人蔘加的年檢工作會議,會上,組織學習了市煤行辦下發的文件精神,對全縣煤礦企業煤炭生產許可證年檢工作作了具體部署,對年檢工作存在的疑難問題進行了解讀和規定,對年檢資料的上報要求作了統一規定,印製了統一的材料上報清單,並將市煤行辦下發的.文件複印發至各煤礦企業,要求煤礦企業按文件要求認真開展自檢、及時上報各種年檢材料,做到年檢不流於形式、走過場。

(二)開展煤礦企業煤炭生產許可證年檢自檢工作。全縣煤礦企業根據市煤行辦文件精神紮實開展了自檢工作,一是對所有證照等軟件資料進行了自查;二是深入到礦井生產一線進行了一次大檢查,對檢查中發現的隱患和問題,能立即整改的,做到了立即整改,一時難以整改到位的,也規定了整改期限;三是在自查的基礎上按要求及時填報了各種年檢申報材料。

(三)認真審查年檢申報材料和進行現場檢查。縣煤監局接到煤礦企業上報的申報材料後,對申報材料進行了認真審查,對審查中發現的問題及時通知煤礦企業予以更正。為確保煤礦企業申報的年檢材料真實可靠,縣煤監局在完成申報材料審查後,立即深入到各煤礦企業進行了現場檢查,通過現場檢查,查出了一些隱患和問題,並對存在的隱患和問題下達了執法文書,要求煤礦企業立即整改或限期整改,確保了上報的年檢材料真實可靠。

二、存在的主要問題

(一)煤礦、東坑第二煤礦的《營業執照》到期未及時辦理年檢手續;

(二)市、縣兩級防治水聯合檢查發現的隱患和問題仍有少部分未整改或未整改到位;

(三)東坑第一煤礦主井更換的新絞車和煤礦3#井提升絞車強檢不合格整改後還有待強檢機構進行強檢。

三、下一步工作要求

(一)證照到期的煤礦企業應儘早赴省辦理年檢手續;

(二)對存在的隱患和問題務必加大整改力度,確保隱患和問題整改到位。

企業工作總結10

20xx年,稽查局在市局黨組的正確領導下,在省局稽查局的指導幫助下,按照市局“提升效能、創優發展”的年度工作主題,以實現“兩個率先”為目標,着力打造稽查工作“亮劍”品牌,着力提高執法服務水平和創新能力,着力提升幹部整體素質,充分發揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的税務稽查功效,經過全局同志的共同努力,在推進“三個一流”的第一年實現了奮鬥目標。

一、全力打造亮劍品牌,充分發揮職能功效

20xx年,稽查局圍繞税收中心工作,突出工作亮點、創新工作方法、強化基礎工作、着力工作特色,為系統組織收入任務的完成做出了積極貢獻。

(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實

20xx年,稽查局通過科學運用管理手段,加大資源統籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規範税收秩序工作,充分發揮税務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來,全系統共檢查1224户,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補1.64億元;全系統查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。

1、突出抓好税收專項檢查工作。一是精心策劃。根據省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產及建築安裝業、證券業、餐飲業、廣告業、娛樂業等5個行業專項檢查。二是統籌有力。在專項檢查中將税務稽查、日常檢查與企業自查等工作有機結合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各税統查,個税必查、發票嚴查”原則,力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。

2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實,明確專人負責,嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執行,確保了大要案件的監管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發揮大要案的示範效應。如查處的某房地產公司案件涉及税款達千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地税系統稽查案例分析研討會上獲優秀獎,我局也成為全省唯一一家連續六年獲此殊榮的單位。三是強化涉税違法案件曝光,在全國税收宣傳月期間,與國税、公安三家召開了發票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預期效果。

3、突出抓好分級分類檢查。一是採取目標統籌。對列入分級分類稽查的納税户實施五年輪查一遍目標任務進行統籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是採取酒劃統籌。將分級分類檢查户與區域專項整治、税收專項檢查相結合,將納入檢查户向徵管推送,避免檢查與評估的交叉。三是採取考核統籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進行情況通報,加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。

4、突出抓好税務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,藉助網絡等現代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平台,全年通過網絡舉報線索有效比例比xxxx年提高了10.60%。三是強化過程監控。在系統內每月定期公佈各單位舉報案件辦理進度,落實考核制度,高度重視舉報案件回覆工作。做好舉報案件的風險化解、“纏訴”疏導。

5、突出抓好內外部工作協作。

(1)強化與市局業務部門的橫向聯繫。一是積極進行溝通,就税收秩序的整治工作主動徵求相關部門的建議,並認真組織實施;二是強化税務檢查成果的`轉化,通過税務檢查案件的分析發現税收徵管薄弱環節,及時向相關部門進行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發現的具有典型性、普遍性的問題及時提出徵管建議。

(2)強化與國税稽查部門的工作協作。一是強化大要案件查處上通力合作,發揮整體聯動效應。聯合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5户共管企業作為解剖式檢查;二是加強稽查業務工作的交流,首次召開國、地税税務稽查案例交流會,為國地税稽查人員搭建起一個税務檢查技巧學習交流的平台;三是強化協同互動,定期召開聯繫會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地税稽查工作協作情況彙報,我局的經驗和做法受到總局領導高度關注。

(3)加強與公安等部門的工作協同。一是積極加強與市公安經偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團伙4個,繳獲各類發票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國税聯合開展發票管理工作研討,其中文章被《中國税務》國家級刊物採用。四是配合檢察院、紀委等對相關案件的檢查工作。

(二)凸顯創新工作,稽查活力進一步激發

20xx年,稽查局在思想大解放的引導下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創新力度,有力地推動了工作的開展,促進了稽查效能的提升。

1、大力推進“五統一”標準化税務檢查。在全系統檢查系列推進“五統一”標準化税務檢查。通過統一税務檢查底稿、税務文書使用、税務案件處罰規定、税務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規範程度,進一步完善了專業化徵管格局大背景下的全新税務稽查組織體系和工作內涵。

2、精心組織系統税務檢查業務大比武工作。牽頭組織開展了系統税務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作,通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進,進一步提升履責能力。大比武內容涵蓋税收政策、稽查方法、法律規範等各個方面,涉及人員多、測試內容全、目標要求高。各分縣局積極參與,全系統16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達100%。圍繞人員結構、年齡層次、學歷和能級、“三師五師”人員、軍轉幹部等方面進行了結構分析,提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。

3、全力準備省徑大集中工程稽查業務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領導小組,明確了工作職責和任務,確保了省徑大集中工程稽查業務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業務系統與我市檢查工作銜接、業務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結合我局實際情況提出了相關改進、完善的建議。

(三)狠抓基礎工作,稽查持久力不斷鞏固夯實

一年來,我局按照規範化、精細化管理的要求,不斷完善税務檢查機制建設,打牢檢查各環節的基礎,促進税務檢查基礎工作邁上新的台階。

1、注重檢查管理手段的規範運用。一是召開了系統税務檢查工作會議,制定下發了《南京市地方税務局20xx年税務檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作彙報會,省局稽查局領導對南京地税税收專項檢查及配合公安開展的發票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統檢查例會,共同研究檢查工作,統籌工作部署。四是根據崗位優化的調整要求,及時修訂和完善涉及系統檢查工作17項a類體系文件,優化和簡併工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。

2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過程監控督辦,定期通報各單位“四率”進度、分級分類檢查以及舉報回覆等“三個一流”關鍵指標,促進了稽查質效的提升。二是有序開展系統税務檢查案件複查工作。從全市抽取的30户案卷完成卷宗資料的審查,結合一級績效完成結果通報,加強對系統整體辦案質量的監督。三是拓寬服務,採取疑難個案現場指導、集中難點面上輔導,主動到各分縣局指導查處疑難案件20餘件。四是定期編制下發《稽查動態》,為全系統檢查系列提供業務指導和工作交流。

3、注重檢查計劃的統籌管理。一是統籌制定年度税務檢查工作計劃,進一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領。二是注重計劃的精細分類,制定了涵蓋專項檢查、區域税收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機制,完善税務檢查動態案源庫。四是加強税務檢查計劃扎口管理,系統各單位執行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高税務檢查計劃的統籌、協同、制導作用。

4、注重審理工作的研究與應用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進行政策、程序、取證等方面的提前把關,減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴把“事實關”、“程序關”、“證據關”、“定性關”四大關,結合全省《税務稽查案件證據規則》要求,將案件審理工作系統化、精細化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉税事項進行深入研究和探索,為科學、高效解決非主觀故意行為税務案件尋求出路。

5、注重案件執行的突破。嚴格執行事前審查制和調查制“雙查制”,對執行環節法律税收文書嚴格把關,瞭解、掌握被執行人財產情況。拓寬思路,提高執行手段多樣化,一方面,有效採取保全及強制措施,另一方面進一步完善與法院非訴案件的執行程序,加大系統非訴案件的執行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強制執行手段,涉及查補收入9455.84元,並扣款入庫成功,執行難問題取得實質性突破。

二、圍繞打造一流的幹部隊伍,稽查凝聚力進一步提升

20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩、業務精、效率高的稽查團隊為目標,強化幹部隊伍建設,幹部的促收履責意識得到進一步增強。

(一)以思想建設為先導提升幹部政治素質。一是強化幹部思想政治工作。進一步開拓思路、查找不足、尋求發展。二是開展“五好班子”創建活動,圍繞“當好五個表率”,“熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發揮。三是打造稽查特色團隊。繼續開展“創六好科所、揚稽查新風、鑄亮劍品牌”年度主題創建教育活動,充分發揮典型示範作用。審理科作為南京地税系統唯一一家被全國婦聯、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領導小組評為全國“巾幗文明崗”。

(二)強化幹部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學習日製度,實行“每週必學、每月必評、每季必考、每考必獎”,並按季評選“標杆科所”和“學習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓方法,邀請外部中介事務所專業人員講解行業運作知識。三是開展了業務“冬訓”、“春訓”和“責任勝於能力”大討論活動,同時組織開展專題業務講座和税務稽查技能交流。在系統的春訓網絡測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統負責税務案件審理的人員中開展了執行專題講座。

(三)強化績效考評調動幹部積極性。一是結合市局“三個一流”目標和b1級指標,對二、三級指標進行修改完善。二是充分發揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質與量納入考評。三是進一步優化中層幹部人力資源配置,交流面達科所長人數的48%;強化後備幹部管理,開展了科級副職後備幹部選拔工作。四是組織好科以下幹部能級申報評定工作,共有20名幹部參加能級申報評定,18名幹部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優化調整工作,共對五個科室七個崗位重新設置,調整達10人次。

(四)加強黨風廉政和行風作風建設。一是認真貫徹落實系統黨風廉政建設工作和作風建設會議精神,做好年度黨風廉政的責任分解和全年黨風廉政工作舉措的擬定。二是做好節前黨風廉政專項教育,以“正風揚帆促新風,勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是紮實開展“糾風促廉”專項教育整治活動。組織專題學習討論,紮實開展“自查自糾”,並利用全年6期《稽查新風》簡報,對突出的先進典型、先進事蹟進行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困户4户,資助11名困難學生14000元,積極捐款四川地震災區50100元,其中特殊黨費達21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局幹部中起到了“正風、正氣”的作用。

(五)深入開展執法服務。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機制,加大税務檢查工作事項和案件處理情況的進一步公開、透明,接受社會監督。二是堅持開展“以案説法”宣講活動,通過房地產、餐飲等典型案例宣講有效做好納税提醒,切實落實“三服務”工作舉措。三是擴展查後延伸服務。突出落實稽查回訪制度,指導規範納税,提高執法服務水平。

三、圍繞打造優質的行政管理平台,行政保障能力進一步加強

20xx年,稽查局着力提高行政管理效能,加強統籌協調,充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷髮展。

(一)進一步深入推進政務公開。一是進一步對政務公開事項再梳理,結合“權利陽光”運行機制,着重對檢查對外公開事項進行科學、務實的甄別、分類。二是改進和實踐政務公開的有效方式,堅持開展領導接待日活動,接受納税人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認真全面做好督查督辦工作反饋,加強計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內審工作,將標準化內審與執法檢查、執法監察有機結合。

(二)進一步發揮税收宣傳服務稽查的作用。一是進一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優化,調動全體幹部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結合階段性工作,組織有深度、有質量、時效強的稿件,全年在各類媒體發表稿件百餘篇,宣傳考核分20xx餘分。三是進一步加大《稽查動態》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質量和時效性,為系統檢查工作提供宣傳服務引導,全年編制下發了九期《稽查動態》。四是全新改版稽查局網站,優化欄目設置、擴充網站功能,豐富網站信息。

(三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發揮黨羣組織的橋樑紐帶作用,全年發展新黨員2名,轉正黨員2名,通過黨團組織的進一步充實,塑造尊重幹部價值、關心幹部身心的關愛文化,激發組織活力,營造以人文關懷為特徵的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動,陶冶幹部情操,參加市局組織的迎奧運火炬傳遞活動和青年志願者宣誓儀式;參加市級機關新年元旦長跑活動和系統“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女幹部參加系統“巧手繪三八”手工藝品展示活動。

(四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產管理,及時做好各類固定資產的更新和清理,改善局內計算機等資產的技術狀況。三是嚴格執行政府採購管理和招投標規定,加強對預算執行的可控度和跟蹤監督,認真做好系統新財務軟件上線和政府採購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環境等發生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環節的監控,提高食堂服務能力。

四、存在問題及20xx年工作打算

在總結成績的同時,我們也感到與上級領導的要求和希望還有一定的差距,主要表現在面臨三個方面的挑戰:一是社會經濟的快速發展對檢查手段的滯後形成了新挑戰。隨着信息手段的不斷豐富,偷逃税的手段更加隱蔽,涉税違法行為更加智能,致使税務檢查工作面臨檢查難、定性難、執行難等眾多挑戰。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰。在打造“三個一流”實踐中要實現“兩個率先”,總體來説查辦大要案的整體能力還需進一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄税魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執法責任制形成新的挑戰。尤其是舉報環境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導致舉報案件檢查難度加大,執法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響,值得我們高度關注。

20xx年,稽查局將依據省局税務稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領導下,按照市局提出的“攻堅提效,服務發展”工作主題,緊緊圍繞率先實現“省內領先,全國税務系統一流”的工作目標,準確把握系統工作定位的基礎上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局年度工作計劃做細、將基礎管理工作做實、將檢查業務創新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞税收中心工作,深入整頓和規範税收秩序,發揮檢查整體功效;二是突出二個重點:突出班子和幹部隊伍的建設;三是強化三種建設:強化稽查工作手段信息化建設,強化稽查工作方法規範化建設,強化稽查工作創新的實效性建設;四是實現四個發展:管理運作水平實現新發展;檢查職能功效發揮實現新發展;內外部門工作協同作實現新發展;稽查影響力提升實現新發展。

企業工作總結11

20xx年,我局在市委、市政府領導下,以支撐經濟發展方式轉變為主線,貫徹落實全市科技工作重大部署,深入推進國家創新型城市建設,成功召開全市科學技術大會,全面部署未來五年科技工作,城市自主創新能力進一步增強,榮獲國家科技進步先進市,19個區(市)縣均通過全國科技進步考核,獲批國家生物醫學材料及醫療器械高新技術產業化基地、首批國家現代服務業創新發展試點城市;全市專利申請量、授權量繼續保持中西部城市第一,發明專利和企業專利申請量大幅提升;獲得國家科技計劃立項255項,獲得經費支持7.09億元,獲得x省科技計劃立項480項,支持經費支持1.74億元。

一是科技體制機制創新取得進展。

代擬形成了我市《關於加快科技創新促進經濟發展方式轉變的意見》及實施方案,並以市委市政府名義印發實施,編制完成《x市“十x五”科技發展規劃》,出台x市《創業投資風險補償專項資金管理試行辦法》、《創新創業種子資金管理辦法(試行)》等,科技政策進一步完善。實施“產業發展技術支撐計劃”等科技管理三大主題計劃,科技計劃進一步調整優化;啟動組建x技術轉移集團公司,科技成果轉化新機制加快形成。全市財政科技投入進一步加大,引導全社會R&D達到139.5億元,同比增長20%。

二是技術創新能力建設得到加強。

獲批大輸液注射劑國家地方聯合工程實驗室、x省中藥資源系統研究與開發利用重點實驗室,成立雲計算高校聯合實驗室。14個項目獲國際科技合作計劃立項支持,新增大熊貓繁育研究基地、x大學等2個國際科技合作基地。x新能源、新材料、汽車等產業(技術)研究院建設進一步深化,引入國家“863”項目碲化鎘薄膜太陽電池中試生產線、高速重載鐵路關鍵消耗材料等重大科技產業化項目,新組建了x太陽能光伏技術研發中心、x低碳與能效評估中心和奧地利—x國際焊接技術培訓中心等;新增x省創新型企業53家,486家企業通過高新技術企業複審;新組建x汽車零部件等3個產業創新聯盟、x藥品包裝材料等7個工程技術研究中心;激勵企業技術創新的政策進一步落實,20xx年共減免税額11.27億元,其中落實企業研發經費加計扣除5.9億元。國家“十城千輛”、“十城萬盞”科技試點工程順利推進,建成新能源汽車及充電設施運行狀態監測與信息管理平台,已在20輛新能源公交車上運行,完成安裝LED燈具19694盞,超額完成任務近1倍,扶持開發LED照明室內產品20餘款。

三是科技創新服務體系不斷健全。

科技投融資服務進一步深化。新增科技金融服務平台合作機構30家,為22家企業實現知識產權質押融資4225萬元,為113家企業提供科技保險金額155億元,首次發佈《20xxx市創業投資年度發展報告》。新認定建設光伏產品、汽車產業等6個重大產業技術平台,為1025家企業提供了142項服務項目,服務金額20xx萬元;深化技術交易中介服務體系建設,全年實現技術交易額58.56億元。科技公共平台功能進一步發揮,x生產力中心獲批國家技術轉移示範機構。建成農村科技信息服務站點53個,示範推廣現代農業新品種新技術29項,“一平台、多方式、全覆蓋”的農業科技推廣服務體系進一步健全。

四是知識產權戰略深入實施。

企業知識產權綜合能力得到提升。開展企業知識產權託管試點工作,新增市級知識產權試點示範企業94家;推動實施知識產權強縣工程,新增青羊工業集中發展區等4個省級知識產權試點園區。知識產權保護得到強化。開展打擊侵犯知識產權專項行動,組織綜合執法39次,檢查商品6萬餘件,登記和查證專利商品468件,處理專利侵權投訴48件。發佈《20xx年x市知識產權發展與保護狀況》白皮書,培訓黨政幹部、企事業單位人員近6萬人次。全年專利申請量37467件,增長19.85%,其中發明專利申請量8645件,增長47.14%,企業申請19602件,增長69.05%;專利授權量21229件,擁有有效發明專利6772件,增長1960件。

五是科技創新環境營造進一步深化。

實施科普基地建設民生工程,共建成川大智勝等33個科普基地,持續擴大科普資源的開發與共享,科普服務網絡進一步完善;x(x)兩院院士諮詢服務中心被選為中國工程院“十家典型的院士服務機構單位”和“十家典型的院士工作站服務機構”;舉辦“BioTianfu20xx生命科技產業國際高峯論壇”、第七屆西部科學論壇、20xxx科技創新十大人物評選等活動;授予遊志勝x市科技傑出貢獻獎,99個項目獲市科技進步獎,30個項目獲市專利獎。

六是生物醫藥產業加快發展。

獲批國家(x)生物醫藥產業創新孵化基地。20xx年全市規模以上生物醫藥企業實現主營業務收入310.91億元、工業增加值125.43億元、利税59.28億元,同比分別增長26.2%、20.2%、14.39%。企業創新發展加快,科倫、地奧進入20xx年度中國製藥工業企業百強,新增銷售收入過億元27家;18個企業項目獲國家專項支持1.475億元。獲得新藥臨牀批件10件、生產批件8件,分別註冊二、三類醫療器械40件、53件。招商引資取得進展。成功促成GEx創新中心、深圳邁瑞、江蘇恆瑞等落户我市,引導揚子江藥業、康弘藥業、邁克生物等加大投資新建研發及生產基地。重(大)點項目加快實施。天府生命科技園投入使用,入駐企業40餘家;川大國家創新藥物大平台成功轉讓20多項重大新藥成果,生物醫藥分析測試公共服務平台和4條符合GMP標準的.中試生產線投入使用,新藥臨牀試驗(GCP)中心提檔升級。

七是幹部隊伍和作風建設取得新成效。

圍繞崗位能力提升,加強對中央、省、市大政方針和政策理論的組織學習,選派幹部參加主體班培訓27人次,舉辦戰略性新興產業及發展趨勢等專題培訓9次,幹部隊伍政治素養和業務能力進一步提高。黨風廉政建設持續深化,認真履行黨風廉政建設責任制,嚴格落實《領導幹部廉政承諾書》八項要求,堅持民主集中制和“三重一大”決策程序規定,完善崗位廉政風險防控機制,對風險點加強重點監控,沒有出現違反廉潔從政規定的行為。創先爭優活動不斷深化,開展“創學習型組織做知識型幹部”系列活動,幹部職工立足崗位創先進作表率,推動科技計劃管理業務流程再造,完善辦事程序,縮短辦事時限,提高辦事效率,科技惠及民生和服務基層幹部取得成效。

企業工作總結12

進入xx年年以來,在公司黨委和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,公司工會緊緊圍繞企業發展目標,,強化自身建設,按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創”總要求,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,突出維權、參與、創新職能,組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展,增強企業凝聚力和戰鬥力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。

(一)積極推進職工素質提升工程

公司工會緊緊圍繞企業中心開展工作,大力開展“創爭”活動,努力實施素質提升工程。

一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關書籍和各班有關業務技術書籍,每人每季度寫學習心得。二是積極開展勞動競賽和技術比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班,邀請有關專家、教授為大家講課。着力提高職工的綜合文明素質。

在開展“創爭”活動中,公司工會還積極組織工會幹部堅持每星期五下午的.政治學習和業務學習,並結合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權益保障法”知識要點宣傳活動,組織百餘名女職工進行了“婦女權益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衞生健康意識和自我保護能力。根據省電力公司和電力工會《關於印發xx年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神,公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發動,充分調動和發揮廣大職工的積極性、創造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質,積極開展各項勞動競賽和技術比武工作,掀起學習練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領導高度重視,積極申報勞動競賽和技術比武項目。經勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

截止6月底,已經舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線路工、電網變電站值班員、企業變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過各項知識技能競賽,培養了廣大職工努力學習的興趣,營造了鑽研業務技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質提高。

(二)基礎管理工作逐步完善

1.4月份制定了各xx年年度基層分會工作目標考核細則,在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。

2.為進一步推動企業民主管理和民主監督工作進程,及時聽取和反映職工的意見和要求,公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性,規範了管理,並納入分會目標現任進行考核。

3.加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息1,其中上報《**電力工運》1,上報《**電力報》和《**工人報》。下發了xx年年度工會理論調研課題,要求各分會於8月底前上報公司工會1-工運論文或調研報告。

4.規範工會財務管理,按時足額上解工會經費,自覺接受經費審查委員會的監督檢查。在省電力工會財務競賽評比中,我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。

(三)民主管理工作進一步提高

1.進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作,公司工會認真落實《企務公開和民主監督工作的規定》,並要求各分會明確責任人,每月將公開內容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查,與各分會目標考核掛鈎,使企務公開工作真正落到實處。

2.充分發揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告;民主評議了中層以上領導幹部,並對xx年度我公司各項工作中湧現出的先進、典型進行了表彰,激勵職工為企業的改革、發展多做貢獻。

企業工作總結13

不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。

我一直在思考,思考着怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門xx油脂有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過自學,通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年裏,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協助領導、同事做好項目籌建的各項工作。

同時,我希望通過我的協調能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。由於對電腦軟件有一種天然的理解能力,無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解(因為工作需要,在這半年裏內我還學會了project、autocad和acrobat等專業軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關專業知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。

工藝方面,我還將並且十分願意認真學習、深入瞭解,爭取完全掌握油廠運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向專家們請教各類建築知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承台……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學習經歷,同時增進我對工廠的感情。在我的心中,xx油脂就像一個胎兒,在xx年孕育,並將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產那一天的到來!

我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,爭取在新的一年裏在工作上有更出色的表現。首先要更加註重細節,下班前寫好施工日誌,收拾好桌面,從容的'結束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現拖拉的跡象;最後是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續堅持每逢節假日去體育館鍛鍊身體,才能適應今後長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環境。

在新的一年裏,我會更加用心工作,服從安排,一絲不苟地完成好項目建設中分配到的任務,同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態度和“安全、質量、效率、規範、團結、奉獻”的十二字方針,提高團隊協作能力,共同為xx油脂建設項目添磚加瓦!

我十分滿意屬於我的xx,同時憧憬着xx的到來!

企業工作總結14

一年的工作就這樣結束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來鍥而不捨的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的表揚,在年底評比中,我被評為公司的“優秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:

一、主要工作做法:

1、抓住融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而融資業務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業務突破點,在融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開融資這條主線。

2、不斷創新,創新是生命。20xx年是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的創新,網站的.創新,創新是20xx年的主旋律。

3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是融資業務的主戰場,當前融資仍以銀行融資為主;協會、典當行、擔保公司是融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。一直堅持策劃為先,抓戰略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客户提供一流的策劃。

5、抓項目不放鬆。深化企業內部,深化調查,與項目負責人搞好關係;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業績:

1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係,形成了廣泛的業務網絡,為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,想方設法開展業務,積極宣傳協會,為會員提供投資諮詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省筐融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。

4、“融資寶”網站方案:探索融資網站新模式,籌劃“融資寶”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,為20xx年的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作:

1、做好“融資寶”的開發和運營。爭取“融資寶”成為主要業務收入來源;

2、開發網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;

3、項目融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業務,為政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與融資實戰培訓班”。

企業工作總結15

20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出用心貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改善。

2、搞好iso再認證工作,確保iso認證透過,透過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓於學習。

3、對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衞生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監督機制。有一句話説得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的.整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

5、充分引導員工勇於承擔職責瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔職責。

四、工作中的收穫

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠用心配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對後期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足

過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了必須的成績。儘管我們取得了必須成績但仍存在着很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:

1、由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重製度建設,輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率並非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

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